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まず前提を整理します。 **確実性等価** と **確実性等価係数** は、 リスクのある結果を「確実な金額」に置き換える考え方です。 係数 = 1 というのは実質的に > **完全にリスク中立（期待値だけで判断する）** という意味になります。 つまり **期待値最大化思考**です。 ただし人間は普通 **リスク回避的**なので、自然にこの思考を維持するのは難しいです。 そのため「思考の癖」を作るトレーニングは確…
ISOの審査で、関西から東海を訪問していました。審査での気づきは、今の私にはとても良い刺激です。 普段は、成果を求められるコンサルタント、審査では、そのコンサルティングは厳禁ですから。 真逆。それ故に、難しくもあり、私の姿勢解放には、好影響であるとも言える。
顧問先にて、午前中、社長さんと面談、その後、毎月の社員全体会議。業績の評価、課題の進捗など。 その後、少し早めの昼食へ。 午後からは、毎月の社員さんとの個別面談。各自の課題と向き合う。やろうとしていることは、出来ているのか。 既に出来ていることは、上達し
一言でいうと、**処理できる余力が足りない状態で刺激が来ると、防御反応として怒りが出やすい**からです。 ## どういう仕組みか 人は普段、理性（状況判断・抑制）で感情をコントロールしています。でも余裕がないとこのバランスが崩れます。 * **疲労・睡眠不足・ストレス** → 理性のブレーキが弱くなる * **不安や焦り** → 危険に敏感になる（過剰に反応しやすい） * **認知の狭さ（トンネル視野）** …
損害賠償1億6600万円。Zoom商標訴訟が教える、知財リスクの怖さ
ウェブ会議システムの米Zoom社が商標権侵害訴訟で敗訴し、東京地裁から約1億6600万円の賠償を命じられました。 この判決から、知財戦略を後回しにすることの経営リスクを考えてみます。 ■ ポイントは「有名になる前」が危ない、ということ この裁判は、日本の音響機器メーカー・ズーム社が米Zoom社に対し、ロゴの使用中止と損害賠償を求めたものです。 今でこそ誰もが知るZoomですが、コロナ禍で爆発的に普及する前は、それほど有名ではありませんでした。東京地裁は「認知度が低かった時期（2020年6月まで）」については商標権侵害が成立すると判断し、賠償を命じています。 「有名ブランドの名前
S&P500・オルカンは貯金代わりになるのか？暴落中に急な出費が重なったとき、本当に売却できますか。2024年のブラックマンデー直後に現金余力のなさを痛感した筆者の実体験をもとに、インデックス投資と貯金の違い、生活防衛資金の重要性を解説します。
顧問先にて、事業承継者の方と面談。業績の評価、課題の深掘りなど。 いつものように、経営に関するお話に終始。意識改革は、トップリーダーが指揮官先頭で、実施することの意味を改めて、お話する。 意識改革は、油断すると、よく先送りされる。それは、経営への最大のリ
万年含み損に苦しんでいた個人投資家が、資産リセットを経て含み益を維持できるようになった理由とは？感情トレードを捨て、「リスク10%枠」や「配当性向の確認」など独自のルールを構築。イラン情勢下でも動じない、分散投資がもたらす「心の平安」と「ベストよりベター」な投資術を公開します。
自分たちの会社が、周りの人から見て、どう映るのか。その視点は、とても大切です。 ほとんどの会社では、そんな風な視点を持った社員はいません。 会社自体を見つめ直す機会が欲しい。中に居るから見えない部分。中に居るからこそ見える部分。後者は、改善に役立てる要素
システマティックリスクと、アンシステマティックリスクを説明して
