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管理職のマネジメントとは？マネジメント能力強化方法を学んで能力向上を目指す！
管理職になると自分は管理職としてのマネジメントが出来ているか不安になる時があります。一番の成功例は、チームの成果が出て雰囲気がいい。チーム全員が目標を認識できて、目標に向かう向上心があり、活気がある職場ができているということだと思います。そんなチームを作ることはとても大変です。
プロジェクトマネージャ試験は、ITプロジェクトの計画、実行、管理、そして成功へと導くための知識とスキルを評価する国家資格です。この試験に合格することで、あなたはプロジェクトマネジメントの専門家としての地位を確立し、大規模なITプロジェクトを成功させるための能力を持っていることを証明できます。
増員するとプロジェクトが余計に遅延してしまう！？『ブルックスの法則』
遅れているプロジェクトにおいて「人員追加すると余計に遅延が発生してしまう」という『ブルックスの法則』。 「人員
【一条・家づくりはプロジェクト】ちょっと頼りになる”虎の巻”
サワディーカップ！ 昨年、終の棲家にと一条工務店のグランスマート平屋を新築したシニアライフのビギナー65歳です
【二ヵ月ぶりに日本へ出張です】PMシンポジウム (Day 2) に参加しました♪
サワディーカップ！ 今日はシンポジウム二日目です。 冒頭から素晴らしい基調講演を聞く事が出来ました。これも昨日
【二ヵ月ぶりに日本へ出張です】PMシンポジウム (Day 1) に参加しました♪
サワディーカップ！ 今日は、東京船堀で開催されたPMシンポジウム2024に参加しました。★https://ww
【二ヵ月ぶりに日本へ出張です】今日はバンコクから東京への移動日です✈
サワディーカップ！ 今日は、2ヶ月ぶりの日本です。 今回の出張の主な目的は、東京船堀で開催されるPMシンポジウ
良いプロジェクトマネージャーとは 定義と役割 プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの計画、実行、監視、制御、完了の各フェーズを管理する責任者です。彼らは、プロジェクトの目標を達成するために必要なリソースを調整し、チームのメンバーを導き、...
技術が乏しくても大丈夫！プロジェクトマネージャーとして成功するための必須スキルと知識
序章：プロジェクトマネージャーの役割と重要性 現代のビジネス環境では、プロジェクトマネージャー（PM）の役割がますます重要になっています。PMは、プロジェクトの計画、実行、監視、コントロール、そして完了を担当するリーダーです。PMの成功は、...
初めましての方へシステム構築＆自分の羅針盤研究者 まゆみのプロフィール ブログのアクセス解析を見てみると、『システム系（←本業）って特殊なんですかね...…
転職リベンジ – PMP編(第7版) – その12 リスク評価の評価結果を可視化する技法について解説！
転職活動の惨敗を受けて、改めてリスキリングとして人気資格 ”PMP”（Project Management Professional）の取得に向けたお勉強を開始。第12回の今回は、リスク評価とその評価結果を可視化する方法について解説してみました。
転職リベンジ – PMP編(第7版) – その11 統合的品質マネジメント（TQM）について解説！
転職活動の惨敗を受けて、改めてリスキリングとして人気資格 ”PMP”（Project Management Professional）の取得に向けたお勉強を開始。第11回の今回は、参考書にもあまり取り上げられていない統合的品質マネジメント(TQM)ついて解説。
転職リベンジ – PMP編(第7版) – その10 変更管理と構成管理ついて解説！
転職活動の惨敗を受けて、改めてリスキリングとして人気資格 ”PMP”（Project Management Professional）の取得に向けたお勉強を開始。第10回の今回は、プロジェクトの実行中だけでなく、プロジェクト終了後の製品保守の段階にも影響する変更管理・構成管理について解説
転職リベンジ – PMP編(第7版) – その9 コンフリクト・マネジメントついて解説！
転職活動の惨敗を受けて、改めてリスキリングとして人気資格 ”PMP”（Project Management Professional）の取得に向けたお勉強を開始。第9回の今回は、プロジェクトを進める上で必ず発生する「コンフリクト」ついてPM的対処方法を解説
