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顧問先の幹部スタッフさんと定期の電話ミーティング。10分。前週の業績、課題の進捗など。私が気になっている事もいくつか確認する。 経過監視は、目標達成度向上の必須のメソッド。この力が習慣となれば、更に、チェックは細分化される。 すると、修正力、情報の共有化
大量にあるゲームの管理をするためにリストを作成してみました。エクセルやスプレッドシートを利用したリストの作り方を紹介しています。
思った通りに事が運ぶ。成功体験は、必ず、自信となって、新しい挑戦を求めます。 狙いを決める時、どうしてそうするかを再チェック。この再チェックは、とても重要で、冷静さを喚起します。 そして、スタートです。あとは、経過監視を行って、小さな変化を見逃さないこと
看護師の目標管理とは？等級やラダーに応じた効果的な目標設定法
こんにちは。このブログの管理者 ゆるーりすと のぴまゆです。 このブログはアフィリエイト広告(Amazonアソシエイト含む)を利用しています。 それではゆるーりとご覧ください。 こんな方におすすめ 目
今日は、午前中は人的資本経営の人的資本経営成功事例 人事評価者研修編成功事例の動画をUPしました。人的資本経営成功事例 人事評価者研修編成功事例 そして、no…
今日も、マックスと早朝散歩からスタートです。台風が接近していて、少し雨がパラついていましたが、今朝のマックスは、ちょっとの雨くらいなんのその･･･で散歩してい…
今朝は、マックスと早朝散歩からスタートです。今朝は、台風が近づいているんですが、6時台は、なんだか良いお天気でした･･･ ただ気持ちの悪い雲が出ていました･･…
自分の強み、自分らしさ、特徴を知って、人生を身軽に！「自分」をうまく動かす講座をご用意プロフィール メルマガの購読ブログ読者アンケート 個別相談、…
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自身のスキルアップを考える。1つには、ライバル効果を活用すること。 ライバルは周りに居ますか？この環境は、自分では中々作れませんが、周りにライバルが居ると、前向きに試練を捉えやすくなり、上手く行かなくても、真摯に向き合えます。 ライバルを自分の中に作る。
目標設定に対して、純粋に自力で達成できることが、条件ですね。 他部門の目標値を自部門で抱えるなんてナンセンスです。でも、あるものです。外注品を検査する部門と、外注先の管理をする部門が、同じ目標値で行っていた。外注先の自力では、外注品の品質検査はできない。
目標管理か何かなのでしょうが、年度初めになると今年度の職務目標を立てなくてはなりません。 かといって、これが何の役に立っているかが良く分かりません。進捗結果に応じて人事評価がなされるわけではなく(と言うのもフィードバック面接がない)、単に上司の「心証」を左右するだけのものです。 と言うことで毎年当たり障りのない目標を立てていたのですが、何やら今回から少し趣が違ってきました。作成時に面談をし、上司とともに作成をするスタイルに変更するようです。 まあ結構な話です。組織として求めるものと自分が頑張ることのすり合わせは大切です。そうそう、人材管理はこうでなくっちゃ、そして随時フィードバック面接を入れて…
趣味・副業で数値目標を設定し、PDCAサイクルを回す その4
こんにちは、40代半ばのオッサンtrrymtorrsonです。 2年前に仕事で疲弊して約半年間休職しました。 その休職期間中に本業以外に自分がやりたいこと、できることを整理してセルフブランディングというものをやってみようということで、下記のように列挙したところです。 休職中に読んだホリエモンの『多動力』や大前研一さんの『やりたいことは全部やれ！』には大いに影響を受けましたね。 【ブログ著述家×パワハラ休職経験者×本業サラリーマン×○○職（家業）×3児の父×個人投資家×写真家×書評家×映画評論家×戦史研究家×ラーメンライター】 PDCAサイクル、Plan（計画）Do（実行）Check（評価）Ac…
2024年やりたい事リスト 1月に達成できた事・2月頑張りたい事
2024年やりたい事リストを振り返りました。1月に達成できたことを書いてみました。また、2月に頑張りたい事も述べています。記事を書くことで活力が湧いてきました。2月も引き続き頑張ります