金融でいうリスクは大きくこの2つに分かれます。違いは「分散で消せるかどうか」です。 --- # ■ システマティックリスク（Systematic Risk） **市場全体に共通してかかるリスク（分散しても消えない）** ### 例 * 景気後退 * 金利の上昇 * インフレ * 戦争や大きな政治不安 どの会社の株を持っていても影響を受けます。 ### ポイント * 分散投資しても回避できない * 市場全体が下がれば一緒に下が…
「今まで大丈夫だったから」という考えを捨てる（生きる知恵の基本）
さて、みんなは「今まで大丈夫だったから、これをやっても平気だろう」と考えることがあるだろうか。今日の記事は、生きる上での知恵になるごく基本的で、なおかつ実践もしやすいものだ。頭の隅の引き出しを開けて軽く投げ入れる位の気持ちで読んでほしい。 人間の思考の癖というものは様々にあるが、それらの一つに、『人間は、過去の学習、体験から学んだことで物事を判断している』というものがある。以下のWEBサイトが非常にわかりやすく解説しているので紹介しておこう。 ＜参照元：脳が導く瞬間の判断：直感のメカニズムとその活かし方（CENTAN）＞ これは脳科学の基本にあたることだ。逆に言うと、『自分が体験していないこと…
経営者は、経営について悩む時、自身の勉強不足に至るのなら、方向性は間違いません。 それが、従業員の働きや外部の環境に押し付ければ、もはや救いようがありません。 課題や問題に向けて、解決策を考える際、何が正しいか。視点を間違っては、いけません。 経営者は、
【今更聞けない】レバレッジ・空売り・追証って何？ 資産を爆増させるか、一瞬で溶かすかの分かれ道を解説
おはようございます！ムッシュです！ 今回は【今更聞けない】レバレッジ・空売り・追証って何？ 資産を爆増させるか
【警告】あなたのブランドも狙われている？燕三条フライパン事件に学ぶ、商標登録「後」にやるべきこと
「燕三条製」「フジノス製」をうたうフライパンの偽装広告が拡散され、本家に問い合わせが殺到しているというニュースがありました。 実在の企業の名前、産地名、料理人の写真まで丸パクリ。 でも、よく見てみると、広告動画の日本語が極めて不自然です。 肝心の産地名「燕三条」を、「ヒレ三条」だの「エン三条」だの「ヒラ三条」だの…。 また、製品情報も本家とは似ても似つかないもの。本家は「鏡面仕上げ」がウリなのに、「ハニカム構造の加工で焦げ付かない」とか…。 もうメチャクチャです。 言葉のイントネーションや文字のフォントを見ると、どうも彼の国のかほりが…。 僕らが見れば偽物だと気が付きますが、
2026年1月1日より、「下請法」は名称が変更され、「中小受託取引適正化法」（通称：取適法）となりました。当然、支払いやコスト上昇分の価格転嫁も厳格に明確化されています。 さて、当事者の組織はその点をどう評価されていますか。 例えば、私が長く携わっている自動車
営業について、もっと顧客よりの視線が必要ではと思うことが多い。 サービス業ですよと(笑) 自分が客の立場だったら、今の自社の接客、対応、サービスは、どうですか？ 通り一遍のアンケートで、何がわかり、何を変えることができますか。 変わらない事やモノは、直ぐに
日本→アメリカ【80兆円投資】で爆上げする日本株はどこだ？恩恵を受ける銘柄リスト
こんにちわ！ムッシュです！ 今回は日本→アメリカ【80兆円投資】で爆上げする日本株はどこだ？恩恵を受ける銘柄リ
心の健康を守りながら資産を増やす『自分専用・黄金の投資比率』の見つけ方
おはようございます！ムッシュです！ 今回は心の健康を守りながら資産を増やす『自分専用・黄金の投資比率』の見つけ
アサヒグループHD、ランサムウェア被害の最終報告──「VPN全面廃止」とゼロトラスト移行への決断
アサヒグループホールディングスは2026年2月18日、昨年9月に発生した大規模なサイバー攻撃によるシステム障害に関する最終的な調査結果と、今後の再発防止策を発…
