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大川隆法先生って、宗教家なんだと思うけど、でも経営についてもずいぶん著書が多いでしょ。経営者からは、どう見えるのかなあ？なーんて疑問もってる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『渋谷をつくった男』――堤清二、死後インタビュー（幸福の科学出版）で、有名な経営者である堤清二氏の霊の言葉（「霊言」）を、次のように紹介しておられます。僕はねえ、大川隆法さんは「渋ちん」（ケチな人の意）なんだと思うよ。「渋ちん」だ。この人は借金しないじゃない。ね？（中略）今はもう銀行は貸し込むところがあまりないから、幸福の科学だったら貸すよ。だけど、借金したら、銀行に主導権を握られるっていうことをよく知っていて、それが嫌なんだろうと思う。だから、こんな小さい本部（ビル）で我慢してるんでしょ？「世界的大宗教」と称して、このへん...経営者から見た大川隆法先生って？
事業戦略・・・イノベーションとは、何なんだ！？について考えてみる。
事業戦略・・・イノベーションとは、何なんだ！？について考えてみる。 営業改善 カイゼン 売れるチカラ 営業 マーケティング 中小企業https://www.category1.jp/post/innovation https://www.category1.jp/blog
「マーケティング」って言葉、よく聞くんだけど、要するに何をするってことなの？なーんて疑問もってる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『実戦マーケティング論入門』――経営を成功に導くための市場戦略（幸福の科学出版）のまえがきで、次のように説いておられます。「マーケティング」という言葉を耳にしたことのある人は多いだろう。ビジネスの現場に身を置いたことのある人ならば、まず知らないということはなかろう。ただ役所型の組織に勤める人には、わからない、という人もいるだろう。例えば、消防署の職員が、お客様のニーズを高めるために放火して歩くというわけにはいかない。かつての国営企業は、民営化しても、まだまだという場合もある。新幹線なら東京―宇都宮間に車内販売がくることはグリーン車でもまずない。仙台まで乗るとやってくる...実戦マーケティングって？
リーダーって、やっぱしさ、「オレについて来い！」って言える人のことじゃないの？なーんて疑問もってる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『智慧の法』（幸福の科学出版）で、次のように説いておられます。以前、「リーダーの条件」という法話もしましたし、それが経典にもなっておりますが（宗教法人幸福の科学刊・本法話研修参加者限定）、私はそのなかで、「リーダーとは、『自分がやるべきことを知っている人』のことです」「『人から指示をされなければ、自分が何をなすべきかが分からない人』は、リーダーの条件から外れます。そういう人は、フォロワー（ついていく人）であり、部下に相当します」と述べました。つまり、リーダーとは、ほかの人から言われなくても、今、自分がやるべき仕事は何なのかが分かる人です。もちろん、社長以外の人には、...リーダーって？
ね、「感動を与える魔法」なんて、あったりするのかなあ？なーんて疑問もってる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『ウォルト・ディズニー「感動を与える魔法」の秘密』（幸福の科学出版）のあとがきで、次のように説いておられます。ディズニーランドは、とにかく不況に強い。他のテーマパークが次々と閉鎖に追い込まれても、ディズニーは毎年百億円単位の新規投資を続けている。その集客力の魔力は驚くべきものがある。北朝鮮の二代目、故・金正日氏の長男の金正男氏が、東京ディズニーランド見たさに、不法入国して強制送還された事件も記憶に遠くない。イデオロギーや敵・味方の違いを超えた「引きつけ能力」があるのだ。「創業の理念」というものは、これほどまでに力があるのだ。東京では人気店は順番待ち、売切れ続出が常だ。近所の店はガラガラでも...ディズニーの秘密って？
