某精密機器メーカーでソフトウェア開発のPMや、採用試験の”技術面接官”として活動中の”あぎんこ”による、「プロジェクトマネジメント」や「キャリア採用」「新卒採用」などについて語ります。
転職リベンジ – PMP編(第7版) – その13 調達マネジメント 契約タイプについて解説!
転職活動の惨敗を受けて、改めてリスキリングとして人気資格 ”PMP”(Project Management Professional)の取得に向けたお勉強を開始。第13回の今回は、調達マネジメントの「納入者との契約タイプ」について解説してみました。
転職リベンジ – PMP編(第7版) – その12 リスク評価の評価結果を可視化する技法について解説!
転職活動の惨敗を受けて、改めてリスキリングとして人気資格 ”PMP”(Project Management Professional)の取得に向けたお勉強を開始。第12回の今回は、リスク評価とその評価結果を可視化する方法について解説してみました。
転職リベンジ – PMP編(第7版) – その11 統合的品質マネジメント(TQM)について解説!
転職活動の惨敗を受けて、改めてリスキリングとして人気資格 ”PMP”(Project Management Professional)の取得に向けたお勉強を開始。第11回の今回は、参考書にもあまり取り上げられていない統合的品質マネジメント(TQM)ついて解説。
転職リベンジ – PMP編(第7版) – その10 変更管理と構成管理ついて解説!
転職活動の惨敗を受けて、改めてリスキリングとして人気資格 ”PMP”(Project Management Professional)の取得に向けたお勉強を開始。第10回の今回は、プロジェクトの実行中だけでなく、プロジェクト終了後の製品保守の段階にも影響する変更管理・構成管理について解説
転職リベンジ – PMP編(第7版) – その9 コンフリクト・マネジメントついて解説!
転職活動の惨敗を受けて、改めてリスキリングとして人気資格 ”PMP”(Project Management Professional)の取得に向けたお勉強を開始。第9回の今回は、プロジェクトを進める上で必ず発生する「コンフリクト」ついてPM的対処方法を解説
転職リベンジ – PMP編(第7版) – その8 プロジェクト・チーム形成の定義や理論ついて解説!
転職活動の惨敗を受けて、改めてリスキリングとして人気資格 ”PMP”(Project Management Professional)の取得に向けたお勉強を開始。第8回の今回は、プロジェクトチームの形成に関してよく試験問題で出る定義について解説
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転職リベンジ – PMP編(第7版) – その⑦ プロジェクトの遅延対策について解説!
転職活動の惨敗を受けて、改めてリスキリングとして人気資格 ”PMP”(Project Management Professional)の取得に向けたお勉強を開始。第7回の今回は、プロジェクトの遅延対策である「クラッシング」と「ファストトラッキング」について解説
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転職リベンジ – PMP編(第7版) – その⑥ ステークホルダー・マネジメントについて解説!
転職活動の惨敗を受けて、改めてリスキリングとして人気資格 ”PMP”(Project Management Professional)の取得に向けたお勉強を開始。第6回の今回は、プロジェクトの運営で欠かせない「ステークフォルダ」に対するマネジメントについて解説してみました。
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転職リベンジ – PMP編(第7版) – その⑤ プロジェクトの”見積もり”について解説!
転職活動の惨敗を受けて、改めてリスキリングとして人気資格 ”PMP”(Project Management Professional)の取得に向けたお勉強を開始。第5回の今回は ”プロジェクト計画”時点での要所となる「見積もり作業」について解説してみました。
転職リベンジ – PMP編(第7版) – その④ PMP試験の”鬼門”EVM計算問題を解説 2️⃣!
転職活動の惨敗を受けて、改めてリスキリングとして人気資格 ”PMP”(Project Management Professional)の取得に向けたお勉強を開始。第4回の今回はPMP試験での”鬼門” 「EVM (Earned Value Management)」の出題される問題を解説してみました。
転職リベンジ – PMP編(第7版) – その④ PMP試験の”鬼門”EVM計算問題について解説!
転職活動の惨敗を受けて、改めてリスキリングとして人気資格 ”PMP”(Project Management Professional)の取得に向けたお勉強を開始。第4回の今回はPMP試験での”鬼門” 「EVM (Earned Value Management)」を解説してみました。
転職リベンジ – PMP編(第7版) – その③ 品質マネジメント ツールと技法について解説!