【千趣会】ついに株主優待の廃止を決定。配当重視の方針へ切り替えるも、今期は「無配」の衝撃
お知らせです！ ベルメゾンの愛称で多くのファンに支持されてきた千趣会（8165）が、大きな転換点を迎えました。
ドットマネー「セッション混在」による個人情報漏えい──1.9万人に影響したシステム障害と危機管理
サイバーエージェントが運営し、Amebaブログでも報酬の受取に利用されている、ポイント交換プラットフォーム「ドットマネー（.money）」で2026年2月4日…
『先進国 vs 新興国』どっちが正解？ 2026年の投資家が知っておくべき「安定の罠」と「成長の真実」
おはようございます！ムッシュです！ 今日は『先進国 vs 新興国』どっちが正解？ 2026年の投資家が知ってお
「ハラスメント未満」の無礼さが組織を蝕む──9,000人調査で判明した「インシビリティ」の実態
近年、ビジネスの現場において「法的なハラスメント認定」の有無だけでなく、「インシビリティ（Incivility：礼節の欠如）」と呼ばれる無礼な振る舞いが組織の…
顧問先の幹部さんと定期の電話ミーティング。業績の評価や近況について。 社内で可視化している数値は、現状の力量そのもの。そのアップがないと、生産性も効率性も向上しない。 業績の部分で言うと、利益を如何に確保して行くか。これは、現場の生産能力によるである。
「マッキー」だと思ったら、「マツキニ」だった件 Yahoo!ニュースで、「お金と手間をかけても商標登録をする意義」という記事が配信されていました。 【そっくり】Amazonで「マッキー」を購入！→よく見たら“マツキニ”だった!? 一方「LION」は“NO17”も商標登録…企業が「お金と手間」をかけて、出願する意義とは｜Yahooニュース 【そっくり】Amazonで「マッキー」を購入！→よく見たら“マツキニ”だった!? 一方「LION」は“NO17”も商標登録…企業が「お金と手間」をかけて、出願する意義とは（ファイナンシャルフィールド） - Yahoo!ニュース 2026
こんにちは。ぷらいむ です。 企業が持続的に成長し、社会から信頼される存在であり続けるためには、コーポレートガバナンスの強化が欠かせません。 その中で企業が直面するリスクを特定・評価し、対応策を講じる一連のプロセスがリスクマネジメントです。 ここでは、コーポレートガバナンスとリスクマネジメントの関係性について整理します。 1. コーポレートガバナンスとは 企業ガバナンス（コーポレートガバナンス）は、企業が適切に経営されるように、組織内外の仕組みで経営を監督・統制することを指します。 おもなポイントは次のとおり。 経営者の暴走や不正を防ぐための「監督・牽制の仕組み」
実は2種類ある！その『4%ルール』、どっちの計算？ 資産が尽きる人と、残り続ける人の決定的違い
おはようございます！ムッシュです！ 今日は実は2種類ある！その『4%ルール』、どっちの計算？ 資産が尽きる人と
投資を始めるのが怖いあなたへ。100円から始める「心の準備運動」とリスクの正体
こんにちわ！ムッシュです！ 今日は投資を始めるのが怖いあなたへ。100円から始める「心の準備運動」とリスクの正
S&P500だけで本当に足りるのか？NASDAQ100を足したら何が変わるのか
S&P500だけで十分なのか、それともNASDAQ100を組み合わせるべきか。40年の年次データと100万円シミュレーションから、リターンとリスク、続けやすさの違いを検証します。
今更だが、どうも最近？日本の長期金利の上昇について色々議論されているようだ。意見は様々だが、大勢としては日本社会全体としてはどうも「あまりよろしくない」という意見が多い。 しかし、ここは敢えて屁理屈立場をとって、こう無責任に断言する。 金利は心配御無用、心配するなら他の事を心配した方が大体の場合
●【警鐘】米サブプライム市場に異変？相次ぐ破産申請と「金融危機前夜」の既視感●
