メインカテゴリーを選択しなおす
会社組織には社員の数だけ仕事に対する思いがあります。私のように「そんなものはない」というのも一つの思いです。 そんな中で他部署に「昇進を目指す」と言う人がいます。何で？と聞くと「今の上司は仕事を何も知らない。実質自分がリーダー格で回している。だけど上司が何も知らないくせに首を突っ込んでかき回してくる。自分がやりたいように進められるには、上に上がるしかない」のだそうです。 それも一理ですね。自分なりの仕事に対するビジョンや思いがあるのでしょう。その意気は良いと思います。 ただそれをどうやって進めるか、は難しいところですね。このケースの場合ヘタに上司の無能ぶりや自分の成果のアピールに終始してしまう…
と言うか、異動の発表が遅すぎるという特異な職場です。普通一ヶ月かそこら前には異動発表して、そこから引継ぎをしていくものであって引継ぎ期間をいたずらに短くするのは害こそあれ得はないと思うのですが。 それはさておくとしても、やはり「〇〇さんはそろそろ動く」とか「去年こうなったから今年はこうなる」という怪情報が飛び交う時期ではあります。 で、当然上司連中は内容知っているはずなのですが、知らない自分は決めてない発表まで把握していないというしらじらしいウソもつきはじめます。そんなわけあるかい。 まあ長年人事が硬直化していたのを動かせ動かせと言ってきたのは私で、とはいえそれがきっかけで人事異動がそれなりに…
転職において、まあ場合にもよるでしょうが同業に転職する場合、前職での経験や知識があると即戦力として重宝されるかと思います。実際求人でも「経験者優遇」の文字が多いです(初心者でも可、という文字も多いですが)。 そう考えたとき、私が今まで積み上げてきた実務経験や知識、資格などは一定評価対象になって来るとは思います(採用評価してくれるかどうかは別にして)。 ところが、その「同業」そのものに嫌気がさしている場合はどうなるのでしょうか、ということをたまに考えます。 つまりその業界の仕事が嫌なわけですね。で、積み上げられた経験知識はその業界のものが多いわけです。引き算すると私に何が残るのでしょう、と考える…
98 職業について（その7）～会社における人事とは（評価するのも、されるのも）
98 職業について（その7）～会社における人事とは（評価するのも、されるのも） 会社組織における人事評価・考課の主たる目的は、配置（異動、昇格昇進）と処遇…
社労士法人オフィスりあんは、CUBICの適性検査のサービスをはじめています！・個人特性分析（性格検査）行動の基本となる「資質」と「コンピテンシー（行動特性）」を測定します。・能力検査地頭や論理力など基礎的学力を測定します。■活用方法・採用活動短時間ではなかなか見抜けない性格部分を客観的に評価できます。・チームワーク分析人選の段階で、協力的な「補完関係」を作り上げ、チームパフォーマンスを向上させます。・リーダー適性・職種適性受検者がどのようなリーダーになるのか、どのようなパフォーマンスを発揮するのか分析することが可能です。・教育研修長所と短所が一目で分かるので、性格的な側面からもっとも効率のよい教育方法を考案する手がかりとなります。様々なシーンでご活用頂きたく思っております。👇お問い合わせやお申し込みは、こ...適性検査を社員定着の一助にしましょう🙋♀️
社労士法人オフィスりあんは、CUBICの適性検査のサービスをはじめています！・個人特性分析（性格検査）行動の基本となる「資質」と「コンピテンシー（行動特性）」を測定します。・能力検査地頭や論理力など基礎的学力を測定します。■活用方法・採用活動短時間ではなかなか見抜けない性格部分を客観的に評価できます。・チームワーク分析人選の段階で、協力的な「補完関係」を作り上げ、チームパフォーマンスを向上させます。・リーダー適性・職種適性受検者がどのようなリーダーになるのか、どのようなパフォーマンスを発揮するのか分析することが可能です。・教育研修長所と短所が一目で分かるので、性格的な側面からもっとも効率のよい教育方法を考案する手がかりとなります。様々なシーンでご活用頂きたく思っております。👇お問い合わせやお申し込みは、こ...適性検査で今のコンディションを確認しましょ🙋♀️
