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背中を押す言葉根拠ないけど、自信あるよ!大丈夫だよ!これにてこの新人さんのお話はおしまいです。まだしばらくこの会社でのお話が続きます!電子書籍もよろしくね!最愛のおとうとが死にました(うまあね)/Kindleインディーズマンガ
立つ鳥その跡私なんかよりよっぽど真面目でちゃんとしてるんだよなぁ。だからこそ良くない会社では辛い目に遭っちゃうの。電子書籍もよろしくね!最愛のおとうとが死にました(うまあね)/Kindleインディーズマンガ
何のために働くのかそれまでやってた仕事なら退職後にスタートする仕事の企画とかやるけどさ。採用される見込みもない初の仕事(覚えたとてもう辞める)をやらせる意図って??電子書籍もよろしくね!最愛のおとうとが死にました(うまあね)/Kindleインディーズマンガ
悪いものあねちゃんが「こいつ許さん!」モードに入りました。電子書籍もよろしくね!最愛のおとうとが死にました(うまあね)/Kindleインディーズマンガ
悪いこと俺のせいかな〜!とか言ってたけど全然悪びれてなくてびっくりした。つーか倉庫でタバコ吸うな。電子書籍もよろしくね!最愛のおとうとが死にました(うまあね)/Kindleインディーズマンガ
いつか届けば「ラジオ聴くと会話が上手くなるよ!」とか役に立ちそうなアドバイスを勝手にしたけど。どのくらい響いただろうか・・・?電子書籍もよろしくね!最愛のおとうとが死にました(うまあね)/Kindleインディーズマンガ
大事なメッセージ気持ちが落ちてる時は言葉が届きにくいので、なんて言っていいかわかんないよね。私は色んな気持ちをバランスよく送るようにしてる。どこかで共感が得られれば、心が開かれると思うから。電子書籍もよろしくね!最愛のおとうとが死にました(うまあね)/Kin
死なないで過去の経験がこういうところでトラウマみたいに蘇ってくる。すぐに最悪の事態を想像してしまうから、人を傷つけるのも傷ついた人を見るのも苦手。人って簡単に死ぬから。電子書籍もよろしくね!最愛のおとうとが死にました(うまあね)/Kindleインディーズマンガ
ちょっと待ってよほぼ社会経験ない子を雇うのって、ちゃんと教育する意思がないとしちゃいけないと思う・・・。それで出来なくてクビって・・・アホかー!!!電子書籍もよろしくね!最愛のおとうとが死にました(うまあね)/Kindleインディーズマンガ
おたすけあねちゃんそれまで弱み見せないように「できます!」しか言わなかったのに、やっと弱音を吐けました。人間なんでもできるわけないから頼って良いんだよ。さてさて、これから私のスーパーフォローで活躍する新人ちゃんが見れる・・・??次回急展開!!
我慢してたもの社会経験ほぼなくて、昔ながらのやり方引きずってる会社はハードすぎるって。そら泣くって。みんなの前で泣かなくて偉かったよ!よく頑張った!
できないとは聞いてない私がその仕事を託さなければ・・・と思ったけど。担当者の後輩(新人さん)がいて、できそうなら託すのは普通だと思うし・・・。そもそもかなりよくあるケースの仕事だから、これができないとなると考えものだし・・・。自分がかなり介入しないと、続
私がパスした仕事で他部署だから、どこまで新人教育進んでるか知らないので、どうしようとは思ったんだけど。内容自体はシンプルだったから、できるかなぁと思ったんだよね・・・。
【獣医師の独り言】新人育成に無関心な院長がいる動物病院はヤバい
「『この動物病院はヤバい』と感じた瞬間」シリーズ3回目です。今回は「院長が教育に無関心な動物病院はヤバい」です。言語化が苦手な院長(指導医)たちの口癖や面接や見学時だけ猫をかぶる院長の存在などを確認して、就職先を間違えないようにしましょう!
恥ずかしいからやめてくれ無意識なのかな?見てるこっちが恥ずかしいんだけど。当然こういうやり方は社内でしか通用しないので、社外で同じことをすると呆れられるぞ!
