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朝晩は過ごしやすくなってきましたがまだまだ日中は暑いですね。昨日、久しぶりにいつもの整骨院に行ったのですが待ち時間の間に時間を潰そうにも、蒸し暑くて汗だくになりました。見覚えのある顔と会ったそれで整骨院の近くのスーパーに入って涼みつつブラブラと食品を見ていたのですが知っている人に会いました。お互いマスクをしていたのに、目が合った瞬間あちらもすぐ私だと分かったようで。「あ！」とお互い声が同時に出まし...
自分たちの課題とどう向き合うか。日々の中で、その課題が埋没しないよう個別面談で確認、再確認を行う。 自らがやらねばならないこと。それが使命である。そして、役割である。その役割を自覚を持って果たす。その結果が自らの実力になり、属する組織内では存在価値を増す
最近やけに忙しいな、と思って今年度の仕事の全体量を精査してみると、昨年度より忙しくなっていることが分かりました。要因はよくわかりません。 それはそれでいいことなのかもしれませんが、さらに問題があることに気が付きました。やけに私に割り振られる仕事が多くなっているのです。これは定量的データから導き出された結論でもありますし、また質という意味でも同じです。 これまた要因はよくわかりません。あえて言うなら上司の気分なのでしょう。 で、みんながみんな業務量や新規案件が増えていてしかるべきなのですが、ここにあからさまな差が発生しています。一番少ない人と私を比較すると、量で2倍、質で3倍の格差が発生していま…
みんなが盆休みと称して有給休暇を取っていたわけですが、盆も終わり、ようやく私が有休休暇取れるようになりました。 ただでさえ人が少ない中予定もいっぱいあったし超特急の仕事もあったので疲れがたまっていて、ようしゆっくり寝てやるぞ。何なら昼まで寝てやるぞと思ったある休日のこと。 朝一番で職場の同僚から電話がかかってきました。無論がっつり寝てる時間です。何が起こったと思ったら「あの件、どういう話になったんだっけ。書類作らないといけないんだ」。 もー別に今日じゃなくてもいいじゃんと思いながら、その件は監督職に報告してあるからそっちに聞けと言いましたが、今いないからとか言ってどうしても私から聞こうとします…
議論は喧嘩ではありません。相手と違った考え方を述べるのには、勇気が要りますね。特に、上司が相手だった場合は。日本はまだまだ保守的な企業体質が多い。 組織内では、何が正しいか。これが最も重要です。社長、幹部陣がいつも正しい事を考え、行うのなら、今まで起こっ
会議でみんなで話し合って決めたことが上司の気分で変わることがあります。まあ気分だけではなくて熟慮とかもあれば私の知らないところで話し合いでもしているんでしようが、下々としては寝耳に水です。 それが「いい方向」だったらいいんですけど、「ろくでもない方向」に変わっているともうただでさえ無いやる気が余計になくなっていきます。 と、言うのも年度初めの会議で各々の詳細な職務分担を決め、今年は私は「割と専門性のある仕事を優先に受け持つ」という話だったはずなんですが、別に専門性がそれほど必要ない案件も相変わらず回ってきています。話が違うじゃん、と言っても「優先とは言ったがそうでない案件も職務分担には含まれて…
採用が決定したらしい先週面接に来られた方、予想通り採用するらしいです。今日は出勤すると、社長が嬉しそうに報告してくれました。土曜日に二度目の面接をしたらしくてT川さんともご対面されたそうです。二度目の面接って…私と一緒！私も同じように、社長と面接をした後で社員とも面接して欲しいと言われてT川さんを顔を合わせました。今までの事務員さんも同じように二回面接していたのかどうか分かりませんが、どうやらT川さん...