If Thenプランニング成功の秘訣：そのコツと実践例とは？効果的に習慣化・目標達成しよう！
習慣化・目標達成のためのIf Thenプランニングの効果的な手法を具体的なコツと実際の応用例を交えてご紹介します。自己調整スキルを上達させ、成功への道を確立しましょう。
今日は、午前中は、今、制作しているGlocal掲載動画に使用するクライアント社長さんへのインタビューに行ってきました。このクライアントさんでは、等級制度構築と…
【2024年版・無料テンプレート付き】Notionで目標達成！効果的な方法と実践テクニックを徹底解説
この記事では、Notionを活用したOKR目標管理方法と、テンプレートの使い方を解説します。
今日は、午前中は、私たちの会社のPR映像として掲載する予定の、アクセレーションWebマガジンGLocalの原稿作成をしました。今日は、午後から打ち合わせだった…
楽天スーパーSALE 12月4日20時より開催！ この機会に、年末年始の準備を！ ブログを始めて、はや2週間。 初心者あるあるだと思いますが、 とにかく反応が気になる！ そんなに早いレスポンスが
組織改革のお手伝いをしていると、その組織にとって、利害関係者とは誰だと、必ず見直すことがあります。 顧客、取引先をそこに挙げることは誰でもできます。ただ、従業員になるとかなり減少しますし、その家族に至るまでをしっかりと考えている組織は、更に少なくなります
部下たちが何を考えているかわからないと。幹部社員は悩む。 普段の会話は？と訊ねると、今はラインやメールがほとんど。なるほど、いまどきの話です。 1日最低1回は、face to faceで話せばと。「話題が見つかりません」『・・・』 仕事の中で、仕事の話をする。これが
おはようございます^ ^ 私の勤めている会社で4年ほど前から目標管理というものを導入してます。 うちの会社では年度始めに、自身で目標を決めて年度末にどれくらい達成したかで査定基準に反映させるって感じです。 社長→部長→次長→課長→係長→一般 で目標を細分化していくようになっています。 上の方の目標は見せてもくれませんが、課長の目標管理からは閲覧して参考にするんですが、正直全く参考にならん^ ^ 安全や教育とかの5項目の指標と具体的なゴールを書き込んで上長に提出する。 が、係長は課長の目標をほぼ丸写し。 課長は、・・・に対する活動を目標にする。 といった終わり方・・ いつまでに何をどこまで達成さ…
小学生や中学生、高校生におすすめの本、子どもたちが大好きだった絵本や読み聞かせした本、そしてノンフィクションや小説などのおすすめ本を紹介します。
顧問先の幹部スタッフさんと定期電話ミーティング。月始めが故に、前月の業績について。 狙った項目に◎が付けられたかどうか。年度目標達成は、月度目標の達成の積み重ね。月度目標は、週目標の結果、週目標は日々の達成度の結果となる。 目標管理では、経過監視というス
目標管理について。目標にはいつも期限は必要です。いつからいつまでに。これは、焦りをもたらすためではなく、集中力を高めるために必要なのです。 スタート地点とゴール。ゴールは、新しいスタート地点となり、次のゴールを設定してくれる。 目標は、どのような姿勢で向
女性ミニマリストの2023年前半振り返りと後半の目標を記録。もともと体が弱かったタイプなので、健康は常々意識して自分を大切にしていくことは基本！後半戦は優先順位を意識したり取捨選択することで、もう少し緩やかに余裕を持って過ごせるように意識していく。自分にとって何が必要なのかはその時々でアップデートしていく必要がある。
一日一日が早い！！何？この早さ・・・昨年より明らかに一日が短くなっている気がする。パートの仕事は午後からなので、やりたいことをやる時間は増えているはず。私はアナログ人間なので、手帳に予定を書き込んだり気付いたことを書き留めたりする派。OFF
事業とは？営業・マーケティングとは？を考える。https://www.category1.jp/post/mokuhyoukanri2 https://www.category1.jp/blog
事業とは？営業・マーケティングとは？を考える。https://www.category1.jp/post/mokuhyoukanri1 https://www.category1.jp/blog
