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今日は、午前中に2件オンラインで打ち合わせ予定でしたが、9:30からのヒアリング先が、時間になってもオンラインに入ってこられずすっぽかされました・・・今どき、…
今日は、午前中はクライアント社長さんに、私と私たちの会社の組織活性化コンサルティングのプロモーション動画に使わせていただくインタビュー動画を撮りに行ってきまし…
今日は、午前中は、海外展開をしていくためのチームづくりのオンラインミーティングをしました。私たちは、先月、海外取引が実現したので、その活動も踏まえてさらに拡大…
今日は、午前中は、私たちの会社のPR映像として掲載する予定の、アクセレーションWebマガジンGLocalの原稿作成をしました。今日は、午後から打ち合わせだった…
リタイア前の想定とリタイア後の実感で違いがあった1つが「自由がどこから来るか」です。 リタイア前は「有り余る時間」や「好きなことを存分にできる」が自由を感じさせる源泉と思っていました。 ですがリタイア生活を送りだすと「評価が無いこと」こそ自由の源泉と思うようになりました。 という...
今日は、午前中は、人事評価研修の提案に行ってきました。今年度は、社員全員が自社の人事評価制度の基本を理解して、人事評価者が効果的な運用ができる基本を習得するこ…
日常の些細な出来事で「FIREをして良かった」と感じる瞬間があります。 その4つめの事例が「評価」です。 この10月の祝日、サラリーマン時代であれば自宅で「評価作業」をしていました。 所定フォーマットに定性・定量的な「業績評価」を書き込むもので、10月は上半期(4月~9月)対象に...
ここのところ、常に「退職」の二文字が頭にチラついている窓際投資家です。 さて、今年も人事査定シートが回ってきました。 世間の御多分に漏れず、うちの職場でも、今期の業務目標その他諸々を直属の所属長と職員本人で書くことになります。 元々が意識低
私が勤務社労士になった暁には…ってすでに勤務社労士ですが、社労士の仕事や労務管理の仕事をしていないので社内では社労士とは言えないのかもしれません。 それはそれとして、では実際に勤務社労士として労務管理改革をやってくれと言われた時に、個人的に真っ先にやりたいことがあります。 賃金・人事評価制度の大改訂です。 うちの会社、実はここが機能していません。賃金・人事評価ははっきり言って「中心化傾向」で固定されてしまっています。また誰が何の項目をもってどう評価するかがシステム化されていないので「情実人事評価」「ことなかれ評価」になっています。 これが何をもたらすかと言うと、必然「年功序列的賃金カーブ」です…
『あなたの介護施設はどうしていますか!?』〜介護士の人事評価制度とその苦悩〜
人事評価制度は納得感を持ってもらうことが大切だと私は思う。試行錯誤しながら私がたどりついた3つのポイントを紹介。同時に評価する側とされる側のどちらも経験した私がその時の面談で感じたことも紹介します
【私は期待ゼロ?】仕事で評価されないことが悔しい人の唯一の打開策!
こんにちは、ジュンノスケです。 毎日、頑張っているのに 評価されていない人は多いです。 私は10年間、サラリー […]
人事評価は双方納得するのが肝ですが、なかなか難しいことです。 公平な評価であれば納得感もあるのでしょうが、それぞれ「公平」はきっと違いますよね。 日本のとある企業の調査結果によると、評価に満足しているのは4割程度なのだそうです。なかなかの低さです。 「組織的公正」について。 組織的公正の概念 最も影響するものは? 手続き的公正をあげるには? そもそも評価される軸が企業によっても違うので、その反映が必要 手続き的公正が高ければいいのか? まとめてみて 組織的公正の概念 内容を大別すると以下の2つで構成される。 分配的公正受け取った報酬、分配結果に対して感じる公正性のこと。 手続き的公正分配が決定…
社内評価(人事評価)が低い人は会社を辞める→人生逆転の神業を見せつけろ!
こんにちは、ジュンノスケです。 私は、社内評価が低い人は 会社を辞めれば良いと思っています。 「辞めなきゃいけ […]
「あした電気」というところから突然、「サービス終了のお知らせ」というのが来ていた。 なにそれ? はっ! エネルギー危機か!ロシアに経済制裁して西側が自分で自分たちの首を絞める! いったいどっちを制裁してんだ! その説明を読んで驚いた。 電力の安定供給どころか「ビジネスが失敗したので止める」ってのがサービス停止の理由だってんですから。 コストが上がって対応できないからというのがその理由らしい。 その...
5月10日、日経の朝刊で、「私見 卓見」にて、日本人事経営研究室代表の山元浩二氏が、“賃上げの前に人事評価制度”と題して、中小企業の人事に関することが書かれていました。 特に、100人未満の中小では、経営計画と人事評価が、ほとんどない。 それ故に、中小ではリー