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トップに返り咲いたことは、書き続けるためのモチベーションアップに大きく作用しているのは間違いなく、ますます駄文に力が入りそうだ（笑）
モチベーションってどこにあるねーん なにもやりたくないなにもしたくない何もやる気になれない そんな時ってありますよね。 アラフィフ以降、そのように感じる…
ごましお（@okowa1215）です。 本ブログはインデックス投資を継続することで、将来的に資産額を1億円にすることを目標としています。 資産1億円 金融資産額1億円超になると「富裕層」と呼ばれるステージになります。 1億円以上の金融資産を
ダイエット開始から82日(2ヶ月21日)。今月停滞ババァも-8.0kg達成よ。【体重経過報告】
どうも、100kgババァよ。 5月も終盤ね。最近「減らない減らない」言ってるけれど、体重報告もしておかないといけないわよね。 じゃ、いくわよ 【2024…
夢をかなえるゾウ1の魅力を徹底解説！ガネーシャの教えと主人公の成長ストーリー
夢をかなえるゾウ1のあらすじと要約を詳しく解説。ガネーシャの教えを通じて主人公が成長する物語を徹底分析。自己啓発のヒントを得たい方必見のレビューです。
顧問先にて、社長さんと面談。社内の現状、業績など色々伺う。 午前中に個別面談開始。個々の目標もあるし、悩み、考えていること。これらをしっかりと聴くこと。私の役割。 昼食後、社員全体の会議。業績の評価、課題について。新しいスタッフが2名増え、その分活気もある
今、自分がやろうとしていることや、夢に向かう原動力、その原動力が「どの時間軸にあるか」というのはとても大切なことだと思うのです。 現状や今の自分を変えようとし…
はじめての方はこちらもどうぞ！ 8歳の我が子の調子の波には時に笑わされ、そして時に腹がたちます（笑） 「お前えらく上手いな、今日！！」と思ったその翌日に「ど…
「『思考は現実化する』を深く掘り下げ、ポジティブな思考がどのようにして成功へと導くのかを解説します。このブログでは、具体的な適用例と戦略を通じて、あなたの日常に革命をもたらす思考法を紹介しています。」
顧問先の事業承継者の方と定期の電話ミーティング。毎週1回30分。 前週の業績の中身。社内環境の現状。経営は、経過監視しないと、前進しない。 現場は絶えず変化する。社員は、成長の可能性を常に持ち、それが成し得るかどうかは、リーダーの管理能力で決まる。 自主性。
やる気のない子をやる気にするのは大変なことかもしれません。一つの方法論としては、その子の好きなことに焦点をあてるやり方もあります。例えばクルマが好きなら、クルマから興味を引っ張ってくるとか・・・好きなことをやらせたら、そういうお子さんは意外に乗ってくるか
やり方が間違っているのかもしれません。たいていの場合、やることが多すぎて疲れています。大手塾に通っている場合、無理かもしれませんがやることは絞ってあげましょう。疲れている場合はリセットも必要です。1日くらい何もせず好きなことをさせてあげましょう。ディズニー
失敗の数だけ、成功の確率は上がる。何故なら、失敗の原因を突き止め、その対策を実行するからである。 この原理原則から考えれば、挑戦は、その数だけ、成功率を上げさせるということ。 失敗は、肉体以上に心に傷を付けると言う。しかし、その分、心も強くなる。 挑戦は
準備は十分か。これは、普段から大切な姿勢ですね。特に、部下を持つ幹部陣は、絶えずその姿勢で、自らを客観的にレビューする必要があります 当然、スタッフは、今の立場に関係なく、自己管理をしなければいけません。その際の姿勢として、同じく、「準備は十分か」という
約半年前に、後回しするクセを直したい記事を更新しました。結局挫折し、相変わらずやらなければならないことを先延ばしし、常に「あれやらなきゃ」とうっすら焦燥を感じながら過ごす日々。さきほどたまたま見たバイリンガールちかさんの動画で良い習慣付けを
★4/13の九星さん お子さんのキャラ、生まれ順じゃなかった！ おやすみ前の開運ノート
運気をあげたいあなたへむつかしいことはわからないけど今より心穏やかに過ごしたいあなたの潜在意識を書き換えて普段の外出から運氣アップする専門家開運お出かけナビゲ…
働きがい。これには、働く環境の再設定とアップデートが欠かせません。 さて、できていますか？ 従業員のエンゲージメントが低い日本。トップマネジメントは、このテーマに対して、深刻かつ真剣に、加えて早期に取り組むべきです。 自社が取り組まなくても、他社が先に取
先日も顧問先で、個別面談を4名しました。最初にリーダー格の方、次にベテランの技術者、そして同じ部門の中堅技術者。最後に、その企業の事業承継者候補の方。 個別面談には、それぞれのテーマがあって、何が順調に進み、何か課題はあるか、現状の不安や悩みについて、対話