正義の大爆発曲がった〜ことが大嫌い〜〜🎵・・・その性格のせいで管理職あたりからは煙たがられる。意見ズケズケ言うから社長クラスには好かれますwどかーん!って爆発すると、やっちまったーって思うけど何も間違ってないし別に辞めさせられても良いから、別に怖くない😄
隙を見逃さない結局他人をなじりたいだけ。仕事から離れるとおもしろおじさんなんだけど、私たち職場のみの関係なので害。バレンタインにこんな害おじさんの話でごめんなさい😭
お問い合わせ所属部署によって知識は違うから、営業ジジィさんが知らなくて当然なんだけどさ。自分が教えてないんだから、部下が知らないのも当たり前で。なぜそれを偉そうに指摘できるのか謎・・・。このお話は今週分の3話続きものです。
介護施設のリーダーが持つべき「10の心得」を紹介!わかりやすく解説します
介護施設のリーダーとして日々の業務に励む皆さんにとって、その役割は決して容易なものではありません。 しかし、その重責の中にも、施設をより良い方向に導く「心得」が存在します。 今回は、さまざまな状況での適切な対応や、チームワークの向上、利用者
指示の意味はほぼそのまま使えるデータになったので、1案増えた形になって良かったけども。あんまり話聞いてなかったり、指示の意図を把握できない感じはありました。本来なら理解できやすいように工夫してあげればいいけど。いかんせん、別部署からの監視がすごいので・
その裏側は遠くから見守ってたけど、思ったより早く関わりがありました。張り切っていろんな工夫してくれたのは分かるんだけどね。自分の直属の後輩なら細かく教えるけど、違う畑の子だとどのくらい言っていいのか・・・。
年齢を重ねても楽しく生きる〜♬アラカンパート主婦よっしーです。寺社めぐりと季節の花をスマホで撮る歩くことが唯一の趣味です♬孫の笑顔が原動力♡ 自分より仕事がで…
おいおい、大丈夫かと言いそうになる状況です。 人の出処進退には口を挟まないタイプなのでやめる理由を聞きもしていませんが、年度当初から考えるとこれで部署の1/3が異動未経験および新人で占められることになってしまいます。 そして、後釜は早めに現れてくれるのでしょうか。 今回は私の仕事と直接関係のない人なのですが、仕事のしわ寄せというものは回り回ってくるものです。新しい人が来ても即戦力でなければ、教育期間というものが必要ですし、即戦力であってもうまく仕事を回すのに時間はかかるでしょう。 ただでさえみんな自分の仕事でアップアップしているというのにね。本当に猫の手も借りたい状況になりそうです。物の例えで…
その内にわかるもしかしたら直属上司たちに他の部署の人に頼るなとか言われてたのかもしれない。食い気味に「大丈夫です!」って言われちゃったよ。信用する人、間違えてるんだよなぁ・・・。
バイドゥ株式会社が提供する日本語入力&きせかえ顔文字キーボードアプリ「Simeji」は、Simejiユーザーへアプリ上でアンケート調査を行いZ世代が選ぶ!!「古いと思う仕事の価値観TOP10」を発表し
看護学生時代に強い口調にさらされて突然倒れるという経験を2回しました。 症状からみて、おそらく迷走神経反射で一時的に脳貧血になり失神してしまったという状態だと思われます。 とはいえ、あれは稀な出来事であり、そう簡単に再び倒れることはないだろうと思っていました。 なのに、病院に就職して2か月で2回も倒れるなんて、自分で自分に驚きです。 息ができなくて死ぬかと思った3回目 就職してからの大変な日々 お説教ばっかり またあの感覚 息ができない もう倒れることはないと思っていた4回目 パワハラ女のせいではない5回目 自分を守るための説教(パワハラ)対策 パワハラ時間を短縮させるにはどうすれば 受け流す…
先日、ある研修に参加した時のこと。 ある病院のある偉い師長さんが、みんなの前で仰いました。 「今の若い子は、先輩の背中を見て育つような子はいないんです。だから全部言葉にしないといけません。」 すごくインパクトのある一言でした。
新人は簡単な仕事こそ後回しにせずサッとこなすべき:新人とタスクの優先順位
タスクの優先度付けのやり方としてよく語られている方法に、『緊急度』と『重要度』でマトリクス化してタスクの優先順位を決める手法があります。 過去にも記事にしていますが、これは自分でタスクを管理できる立場にあることが前提です。上司や先輩から仕事を頼まれている段階の新人ができることではありません。 役職者やベテラン・中堅は「抱えているタスクに対して代用不可なキーパーソン」であることからタスクの納期を調整することが出来ます。業務フローや仕事の熟練度からその人に頼まなければタスクが進まないという状況であればそれこそ無理強いをしても通せないわけですから、納期に融通を利かせることが出来るのです。つまりタスク…