よく「将来AIに仕事を奪われる」という話があります。聞けば昭和の時代から「コンピューターに仕事を奪われる」という話はあったそうですが、昨今のAI技術の進歩を考えるとなるほど、そうなのかもしれません。 ふと考えてみると私の今の仕事でAIで代替可能な部分はわりとあります。ただ完全に取って代わられるかというとなかなか難しいでしょう。モンスタークレーマー対応などAIでいいと思いますが。 ただもしAIと言うかDXと言うか、こういう技術が進んでいくと私の仕事自体が奪われるかもしれませんね。 それはそれでお給料がもらえなくなるので困ります。ですから最高の状況というのは「私のデスクのパソコンにだけ仕事処理して…
こんにちは、リーズンです。 子供じみたわたしです。 会社の人間関係に辟易してセミリタイアを考えています。 今は仕事をダウンシフトして働いています。 普通の会社員であるわたしはある日から経済的自由を得るために 蓄財への道を歩み始めました。 家計の管理・適正化と投資による資産の増加ブーストという両輪です。 自堕落なわたしですが やると決めたらやり続ける・・という性質を持っています。 お陰で資産は順調に進捗しています。 そう言えば以前にお金が貯まれば 金持ち喧嘩せず ということが自身にも起きるのだろうか・・と考えた事がありました。 わたしは元来せっかちでイライラしやすい性格です。 お金が貯まればもっ…
遂に募集していた事務員の面接。どんな人なのか顔が見たかったものの…
倒れそうなほどの猛暑日今日はまたかなり暑い一日でした。朝晩は少しだけ秋を感じるようになってきたと思っていたのに今日はまた真夏に戻ったような猛暑。お昼に何度か外に出ましたが、蒸し暑さでクラクラしましたよ。遂に新しい事務員さんの面接こんな猛暑の中、求人の応募者が面接に来られました。遂にです。朝から社長に「今日は面接に来る」と聞いて私は早くもどんな方だろ～？って期待しました。今までの社長の言動を見ている...
うちの店、2組の親子がパートで働いてるんです。 1組は母親と娘で、もう1組は母親と息子。 共に母親が先に働いていて、後から子供が入って来たんです。 母親の方は2人共レジで、子供は...
今頃になって応募者と面接。女性の同僚が出来ると思うと嬉しいのが意外
今日の眩暈指数、2。時々変な感じはありますが、ここ最近の中では一番眩暈が気にならない日でした。このまま治っていけばいいんですけど。今日はやっと金曜日。8月は色々あったのであっという間に過ぎましたが一週間単位でみると今週も長かった…やっぱり仕事に行くのは相変わらず気が重いです。テストが無かったのが救いただ少し救いなのは、最近社長にテストをされていない事。あの体調不良の中でテストなんてされたら余計に眩暈...
日本語で言うと「法令遵守」です。法律を守れということですね。法令だけではなくて類似する社会的ルールを守るということです。 例えば「酒を飲んで車を運転するな」というのは、子供でも分かるコンプライアンスの一つでしょう。 飲酒運転は言語道断として、このコンプライアンスがうまくいっていない(つまり法令を守れていない)ケースがなぜ発生するのか少し考えてみました。多くの場合、特に微細な例がそうなのですが「法律を破ってもいいや」と思ってやっているケースというのは少ないような気がします。 ではどういう場合が多いのかというと「法令を知らない」ことが原因です。知らないから破っているかどうかよくわからないわけですね…
仕事中に誰かに話しかける時は、今話しかけていいいタイミングかどうか少しは気にすると思います。分からない時は「今ちょっといいですか」と声をかけるのが一応の心遣いでしょう。 一見して「こりゃ今はダメっぽいな」というくらい鬼の形相でパソコン打ちまくっている時はよほどの急ぎでない限り遠慮するものです。 ところが先日上司に「半野良さん、今ちょっといい？」と声をかけられたとき、私が何をしていたか。 電話かけてたんです。受話器取って番号押して、相手の出待ち。どこからどう見ても電話しているスタイルです。 そんな時に声かけんなよ。確かに相手まだ出てないけど、いつ出るか分からないじゃん。それともいったん電話を切っ…