仕事用で信金に行った。駐車場、満車。この信金で、こんな光景に遭遇したことがない。だがしかし、なにせ6台分しかないので、たまたま運悪くこうなったのだろうと思い、…
一つの部署にずっといると、隣の部署が何をしているのかよく分からないなんてことがあります。これは部署内でも同じで、いくつか仕事があるわけですが別の仕事になるとてんでわからない、という状況です。 特にうちの会社は部署ごとに専門性を求められますのでこの傾向が顕著ですが、部署内でも仕事によって「あの業務担当は何をやっているのか見えない」なんてことも起こっています。 複数兼務している私からすればそんなことはないのですが、こうやって隣で何しているか分かんなくなると「あいつらは楽している」「もっと働け」みたいなやっかみに発展するのであまりよろしくありません。 ですのでミーティングを合同でやったらどうよ、と提…
2024明治安田J1リーグ 第20節 vs名古屋グランパス戦【BS1自宅参戦】
俺！本当に名古屋は嫌いなんです！だからアウェイ名古屋には…行きません！行っていません。平日って（遠征の休み取れない）のもありますけど。 世間の批判、要望を汲み…
退職者が相次いでいる中人員補充の求人を出しているようですが、なかなかこれという人が現れないようで、まるで歯抜けのようになった職場のデスクがその有様を物語っています。 もともと地元の賃金相場からしてもお世辞にも高いとは言えない待遇での募集なのに、それに輪をかけて求人が少ないのはおそらく「何をしたらいいのか分からない」内容だからでしょう。 普通求人と言ったら仕事内容は明記されているはずです。何をさせたい人材を集めるのか示すのが当たり前というものです。ところが、今回のわが社の求人は、詳しくは省きますが「経歴や適性によって決める」という、ものすごくあいまいな表現なわけです。 何か怖いですよね。何やった…
今季、去年に足りなかった部分の最大級の補強をした浦和レッズ。開幕前には大きく期待したものだが… チーム数も20に2つ増えて監督が替わって難しい部分もあるが19…
ある時同僚と仕事の話をしていて「〇〇(仕事上のこと)ってどういうことだろうか」と聞かれました。 私も森羅万象に通じた全知全能の神に等しい存在ではなく、むしろこの世の中の99.999999999%以上のことは知らないわけですので「さあ？。わかんない」という返事。これは仕方のないことです。 ただ、妙に気になるのでネットなどで調べて「ああなるほど、こういうことか」と理解し、こういうことだよと教えてあげました。 同僚はそれで得心がいったのか、なるほどねと言っていましたが、そこで気になることが一つ思い浮かびました。 そういや、その同僚の異動前の部署ってそれ知ってないとまずい部署だったんじゃないの？内容か…
会社組織に身を置いていると、そういう考えがモチベーションやキャリアの方向性に影響をもたらします。裏を返せば、社内でのありたい理想像がないとどうやってそこにたどりつくのかすら迷います。 例えば仕事の案件バリバリこなしていくとか、上に昇進するとか、社外にも通じる力を身に着けたいとか、まあいろいろあると思います。特定の先輩同僚が目標になることだってあるかもしれません。 私の場合どうでしょうね。忠誠度がないですからね。別にどうだっていいんじゃないみたいな感じでしたが、ふと「これは面白そうだ」という理想像にたどり着きました。 「すぐ分からないことに通じている。いなくても仕事は進むけどいたほうがいい存在」…
まるで軍服に体を合わせるかのような人材配置に辟易しています。全体的に見まわして、です。 本来の適材適所で考えるならば「この人ならできそう」というところに人材を配置するのが筋なわけで、できそうというのは単にモチベーションやそれまでの仕事ぶりだけではなく、知識や経験、姿勢も問われるわけです。 ところが、他の部署から何の知識もない人を投げ込んでおいて「よし、この知識が必要だから勉強して」「この資格取って」だと、習得するまでにタイムラグが生じます。そしてその仕事がやりたい仕事なのかどうか、モチベーションにも関わりますよね。 個人的な考えとしては、異動を活発に行うとしたらある程度の総合的な教育やキャリア…