ジャック・ウェルチって、すごい経営者がいるじゃない。どんなこと考えて、会社経営を成功させて来てるのかねえ？なーんて疑問もってる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『逆転の経営術』――守護霊インタビュージャック・ウェルチ、カルロス・ゴーン、ビル・ゲイツ（幸福の科学出版）で、そのジャック・ウェルチの守護霊の言葉（「霊言」）を、次のように紹介しておられます。わしの基本的な考え方は、こうだ。そりゃあ、経営トップによって判断は当然違うし、あまりに違う場合はもう、「運がなかった」というか、「運命として、その会社に縁がない」と考えて転職するのがアメリカのやり方だから、しかたがないんだけど、やっぱり、「二割・七割・一割の原則」が基本だと思うんだな。つまり、よくできるのは二割だよ。だいたい、どこでもそうなんだ。二割...ジャック・ウェルチって？
上司としては、もういい年齢なんだし、自分の努力がどうこうなんて段階じゃないんだから、部下を指導してやるのが仕事だよね？なーんてこと考えてる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『未来の法』（幸福の科学出版）で、こう教えておられます。要するに、「上の立場にある人が、どこまで人格や器を大きくできるか」ということによって、組織全体の成功、発展も決まっていくわけです。（中略）上の立場にある人が器を大きくするためには、どうすればよいのでしょうか。それは「永遠の挑戦」をしていくことです。簡単に出来上がらず、「自分の成功は、これで完成した。最終点に到達した」と思わないことが大事です。そして、「まだまだ、これからだ。毎年毎年、前進し、成長していこう。能力的にも、経験的にも、知識的にも、いろいろな面で成長しよう」と思...上の立場にある人って？
大川隆法先生って、なんで、芸能系の人の霊言をたくさん出してるのかなあ？なーんて疑問もってる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『堺雅人の守護霊が語る誰も知らない「人気絶頂男の秘密」』（幸福の科学出版）で、次のように説いておられます。幸福の科学においても、大きな講演会も開いていますし、映画もつくっています。また、世にはまだあまり知られてはいないものの、「スター養成部」をつくり、小さなものではありますが、プロダクションまで持っていますので、そういう芸能系、芸術系のほうにもウイングを伸ばしつつあるところではあります。そういう意味で、この「人気の秘密」や「ヒットの秘密」といったものを探っていくと、テレビや映画だけの話ではなく、世間全般の企業等、それ以外の世界でも、「個人においても組織においても勝っていくた...なんで芸能系の霊言なの？
オレって、事業をはじめて大成功したいんだけど、でも、どんな事業がいいのかなあ？なーんて疑問もってる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『経営の創造』――新規事業を立ち上げるための要諦（幸福の科学出版）で、次のように説いておられます。まず、「自分はどのような事業なら向いているか」という悩みもあれば、「どのような事業なら成功させられるか」という悩みもあるでしょう。こうした、「事業を起こすときの悩み」というものがあると思います。これに関しては、「すでに何らかの職業に就いていて、その職業についてある程度の熟練度がある人は、同じような職業か、それに類似した職業をやることが成功しやすい」というのは、当然のことです。ただ、職業訓練を経ていない学生や、まだ世間の荒波に揉まれていない立場にある人から見ると、「自分は...どんな事業をやればいいの？
【コンサル】アクセンチュア 1年半で約1万9000人削減の計画
1: ☆彡 2023/03/25(土) 13:36:23.63 ID:qkgN4EQ7 大手コンサルティング会社のアクセンチュアは、今後およそ1年半の間におよそ1万9000人を削減する計画を明らかにしました。アメリカのメディアはコンサルティング業界の人員削減として過去最大規模と伝えていて、景気減速への懸念が高まる中、企業の間でコスト削減の動きが広がっています。 アクセンチュアは23日、来年8月までのおよそ1年半の間に、従業員全体の2.5％ほどにあた...
