メインカテゴリーを選択しなおす
自分を大切にできるのは、結局自分しかできないんですよね(^_^)
こんにちは! わずらわしい人間関係から心身リセット! 生きがい感じる人生を創りたい40代50代の女性を応援する 『人間関係改善』メンタルコーチ★ 量子心理…
「私大丈夫!わかっていますから」は、全然大丈夫じゃない(^^;)
こんにちは! わずらわしい人間関係から心身リセット! 第二の人生《しなやかマインド》で 苦しみじゃなく、楽しみながら 生きがい感じる人生を創りたい40代…
楽観バイアスから抜け出す5つの対策―どうしてあなたの計画は失敗するのか?―
楽観バイアスから抜け出す5つの対策―どうしてあなたの計画は失敗するのか?― 今回は、楽観バイアスから抜け出す
こんにちは! わずらわしい人間関係から心身リセット! 第二の人生《しなやかマインド》で 苦しみじゃなく、楽しみながら 生きがい感じる人生を創りたい40代…
おはようございます! キャリアコンサルタントの江藤セツ子です。自分らしい生き方や働き方を見つけていきましょう。 人間は自分の成功は自分に帰属させ、失敗の原因…
大多数の個人投資家が、合理的になれない理由はこのバイアスにある。
世の中は自信過剰と過度の楽観に満ちている。 個人投資家は上昇相場になると、すべて自分の判断が正しいと思う。とこ
確証バイアスの事例4つと対策6選~誰もがハマる超強力な思い込みから抜け出す方法~
確証バイアスの事例4つと対策6選~誰もがハマる超強力な思い込みから抜け出す方法~ 今回は、誰もがハマる超強力
こんにちわ。FPの金蔵(きんぞう)です。 釣り好きの私は、先日関西のとある海釣り公園へ出かけました。 本来は今は釣りのオフシーズンなので、ネット上で釣れているかどうかきちんと写真で確認してから行ったのですが、結果は撃沈・・・ 行った先の釣り公園では、確かに一部のごく限られたエリアでは、常連さんとおぼしき方々が次々と大物を釣り上げていたのですが、その他大半のエリアではほとんど釣果なし。 私と同じくネットの情報を信じて来園したらしき親子連れも、さえない結果に少し寂しそうでした。 たまたま聞こえてきた常連さんと海釣り公園スタッフとの会話では、常連さんが釣り上げた大量の魚が入ったクーラーボックスの前で…
誰しも長所を持っている。また、短所も持っている。互いの短所を指摘し合っても、心の交流は生まれない。 意思の疎通ができてから。加えて、共通の認識が成立してから。この2点は、先の互いの短所を敢えて指摘し合うなら、整えおく条件である。 話し合いは、持続的な発展が
投資の世界においてバイアスというのは切っても切れない関係にあります。このバイアスのせいで適正な判断を妨げられているのも事実。今回はそんなバイアスにどれだけかかりやすいかチェックリスト方式第二弾として解説しています。
何度か述べて来ましたリスクについて。リスクには、何か行動を起こした時に発生するケースと、その行動を起こさないことで生じるリスクがあると。 自分にとってのリスク、自社にとってのリスクを考える。できれば、リスクを回避して、無難な方へ進む。それもいいでしょう。
クリティカルシンキングで天才に勝つ方法。 クリティカルシンキングとは、物事を多角的に見る能力。(創造性) それは凡人が天才を越える唯一の方法とも言えます。 なぜなら、天才はクリティカルシンキングが苦手だからです。 天才は、自分の得意分野を鍛
どうもgive-keyです。 今回は、バイアスチェックリスト①ということで、私たちがどれだけバイアスにかかりやすいかを、いくつかの質問形式で確認していきます。 バイアスというのは日常的に起こるので、実際自分がどれだけバイアスに陥っているか気
敵と味方・正義と悪・白と黒の線引きは極めて自動的で、そして誤りである
何かしらの対立構造が生じている際、片一方の批判を行うと自動的にもう片一方の味方だと認識してしまうクセが人間には存在します。それは例えばAとBの対立構造において「Aを批判するということは、君はBに与するんだな」とするような認識です。 ただ、残念ながら世の中はそこまで単純ではありません。敵と味方、正義と悪、白と黒、そこまではっきりと二分できればたしかに楽ではありますが、そのように捉えてしまうことは明確に誤りです。 人々を2つの集団に分けることはできない 過去にも幾度か取り上げたことがありますが、人々を二分して考えることは誤りです。それは私たちの脳が自動的に行っている情報処理に過ぎず、その認識は現実…
*アフィリエイト広告を利用しています。 最近、機械学習の分野において、ニューラルネットワーク(Neural Networ
どんな環境であっても、前向きに捉え、前へ進まないと、結果、厳しい環境下では下を向くだけになる。 それでは、生きる価値はない。そうならないために、過去という教科書がある。過去には、成功も失敗も一杯詰まっている。 そんな良い教科書、時に、読み返さない手はない