社労士法人オフィスりあんは、CUBICの適性検査のサービスをはじめています！・個人特性分析（性格検査）行動の基本となる「資質」と「コンピテンシー（行動特性）」を測定します。・能力検査地頭や論理力など基礎的学力を測定します。■活用方法・採用活動短時間ではなかなか見抜けない性格部分を客観的に評価できます。・チームワーク分析人選の段階で、協力的な「補完関係」を作り上げ、チームパフォーマンスを向上させます。・リーダー適性・職種適性受検者がどのようなリーダーになるのか、どのようなパフォーマンスを発揮するのか分析することが可能です。・教育研修長所と短所が一目で分かるので、性格的な側面からもっとも効率のよい教育方法を考案する手がかりとなります。様々なシーンでご活用頂きたく思っております。👇お問い合わせやお申し込みは、こ...適性検査を適材適所の見極めの一助にしましょう🙋♀️
管理職ともなると、通常業務の他に人事的なことも考えなければならず、入社まだ1ヶ月の私には、どの人がどんな考え方を持ち、どんな性格で、モチベーションは何かを把握しなければならないのがとても難しいんです。 人の入れ替わりが激 […]
社労士法人オフィスりあんは、CUBICの適性検査のサービスをはじめています！・個人特性分析（性格検査）行動の基本となる「資質」と「コンピテンシー（行動特性）」を測定します。・能力検査地頭や論理力など基礎的学力を測定します。■活用方法・採用活動短時間ではなかなか見抜けない性格部分を客観的に評価できます。・チームワーク分析人選の段階で、協力的な「補完関係」を作り上げ、チームパフォーマンスを向上させます。・リーダー適性・職種適性受検者がどのようなリーダーになるのか、どのようなパフォーマンスを発揮するのか分析することが可能です。・教育研修長所と短所が一目で分かるので、性格的な側面からもっとも効率のよい教育方法を考案する手がかりとなります。様々なシーンでご活用頂きたく思っております。👇お問い合わせやお申し込みは、こ...人材採用の一助、適性検査を活用しましょう🙋♀️
先日、上の方から「お前の部署をもっと良くするためにはどうしたらいいと思う？」と聞かれました。 まあなぜ私に聞くのかよく分かりませんが、たまたまでしょう。 その場では当たり障りもなく「部署としての目標と責務を明確にし、それを個人の目標に落とし込んでいき各人が納得すればもっと前向きになれますよ。そのためには上と下との意思疎通を…」とまあ、ここから以下はどこかの本のテンプレになりますので省略。 ただ内心は違います。もっと決定的な「特効薬」が存在します。 それは何か。私がいなくなればいいんです。 別に自虐的な考えではありません。私がいなくなればチャットGPTを使うがごとく質問しては忘れる連中が減り、自…
仕事をしているとたまに「もっと気合を入れて仕事に取り組め、エンジンをかけろ」と言われます。 うん。そうですね。そんなことをしたら壊れますよ。それでもいいんですか、と。 人から見たら余裕がありそうにも見えるのかもしれませんし、チンタラ仕事しているように見えるかもしれません。ただそれはあくまで人から見たら、の話。そう見えてもこちらはエンジン全開でオーバーヒート寸前なわけです。 そこにもっと負荷をかけたらどうなるでしょう。エンジン爆発する気がします。 あとは人それぞれの動き方の違いというものもあるかもしれません。例えばF1の車と重戦車。スピードではF1の車がズバ抜けて早く、戦車はチンタラとしか走れま…
能力もあり人一倍努力もするが結果が出ない、ということがあります。 会社で結果を出すのも人生でFIREするのも、こうした「からまわり」なる状況を突破する方法があると思っています。 それが「置かれた環境を変える」ということです。 今日はサラリーマンでの例を挙げながらこの点を綴ってみた...