同じものを見て、同じように理解出来る。簡単なようですが、これが難しい。 共通の認識。組織改革では、この壁は高く、そのためのツールとして、コミュニケーションを標準化します。 担当者、相手、時期、時間、内容。少なくとも、これくらいのルール化は必須です。 内容
どこも同じ。この言葉を耳にするとき、決して良い意味には取れない。 どこも同じだから、自社は、自分はどうするの？何もしないの？何もできないの？何もやろうとしないの？ これは、“今までも同じ”だから、“これからも変わらない”ということ。 それで事態が好転する
同じ職場なのに、他部門、他部署のことは知らない。知らなくても、自分の業務だけはしっかりとやればいい。それに、今は、何も問題は起こっていないからと。このような職場は多く、組織改革はその気配さえない。 だから、思うのです。他部門、他部署の現状等を知った方が、
従業員の満足度を如何にして向上さすか。これは、自社の顧客に対する方法と大差ありません。 自社の顧客満足を計測していない組織では、従業員の満足度は低いです。 それは働く意義、つまり、働く喜びを味わっていないからです。何のために働くか、誰のために働くかと聞か
従業員の満足度を如何にして向上さすか。これは、自社の顧客に対する方法と大差ありません。 自社の顧客満足を計測していない組織では、従業員の満足度は低いです。 それは働く意義、つまり、働く喜びを味わっていないからです。何のために働くか、誰のために働くかと聞か
IPS細胞でノーベル賞を受賞した山中さん。大学時代は、外科医を目指していたが、挫折し、研究者の道へと進む。 米国で出会った先生から教わった。山中、重要なことは、VとHWだと。ビジョンとハードワーク。 君には、ビジョンはあるかと。日本人だから、ハードワーク
今年最初のランチミーティング。昨年の夏前から定期に懇意にしている業者さんと行っている。 関わる業界のお話。互いの情報を持ちより、相互作用に活用している。 今回の主となったテーマは、やはり、社員教育について。当然、この教育の中には、経営者、幹部陣も含みます
こんばんは(*^^*)いつもありがとうございます。 トールペイント教室『アトリエCLUB BIKKY』主宰 作家・講師活動しながら 長年の趣味の延長でオリジ…
顧問先の幹部スタッフさんとの定期電話ミーティング。業績の評価と課題の進捗。経過監視は仕組みの一つ。こちらは、週一の朝一番。 また、別の顧問先の幹部スタッフさんは、事業承継の候補者なのですが、気付き、これからのやるべきことの確認を、同じく週一で行っている。
顧問先にて、社長さんの奥様と年始のご挨拶。談笑し、幹部スタッフさんと面談。改善意識が高く、自ら進んで課題発見を改善提案に進めている。ここまで来ると、話を聞き、背中を押すだけで、あとは自分の意思で成長して行く。長いお付き合いなので、心配ない。 その後、社長
何事においても、ぶれる人とそうでない人がいます。圧倒的に前者が多い？それが現実ではと思います。 数少ないぶれない人。それがリーダーになるべき人です。誰もがみんなリーダーになるべきだとは思いません。 ここで一番困った問題は、ぶれる人が、何かの間違いでリーダ
山羊座19度「大きな買い物袋を提げた5歳程度の子供」＊背伸びしてこそ掴めるもの
1月9日前後の太陽のサビアン。社会で活躍しようとするなら、時に「自分には到底無理」と思われるオファーがやってくることは避けられません。そんな時こちらのサビアンに関わる方・シーズンには自分の力を信じて、できるところまで一心に取り組んでみる姿勢が大切と伝えられているようです
以後気を付けます。この約束、何度も耳にし、目にもして来ました。しかし、この約束が果たされることはまず難しい。 セミナー途中の電車の中で、ある会社の知り合いの営業担当者の方とばったりと会いました。「今から和家さんのセミナー聞きに行きます」と。『それは、あ
いい加減に取り組むと、結果時間を無駄にするだけです。誰しも経験がおありでしょう。自省を込めて思います。 信念がないと取り組みの多くは、ほぼそうなります。いい加減に取り組むから経過も大事にしない。成果が出るわけがないのに、仕方無く取り組む。 トップダウンば
山羊座5度「カヌーを漕ぎ戦争の踊りを踊っているインディアン」＊集団が目標へ向かう為の士気の高め方
2023年最後の満月は蟹座の満月。この日12月27日の太陽のサビアンがこちら。グループが一丸となって高い目標を目指していく…というシンボル。特にメンバー一人一人が、その目標に向かっていくモチベーションを高めることがポイントとなりそうです。