歴史の話だけど、「中国大返し」ってあったでしょ。秀吉は、信長が明智光秀に討たれたとき、備中高松城（中国地方）で毛利軍を攻めてたのに、どうして毛利軍の追撃が来ないと読み切って、明智光秀を攻めに行けたのかなあ？なーんて疑問もってる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『軍師・黒田官兵衛の霊言』――「歴史の真相」と「日本再生、逆転の秘術」（幸福の科学出版）で、秀吉の軍師だった黒田官兵衛の霊の言葉（「霊言」）を、次のように紹介しておられます。実際ねえ、そらあ、壮大な構想ですよ、秀吉のやったことはね。それには、私も、もちろん進言はしていますけれども。だから、「米一升と銭百文を土嚢一俵と取り替える」っていうんだからねえ。この気前のよさっていうのは群を抜いていますよ。あなたは考えられますか。現代人でも、洪水のとき...中国大返しの真相って？
東武東上線と地下鉄有楽町線・副都心線に成増という駅があります。両駅の間はほんの100メートル離れているかいないかくらいの距離ですが、この間には評判のチェーン店など意外なB級グルメの店が集中しています。舌の肥えた住民が多い街なのかもしれません。 東武東上線成増駅です。 ...
楽天って、ネットショッピングサイトだけじゃなくって、銀行や証券会社やったり、プロ野球の球団を持ったりして、けっこう急成長してるでしょ。その秘密ってなんなのかなあ？なーんて疑問もってる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『三木谷浩史社長の守護霊インタビュー「楽天」とIT産業の未来』（幸福の科学出版刊）で、その楽天の三木谷浩史会長兼社長の守護霊の言葉（「霊言」）を、次のように紹介しておられます。うちが急成長した理由として、まあ、「宣伝がうまかった」というところはあるんじゃないかと思うんですよ。だから、あっという間に知名度を上げた。いろいろなかたちで上げたし、球団を買ったことでも上げたしね。ただ、放送局（TBS）の買収に関しては、ホリエモンさんと同じで、ちょっと難しいところはありましたし（注。堀江氏はニ...楽天が急成長した秘密って？
侍ジャパン 世界一まだまだ、余韻は続いています。本当に感動しました。日本人だけではなく、野球を見ていた人野球を愛する人たちに感動を与えてくれたと思います。 そ…
経営は、人を動かすことが出来ないと、機能しません。 人員管理。しかし、人はシステマティックには、動けません。感情の動物ですから、思いが通じ合わねば、成果を生み出すことが出来ないのです。 思いが一緒でも、成果が出ない。これは、スキル不足が原因です。 スキル
経営では「イノベーション」が必要だって教えられるんだけど、でも何をどうしたらイノベーションになるのか、よく分かんないんだよね？なーんて疑問もってる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『イノベーション経営の秘訣』――ドラッカー経営学の急所（幸福の科学出版）のまえがきで、次のように教えておられます。二十世紀の知的巨人ともいうべきP．F．ドラッカーの経営思想を、一冊の本で「急所」とでもいうべき要点をまとめて、大学用授業の導入部分とするのが、本書の役割である。議論の多い「目標管理」や「利益の概念」については、まだ本書では立ち入らなかったが、発展する組織に必要な「イノベーションの原理」や「マーケティングの原理」ともいうべき、成長の秘訣には十分に迫ったつもりである。また、私自身の実体験をふまえての、経営学の講...イノベーションって？
ね、会社とかには「財務」って仕事があるんでしょ。起業して事業を大きくするには、この財務の考え方が大事だっていう人がいるんだけど、「財務的思考」みたいなのがあるのかなあ？なーんて疑問もってる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『財務的思考とは何か』――経営参謀としての財務の実践論（幸福の科学出版）のあとがきで、以下のように説いておられます。宗教の開祖として、宗教的・哲学的悟りを開くと同時に、私自身が国際事業展開や財務マンとして経営のプロフェッショナルであったことが、「幸福の科学」の発展に大きな推進力を与えた。他の宗教でも「経営セミナー」や「経営者研修」をやっているが、私自身が実際に経営幹部として育てられていたプロフェッショナルであったため、当会の経営指導は、書物だけ、あるいは机上の空論としてだけのも...財務的思考って？
