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こんばんは くろねこです。 若手の育成 技術の継承それは、おそらく、ほとんどの企業の大きな課題です。 昨年夏に若手育成を掲げ新しい環境に移ったくろねこ それから約半年でその場を離れることになり、正直、なんだかなあ〜の心境ですが、業務命令とあれは、昭和の社畜エンジニアは「ありがたく」拝命してしまうのです。 ドナドナ 荷馬車が揺れる〜♪ 勉強会 そんな僅かな期間でも、何らかのものは残さないと! ということで、ギリギリのタイミングで若手を集め、勉強会のようなものを先月開きました。 内容はインフラ系のお話しで、知っておいたほうが良いと呼べる最低限のレベルの内容でした。 普段、ソフト開発がメインの部署で…
上海でダラダラともう10年目に突入してしまったユナですにほんブログ村新年度出会いと別れの季節ですね。今まで一緒に苦楽を共にした仲間が去り、また新しい仲間との…
Hi,ナナマルReikoです。 今日は地方企業での人材育成サポ―トの仕事。 年度変わりは悲喜こもごも。 2年間も一緒に頑張ってきた人材育成担当者が人事異動…
鎌倉にある臨済宗円覚寺の管長、横田南嶺先生が毎日、管長日記を朝の5時にYoutubeでアップされている。 平日は、子どもの学校の送迎の間に聞いているが、禅にまつわる話だけでなく、さまざまな分野の情報も提供してくださっていて毎朝、大変勉強になる。 2022年7月6日の管長日記...
経営は、人々の苦しみを取り除く仕事だと思う。 お客様との関係から見てみると、飲食店であれば、空腹という苦しみを取り除き、病院であれば、病気という苦しみを取り除き、建設業では、安心できない不快な環境という苦しみを取り除くことをしている。 私が、サポートをして取り除きたい苦は、...
目的・ビジョン・目標を共有し、手段は各々にまかせる 組織として、行動するためには、目的や目標、ビジョンを共有することから始めなければならない。 しかも、その目的や目標、ビジョンは、個人が実現したいと心から共感できるような者でなければならない。 そのうえで、その実現に...
私の師匠である、沖縄空手道小林流武徳館協会の初代会長儀武息一先生は、1年間1日も休まず稽古に通ったが、表彰されることもなく、だれにも褒められることもなかった。という経験から、ご自身が道場を持つようになって、皆勤賞を授与されるようになりました。 1年間休まず稽古したことを讃え...
Hi、ナナマルReikoです。 大雪の日が続いていたが、今日は小休止。 温度が高くて空は青い。空気には春の匂いがする。 年度変わりで今日も1年半かかわって…
Hi、ナナマルReikoです。 わたしがやっている「人材育成」という仕事は内容を説明するのがとても難しい。 具体的な目に見える商品があるわけではない。…
今の新入社員は、社会経験が圧倒的に少ない。毎年言われていることであるが、特に近年で異質な状況であるのが、コロナ禍に学生だった今の新入社員である。コロナ前と比べても明らかに経験量が少ない。 この経験の少なさは、必然的に社会人として必要な機能、能力の基礎レベルにすら達しないほどの機能、能力不足につながる。致し方ない面はある。3年ほどの間、学生生活がままならない状況であったのだから。ただ問題を一層深刻にしていることは、正しいマインドを持てなかったこと。
今日は、午前中は、海外展開をしていくためのチームづくりのオンラインミーティングをしました。私たちは、先月、海外取引が実現したので、その活動も踏まえてさらに拡大…
会社は、業務上の都合や人材育成の一環として、従業員に配置転換を命じることがある。 ところで、この配転命令に従わない従業員がいた場合、会社はその従業員を懲...