入職3日目月曜日の朝今日は初会計しました先輩たちのように上手くできないけど私は自分に「仕方ないよ」と…だってまだ3日目だよ失敗しながら慣れていくもんよ一日一つ…
人は知らないものを探すことはできない:新人や若手にこそ5Sの整理・整頓が必要
私「これの根拠となるデータが欲しいな、確か残していたはずだから探してもらえるかな?」 若手「はい、分かりました」 私(探し物の練習にはちょうどいいかな、他所さんで育成している若手だから下手に口出しせずに様子見してみよう) 私(紙を探すと10分くらいで、サーバのファイル構成を把握していれば5分くらいかな。まあ検索すれば10秒だけど、そこまでの早さを求めるのはまだ時期尚早かも) 30分後。 若手「データ見つかりました」 私「さ、さんきゅー」 私(うへぇ、失敗した、指導すべきだった) 5S 5S(ごエス)とは整理・整頓・清掃・清潔・躾を意味する言葉・スローガンです。様々な業界で用いられており、特に製…
先日「新規でネットスーパーご利用の方限定特典」というチラシがポストに入ってたのよ。よく見ると5,000円以上購入で1,000円OFF。大きいよね?今まで別のネットスーパーを利用したことがあるので、要領は得ている。午前中にチャチャと登録して、
新人には早期に社内規程を熟読させたほうがいい:OJTにおける座学の必要性
規程・規則・マニュアル・ガイドラインなどなど、組織には様々な内部ルールが存在しています。 新人には可能であれば真っ先に、そうでなくてもOJTの傍らでなるべく早期に内部ルールを習熟する時間を取ることをお薦めしています。そして上司やメンター、OJT担当者など新人を指導する立場にある人は積極的に新人へ内部ルールを教え込まねばなりません。 ルールを知らずには戦えない これはとても単純な理由で、何事もルールを知らなければ話にならないからです。社会生活では法律を知らなければ不利なように、スポーツでは競技ルールを理解していなければ勝負の舞台に立てないように、組織で働くのであれば組織の内部ルールを習得する必要…
雨すこし弱まってよかった!雨の日暇すぎ限界パート主婦ゆゆです昔のダイソーお菓子のレシピいれひさびさに手づくりお菓子でもつくろーかなパート日記かきまーす新卒では…
当ブログにお立ち寄りくださりありがとうございます。 少し前ですが、うちの高校3年生の娘さんの進路説明会に行ってきました。 去年、進路説明会に参加した時は「高校生の進路について」の講演会があり講師の方のお話しがおもしろくて講演会を聞くのもアリ
基本的に人にものを聞かれて教えることは日常茶飯事で自分の仕事が犠牲になることはあっても、こちらから主導して人にものを教えたり育てたりすることが苦手な私です。そんな私が今年度は新人のメンターにされています。 ある程度基礎知識は学んだようですので、上司の命令で今は実地に同行させています。行く前にはこの先様はこれこれこういう人でこういう案件があって、と細かく説明。現場では私の仕事風景を見させて、終わったらあの時のやりとりはこういう意図があったとか補足説明、そして振り返りです。 これが正しいかどうかは知りません。ただ私はこのやり方しか知らないわけで。 これを続けて、そのうち「任せる」というフェーズに移…
ぱっと見ると宇宙人の暗号みたいに見えますが、OJTとは「On the Job Training」つまり仕事実務を通して知識などを身に着けていく教育手法で、Off-JTはその逆。仕事から離れて研修などで知識などを身に着けていく教育手法です。 で、OJTと言えども講師は必要です。とはいえ仕事でどこかの外部講師がひっついてやることはほとんどなく、どちらかというと先輩であったり教育担当社員であったりします。 うちの会社で言うと、まあたまに外部研修のようなOff-JTの機会もありますが、主に仕事を覚えると言えばOJTです。ただ「これからOJTをする」といったような形ではなく、新人もしくは経験の浅いものに…
今年入った新人さんですが、まだ仕事は教育中で本格稼働というところまではいっていなくて、まあぼちぼちというところです。 で、割と手が空く時間があるのかうちの部署の仕事関係の書籍を読んでいろいろ調べて勉強しています。割と分厚い本で見せてもらったら分かりやすい本です。これ読んで覚えたら仕事に役立ちます。 すごいなあ。私が入った時はそんな本なんか用意してくれなかったし、ろくすっぽ知識もないままいきなり現場に叩き出されたし。そんな本を用意するなんてうちの会社の教育体制も少しはしっかりしてきているんだな。上司も考えているんだなと思ってました。 そんな時、席の後ろを通りかかった上司が一言。 「あれ、その本ど…