今の日本って、巨額の財政赤字が積み上がってるんだと思うけど、この赤字を減らしながら経済成長させていく方法って、ほんとにないのかな？なーんて疑問もってる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『未来創造の経済学』（幸福の科学出版）で、ノーベル経済学賞を受賞した、著名な経済学者・シュンペーターの霊の言葉（「霊言」）を、次のように伝えておられます。西南アジアの砂漠地帯は、数千年の永きにわたって、一般には貧しかったよな。農作物はないし、海産物もなかなか手に入らない。だから、羊やヤギなどを飼ったり、水の少ないところで育つオリーブをつくったり、その程度のことしかできなかった。（中略）そういう所で、人々は、永らく、貧しく暮らしていたけれども、あるとき、「ここは、昔、海底であって、地下には石油が大量に眠っている」とい...財政赤字を解消しつつ経済成長って？
オレって、こんなに仕事がんばってるし、休みの日も勉強して人格を練ってるのにさ、会社ったら、オレの実力に見合った肩書くれないし、給料も上げてくれないんだよね。もうちょっと評価してくれても、いいんじゃないの？なーんて悩み抱えてる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『大悟の法』（幸福の科学出版）で、こう教えておられます。「自己啓発をして、自分を発展させていきたい」と考え、正しい道に入って精進しているのであれば、しだいに自分の評価が高まってくるのは、喜ぶべきことだと思います。ところが、心の修行をしている人でもそうなのですが、人間は、えてして名聞欲（みょうもんよく）が過ぎるのです。したがって、いつも自分の実力を客観的に見ておくことが必要です。「自分の実力はこの程度であり、この程度の評価なら受けてもよいが、そ...給料を上げてほしいって？
ね、経営が成功するコツって、あるのかなあ？なーんて疑問もってる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『経営が成功するコツ』――実践的経営学のすすめ（幸福の科学出版）のまえがきで、以下のように説いておられます。経営の成功や失敗を他人のせいにしたり、環境のせいにしたがる人は、基本的に経営者には向かない。その途中で様々な困難や挫折はあっても、それを乗り越えて、智慧を獲得しえたもののみが、経営者としての黒帯になる。本書はそうした黒帯経営者をつくるための創造的なヒント集であるし、経営の要諦でもある。経営学者ドラッカーは、大企業を超える組織を持つものは軍隊だが、軍隊を超える組織運営力を持つものは「宗教」であると言っている。帰天後のドラッカー氏は、ガイディング・スピリットとして当会を指導してくれているが、宗教とし...経営が成功するコツって？
百貨店は、庶民のあこがれでした。「百貨店＝ステーサス」として、小売業の頂点に君臨していました。しかし、1991年をピークに、減少傾向になりました。店舗面積も2000年をピークに減少を続けています。市場環境の変化により、大閉店時代に突入したのです。 私が利
【開業二周年】田舎の個人塾のリアル！2年目の売上・利益やいかに！？
過疎化が進む田舎町にある、個人経営の小さな塾。開業2年目を迎えた今、生徒数や売上・利益はどれだけのものか、気になりませんか？年収はモチロン、経費や各種控除、税金額まで事細かに全て計算し、それらを余すことなく全て一挙公開しちゃいます☆
社長になったら、社長室で決裁の仕事をするのは大切な役割だよね？なーんてこと考えてる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『常勝の法』（幸福の科学出版）で、こう教えておられます。大局観、全体観を持たない人は、経営者として、あまり優れた素質があるとは言えません。たとえば、たまたま何かの技術を持っていて、その技術によって、ある商品を開発し、売り出したところ、それがヒットしたとします。しかし、それが個人のレベルを超えて事業化され、会社が設立されたときには、経営というレベルの問題がどうしても出てくるので、技術へのこだわりだけでは、残念ながら、会社の運営は難しくなってきます。そのような場合には、やはり、全体を見る目、大局観が大事です。常に全体を見ているということです。「会社全体、市場全体、あるいは日本の経済、世...経営マインドって？