だいたい月曜日の朝はこんな気持ちです。そんな人多いかもしれません。 実際問題として月曜日の朝に突然会社が滅んでいたら食い扶持に困ります。雇用保険の基本手当もすぐにはくれません。転職活動もいきなり始めないといけないし困ったことにはなります。 なりますが気分としては「あー今週もうっとおしい案件が目白押しだー」と思うと、やる気の出ないこと出ないこと。エンジンがかかり始めるのはだいたい月曜の午後か夕方で、それまでは死んだ魚のような目で仕事をしています。 月曜の朝から元気に笑顔で「おっはよーございまーす」と言っている同僚もいますが、どういう精神状態なのか気になります。明るい人はそんなこと考えもしないんで…
年齢を重ねても楽しく生きる〜♬アラカンパート主婦よっしーです⭐︎孫の笑顔が原動力♡寺社巡りと季節の花をスマホで撮り歩くことが唯一の趣味です♬ とーーーーっても…
普段から関わっている企業では、当たり前の事が、異業種へ赴くと、全く違う事として取り扱われていることに驚く。 常識という実態が如何に偏見に蝕まれているかということ。 ここでも何度も述べている多様性。様々の経験を経た人たちが集まって、それぞれの経験値をぶつけ
「半野良君、この仕事やってくれないか」 「いやです」 これ仕事場で言ってみたい言葉の一つです。ですが子供のお遊戯ではないのですから到底言えるわけもありません。かといって腹の中は別にして作り笑顔で「はい喜んでやらせていただきます」というほど私は大人ではありません。 世の大人はどんなに手元が忙しくて大変でも「はい喜んで」なんでしょうが。 仕事を持ってこられたとき、まあしぶしぶ引き受けることもありますが本当に忙しくて断りたいときは「私は今現在これだけの案件を進行させていること」「とても余裕がないこと」「私でなくても他にも適任者がいること」を伝えて、その上で「それでもこの哀れな子羊に頼むのか。ラストス…
社内に掲示されたたくさんの改善提案書。掲示されているということは、認められた証。 改善活動は、何のために、誰のためになるだろう。この疑問に答えられないと、改善活動は頓挫する。そんな企業を何社も見て来たなと。 自身のため、自部門のため、他部門にも有効、そし
だいたい仕事をしていると高頻度で「面倒ごと」起きます。それもいろいろ程度があるのですが、たまに「どでかい面倒ごと」が起こるわけです。 これは別に私だけではなくて同僚上司みんな等しくある程度の頻度で起こるわけですが、その時の周囲の反応というものが時々引っ掛かります。 私の場合、誰かの案件や仕事でどでかい面倒ごとが起こっても取り立てて騒ぎません。その人の落ち着き具合を見計らって「大変だね」と声をかける程度です。まあそこから助けてくれ教えてくれと言われることもしばしばですが。 ところが中には、そういう出来事が起こるとものすごくうれしそうにキャッキャとはしゃぐ人がいます。これが一番引っかかるわけです。…
顧問先で、事業承継者の方と面談。業績、課題の進展など、いつものように伺う。 社内の仕組み再構築へ。その準備を1つ1つ丁寧に行う。仕組みを構築、再構築する時に、最も注意すべき事は、社員とのコミュニケである。 意図、狙い、これらをしっかりと説明、理解、納得ま
職場における性的マイノリティに関する取り組みについて、事例なども含めわかりやす説明したリーフレットです。👇性的マイノリティに関する企業の取り組み事例ご案内、他人事労務のおすすめリーフレットは、こちらから👇👇https://www.ykroumu.com/leaflet_1.html～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～【求人】正社員・パートタイム、経験者、有資格者又はチャレンジ中の方歓迎👇お問い合わせはこちらから👇https://www.ykroumu.com/contact.html～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～👇社会保険労務士法人オフィスりあんHP･FB👇https://www.ykroumu.com/https://www.facebook.com/10161...リーフ：性的マイノリティに関する企業の取り組み事例ご案内
なかなか楽しげなタイトルですね。そんな日々を過ごしています。病名で言えば慢性胃腸炎、つまり「胃から血がじわじわにじみ出ている」という有様ですからよく胃薬飲んでいます。 ストレスの原因は分かっています。仕事です。いや仕事のやり方と言ったほうが正確でしょうかね。何がどうなってかよくわかりませんが、自分の仕事のみならず同僚の仕事の手伝い(日本語で「巻き込まれる」と言う)も数多くあります。 またよくモノを聞かれます。仕事のことからそうではない労働社会保険諸法令・ファイナンシャルプランニングのあれこれ、果ては「それをなぜ私に聞く」といったことまで。 一日の仕事を100とすると、自分の仕事は60で他人の仕…