米国のサブプライム自動車ローン会社で連鎖破綻が発生。リーマンショック前夜を彷彿とさせる「私募ローン市場」の歪みとは？バフェット係数が歴史的高水準（220%超）を指す中、投資家が知っておくべき潜在的リスクと、万が一への備えの大切さを冷静に解説します。
昨日は防災訓練でした。この寒いのになんで今ごろと思いましたが、東海沖地震が懸念される静岡は独自にこの時期に防災訓練をしています。幸い晴れてポカポカだったので助かりました。 8時半集合9時訓練開始で、各班に分かれ、安否確認訓練、消火訓練、水の確保の訓練、救助訓練、炊き出し、テント張りなどの本部設置訓練など一通り済ませ、炊き出しをもらって解散になったのは11時です。正直「形式的だな、本当に役に立つのかな」と思うこともあります。でも、形ばかりでもやっておく必要はあるでしょう。日本は災害の国ですから。毎年のように水害。台風被害があります。東海は何十年も前から東海地震について言われてきました。東海地震は…
企業の財務戦略は市場の評価に大きく影響を与える要素の一つです。特に、実質無借金経営の企業と有借金企業の評価の差については、多くの研究が行われています。個人の経済管理にも共通するこのテーマについて、環境計量士としての視点を交えながら考察します。無借金経
FANG+ × 世界のベストで組む“安定×成長”ポートフォリオ｜毎月分配型の現実解
FANG+と世界のベスト（インベスコ）は本当に相性が良いのか？毎月分配型の特性、三つの比率モデル、分配300円・100円シナリオの現金フローを徹底分析。安定と成長を同時に狙う“現実解”としてのポートフォリオ戦略を紹介します。
自分たちのしていることは、周りから見た時、できていると見えるか。これは、第三の目です。 ISOの審査先の経営者の方がよく話します。 長く事業活動を行う上で、自己評価はどこでもできるが、他者評価をいつ、どの程度実施できるか、それを自社の経営の仕組みに導入できる
今年はクマ被害が多発している日本列島。 クマだけでなくイノシシやサル、キョンにシカと野生動物や野生化した動物に農作物やら住宅で荒らし回る被害が多くなってきてます。 耕作放棄地が増加したことや農業に携わる人が減ってるってのもあるとは思うんですけど、たまたま見た記事で『野焼きをしてないから人間の空間に入ってくるのでは？』という説もありました。 たしかに、昔は稲刈りや草刈り、ゴミなども野焼きなどで焼却してました。 動物は火が苦手、なので焦げた匂いなどがあれば近づかないという説は一理あります。 だしかダイオキシンが発生するからとかって野焼きは禁止になってますが、ルールを 柔軟に変更していくってのもあり…
●証券口座の不正アクセス1万件超──犯人の手口と補償の全貌、投資家が今すぐすべき防衛策●
MMPAです。2025年上半期、ネット証券を中心に証券口座の不正アクセス被害が全国で急増しました。金融庁のまと
MMPAです。 高市新総裁誕生が追い風となり日経平均株価がついに4万8000円を突破しました。半年で1万600
顧問先にて、社長さん、幹部スタッフさんと面談。近況など。 その後、いつもように現場を回って、スタッフさん達と挨拶を交わし、会議室へ。 午前中は、サブリーダーの人たちとミーティング。各セクションの取り組みなど。テーマは、深し。 昼食を挟んで、サブリーダーの
クラッシングとファストトラッキングの違い、それぞれのメリットデメリットをまとめてください
クラッシングとファストトラッキングの違い、それぞれのメリットデメリットをまとめてください
組織では、様々な価値観をもった人たちが働く。故に、意見交換が不可欠。相手の考え方をまずは知ること。そして、自分の考え方を伝えること。 当たり前の話ですが、これが上手く行っているかどうか、これが中々疑わしいのです。 自分の意見を持っているか、これもまた、大