第26回 献本書評 『8割を捨てて2割に集中する 捨てる経営』
貴重な財産である”時間”を意識し、”本質”に絞り込んで集中して経営するためにどうするかを、捨てやすいものから、捨てにくいものにだんだんとレベルを上げていく1…
お金持ちは天国に行けないんでしょ。みんなが中流の生活をしてればいいんであって、一人だけお金持ちになっていくって、よくないことだよね？なーんて疑問もってる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『発展思考(新版)』（幸福の科学出版）で、次のように教えておられます。貧しい人々で社会の大部分が占められているような時代に、もし、その貧しい人々の限られた食料や金銭を搾取する、一握りの人たちがいたならば、それが領主であれ、代官であれ、何であれ、人々の怨嗟の的となったことでしょう。そして、彼らに恨みを向け、攻撃することが、正義とされることも多かったでしょう。そういう時代には、貧しさの公平分配のみがあり、富裕な階級にある者は貧しい人々の恨みのなかを生きていたわけです。ところが、近代社会において、事情はずいぶん変わって...お金持ちになってもいいの？
経営者って忙しいんだから、勉強する時間なんて、とれないのが普通だよね？なーんてこと考えてる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『未来創造のマネジメント』（幸福の科学出版）で、こう教えておられます。トップは、あまり怒られませんが、その代わり、トップには会社の倒産というものが待っています。その前に、まず、減収減益、赤字決算があり、そして倒産が来るわけです。非常に厳しいことですが、勉強し続けないと、生き残ることはできないのです。勉強し続ける方法の一つは、前述したように、目を通して読むことです。本や週刊誌、新聞などをよく読んで、情報を取ることが一つです。もちろん、テレビ番組にも、よいものはたくさんあるでしょう。経営者が忙しいのは分かっていますが、「忙しいなかで、いかにして、精選された情報を取るか」というこ...経営者の勉強って？
岸田首相って、防衛費増額のために必要とか言って、結局、増税するってんでしょ。なんだかんだ理屈つけて、すぐ増税なんて言い出すのって、おかしくないの？なーんて疑問もってる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『未来創造の経済学』（幸福の科学出版）で、ノーベル経済学賞を受賞した、自由主義思想で著名な経済学者・ハイエクの霊の言葉（「霊言」）を、次のように伝えておられます。日本であれば、江戸時代には農民から税金を取っていたと思います。それは、「五公五民」、すなわち、「半分を、役所、お上が取って、残りの半分が自分のものになる」というあたりが限度であり、これを超えて、「六公四民」などになったら暴動が起きたと思います。だから、どう見ても、これが上限なんですね。これ以上にはいかない。しかし、そういう税金がかかっていた...税金って？
実際の経営に役に立つ経営学の本って、ないのかなあ？なーんて疑問もってる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『「実践経営学」入門』――「創業」の心得と「守成」の帝王学（幸福の科学出版）のまえがきで、次のように説いておられます。経営学の教科書を何回読んでも、畳の上の水泳訓練と同じで、なかなか実際には泳げるようにはならない。また実際に企業経営の経験者が書いた本でも、企業の規模や業種によっては、自社の参考にはならないことも多い。しかし、それでも、数多くの経営書を読み、経営者の自伝を読み、時には企業ドラマをTVや映画で観たり、時事ニュースを新聞やTVで分析し続ける努力も大切だ。世の中は常に変わり続けて、そこには常なるものはない。あえて、それがあるとすれば、「青雲の志」を持ち続けられるかどうかだろうと思う。自...実践経営学って？