過去のブログを読み返してみると、傾向として仕事場で仕事を「聞かれる」「頼まれる」「任される」という話が多く、読んでいる方の中には「半野良さんは仕事ができるんだな。頼りにされているんだな」と思う方もいるかもしれません。 ところが私は別にそこまでバリバリ仕事をこなし、すべてを熟知し、そして余裕があるわけではありません。むしろ他の人に比べていろいろ不器用で遠回りをして頭抱えて日々を過ごしています。 ということは結論としてどういうことか。別に仕事ができるから頼られているわけではなく、単に持ってきやすい、押し付けやすいということなのかと思っています。 これは個人のキャラクターもありますが、社内の序列立ち…
台風接近で身構える台風が近付いているようですね…来週にはうちの地域に接近しそうです。まだ風だけなら良いのですが、この時期の大雨には何度も泣かされていますので浸水しない事を願うばかりです。この晴天続きなのに、なぜか近所の川の水位が上がっているんですよ。どこかでせき止めているのかもしれませんが水害地域なので、川の水を見るだけで不安になりトラウマです。息が詰まる事務所の雰囲気今日は金曜日。今日さえ行けば...
相手の話をしっかりと聴く。そのために、封印したい言葉がある。“わかっている”この言葉がそれである。 相手優先は、人間関係を構築、あるいは強固にする最良策である。ならば、もう一度確認します。“わかっている”と相手の言葉を遮らないことです。 たとえわかってい
「半野良さんはこれ知っているから」「半野良さんはこれ詳しいから」「半野良さんはこれ勉強しているから」という枕詞をつけられて仕事を回されると、もやっとします。 言っているほうは何の邪念もなく、詳しい人に仕事任せた方がそれはそれでいいでしょうから持ってくるのでしょうけど、持ってこられる方からすると何だか釈然としません。 知らなきゃ知ればいいし詳しくなければ詳しくなればいいし勉強してなきゃすりゃいいじゃんとしか思いません。 裏を返せば、そういう枕詞なしで私が得手としない、むしろ知らない仕事も四苦八苦しながらやっている(やらざるをえない)わけですから、私も「あなたこれ得意だからやって」と回していいんで…
仕事で「半野良さん、私の代わりにこれやっといてください」と言われることがあります。その時思うのが「なぜ私が？」です。これはどの立場の人間から言われても同じことを考えます。 最近考えるだけではなくて「口に出す」時があります。 その理由が至極まっとうなものである場合や、先に理由を推測して納得できる(とんでもなく忙しくなっているみたいだな、とか)ものだとやります。ただ「なぜあなたがしないの？」と思うものはすごく気が進みません。 先日も上司から頼まれごとをして、しかも簡単なことでしたが「なぜ私が？」を返しました。そうすると「そんなに難しいことかな？」というお答えをいただきました。 逆です。簡単であれば…
こんにちは。いろはです。城下町のマンションで、ひとり暮らし。セミリタイア中です。 空を眺めていると、青空に1本の線。ひこうき雲だ 昨夜は月も綺麗で、夜中…
今年度になってやけに「この研修を受けろ」「この講習を受けろ」と言われています。 ただでさえ日常業務が忙しいし、予定が詰むのも嫌なのでそういう研修の類は受けたくないのですが、多いです。しかも一回こっきりで終わる研修ならまだしも何回も行かなくてはならない研修や講習ばかり。 一体上は私をどうしたいのでしょうか。 一度聞いてみました。何でこんなに研修受けさせるのって。そしたら「人材育成のため」「勉強のため」だそうです。 勉強なら職場の誰よりも、何なら10倍くらい日常的にしているわけなんですが。休みの日まで文字でびっしり埋め尽くされた難しいご本を読んでいる人、職場にいますか？ もっとも仕事と関係のない勉…
猛暑過ぎてエアコンが効かない自宅のエアコンが壊れ気味ですけど車のエアコンもなかなか効きません。今日も特に暑くて、仕事帰りに車に乗ってエアコンを使ったものの暑くて暑くて…我慢出来ずに窓を開けて走りました。職場までの距離がそれ程遠くないのでエアコンが効く頃には家に着いてしまいます。お中元を贈るのか確認される今日は職場で、社長に聞かれました。「ところで、お中元はどうしますか？」って。まさかまた聞かれると...