今週半ばから6月ですよ。早いもので1年の半分に突入！！日常に追われて、わちゃわちゃ生活していると、新年に立てた目標も忘れがちに。手帳に書き留めた目標を見直しながら、出来ていることは、より加速して実行していくこと。出来ていないことは何が原因で
高収益の訳・・・マネージメント編 営業改善 カイゼン 売れるチカラ 営業 マーケティング 中小企業https://www.category1.jp/post/kousyuekimanagement https://www.category1.jp/blog
事業戦略・・・なぜ顧客セグメントが重要なのか！ 営業改善 カイゼン 売れるチカラ 営業 マーケティング 中小企業https://www.category1.jp/post/segment https://www.category1.jp/blog
事業戦略・・・Category1＝顧客の世界観1番に成る！に、ついて・・・
事業戦略・・・Category1＝顧客の世界観1番に成る！に、ついて・・・ 営業改善 カイゼン 売れるチカラ 営業 マーケティング 中小企業https://www.category1.jp/post/sekaikanno-1 https://www.category1.jp/blog
営業改善 カイゼン 売れるチカラ 営業 マーケティング 中小企業https://www.category1.jp/post/negimekeiei https://www.category1.jp/blog
事業戦略雑感・・・AIはどうなんだ？・・・考えてみる。 営業改善 カイゼン 売れるチカラ 営業 マーケティング 中小企業https://www.category1.jp/post/chatgpt https://www.category1.jp/blog
事業戦略概案・・・Category1戦略×「営業の仕組み化」を考えて頂きたい！
事業戦略概案・・・Category1戦略×「営業の仕組み化」を考えて頂きたい！ 営業改善 カイゼン 売れるチカラ 営業 マーケティング 中小企業https://www.category1.jp/post/category1eigyousikumi https://www.category1.jp/blog
事業戦略・・・目標から計画～作戦～行動について考えてみる。 営業改善 カイゼン 売れるチカラ 営業 マーケティング 中小企業https://www.category1.jp/post/keikakusakusen https://www.category1.jp/blog
各社員に課せられている業務目標管理シート上では特に昨年と変わりない、達成したのかしていないのかよく分からない適当な目標を意図的に書いて提出している私ですが、本音のところの今年度の目標は何でしょう。 やはり最大の目標は「面倒ごとが起きませんように」です。もはや願い事です。そのためにどうするかなんて「相手が面倒を起こさない。特にクレーマー様におかれましては、黙れ」という他力本願もいいところの内容です。 ただ願望である以上達成できるかどうかは分かりませんので、自己実現できそうな目標は「年次有給休暇全日消化」です。しかも昨年のように「年次有給休暇を取るために直前に業務を詰め込んで、ただ倒れるだけの休暇…
今日は、神奈川県の厚木でリーダー育成研修をしてきました。9:00スタートなので、前泊入りです。テーマは、目標管理スキルとリーダーシップスキルの2つです。目標管…
今日は、午前中は、先週、出会いのあったシステム開発をされる企業の社長さんが来社され、お互いのビジネスなどについて情報交流をして、今後、連携できるとこがあれば、…
年度初めに立てた目標。どの程度、達成できているか。毎月の会議で監視している。それで、充分ですか？ 目標は立てたが、監視は甘い。そんな会社多いのでは？目標はあるが、全社員にまでその狙い浸透していますか？ どうして毎年目標値を上げるのですか？そんな発言、社内
今日は、クライアントさんに提供している社内情報共有と効果的教育サービスを提供しているアプリの教育用動画作成を進めました。今日は、部下育成2本･目標管理･ロジカ…
今日は、リーダー育成研修に行ってきました。今日のテーマは、目標を達成する計画づくりです。最初に、前回やった、問題発見と問題解決の振り返りをして、前々回にやった…