お〜ん適材適所,ソフトテニスに関してアドバイス、指導を行っていきますので質問があればどんどん してくださいねかならず私の言うとおりにすればうまくなりますから勝てますからここを 覗いたあなたはラッキーかもしれませんよ！人生をも変えてしまいます！
↑ ↑ ↑えげつないタイトル 今は自宅の中で、未完了の完了をしていってるのですが、 つい最近になって、ハッと氣付いたことがありました。 それは………。…
社労士法人オフィスりあんは、CUBICの適性検査のサービスをはじめています！・個人特性分析（性格検査）行動の基本となる「資質」と「コンピテンシー（行動特性）」を測定します。・能力検査地頭や論理力など基礎的学力を測定します。■活用方法・採用活動短時間ではなかなか見抜けない性格部分を客観的に評価できます。・チームワーク分析人選の段階で、協力的な「補完関係」を作り上げ、チームパフォーマンスを向上させます。・リーダー適性・職種適性受検者がどのようなリーダーになるのか、どのようなパフォーマンスを発揮するのか分析することが可能です。・教育研修長所と短所が一目で分かるので、性格的な側面からもっとも効率のよい教育方法を考案する手がかりとなります。様々なシーンでご活用頂きたく思っております。👇お問い合わせやお申し込みは、こ...適性検査でわが社にフィットする人材を🙋♀️
「身の丈」という言い方があります。 「適材適所」なんてことも言う。 それとはちょっと違うとアタシは思う。 適材適所という言葉は人材の有効活用、そんな感じに聞こえる。 「馬鹿とハサミは使いよう」みたいなw。 それを百歩譲って、もっといい風に解釈すれば、誰でも活かされる場所がある、みたいな言葉。 誰だって何かしら得意なことがあるのだ、と。 じゃあ身の丈、これを「分相応」と言い換えると、どうか。またそ...
社労士法人オフィスりあんは、CUBICの適性検査のサービスをはじめています！・個人特性分析（性格検査）行動の基本となる「資質」と「コンピテンシー（行動特性）」を測定します。・能力検査地頭や論理力など基礎的学力を測定します。■活用方法・採用活動短時間ではなかなか見抜けない性格部分を客観的に評価できます。・チームワーク分析人選の段階で、協力的な「補完関係」を作り上げ、チームパフォーマンスを向上させます。・リーダー適性・職種適性受検者がどのようなリーダーになるのか、どのようなパフォーマンスを発揮するのか分析することが可能です。・教育研修長所と短所が一目で分かるので、性格的な側面からもっとも効率のよい教育方法を考案する手がかりとなります。様々なシーンでご活用頂きたく思っております。👇お問い合わせやお申し込みは、こ...社員定着の一助に適性検査を活用しましょう🙋♀️
「適材適所の人事が大切」という話が出ます。まあ当然と言えば当然のことで、得手のある人にその能力を発揮できる環境に置く、というのは人事配置の大原則とも言えます。 面白いのは「本人が得意と思っていること」と会社が「こいつはこれが得意と思っていること」が必ずしも一致しない、ということです。 はたから見たらある程度そつなくこなして「ああ、こいつこれができるんだ」と思われていても、本人は腹の中で「こんな仕事じゃなくてあんな仕事がしたい」と思っていることもよくあります。 逆に本人は「お、この仕事楽しい」と思っていても会社側からすれば「思ったほどじゃないな」となることもあります。この場合会社側としては「異動…