《期間限定》職場で断然伝わるコミュニケーション講座【全5回】
\わずらわしい人間関係からの解放/\運気は必ず変えられる/大好評LINE★DE『無料5日間セッション』《職場人間関係》アレコレ絡み合ってる悩みや課題のイライラ…
【投資バイアス】経験則バイアス 〜賢者は歴史に学び愚者は経験に学ぶ〜
「この銘柄は前回めちゃくちゃ儲かったから次も大丈夫だろう」と過信して投資したことはありませんか?「最後にこの戦略を使ったときは失敗したから、二度とこの戦略でやらない方がいい」とたった一度の経験で戦略を避けたことはありませんか?「友達が成功し
腰痛9割にあたる原因のほとんどは、コレ↓。アチチチ...メンタルです。もちろんレントゲンやMRIで診断できる腰痛、ヘルニア等の物理的な原因であれば病院にいく必要があります。でも『原因不明』の慢性腰痛の場合、ほとんどの場合(約9割)が心理的な
やり抜く力。Guts(度胸)、Resilience(復元力)、Initiative(自発性)、Tenacity(執念)。この言葉の頭文字をとったもの。 何度か、このブログでも述べて来ましたね。度胸は、困難に立ち向かう力だし、復元力は、失敗から学び、継続する力だ。自発性は、自分で目標を持って、前
上手くいっていない時ほど視野が狭くなるもの、だから何をやってもうまくいかない。あ〜また、やっちまった!逆に視野が広いときに解決策を練っておけば、モノゴトはうまく行きやすいもの、これは当たり前のこととは言えなかなか前もって対策する人は少ない。
普段から関わっている企業では、当たり前の事が、異業種へ赴くと、全く違う事として取り扱われていることに驚く。 常識という実態が如何に偏見に蝕まれているかということ。 ここでも何度も述べている多様性。様々の経験を経た人たちが集まって、それぞれの経験値をぶつけ
流れに沿って、業務を進める。一歩踏み込んでみると、“流れ”とは、中々難しいものです。 単に流しているに過ぎない。これは、働く人に主体性はなく、業務が主人のようなもの。流しているのではなく、流されている。忙しい時期は、概ねそうなりがち。故に、不具合の発生が
周りに気配りできやさし過ぎるアナタに・・・大好評しなやかマインドサポートのLINE★DE『無料5日間セッション』《職場人間関係》アレコレ絡み合ってる悩みや課題…
相手の話をしっかりと聴く。そのために、封印したい言葉がある。“わかっている”この言葉がそれである。 相手優先は、人間関係を構築、あるいは強固にする最良策である。ならば、もう一度確認します。“わかっている”と相手の言葉を遮らないことです。 たとえわかってい
普段から自身を振り返ること。そんな時間を持つことは、ほぼゼロですと。若い社員は言った。 目の前の作業に追われ、考えて行うこと、振り返って反省することはないと。個別面談でそう話す彼を見て、即、上司や社長に報告、相談した。 1日の中で、今日の自分を振り返る時間
こんにちは! 《40代50代》職場のわずらわしい人間関係からの解放!やりがい感じる笑顔ステキなアラフィフ女性にシフトチェンジ♡ 『人間関係改善』メンタルコ…
スマホで現代人の集中力はただ下りしている。キリッでも『もう手放すことなんて出来ない!』そこで、逆にスマホの機能を使って集中力を上げてしまう方法を紹介したいと思います。iPhoneをモデルに説明をしていきますが、他の機種でも似たような機能があ
ダイバーシティ。多様性というこの言葉は、この日本でもいつの頃から叫ばれるようになったのだろう。 多様性という言葉の前に、価値観の多様化という言葉もよく耳にした。 人は多くの情報を得、自己処理を加え、自身の解釈で、知恵にしている。頭の中にあるうちは、正しい
職場の重なる質問で、イヤな顔をされないようにするために(*^-^*)
周りに気配りできやさし過ぎるアナタに・・・大好評しなやかマインドサポートのLINE★DE『無料5日間セッション』《職場人間関係》アレコレ絡み合ってる悩みや課題…
先入観との勝負は、“絶えず”です。目の前の事実をしっかりと見て、何故そうなるかを考える。考えるだけでは、進まないから、話し合う、あるいは疑問に思うことを、当事者に訊ねてみる。 放っておくと、良い事は消えて行き、悪い事は根深く浸透して行く。水は絶えず低きに
BtoB(企業間取引)ビジネスにおける『企業組織運営時のポイント』まとめ①
さまざまなことが必要になる企業組織の運営 企業組織を運営していくためには、経営層と従業員との一体感や確立した戦
こんにちは。 歴史17年のNLPスクール:日本NLP学院 学院長の岩渕洋です。 今日は不運の連続から抜け出すには?っていうお話です^^ 『はじめてブログをご…
男女平等達成率68%。対象146カ国中125位、過去最低とのこと。今の日本は、世界からドンドン遅れ、保守的で、内向きな社会になって行く。 以前も書きました。男性優位は早期に一掃されるべきだと。 仕事の向き不向き、仕事のできるできない。これは、働きやすい環境が整え