転職リベンジ – PMP編(第7版) – その⑥ ステークホルダー・マネジメントについて解説！
転職活動の惨敗を受けて、改めてリスキリングとして人気資格 ”PMP”（Project Management Professional）の取得に向けたお勉強を開始。第6回の今回は、プロジェクトの運営で欠かせない「ステークフォルダ」に対するマネジメントについて解説してみました。
転職リベンジ – PMP編(第7版) – その⑦ プロジェクトの遅延対策について解説！
転職活動の惨敗を受けて、改めてリスキリングとして人気資格 ”PMP”（Project Management Professional）の取得に向けたお勉強を開始。第7回の今回は、プロジェクトの遅延対策である「クラッシング」と「ファストトラッキング」について解説
転職リベンジ – PMP編(第7版) – その8 プロジェクト・チーム形成の定義や理論ついて解説！
転職活動の惨敗を受けて、改めてリスキリングとして人気資格 ”PMP”（Project Management Professional）の取得に向けたお勉強を開始。第8回の今回は、プロジェクトチームの形成に関してよく試験問題で出る定義について解説
システム開発会社で働くプロジェクトマネージャーの1日の仕事の流れ、働き方や生活スタイルとは？
システム開発会社のオープン系 プロジェクトマネージャーとして働くマナブさん（仮名・40代）の1日を紹介します。これからPM、PLを目指す方やマネジメントの興味がある方にとっては、非常に参考になる内容となっています。ぜひ、ご一読下さい―『転スト』はエンジニア特化の情報メディアです
今までのブログ記事から仕事関係のものを集めてみました 時間がある時にでも見てもらえると嬉しいです リアルでは IT業界で働くプロジェクトマネージャーでもあ…
今日は 仕事ですげぇ疲れたんでアメブロにエールをもらって元気になることにします ……せんよ……いたしら…いたしたら、んたらに ……んたら？ ん～ 読め…
【REALエッセイ】ネコと東京ミッドタウンとさようなら（下b）
【上】 【中】 【下a】 【ここ】 そのあと 少し話をして 終わろうとした時にxxが言ってきた「レイジさんは 引き止めてくれないんですね」「ん？」「こ…
リアルの仕事関係のエッセイ（実話）です。〘2023/7/22更新〙 IT業界で働く、レイジのトラブルプロジェクト等の実話エピソードになります。 重要なお知らせがあります NEW! 1．ネコと東京ミッドタウンとさようなら 2．なぜベストを尽くさないのか。。 3．トラブル発生と...
リアル出来事からのエッセイや豆知識です。〘2023/9/17更新〙 本当に経験した怖い話を追加しました！ NEW! NEW! NEW! NEW! NEW!
【REALエッセイ】ネコと東京ミッドタウンとさようなら（上）
（これは10数年前のまだブラックな企業が多かった時代の話です） これは先々週の話し……レイジは社内でいくつかのIT系プロジェクトの管理をしている各現場からく…
【REALエッセイ】トラブルプロジェクトでアスファルトマンになった男（後編）
日曜日に本社のラウンジで待ち合わせてうちの部長と 本部長のところへ行って現状の報告と キャッチアップ見込みを説明してきました 部長は このトラブルの部門長とし…
【REALエッセイ】トラブルプロジェクトでアスファルトマンになった男（前編）
なんか また仕事が忙しくなってきましたが。。先月末くらいから 部所内で大きくトラぶっているプロジェクトがあるっていう噂は 流れてきてはいたけども他の課（グルー…
現在 レイジは 課長などの管理職系ではなく技術系スペシャリストの キャリアマップを進めている （これはあくまでも個人的な考えなので他の考え方を 軽視や否定を…
【REALエッセイ】なぜベストを尽くさないのか。。（最終回）
ドントコイ 上田です 今日の出来事・・・ まじ こんなんばっか 続けてていいんでしょうかw 今日 朝一のお客様への報告会議が終わって昼前に 自分の席に戻っ…
【REALエッセイ】なぜベストを尽くさないのか。。（その2）
今回も ドントコイ 上田ですうちの会社は けっこうデカいからトラブっている 他部所の大型プロジェクトのPM支援に呼ばれたレイジは ここの全員と初対面だったそん…
私のプロジェクトもトラブっていて年明けから休みも無く毎日終電でもう死にそうです＞＜ レイジ、どろすくい代われ！ チビちー ちー 生きてたかw…