今日は、終日、自分の可能性を発見してパワフルに生きる活動に、クライアントの若手責任者の方を招待して、私もそれに立ち合いをして、その方の可能性を発見して、新たな…
昨日は、終日、リーダー育成研修に行ってきました。朝、到着すると、取締役さんから、社内で、この研修に対する指摘が出たそうで、このまま研修を継続しているだけでは周…
研修・助成金サポート|助成金を活用した教育支援コンサルサービスの内容・料金・おすすめポイント等について解説
現代のビジネス環境では、技術の進化が早く、市場の変化も激しいため、企業は常に最新のスキルを持った人材を確保する必要があります。しかし、新しい人材を採用するには時間とコストがかかりますし、既存の従業員が
Hi, ナナマルReikoです。 今日は「夫の死から新しい仕事へ」というお話。 まあ、このブログでも「最後のチャンスその1」と「最後のチャンスその2」に書い…
仕事先での人材育成にしろ、共に仕事をするメンバーの育成にしろ、成長するにはやってみて失敗することが不可欠だ。失敗するとわかっていても、そこは辛抱。なぜなら、…
ある幹部社員との会話。「依存心があるのでは?」『確かに、今までは社長にどっぷり』しかし、そう遠くない時期に、事業承継をしないといけないのです。 そう彼は次の社長となる人物。創業社長には、血縁に後継者はいない。だから、創業時からいる彼が、次の社長なのです。
転職で叶えた人材育成のお仕事 企業の成功には、優れた人材育成が不可欠。人材育成は、従業員の能力やスキルを向上させ、組織全
稼げるようになってから、自分らしい価値観やスタイルを考えるべき。もし稼ぐことを拒否するのであれば、組織に属してはいけません。個人事業主でもなんでもやってみればいいのです。生活ができなくなって、稼ぐことの重要性がわかるのですから。
働き方改革や、ブラック企業撲滅的な動きもあり、人を育てたいのに、育てるための施策が打ちにくくなっている。要は、育成される側の気分にマッチした施策しか打てない環境になっている。 こうした前提に立った時に、どのような人材育成がありえるのだろうか?無理ゲーなのだろうか。能力を伸ばすためには、一定の負荷を受け入れることは不可欠であるが、その負荷は見方を変えれば、不当な対処、労働強化として受け取られてしまう。それでは能力伸長どころではない。
今日は、午前中は、パワフルに生きるためのチームの仲間のところに行って勇気づけてきました。私のチームリーダーがチームメンバーのところに勇気づけに行くというので、…
今日は、数十年ぶりに、過去のクライアントさんを訪問してきました。十数年ぶりの訪問でした。あまりにも久しぶりすぎたので、私たちの今の会社案内をもって、社員教育コ…
企業の依頼により、社長を含め、リーダー職以上のセミナーを実施しました。タイトルは「リーダーの育成方法」です。講義ならびに質疑応答等を含め、約3時間の講義でした。キックオフがありましたので、挨拶をしました。人材に関する部分については、「若い人が多く、将来
こんにちは、ナナマルReikoです。 なんだかちょっとショッキングな題になっちゃったけど、初めて70代以降の人生について真剣に考え始めたのは仕事上で受けた裏…
【ファーウェイ】任正非:人材成長のための土壌と優れた人材の出現を許容する環境の整備
ファーウェイは、創設者で董事の任正非(Ren Zhengfei)氏がハイエンド技術人材活用ワーキンググループのベンチマーク会議で7月28日に行った講話を9月4日、同社のサイトである「心声社区」に掲載した。 任正非氏は、ファーウェイは独自のハイエンド人材プールを確立し、折衷的な方法で優秀な人材を獲得すべきであると同時に、優秀な人材のモチベーションを高めるために最も重要なことは、彼らが好きな仕事を見つけられるよ...
倒そうと思う人間が、倒そうと思わない人間になる 令和4年7月15日発行の合氣道探究、第64号(出版芸術社)に沖縄合気会会主・沖縄合気道連盟理事長の山口巌七段の記事が載っている。 その文章の一部に「 武道の意味は、すべては人作り。そして自然体を求めることです。合気道を探求すれば...