勤めている会社の求人を見つけた先日、社長からパートの募集求人を出していると聞きましたが…昨夜、その求人を見つけました。ネットで探していたらあったのです。内容を見てみたら、時給は私と同じでした。とりあえず良かった。過去の経験では、自分が勤める会社の求人を見たら自分の現在貰っている時給より高くてなんで？って事がありました。あれってやる気を失いますからね。...
連休明けの出勤日連休明けの仕事はいつも以上に気が重いです。でも今週は4日行けばいいだけと自分に言い聞かせて出勤したのですが…なぜか今日も社長は不機嫌でした。金曜日にかなり不機嫌で居心地の悪い空気だったのですがまさかあれからずっと機嫌が直らないって訳でもないでしょうに。⇒昼休憩抜きでピリピリした空気の中、黙って仕事をしました朝から細かい注意を受ける朝からいつも事務所内の掃除をするのですがそれは社長も率...
社員一人ひとりは、実によく考えていて、大きな差は、その考えを意見として述べるか、そうしないかだと。 前者は、別段問題はない。組織において、後者の方が問題で、どうして、意見を持ちながら、それを述べないのかと。 そういう組織は、その社内環境の問題が大いに有る
さて、何が起こったかと言うと「退職者」が出ました。年度途中ではありますが、まあ退職の自由はありますからどうしようもありません その方は私が兼務している業務の一つの中核を担っていた人で、その人が抜けるとその業務は「私(数年経験あり)・新人・最近異動でやってきた人」の3人で回さないといけなくなります。 後任は決まっていません。いちおう募集かけていますが、まあ言っては何ですがそれなりに経験を求められる業務ですのでど素人に来られてもかえって困るというのもあります。育てないといけないわけですから。 さて、その業務に関する案件が来たとします。あなたが上司なら、前述の3人の誰を中心に据え、誰に主に業務を割り…
「この仕事は半野良さんしかできないからお願い。本当にお願い」という事態がたまにあります。 確かに内容、求められる知識、職務経験、処理速度から考えて部署内でこなせる人は私以外にいないようです。ただそうは言っても私の時間が確実に削られる仕事です。 ちょっと特殊な案件ではありますが、俯瞰すると確かに私が適任者のようです。ただその状況がずっと続いているというのも少し考えものです。もう一人くらいできる人が出てこないと、ちょっと私の業務負担も減りませんし組織として問題であるとは思います。 人によっては「自分しかできない仕事があること」に満足を覚える人もいるでしょうが、私は「自分以外にできない仕事はないほう…
今回は使用者(事業主)から見たサービス残業の問題です。 多くの企業の就業規則では、残業は使用者が命じることになっており命じていない労働は残業とは認めない(使用者の管理下にあることを否定する)という内容になっています。 ただし残業命令は「有形(文書等)無形(声かけ)の指示」だけではなく「黙示」も含まれます。つまりサービス残業をしていると気づきながら放置していた場合も「認めた」ということになり、使用者の管理下の労働となるわけです。 もちろん黙示は形に残りませんから、何かあった時にしらばっくれることはたやすいことです。ただ何かあった時(過労死・労災等)や労働者側が労基に駆け込んだ際に、何かしらの客観…
やっと金曜日。GW以降、ずっと祝日がなくて5日連勤が毎週しんどかった！ずっと思っていますけど、シフト制で3日ごとに休みがあるような仕事がしたいです。月～金勤務って、本当に精神的にも堪えますよね(-_-;)お昼ご飯抜きで胃が痛いさらに今日はですけど、お昼ご飯は抜きでした！最近胃の調子がまた下降気味なんですけど食べ過ぎはダメで、逆にお腹が好き過ぎても胃が痛くなってくるんです。だから本当は2～3時間ごとぐらいのペー...
