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三上代表取締役GM退任の報道によりかなりざわざわしていたのですが、、今日、記者会見を開いた内容がスポーツ報知にて報道されました。『J2札幌、三上大勝GMの退任を正式発表 石水創社長が「存在が大きくなりすぎた」と決断』記事を抜粋させていただくと・「何か物事を決めるときに三上さんに確認しないと決められない」・「三上さんの存在が大きくなりすぎてしまったと感じ」・「開幕4連敗スタートという今季の成績による影...
兵庫県知事選で斎藤元彦前知事が返り咲きました。 この返り咲きの流れにこそ「今の世の中の生きづらさ」が表れていると思います。 当初は SNSで「責任をどう取るんだ、ふてぶてしい」との集団 いじめがあって、 やがて「実は違うんじゃないか」との情報がSNSで出回り、最終的には熱狂的なご...
顧問先にて、社長さんと面談。近況など。その後、現場を回って、スタッフさん達と挨拶。 午前中は、サブリーダー達とのミーティング。各部門の取り組み等。課題は可視化、そして対策。前向きな姿勢でしか、見えない景色がある。 昼食を挟んで、幹部会議。業績の評価、幹部
パート先の会社が人手不足過ぎる（からだと思う）故なのか、組織改革をすることになりました。 少ない正社員の中でも古株の人をエリアマネージャーとして昇格させて、数ブロックに地域を分け、お互いにヘルプしあうようにするのだそう。 若手社員があまりい
【衰退から改革へ】歌舞伎・お祭り・工芸品・着物・会社・宗教・政治など【風土を変えるヒント】
歴史や伝統のあるもの、その「中の人」が直面している現状とはどのようなものなのでしょうか。衰退する恐れが高いものに共通してみられる傾向と、その解決のヒントを一覧にしてみました。歌舞伎、着物、邦楽、落語、茶道、工芸品、祭り、相撲、伝統行事、老舗企業、政党、宗教団体、ボランティア団体、業界団体などに共通することです。
事業の効率化と効果の、使い分けをしなければ、ただの効率化に意味は無し！
営業改善 カイゼン 売れるチカラ 営業 マーケティング 中小企業https://www.category1.jp/post/kouritsuka-kouka https://www.category1.jp/blog
1本60円のアイスを売って会社の価値を4倍にした話【大人の読書感想文・40代からの学び直し】
1本60円のアイスを売って会社の価値を4倍にした話（徳間書店）を読了した後の感想文と、学んだことを自分に向けてアウトプットした記事。
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事業戦略と組織活動あり方！ 営業改善 カイゼン 売れるチカラ 営業 マーケティング 中小企業https://www.category1.jp/post/soshhikikatsudou https://www.category1.jp/blog
高収益の訳・・・マネージメント編 営業改善 カイゼン 売れるチカラ 営業 マーケティング 中小企業https://www.category1.jp/post/kousyuekimanagement https://www.category1.jp/blog
時代に合わせた環境変化に対応していかなければいけません。今までの良いところを活かしつつ、取り入れるところは取り込んで、持続的発展に取り組んでいきたいですね。会社のありかた、働くありかた 日本の会社は、トップダウンのところが多いですが最近は少
中小企業の経営者の「学び」について考えてみる！ 営業改善 カイゼン 売れるチカラ 営業 マーケティング 中小企業https://www.category1.jp/post/manabi https://www.category1.jp/blog
事業戦略・・・効率化！の落とし穴について、考えてみる。 営業改善 カイゼン 売れるチカラ 営業 マーケティング 中小企業https://www.category1.jp/post/kouritsukanootoshiana https://www.category1.jp/blog
隣の芝生は青いか？‥コア・バリューを考え事業領域を拡張する！
隣の芝生は青いか？‥コア・バリューを考え事業領域を拡張する！ 営業改善 カイゼン 売れるチカラ 営業 マーケティング 中小企業https://www.category1.jp/post/jigyouryouikikakutyou https://www.category1.jp/blog
高収益企業は、なぜ高収益企業なのか？「組織・人」から・・・ 営業改善 カイゼン 売れるチカラ 営業 マーケティング 中小企業https://www.category1.jp/post/kousyuuekisosikihito https://www.category1.jp/blog
高収益企業は、なぜ高収益企業なのか？「チャネル」編 営業改善 カイゼン 売れるチカラ 営業 マーケティング 中小企業https://www.category1.jp/post/kousyuuekichannel https://www.category1.jp/blog
事業戦略概案・・・Category1戦略×「営業の仕組み化」を考えて頂きたい！
事業戦略概案・・・Category1戦略×「営業の仕組み化」を考えて頂きたい！ 営業改善 カイゼン 売れるチカラ 営業 マーケティング 中小企業https://www.category1.jp/post/category1eigyousikumi https://www.category1.jp/blog
事業戦略・・・目標から計画～作戦～行動について考えてみる。 営業改善 カイゼン 売れるチカラ 営業 マーケティング 中小企業https://www.category1.jp/post/keikakusakusen https://www.category1.jp/blog
組織と人・・・その基本を考える！ 営業改善 カイゼン 売れるチカラ 営業 マーケティング 中小企業https://www.category1.jp/post/soshikihito https://www.category1.jp/blog
今日は、朝から営業強化ミーティングに行ってきました。今日は、前回、決めたこと2点の進捗状況の確認と、検討事項3点を進める予定でしたが、1つ目の確認事項の確認を…
組織改革を阻む一つの偏見。それは、「うちの会社は小さいから」規模を口にして、その改革を後回しにする。このツケは必ず回って来る。 今、事業承継が進まない中小企業は、ほぼ全社と言っていい、このツケを払わされている。 組織改革は、人改革。その人の考え方を変える