顧問先にて、社長さんと面談。その後、役員の方々と毎月の経営会議。業績の評価など、課題は尽きない。 昼食を挟んで、各部門の長も参加して、経営ミーティング。2時間。 業績の評価、課題の深掘り、現場の生産性と効率性を改善するために、今注目している可視化事項を分
ミニストップ「高校生立入禁止」貼り紙問題の本質とは？他人事ではない、ブランド毀損のリスクマネジメント
「〇〇高校生立入禁止」。 先日SNSで拡散された、あるミニストップの店舗に掲示された一枚の貼り紙が、大きな波紋を広げています。 多くの方は「何かトラブルがあったのだろう」「店側の気持ちもわかる」と感じたかもしれません。 しかし、ブランドの専門家という視点からこの問題を見ると、すべての企業にとって決して他人事ではない、深刻なリスクが潜んでいることがわかります。 ブランド毀損のリスクマネジメント 問題なのは、たった一つの店舗、一人の従業員の「現場判断」が、意図せずして企業全体の「公式メッセージ」として世の中に受け取られてしまう点にあります。 ミニストップは過去にも、「外国人に
「〇〇高校生立入禁止」騒動に学ぶ、ブランドのリスクマネジメントとは？
コンビニエンスストア「ミニストップ」の貼り紙が話題になっています。「〇〇高校生立入禁止」の貼り紙です。 何かのトラブルに悩まされた結果、やむを得ず出した貼り紙なんだと思います。 ただ、こういう貼り紙一つがせっかくのブランドを揺るがすこともありますので要注意です。
顧問先で、事業承継者の方と面談。業績の評価、課題の進捗など。 経営に関するテーマは、尽きません。自社の未来を思うと、設備投資、人材の計画的な採用と育成、これらは、絶えず準備万端でなければなりません。 今しか見ない、これは経営とは言えません。 他社の情報も
プログラムマネジメント（Program Management）とは、**複数の関連プロジェクトを統合的に管理・調整して、組織の戦略的目標や大きな成果（ビジネス価値）を達成するためのマネジメント手法**です。 単なるプロジェクト管理（Project Management）とは異なり、**複数プロジェクトの集まりを「プログラム」として俯瞰し、全体最適を目指す**ことが特徴です。 --- ## 1. プロジェクト管理との違い 比較項目 プロ…
未来を知ることは、今を笑うこと。ジーンライフで、あなたのDNA、ちょっと覗いてみぃひん？
【遺伝子検査って、なんやそれ？と思ったら読む話】 遺伝子の話は、遺伝子の話やで 健康に気をつけたいと思ったら、まず健康に気をつけなあかん。 当たり前のことやけど、当たり前やからこそ気づかんねん。 せやけど、「気をつける」言うても人それぞれや
経営の仕組みが、形骸化すると、何が問題になるでしょう？ それは、何が問題かというそもそもが、問えなくなるということ。 言われた通り、やっている。しかし、成果になっていない。 やり方が悪いのか、その方法そのものが悪いのか。ここに意識があるうちは、まだいいけ
高齢者と健康診断。ポンコツだからこそ対策をかんがえなきゃね。
健康診断を受けてきました。国保加入者向けの特定検診です。胃や大腸の癌検診もこみで受けてきました。仕事をしていた時は、職場で年に一度健診を受けていましたが、リタイアしてからはサボりがちです。一昨年は検診を受けたけれど去年はサボりました。でも、今年は受けなきゃいけないなと思いました。高齢期になると、身体のポンコツ化が進み疾患のリスクが増大するということは何となくわかっていましたが、面倒なのでついつい引き延ばしになっていました。でも、周りで心臓・血管系の病気になったり、脳梗塞になったりする人がいたり、自分自身お腹が痛くなったり、心臓がどきどきするようなこともあったりして、これはマズイなと思うようにな…
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