豆の花をあちこちで見かける。あ、スイートピーだ…と思いきや、畑で育っているのでスナップエンドウだった。スイートピーはスナップエンドウと仲間同士だけど毒ありで、食用では無いのだそうな。なので、適材適所って事か。春の花・華コレクション2023／植物の適材適所
博多華丸大吉さんが出ているテレビ番組は、なんとなく安心して観ていられる。この2人の笑いには「人を貶める要素」が全然ない気がする。それに、華丸さんも大吉さんもギ…
社労士法人オフィスりあんは、CUBICの適性検査のサービスをはじめています！・個人特性分析（性格検査）行動の基本となる「資質」と「コンピテンシー（行動特性）」を測定します。・能力検査地頭や論理力など基礎的学力を測定します。■活用方法・採用活動短時間ではなかなか見抜けない性格部分を客観的に評価できます。・チームワーク分析人選の段階で、協力的な「補完関係」を作り上げ、チームパフォーマンスを向上させます。・リーダー適性・職種適性受検者がどのようなリーダーになるのか、どのようなパフォーマンスを発揮するのか分析することが可能です。・教育研修長所と短所が一目で分かるので、性格的な側面からもっとも効率のよい教育方法を考案する手がかりとなります。様々なシーンでご活用頂きたく思っております。👇お問い合わせやお申し込みは、こ...適性検査、わが社にフィットする人材採用の一助に🙋♀️
ものみの塔出版物にはよく、「エホバが用いる経路を尊重しましょう」という表現が出てきます。 1914年に天に王国が設立され、王となったイエスが1919年に「忠実で思慮深い奴隷」を任命し、世界中の人々に聖書教育を施す上での情報伝達の経路として用いているのだから、その経路を尊重すべきだ、ということがよく言われます。 エホバの証人の統治体がイエス・キリストによって任命されていると言える聖書的根拠 これには聖書的根拠があるのでしょうか。 エホバの証人の統治体が、神が人類に聖書の理解を与える上で用いられている経路であるという聖書的な証拠があるでしょうか。 私はその根拠として、黙示録 7:13〜14を挙げた…
どこの職場にも必ずいる｢説明のクドい人｣例に漏れず自分の職場にも数人存在。先日、若手の課題確認ミーティングを自分・若手・クドい人の3人で実施。若手が作ってくれ…
首相は去年10月長男の岸田翔太郎（32）を首相秘書官に抜擢して「縁故採用」と批判されたが今月の首相の欧米5カ国歴訪ではその岸田秘書官がひしょかに公用車を使いパリやロンドンで名所巡りの「観光三昧」だったとデイリー新潮が報じた。パリ、ロンドンの観光地めぐり 公用車を使って繁華街でショッピングも デイリー新潮 2023年01月25日 https://www.dailyshincho.jp/article/2023/01251131/?all=1有名デパートでお土産を買ったばかりかカナダ首相に記念撮影を申し込んで周囲のひんしゅくも買っていたのだという。 - なめとんのか？ - はい。 ソフトクリームの写真は元々岸田総理のInstagram?デイリー新潮の去年の記事にあった岸田首相が長男を秘書官起用で“4代世襲”が決定 識者は「箔付け人事。最悪のタイミング」と分析 2022年10月05日 ht..
