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内部監査で、気づきを増やし、当事者意識を高めよう

顧問先で、社長さんと面談。いつもより短時間。本日は、年1回の内部監査。 初回会議を経て、まずトップインタビューから。内部監査を初体験するスタッフ。緊張感たっぷり。 誰もがやれる。初めて見聞きする社長の思い、他部門の中身。様々な体験が学びとなり、経験となっ

2025/04/03 10:24

年1回の内部監査は、サブリーダーたちの活躍の場

顧問先にて、社長さん、幹部スタッフさんと面談。近況など。いつものように現場を回って、会議室へ。 午前中は、サブリーダーの人たちとミーティング。各部門の取り組みなど。組織の中枢部、しっかりと取り組みの反省点を話し合う。成長点もあれば、改善点もある。 昼食を

2025/02/25 10:38

分かりやすく解説！ 歌劇団の株式化について

2025/01/14 22:39

グッドポイント

顧問先にて、年1回の内部監査。ISO9001に基づき、自社の振り返りを行う。 監査員は、事前予習をしっかりと整え、いざ監査へ挑む。 経営者にインタビューする者、他部門の取組みを客観的に評価する者。 指摘事項は、伸びしろ。その部門の、その個人の可能性である。 今回

2024/03/20 10:41

内部監査の目的

顧問先にて、年1回の内部監査。ISO9001でも最も重要な仕事。 自部門の自己満足の打破、社員の改善意識の再確認、若手の仕事への自覚、社内コミュニケの現状、会社の目標への達成意欲、社内の仕組みの有効性。これらすべてをチェックする。 ISOを導入しているから可能な仕事

2023/03/18 10:33

CIA（公認内部監査人）受験記

リトル田中 こんにちは！昨年はちょっと会社で異動があり、資格の取得にチャレンジしました。半年ほど勉強して無事昨…

2023/01/05 20:58

うわさ再考：「監査をすれば会社の不正があるか無いかがわかる」

2022/12/08 15:22

監査のオッサン、早よ帰ってくれ～

  この2～3か月ほど前より、ウチの会社に、当局による「通関(業務)に関する監査」が入っております。  「通関手続き中または通関手続き後に、申告、会計、および…

2022/09/28 01:24

内部監査

前回は、組織の取り組みへの評価について述べました。 今回は、組織の客観的な評価の必要性を解説します。自社の取り組みを数値で見る。これも正しい評価です。 ただ、もう1つ、別の角度から見ると、更に組織にとって、実力が付く方法があります。 社内の取り組み状況を

2022/03/13 09:35