モチベーションマネジメントとは早い話が「社員にいかにしてやる気を出させるかをマネジメントする」ことです。この手の本も労務管理の一端として(と言うかだいたいの労務管理本に書いてある)読んでいます。 そもそもモチベーションが何からきているか、と考えると、多くは報酬です。報酬つっても金や待遇だけではなくて、目標達成とかやりがいとか内心面での報酬もあります。むしろ後者のほうがモチベーションを上げていくためには大切です。 そのモチベーションを保ち続けることができるよう上司やリーダーが仕事内容や職場環境、待遇や対応を考えるというのが「モチベーションマネジメント」です(ものすごく簡単に言っています)。 もち…
仕事上、自分の職掌を超える件が出てきて上司に相談しました。まあ誰しもこんなことはよくあることだと思いますが、私自身普段上司に相談することはあまりありません。 簡単に言うと数字的な話で「A案とB案どちらにしましょうか」というもの(それぞれ根拠付き)でしたが、帰ってきた答えが「どちらか決めて」。 …いや私の権限で決めていいのかそれ。そこ迷っているから相談に来ているのに。まあ仕方ないので「じゃA案でいきましょうか」と答えたら「よきにはからえ」的な返答。 なんか釈然としないまま自席に戻るわけです。こんなことなら職掌とか職務権限考えずに手前で勝手に決めて進めていいのかと。まあ言質は取ったから何かあった時…
おはようございます^ ^ 6／30に会社の電子目安箱（上司や同僚に言いにくい事や、不正などをチクる制度）に会社に対しての要望という名の批判を送信しました。 直接、社長だけが見て投稿にアクションを起こすという前提。 過去記事にも書いたが、その後の10日間ほど、見たかどうかの返事もないまま、人伝に聞いたら緊急取締役会を開いたらしい。 そのおかげで群馬に出張行けんかった。 で、7／10にようやくご返事として一通の封書が役員から手渡された。 内容は全く要望に関係のない自分たちがこれだけやってるんやから、黙って働けというような感じ。 挙げ句の果てに私の確認不足が著しいから公開しないときた^ ^ 今はそれ…
天気を心配して早退になった今日は午後から早めに仕事を終わる事になりました。天気の変化が激しいこの頃ですが、今日もカンカン照りだと思っていたら、急に辺りが真っ暗になり雨が降り出してきました。でも先日の豪雨に比べれば可愛いものです。⇒コンビニ駐車場で一人震える。雷・豪雨・暴風で飛ばされそうな車シトシト降る程度だったのですがなぜか社長が、「天気が急変したら危険ですから今日はこれで終わりましょう」って言わ...