社労士法人オフィスりあんは、CUBICの適性検査のサービスをはじめています！・個人特性分析（性格検査）行動の基本となる「資質」と「コンピテンシー（行動特性）」を測定します。・能力検査地頭や論理力など基礎的学力を測定します。■活用方法・採用活動短時間ではなかなか見抜けない性格部分を客観的に評価できます。・チームワーク分析人選の段階で、協力的な「補完関係」を作り上げ、チームパフォーマンスを向上させます。・リーダー適性・職種適性受検者がどのようなリーダーになるのか、どのようなパフォーマンスを発揮するのか分析することが可能です。・教育研修長所と短所が一目で分かるので、性格的な側面からもっとも効率のよい教育方法を考案する手がかりとなります。様々なシーンでご活用頂きたく思っております。👇お問い合わせやお申し込みは、こ...採用活動に適性検査を活用しましょう🙋♀️
11月2日（水）オンライン参加のみなさまへ、招待状を送信しました。
第35回岐阜県中小企業経営フォーラムですが、オンライン参加のみなさまへ、昨日、ZOOM入室用のIDやパスコードなどを記した招待状を送信しました。届いております…
この記事を見て頂きありがとうございます。皆様に読んで頂くことがモチベーションです(^^)『自分の方が相手より上』初めて会ってから、数回の会話で、そういう態度を…
社労士法人オフィスりあんは、CUBICの適性検査のサービスをはじめています！・個人特性分析（性格検査）行動の基本となる「資質」と「コンピテンシー（行動特性）」を測定します。・能力検査地頭や論理力など基礎的学力を測定します。■活用方法・採用活動短時間ではなかなか見抜けない性格部分を客観的に評価できます。・チームワーク分析人選の段階で、協力的な「補完関係」を作り上げ、チームパフォーマンスを向上させます。・リーダー適性・職種適性受検者がどのようなリーダーになるのか、どのようなパフォーマンスを発揮するのか分析することが可能です。・教育研修長所と短所が一目で分かるので、性格的な側面からもっとも効率のよい教育方法を考案する手がかりとなります。様々なシーンでご活用頂きたく思っております。👇お問い合わせやお申し込みは、こ...適性検査を採用活動に活かしましょう🙋♀️
社労士法人オフィスりあんは、CUBICの適性検査のサービスをはじめています！・個人特性分析（性格検査）行動の基本となる「資質」と「コンピテンシー（行動特性）」を測定します。・能力検査地頭や論理力など基礎的学力を測定します。■活用方法・採用活動短時間ではなかなか見抜けない性格部分を客観的に評価できます。・チームワーク分析人選の段階で、協力的な「補完関係」を作り上げ、チームパフォーマンスを向上させます。・リーダー適性・職種適性受検者がどのようなリーダーになるのか、どのようなパフォーマンスを発揮するのか分析することが可能です。・教育研修長所と短所が一目で分かるので、性格的な側面からもっとも効率のよい教育方法を考案する手がかりとなります。様々なシーンでご活用頂きたく思っております。👇お問い合わせやお申し込みは、こ...適性検査を採用活動で活かしましょう🙋♀️
人それぞれの個性なんですよ。。。私の仕事は主に職場にまつわるご相談に乗ることであります（笑）人手不足でキリキリ、アップアップこのような会社さんが増えています採用関係のことを充実させることは当たりまえですがまず第一に取り組むのは、現社員のスキルアップであります今の社員に力をつけてもらうこの課題に会社さんが苦労されていますなぜ❓人それぞれ個性があり、適性があるこのことは、皆さんご存じですが小さな会社はね💦それに見合った職務がない場合が多いのです結果として何が起こるでしょうか。。。そうです、関係者すべてが残念なことこの視点で考えてみましょうこの視点で新たな取り組みにチャレンジしましょうさあ～～今からセミナー講師。。今日一日を大切に過ごします～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～👇社会保険労務士法...人それぞれ、個性があり適性がある🙋♀️
こんにちは。ライフオーガナイザー®生前整理アドバイザー の手嶋 峰子 です。 住宅展示場に行ったことはありますか？ 様々な形態の住宅が立ち並び、それぞれに推し…
適材適所で一人一人が輝く お読みいただきありがとうございます🐪はじめましての✨自己紹介はこちら→★ よく仕事場で適材適所的な話出るけど実際それなりに…
めちゃくちゃ暑かったですねぇ。。当地方、予報では31℃でしたが最高で33℃まで行きました。ですが湿気がないせいか、家の中はわりと涼しいのですね。エアコンはまだ使わないで扇風機を出しましたわ。薔薇の続きです。お店で咲いてるところを見てお連れした「ピンク・ストリーム」中輪のとても可愛いバラです。何度も引っ越しをして、やっと落ち着いたところで、まあまあ咲いてくれたかな^^小ぶりのバラだと思っていた「緑光」は...