今日はクライアントさんでリーダー育成研修をしてきました。今日の内容は、「目標達成する計画づくり」。前々回に、「目標設定と目標管理」をしたので、その振り返りをし…
今日は、午前中は、夕方にお邪魔するクライアントさんへ提案する人材育成・社員教育の提案資料のブラッシュアップをしました。数年ぶりのブラッシュアップで、少し手間が…
こんにちは、【稼ぐイケオジ目指して😎】ことpjmng_blogです。今日のテーマはOJTとは?その意味と目的、効果的にするポイントとは?です。新人教育を任された皆さん、どうやって指導したら良いか迷ってませんか?前回の「効果的な新人教育のコツ
今更だが、政治家の外遊?研修?中にネットに上げられた写真が元で、批判されている。 俺もよく詳細を知らないが、その写真が「観光地的な場所」で「浮かれている」ように見えて、税金が原資である政党助成金で研修に行っているのにケシカランという事らしい。 「活動のため交付された資金を、各政党がどう使おうが文
今日は、午前中は、クライアントの人事および経営企画担当の2名と、クライアントさんのグループ企業も含む、全社的な研修制度のグランドデザイン設計の打ち合わせをしま…
周囲の思い 産休・育休から復職した本部下。彼女が所属する課は、課長以下中堅社員以外は全員別の部署からの兼務者でした。この一年間は中堅社員が一人でほとんど全ての実務をこなしてきたので、彼女の復職でようやく一息つけそうな見込みだったのです。 課長や中堅社員のそのような思いとは裏腹に、彼女は今の部署では自分の希望を叶えることができないと見切りをつけてしまいました。そして、自分の希望が達成できないのであれば、転職も辞さず – そんな含みを持たせた言い方をするのでした。 彼女が不在の間、課を守ってきた上司や先輩社員は面白くないでしょう。人手不足の中、産休・育休で欠員が出ても補充はなく、現有人員で凌ぐしか…
キャリア面談 この時期、私の勤め先ではキャリア面談なるものが行なわれ、上司は部下から将来取り組みたい仕事や転勤・駐在の希望などを聴取します。人手不足の中、各人のキャリアプランに筋道をつけるゆとりがあるかと言えば甚だ疑問ですが、人を育てることが会社の役割だとすれば、社員の希望を聞き置くだけではキャリア面談の意味はありません。 先日、元部下の女性社員から相談を持ち掛けられました。彼女は五月の連休明けに約一年間の産休・育休から職場復帰したばかり。上司の課長とキャリア面談を行ったものの、話がかみ合わなかったと不満を口にしていました。 私はすでに部下を管理する立場にないので、正直、この手の相談と、その後…
今日は、午前から午後にかけて、再来週、実施するリーダー育成研修の準備をしました。来週は、ほんど余裕がないスケジュールなので、早めに準備できることはしておきまし…
前職の時、私の部下でとても仕事が出来て周りのスタッフからの信頼がとても厚い部下がいた。 その子がいた部署はホームページを作成する部署。 企業から依頼のあったH…
前職を退任してから2か月に1回のペースで定期的に会っている元部下がいる。 元部下といっても年齢も私より1つ下の50代の男性。 2か月に1回ぐらいのペースで「メ…
今日は、午前中は、昨日、人事部のコンサルティング支援提案に、ひとつ追加でやりたいことが出てきたので、追加資料を作成して、執行役員の方にお送りしました。そして、…
我が部署でお預かりしてる期待の人材ことりさん『ことりさんのヒミツ』人員不足でヒーヒー言ってる我が部署に今月からお試しでパートさんが入ることになりました!現在、…
人員不足でヒーヒー言ってる我が部署に今月からお試しでパートさんが入ることになりました!現在、副店長預かりになってる時短パートのことりさん夜もできます!土日もは…
ブログに来て頂きありがとうございます。皆様に読んで頂くことが、私のモチベーションですはじめての方はこちらをご覧下さい。 『自己紹介をさせて下さい。』この記事を…
ブログに来て頂きありがとうございます。皆様に読んで頂くことが、私のモチベーションですはじめての方はこちらをご覧下さい。 『自己紹介をさせて下さい。』この記事を…
【中間管理職】部下を持ったら悩む前に読んでおきたい記事 4選
どんなに自分の営業成績が良くても・・・ 昇格したからといって、自分が偉くなったと勘違いしていませんか? パワハラは百害あって一利なし!パワハラ上司に部下を持たせるな!パワハラ降格制度を作れ!! 「褒めて伸ばす」では新人は伸びない~失敗談から新人教育を考える~ 「〆切間近で重要ではない仕事」と「時間に余裕はあるが重要な仕事」どっちが大事? どんなに自分の営業成績が良くても・・・ 部下を持つようになると仕事の進め方がガラッと変わってきます。 部下の成績は自分の成績、ということになります。 もちろん、部下を選ぶことができないので、優秀な部下を持つとは限りません。 また、自分の手足と違い、部下は自分の…
今までに、何百を超える工場長と会って来た。30代半ばから60代まで。 学生の頃、勤労学生だった私は、バイト代を稼がないといけなかった。そのほとんどが学費に消える。しかし、奨学金とバイト代でしか、学生生活は続けられず、必然的によりハードで、時給の高いバイト先を
☪ご縁をありがとうございます。島根県出雲市・女性のための「心の調律サロンVioletAster」 糸賀みやこです。 生きづらい、なんだか人と違う気がするなど、…