きっかけ。人生を変える瞬間。私たちは偶然と必然の混在した人生を生きている。 人は、その育った環境によって、考え方、気持ちを育てる。辛いだけの人生では、自身の肯定感は上がらない。 環境とは、周りの人たちとの関わり。積極的な人も消極的な人もいる。それでも人と
周りに気配りできやさし過ぎるアナタに・・・大好評しなやかマインドサポートのLINE★DE『無料5日間セッション』アレコレ絡み合ってる悩みや課題のイライラモヤ…
技術者のレベルアップ。それは、当然、その技能のこと。技術は可視化しやすく技能は可視化が難しい。この違いがわからない組織に素晴らしい技術者が育つことは難しい。 技術は、標準化できる。手順としてマニュアル化も今なら画像、動画でも可能だ。使う道具、場所、使い方
ビジネス系の情報を見て回っていると、週に何度も「頭の良い人とそうではない人の違い」みたいな宣伝文句を見かけます。 それが記事を読ませるための惹句であることは重々承知しつつも、そもそも頭の良い人はそんな単純に世の中の人を二分しないのではなかろうかと少し辛辣な感想が脳裏をよぎるのは、恐らく私がひねくれ者だからでしょう。 思考の省エネ 「白/黒」「善/悪」「やる/やらない」といったように、物事を単純化して二分する思考は二分法的思考と呼ばれています。 類似の概念としては、例えばベストセラー本である『ファクトフルネス』で語られた10の思い込みのひとつ、「世界はひとつの切り口で理解できる」思い込みの単純化…
こんにちは、行動経済学によると、お金にまつわる数字の感覚がゆがむことがあるとされています。家や車など大きな買い物をする時をはじめ、何かを買う時に思わぬ余計なものを購入してしまうことがあるかもしれません。事実、私自身思い当たる節は多々ありま
Netflixの人気リアリティ番組「クィア・アイ」感想です。 youtu.be www.netflix.com <感想> 内容としては「ファブ5」と呼ばれる5人組のジェンダーマイノリティのグループが問題を抱えている家庭に赴き、悪い意味で決まりきった暮らしを送っているその家庭の内装や着ているファッション・料理やライフスタイルさえも変えていき、お互いに会話する事で認識を改めていく。 ジェンダーマイノリティに偏見のありそうな州に行く事もあるけど、そこでも会話をする事で相手を知り、ファブ5側も持っていた相手に対する思い込みやすり込みというバイアスを解き放っていく。 代表的なエピソードとされるシーズン3…
おはようございます! キャリアコンサルタントの江藤セツ子です。自分らしい生き方や働き方を見つけていきましょう。 初対面の人と会った時の第一印象が後々まで影響…
褒められると嬉しい。特に、自分で考えて、一人で始めた行動をそっと褒められると「やった!」という気分になる。そんな経験ありませんか? 褒められる行動は、その人にとって宝だから、ずっと続く。なので、褒める言葉は、現行犯でないといけません。見た時、気付いたその
周りが見えているか。想像力を働かしているか。この2つの姿勢でいれば、「自分だけが…」と内向きになることはありません。 だから、「自分だけが…」という思考になったら、周りが見えていない、想像力が乏しくなっていると、気付いてください。 そんな時は、直ぐに『相
ChatGPTさんの答えはこちら AIのバイアスや不公平な結果は多様な形で現れますが、以下に具体的な例をいくつか挙げます。 顔認識ソフトウェアのバイアス: 人種や性別による差異があると言われています。例えば、特定のソフトウェアは白人男性の顔をより正確に認識する一方で、黒人女性の顔を誤認識する傾向があります。これは学習データが主に白人男性の顔から構成されていたためと考えられます。 人事や採用のAI: AIを使用した採用プロセスにおいて、AIが性別に基づく不公平な結果を出す可能性があります。AIが男性の履歴書を女性の履歴書よりも高く評価する傾向がある場合、これは学習データに男性が成功した事例が多く…
折角立てた目標だから、誰しも達成したい。達成そのものが目的ではなく、目標の原点となった目的の手段として、達成したいのです。 故に、達成したい目標は、理に適ったものでなくてはいけません。 現状の実力分析を丁寧にして、まずは目標設定。この行為が計画です。そし
第一印象は大事。容姿は生まれつきだから私は遺伝子を憎むが、その姿勢から来る印象は、訓練すれば、何とかなるものである。 清潔感。これって大事。ボサボサ頭が、そのキャラクターになっている人は良いけれど、一般人では、良くない。しっかりとお手入れしないと。 服装
組織内をフラットに。組織開発では、その組織の人たちの関係性にスポットを当てます。 トップダウンとボトムアップ。どちらかに偏った指揮系統では、きっとその組織内はプレッシャーばかりが目立ちます。 目的に応じて、目標を決める。その際には、参加するすべてのスタッ