ね、ヒット商品を出すってむずかしいよね。でも、出し続ける人が世の中には実際にいるわけで、どうやったらヒット商品を出せるのかなあ？なーんて疑問もってる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『マーケティングの天才秋元康に学ぶAKB48ヒットの秘密』（幸福の科学出版）で、AKB48をはじめとする大ヒットメーカー・秋元康氏の守護霊の言葉（「霊言」）を、インタビュー形式で次のように紹介しておられます。三宅（笑）秋元さんは、今、人の心をつかみ、世の中の仕掛け人として大活躍をされています。ヒットをつくる秘訣について、ぜひ教えていただければと思います。秋元康守護霊（中略）なぜでしょうかねえ。私は、自分がそうなりたかったのに、自分ではできないから、ほかの人をプロデュースして、やらせている。まあ、ここに尽きるんだろうと...ヒットをつくる秘訣って？
去年よりはいいんだけどね、会社はどうしたら、来年も再来年も、ずっと発展し続けていけるのかなあ？なーんて悩み抱えてる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『智慧の経営』（幸福の科学出版）で、こう教えておられます。不況やデフレを言い訳にしたら、その段階で努力が終わってしまいます。不況だから伸びないのではなくて、あるいは、デフレだから駄目なのではなくて、必要とされていないから、広がらないし、伸びないのです。そういうことだと思います。何でも同じことです。伸びなければ、必要とされていないことになるのですから、「必要とされ続けるためには、もっと必要とされるためには、どうしたらよいのか」ということを考え続けることが大切です。トップも考えるべきですが、各セクションの長も考えるべきです。そうすると、それが下までだんだ...会社が発展し続けるためには？
参謀って、どんなことする人なの？なーんて疑問もってる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『真の参謀の条件――天才軍師・張良の霊言』（幸福の科学出版）で、漢の高祖・劉邦の軍師として高名な張良の言葉（「霊言」）を、次のように紹介しておられます。まあ、事業と言ってもねえ、基本的に、「判断の積み重ね」なんですよ。毎年毎年、あるいは毎月、あるいは毎週、毎日、判断することがあるわけですね。その判断の積み重ねにおいて、正しい判断をしておれば、成功が続いていって、大きくなっていくんです。それから、正しい判断と間違っている判断とが半々ぐらいになってくると、拮抗してきて、規模がそれ以上に行かなくなるんですね。そして、間違った判断が多ければ、規模が縮小していって、倒産とか、失敗とかいうようなことになるわけですね。だから...参謀の役割って？
令和4年10月3日～令和5年1月13日まで「事業再構築補助金」の募集があります。「公募要領」は公募期間中でも変更になるので、常に最新版を見なければなりません。 私がプリントアウトして見ていたものは、令和4年10月公表された「1.0版」でした。今日確認すると、令
あの有名な「項羽と劉邦」の項羽はわかったけど、じゃ、劉邦のほうは？なーんて疑問もってる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『項羽と劉邦の霊言劉邦編――天下統一の秘術』（幸福の科学出版）のまえがきで、次のように説いておられます。劉邦は、まことにとらえどころのない人物である。スケールが大きくて善悪を超越したところがある。ノラリクラリと言を左右にしたり、けむに巻くうまさは、達人芸の域に達しているだろう。一見、単線的に見える項羽の方が、実は秀才で誠実な人なのかもしれない。野心がないわけではない。ただ大胆さと臆病さの両者を兼ね備えた人間臭さの奥に、煩悩の海を泳ぎ渡ってゆく力強さがある。一見、無戒律で、仏教の正反対の位置にいるような浄土真宗が、一向一揆的に、長年にわたって天敵信長と戦い続けて、死骸の山を築いた...劉邦って？
【塾則、大事！】学習塾で生徒に最低限守らせるべき規則・決まり3選