まだまだ仕事に慣れない新人さんですが、いちおう担当職務というものがありまして、それを順次(とはいえみんな忙しいので少しずつですが)覚えていってもらっているところです。 私も教えたり引き継ぐべき案件があるのですが、まず急がないので様子見中です(簡単で急がない案件だし)。 そんな中、新人に対してすごい引継ぎ方をする社員が現れました。 先様に電話をかけて「今年度から〇〇(新人)が担当するようになったので、次からはそちらに聞いてください」と言い放ち、それで終了。おいおい、業務経験ない人にその引継ぎ方って、少し乱暴じゃねえか?内容説明してないだろ。 その人は案の定直後に上司に「会議室」へ連れていかれてま…
仕事をするうえでも、他の何か行動を起こすときにも、準備がとても重要で、これを怠ると失敗することがとても多いように思う。 当たり前に聞こえるかもしれないし、今更何言ってんの?って思うかもしれないが、最近業界未経験の後輩の指 […]
先日庭で「新人教育の本」を読んでいると、近所のオス猫が壁の上をなーなー鳴きながら歩いてました。 飼い猫か野良猫かは知りませんがよく見かける猫で、また来たかと別に気にしないでいると、後ろから見慣れない子猫(と言っても6か月くらい経ってますが)がついていっています。壁の上をおっかなびっくり。 オス猫は時々止まって鳴きながら子猫を誘導して、途中私の顔をじろりと見てどこかへ行ってしまいました。 「うちのナワバリはここまでだぞ」とか「この家の庭には本読みながらタバコ吸ってるやつがいるぞ」とか教えながら歩き回っていたのでしょうか。そう考えると、猫の社会にも新人教育があるのかなあ、と。 うちの会社の新人や異…
(社内の教育担当(女性)から続報メールと電話がきました) 教育担当が1週間 個別指導をした際に感じた 星くんの印象 ・面倒くさいことに巻き込まないでほしい・自…
何社も同業種内で職場を転々としてきた私が、当時から気になっていたことが「担い手不足」。 面接で「もし入社したら君が一番若いよ」と言われたことがあり、当時は自分より若い人がいなくて少しホッとした気持ちもあったが、今考えると […]
職場でいろいろものを聞かれて答える分にはいいのですが(よくないけど)、人に業務を教え、指導し、任せるということが非常に難しい私です。そんな私が新人や異動者に仕事を一から教えるという事態になっています。 聞かれたことに答えるのは慣れています。ですがそれと「仕事の教育」はまた違います。 単に人にものを教えることは「聞かれたことに答える」ですから質問→答えという流れです。ところが教育指導は教える内容をこちらが主導しないといけません。相手は「何を聞くべきかが分からない」からです。 そしてその中で仕事の流れ、内容、処理・対処方法を教えていきます。ルーチンワークなら簡単ですが、そうでない場合はケースバイケ…
新人スタッフがすぐに辞めないための教え方のポイント【障害児施設】
障害児通所施設は万年人手不足なところが多くあります。もちろん求人は出しています。では、もしも新人スタッフが入ってきたらどう迎えればよいのでしょうか?受け入れるために気をつけたいポイントをまとめました。
教育の見極め:内容よりも姿勢で人やコンテンツを選んだほうがいい説
ビジネス分野において、新人教育系の話はメジャーなコンテンツです。インターネットでも書籍でも、様々な業種・職種・視点からの提言や見解、方法論やマインドの話が日々繰り広げられています。 教育には一家言ある人も多く、この手のコンテンツのコメント欄ではそれぞれの立場から各種異論や賛否の声が飛び交うのも日常的な光景です。 私もこの手のコンテンツにはとても興味があるため、特にコメントは残しませんが見かけたらどんな内容でもつい読み耽ってしまいます。 今回は教育に関する自論を述べていきます。特に大した話ではないです。 正誤の判定は付かない そもそもですが、教育に正解はありません。 Aさんに向いている方法がBさ…
介護職のメモの取り方は【メモの魔力】を参考にすべき,その理由!
こんにちは、特別養護老人ホームの介護福祉士【しまぞー】です。 今回の記事は介護へ転職する方へ向けて、職場で「メモを取ろう」と言う主張です。 なぜメモをお勧めするかと言うと、新しい職場に転職、移動すると覚えることがたくさんあります。ましてや未
つづき。備忘録も兼ねて、入ったばかりの10月ごろの記憶を辿ります。。。 マックさんをサポートできるようになろう!と意気込んで清掃管理の道を選んだ結果、マックさんは待ってましたとばかりに自由に外回り&テレワークに羽ばたいてしまいました。新人の