シンプルで短い文章。良い指導者というのは選手のモチベーションを引き上げるのが本当に上手である。主力ではないにせよ、団体戦のメンバーか否かというところは当然のことながらモチベーションにカナリ影響を与える。そして先生は「補欠」という言葉を使わず、実際に使える
待っている。ある返事を、首を長くして待っている。 期待半分、不安半分。どっちに転んでも、心の準備だけは怠ってはいけないなと。 やるだけのことはやった。できること、すべきことはやり尽くしたと。だから、積極的な姿勢で、待とうではないか。 いつものことで、新し
やる気を育てる。それが上司の役割なら、まず何をすべきか。それは、部下を認めることから始まる。 次に部下の中身を分析する。性格の長短、既に持っているスキル。その確認方法として、個人面談が最適であろう。 言葉を投げかけて、反応を見る。表情、話し方、心の内側は
リーダーとしての自覚があるか。他のスタッフを常にリードし、時に見守り、時に浅く、時には深く関わる。 スタッフには伝える手段を色々考え、言葉を投げかけ、行動を起こさせることが自身の役割だと。 難しいけれど、大変だけれど、果たした時、その喜びはとてつもない。
唯一無二の自分になれる自分磨きとは？そのがんばりは、もったいない
自分磨きしてますか？あなたが、自分磨きを始めるきっかけとは何ですか？ キレイになって夫に女性として見て欲しい！ 昔の友人のインスタみたらキラキラして羨…
今、電話等でフォロー、サポートしている人がいます。顧問先のスタッフばかりです。幹部、事業承継者候補者など。1回10～20分を目安に、週一です。 思い、考え方、今注視すべき事、これからの課題など、経過監視すべき事は、沢山あります。 課題があるということは、目標を
Kindle Unlimitedの元はとったなり・・！って感じです。月額980円（初月無料）で、多種多様な本を読むことができます。そこで目に留まったのが、北欧こじらせ日記。北欧こじらせ日記 価格：1,540円（税込、送料無料) (2023/
働きがい。今、職場で感じることができている人は、どうれくらい居るだろうか。 その数値を知ったところで、それらは、多い、少ないで語るべきではないだろう。何故なら、みんながそう感じられないことが、悪い状況だからである。 夢物語かもしれない。けれど、私は今の職
「ちょっと、話があるのです」『何？』「次回の訪問時、面談を外して欲しいのです」『理由は？』「・・・」『わかった。次回の訪問時、面談という形式ではなく、 単なる立ち話でもやろう。挨拶に毛が生えた程度の。 でも、正直に本音を話してくれて、ありがとう』「いえ、
話し合いを重ねる。何度も何度も話し合う。相手の意見に耳を傾け、自分の意見も述べる。 一致すると、力は倍以上になる。不一致だと、どこがどう違うのか、互いの修正点を見つめ直す。譲れる部分、譲れない部分が明確になれば、その部分に向けて、集中して話し合う。 特に
何気ない日々でも、人は成長できる。絶えずしっかりと踏ん張っていなくてもいい。少し気を付けることがあるとしたら、前向きに物事を捉えること。 気にしても、気にし過ぎず。不安でも焦らず。周りを見ても、あくまで参考程度。少なくとも、他人との比較は絶対にしない。比
心の準備は、ルーティンワークから。これは、私の秘訣です。 毎日すること、毎朝すること。毎昼、毎夕すること。曜日毎にすること。毎月行うこと。 ほとんどが、整理整頓、清潔清掃です。これを定期に行うから、不安、怒りなど感情の起伏で、やるべき事を台無しにすること
ChatGPTの概要と、日常生活での活用可能性ChatGPTはOpenAIによって開発された先進的なAIで、自然言語処理を活用して人間のような対話が可能です。…
先日、私にショートメールで、自動車整備士2級合格の知らせをくれた顧問先のスタッフさんと面談。 喜びはもちろんだが、“やればできる”という成功体験は、57歳の彼にとっては、明日への活力となろう。 固定概念が挑戦の邪魔をする。今までやって来なかったから、これから
課題発見力。これ、普段からの姿勢が成せる技。 目の前の事実。周りの状況。正しい考え方、行動への理解。これらが備わっていれば、今、取り組むべき課題を見つけることができます。これが、課題発見力。 今、うちの課題って何だ？あるいは、自分の課題は何だろう？これは
先日、長文のショートメールを受け取る。顧問先のスタッフさん。2か月前に入社したベテランの方。そして、以前からの知り合いで、中々の実力者。今は、新たな職場で、人脈作りに勤しむ。まずは、馴染むこと、みんなに信用されること。 中身は、ここでは紹介できませんが、自
国語や英語、数学などの学習は、紙の教材やデジタル教材を使う方法があります。 デジタル教材では、アニメーション学習ができるタイプもあるので、子どもにわかりやすく、また楽しいという魅力があります。 今回は、学習にアニメーションを使う効果やメリッ