今日は、午前中は、オンラインセミナーの打ち合わせをしました。来月、BtoCビジネスをされている方々に、今後、BtoBビジネスができるよう教えるセミナーです。内…
※仕事ネタでも見てくれている方がいるので、また探してきましたw あれから1カ月半が過ぎて まだ火消屋wレイジはあの着信拒否された リーダーさんのいる現場にいま…
フィリピン フィリピンで何してるの？ ＆ POPEYESに行って来た！
今日もメトロマニラは相変わらずの良い天気！！今朝の気温は23℃昨日の最高気温は35℃でした。 綿の実が弾け始めました！実際の大きさは？と言うと結構大きいです！…
大人数でのプロジェクトの進捗を常に把握したい！と思っていませんか？Backlog(バックログ)なら、プロジェクト管理に必要な機能がそろっていて使いやすいだけでなく、スマートフォンからでも使用ができるので、おすすめですよ。
プロジェクトマネージメントの手法をフル活用して開発を完成させる。
まさしく、独自の目的・目標をもった期限付きの「プロジェクト」ですので、世間一般で言われているプロジェクトマネージメントの手法を使う事になります。設計審査の体制例を上記のようにまとめました。全関連部署が参加し、情報共有を行い、アクションアイテ
立場的に現場エンジニアの技術支援的な立ち位置で仕事を長くしていたこともあり、15年以上前からコーチング自体は折に触れて、継続的に細々と学び続けていました。 立場上、エンジニアさんが困ったり迷ったりしたことを躊躇なく話してもらうこと、その上で私自身が詳しくない分野でも相談相手になれることを必要としていたからです。 当時は勿論、スクラムでは無かったけれど、今思えば、立ち位置としてはスクラムマスタに近かったかもしれない。それゆえか、今もスクラムマスタに近いような立ち位置で仕事の依頼が来ます。(でも、プロジェクトはスクラム適用ではないことも多い……) 昨今流行りの「心理的安全性」と言う言葉を聞くと、ち…
IPAによる情報処理技術者試験について、皆様どのようにお考えでしょうか。Wikipediaによると、と、あります。日本国内での法律により認められた国家試験ですね。他方、ベンダー系試験として、Cisco社のCCNA、Linux関係のLPIC、
自己紹介 はじめまして。真由美と申します。 現在は、コーチングや、中小企業向けのIT系支援、システム構築プロジェクトの支援などをお仕事にしています。 コーチングを受けたいと思われた方は、ご要望の擦り合わせがてらの体験コーチングをお受けしますので、右メニューの「このブログについて」をご覧になり、ご連絡ください。 客観的特性 自分での説明では説得力に欠けるので、診断ツール系の結果を載せてみます。 平たく言うなら、さっぱりした合理的主義な性格です。 (だいぶ極端なので、周りにもロジカルだよねと言われる場合がありますが、冷たいと言われたことはありません) ◆クリフトン・ストレングス・ファインダー 上位…
スケジュール管理とはプロジェクトや業務におけるマイルストーンやタスク、そして必要な成果物といった要素をマネジメントすることです。ガントチャートのような進捗管理表を用いて実行されているところが多いかと思います。 スケジュールという響きから人はつい日程や納期、つまり時間(タイム)に気を取られてしまうものですが、それは実のところ大きな間違いです。 無視された実現可能性 進捗管理表によるタイムマネジメントを否定するわけではありません。必要な中間報告やレビューに遅延が生じないようマイルストーンは不可欠ですし、やるべきタスクやそのためのプロセスを見える化し、必要な成果物の管理を行うためには進捗管理表が必要…
コンサル会社に長くいると、採用の面接官を担当することがあります。そして、転職希望者の話を聞くと上流工程に携わりたいって人が圧倒的に多いです。でも「上流工程って何？」って聞くと正しく説明できない人が多いです。
若手のコンサルタントはプロジェクトへのアサイン時に役割などを確認せずにアサインを決めるケースが見受けられます。断りづらいという気持ちはありますが、納得感のある評価をもらう為にもプロジェクトアサイン前の面談は非常に重要です。
【レビュー】「タスクワールド（Taskworld）」テレワークのプロジェクト管理ツールとして使ってみた
プロジェクトのタスクやスケジュール上手に管理したい人必見！この記事ではプロジェクト管理ツール「Taskworld（タスクワールド）」をレビューしています。タスクの共有漏れやタスク忘れ・期限切れなどでプロジェクトが遅延したくないというテレワーカーにおすすめのツールです。