例年ギリギリまでエアコン稼働を渋る私です。理由はもちろん電気代が気になるからです。この世に電気代などというものがなければ4月から使っているかもしれません。 今年はまた電気代高騰(電気代だけではないのですが)のご時世ですので、ギリギリまで扇風機様に頑張っていただいておりました。まあ夜になるとそれなりに気温が落ち着きますのでまだ大丈夫だったのですが… 最近はめっきり暑くなり、またそこに湿度が高いと来ていますからもう無理です。ということで久々のエアコン様ご降臨です。今年は何月まで使うことになるのだろう。 これほど蒸し暑いとスタミナも確実に削られていきます。ただそれだけに睡眠はしっかり取っておかないと…
「残業を減らしましょう。日常業務の無駄を省いて効率的に働きましょう」 ごもっともです。効率的に仕事をすることにより個々の生産性があがり、労働時間も短縮できて早く帰れます。結構なことです。 なんですが、以前の記事「半野良の仕事は無駄が多い」でも言ったように当の本人は効率的かつ合理的な仕事をしているつもりなわけです。言うのは簡単ですがやるのはそう簡単ではありません。 ここで一発DX化で業務削減、といけばいいんですがそんな気配も感じられませんし、無理な気がします。 とはいえ仕事を合理化効率化せよと言われたらするしかありません。そして導き出した私の結論は「他人の仕事をしない、教えない」という、組織から…
仕事をしているといろいろな文具と言うかツールがあると思います。筆記用具とかそういう類から、人によってはパソコンスタンドなどという「ノートパソコンを置く台」など。 まああまりものを持たないタイプの私ですが、同僚や上司が多用しているにも関わらずたぶん私一人が絶対に使わない事務用品があります。 何かというと「修正液(修正テープ)」です。 昔からそうなのですが、これが机にあると「間違ってもいいや」という気持ちが心のどこかに現れます。それは意識無意識別にしてです。ですので書類を作ったり書いたりするときに「油断」が生まれます。 ですのでそもそも修正液など持っていない、という状況にするとたとえ日付一つ書く時…
旦那がいい歳して未だに男女関係の話しなんてするから気持ち悪い～と思うのですが、今の職場でもちょっと意味が分からない事がありました。⇒気持ち悪いと言いながら執着する旦那が気持ち悪い男性2人に女性1人の職場少し前から、新しい事務員を募集しようと言ってる社長。事務所改革とか、作業の効率化とか色々と募集の理由は言っていましたが、また先日その話をされて、その時に社長が言っていたんです。「男性2人の職場に女性の事...
サービス残業、という言葉はご存じだと思います。残業申請せずに残業することです。いや残業申請という言葉は適切ではないですね。残業はあくまで使用者の「命令」によってするものですから。 この場合、現在では労働時間管理が厳格になってタイムカード等で証拠を残すことになっていますので、タイムカードを押して仕事をしている状況でしょうか。自主的にこれをやるケースと、(こともあろうに)使用者の指示でやる場合があります。後者は法令違反です。 そして、サービス残業には落とし穴があります。 それは「労働時間の証明ができない」ということです。タイムカードとかけ離れた労働時間の証明はハードルが高いです。そしてそれが何を意…
最近報道を見ていると「給料上げる」「初任給を上げる」と景気のいい話を目にします。 いいなあと思いつつ、「賃上げは3日で慣れる」の言葉通り、それだけで所属意識やモチベーションが上がるかと言えばそうではありません。確かに優秀な人材の確保・流出防止という意味では一定効果はあります(同業他社が安いor同じ給与なら)。ただそれで給料分バリバリ働くぞーとなるかと言えば必ずしもそうではありません。 あと、中小ってそんな余力がないところが多いんですよね。うちも給料大幅アップなんてことにはなりそうにないです。 しかし大手にしろ給与上げる余力があるもんだと思います。いつぞやの政権が言っていた「トリクルダウン」で、…
金属疲労 年に一回、職場でストレスチェックを行なうことになっています。各社員がアンケートに答えて“ストレス度”を診断され、スコアが悪ければ産業医との面談が待っています。 果たしてどれだけの社員がストレスチェックに正直に答えているのだろう - 私は素朴に疑問を感じるのでした。本音でアンケートに回答した結果、産業医から「休養を要する」などと宣告されることを望んでいる社員はほとんどいないでしょう。 自ら体調の異変を覚えて、会社に休職を願い出る社員がいるとは聞いたことがありません。周囲も、部下や同僚が業務に支障を来たすまでは、優しい言葉はかけてもそれ以上の働きかけをすることは滅多にありません。 私がこ…
今年も半年が過ぎてしまった気付けば7月ですね。もう今年も半年が過ぎました。毎年ながら早すぎる…仕事の方がここ数年落ち着かないので、年中転職の事を考えている気がします。ここが最後の職場だと実感してみたい。今の職場はそれとは程遠くて、今こうしてずるずると続けている時間も実は無駄かもと思ったりしているんです。もしあと2～3年後に、やっぱり無理！ってなって辞めてしまったら…その時こそ次の仕事を見つけられる自信...