国には法律が、スポーツにはルールがあるように、学習塾には塾則というものが存在します。その内容や数は塾によって様々で、中には「これホントに必要？」というものもあるかもしれません。学習塾に欠かせない規則・決まりと、作成の際の注意点を解説します。
～経営・マネジメント層も知っておきたい～ 企業組織の機能不全を招く！？『ピーターの法則』
『ピーターの法則』とは？ 『ピーターの法則』とは、企業など組織集団における法則です。 イメージとしては、それま
新規事業を立ち上げる事。それは一つの歴史の終わりと始まりである。
(adsbygoogle = window.adsbygoogle []).push({}); 新規事業を立ち上げる事。それはある意味一つの歴史上における終わりと始まりによる一頁が、作られるきっかけと
将来、新しい事業を立ち上げたいと思ってるんだけど、いい参考書みたいなの、ないかなあ？なーんて悩み抱えてる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『経営の創造』――新規事業を立ち上げるための要諦（幸福の科学出版）のまえがきで、次のように説いておられます。「経営」を「管理」や「運営」のことだと思っているなら間違っているといってよい。学級担任がクラスの生徒の生活指導をしているのは「管理」ではあっても「経営」ではない。清掃局が、月・水・金にゴミ収集することに決めて、配車と人員のローテーションを決めても、それは「運営」であって「経営」ではない。「経営」とは、新しい事業を「創造」し、「守り育て」、「発展」させていくことである。生き残りをかけた「経営」は、防戦一方だけでは十分ではない。日々に「新しき挑戦」がそこには...新規事業を立ち上げるためには？
ユニクロって、大成功してるよね。その秘密って何なんだろう？なーんて疑問もってる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『柳井正社長の守護霊インタビューユニクロ成功の霊的秘密と世界戦略』（幸福の科学出版刊）で、ユニクロを展開するファーストリテイリングの柳井正会長兼社長の守護霊の言葉（「霊言」）を、次のように紹介しておられます。私は無茶を言うとるんだよ。ずいぶん、無茶は言っていると、自分でも思っている。どこにでも売る所はあるわけよ。それに、いいものだっていっぱいあるし、高級品もいっぱいあるわけだ。今は、安くて、高品質で、スタイルもいいものを要求されているから、誰でもが売れているなかで、新しいものを常に目指すというか、イノベーション体質を維持するのは、この業界では、やはり厳しいね。小売りのものに対して、たく...ユニクロ成功の秘密って？
なんだか儲けが少なくってさ。なにか神風が吹いてうまく行くって、ないのかなあ？なーんて悩み抱えてる人、いませんか？幸福の科学の大川隆法先生は、『常勝思考』（幸福の科学出版）で、こう教えておられます。短期的に儲けることは可能です。商売をしている方であればおわかりでしょうが、短期的に儲けることは簡単にできます。たとえば、他の人が売っていないような品を仕入れて売ったり、おまけをつけてみたり、あるいは新発売の製品を出したりと、短期的には、いろいろな商売の仕方があります。それは一時期は当たります。しかしながら、長期的にはだめになっていきます。アイデア商品などでヒットして、一時期ものすごく儲かったりすることがありますが、そうしたものというのは必ずライバルが出てきます。真似する者が出てくるのです。そして競争されると、だん...商売の神風って？
「移譲」なのか「委譲」なのか？日本語は、難しいです。茨城県から依頼された、農家からの相談内容に次のように記載されていました。「経営を移譲するに当り、以下のことを相談したい。①取り決めの項目（面積、期間、設備など）。②金銭が発生する場合の価格（移譲
学習塾における広告宣伝の常套手段、新聞折込チラシ。ただ、広告を打つ度に料金がかかるけど、実際のところ効果はあるのでしょうか？個人塾経営者の管理人が、開業初年度に実施した新聞折込の反響率や費用対効果について、実際のデータにもとづいて解説します。
(adsbygoogle = window.adsbygoogle []).push({}); 今私もこの日本白井新聞を立ち上げてから随分と経ちました。 記事も書いて来ましたし、Googleアドセンス