転職活動の惨敗を受けて、改めてリスキリングとして人気資格 ”PMP”(Project Management Professional)の取得に向けたお勉強を開始。第3回の今回は「品質のマネジメント」のツール・技法なんかを解説してみました。である”ADR”について解説してみました。
転職リベンジ – PMP編② 調達プロセス ADRについて解説!
【リスキリング】PMP資格取得に向けたお勉強。調達プロセスのツール「ADR」について解説してみた。
【リスキリング】転職リベンジ-資格取得戦略:PMP編① 学習法
今回の投稿から資格取得に向け学習のOutput先としてこのブログを活用していきます。 手始めに、自分のこれまで
連日の投稿です。 前回の投稿で、40代での転職の燦々たる結果を目の当たりにし、俄然とモチベーションが上がりまし
Nick KによるPixabayからの画像 相変わらずの更新頻度です・・・ こんなサイトでも、毎月少数ながら訪
【キャリア・アップ】【資格取得】JDLA G検定 攻略方! – 受験体験記 –
tjevansによるPixabayからの画像 またまた、久々の投稿となってしまいました…(汗 何かとブログのネ
【PM】ロッテ 佐々木 朗希投手の完全試合に見るマネジメントの威力
WokandapixによるPixabayからの画像 いゃ~~、もうね。 感動 x 2 の週末でしたよ! こんな
Alexas_FotosによるPixabayからの画像 久々の更新となります。 お久しぶりです。”あぎんこ”
【就活生向け】 “型”にはまりすぎた自己PRから 抜け出す方法
congerdesignによるPixabayからの画像 こんにちは!”あぎんこ”です。 先日の面接に来ていただいた学生さんも「卒業研究と就活で大忙しで、寝る暇もないです…」なんてぼやいていました。本当にお疲れさまです。 ...
【就活生向け】”卒研がアピールできない!”技術面接でのアピール術
Free-PhotosによるPixabayからの画像 こんにちは! プログラマ離脱系PMの”あぎんこ”です。 ここ数ヶ月は、新卒採用の技術面接官の活動で土日も大忙しです。 ここ最近の面接では「卒業研究」でのアピールに悩ま ...
【就活生向け】技術面接官が教える! ”魅力的な志望動機”の作り方
Gerd AltmannによるPixabayからの画像 こんにちは。 プログラマ離脱系PM の”あぎんこ”です。ここ最近数年のこの時期は自社の採用面接で技術面接官なんかもやってます。 先日、大手ファッション通販会社に就職 ...
【転職者向け】現役面接官が答える!転職についての素朴な疑問4選
こんにちは! プログラマ離脱系PMの”あぎんこ”です。 さて、自分のプロフィールでも記載しましたが、自分も2回ほど転職を経験しています。 (※ ただし、1社目はすぐさま離職し第二新卒で入社していますので、実質1回です。) ...
【就活生向け】現役 技術面接官が教える 技術面接でのアピール戦略
こんにちは! プログラマ離脱系PM あぎんこです。 PMを長いこと担当していた経験を買われてか、ここ数年間 新卒採用の技術面接官を担当していたりします。 この記事では「技術面接官」としての経験から、メーカー系企業の技術面 ...
【子育て】EverNoteを使って子供の練習ノートを作ってみた
こんばんは! 週末は子育てで手一杯のサラリーマンPM ”あぎんこ”です。 ラグビーの練習前準備運動中に「肉離れ」するほど、運動不足と年齢を感じる今日このごろです。 本当に痛かった… さて、今日は子供が週1回のペースで通っ ...
【子育て】中学受験戦記! 受験を振り返って痛感した受験の進化
昨年2月、長女が中学受験を経験しました。 残念ながら、希望校には合格することができず、普段あまり感情を表に出さない娘も、流石に発表直後は明らかな喪失感が漂っていました。 (今は、立ち直って近所の仲良しさんと元気に通ってい ...
こんにちは! プログラマ離脱系PM ”あぎんこ”です。 未だ、WordPressの使い方に慣れず… 悪戦苦闘しつつ投稿しております。 さて本日は、自分がPMとして大事にしていること。というテーマで投稿いたします。 一言で ...
Contents1 製品開発の開始って?2 前提3 ソフト開発 開始までの流れ4 実験的ソフト開発:IT04.1 開発の始まり「Iteration 0」4.2 開発生産性のモリタリング5 計画は変わるもの! 製品開 ...
このブログでは、そんなエンジニア崩れのソフト開発現場PMの奮闘やら”あるある話” 、今後 ”PMP” 取得に向けた取り組み、または自分自身がメーカー系エンジニアとして経験した内容から、資産運用まで…これからPMを始められ ...
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