メインカテゴリーを選択しなおす
10年以上前から、人手不足をひしひしと感じていました。昨日、さらに人手不足と高齢化、少子化を感じました。社長の右腕に見限られたり、番頭さんが独立→代わりの人が見つからない→会社の経営がそもそもできなくなる・・・・・こういうことが多発しそうです。人手不足
先月15年以上働いていた同僚が辞めた。 その前の月も10年弱働いていた同僚が辞めた。 またその前はオープンから働いていた同僚が辞めた。 ： エンドレス ： どんどん人がいなくなる。 新しい店長が赴任してきて早々「この店は年寄りばっかりだ。」って言ったそう。 なぜ年寄りばかりなのかと言うと仕事できる人や他にいい働き口が見つけられる人は他に行ってしまうから。理由があれば辞める。 長年働いている年を重ねた人たちを今後契約更新しないと言ってるらしい。こんなクソみたいな会社でも残って頑張って働いている、そんな人を無下にするなんて。 働き手が辞め、年寄りも辞めさせられ、仕事は過酷。パワハラもある。募集をか…
\こんばんは/決して後ろを振り向かないいのちの木🌳です「家電批評 2023受賞 コーヒー向け電気ケトル・世界チャンピオン推奨」エペイオス(Epeios) 電気…
【3月退職】いよいよ退職の日！持ちきれないほどのプレゼントをもらう
辞めたくて辞める会社で最終日たくさんのプレゼントをいただきました。辞めてよかったのかな？とちょっと思う、後悔を感じる最終日でした。
辞めると発表されてから普段話さない人から声かけられたり、ランチに行ったりしています。もっと早くにわかっていたら辞めなかったかも、と気持ちが揺れます。
新人現場監督を一年経験して建設業の若者は退職して当然だと思った話
建設業って皆さんどんなイメージですか？ 正直若者からのイメージとしてはいいものではないと思います。 理由は簡単、若者は皆やめてしまうと現場から生の声をよく聞くからです。 そんな現場監督を一年やってみて建設業の若者はやめて当然だなと思うところがいくつか出てきたので 経験を通じてご紹介します。
平成12年4月。直前までパチプロ（スロプロ）として生計を立てていた僕は、いわゆる「ちゃんとした就職」のために実家を離れ、北海道の某所で初めての一人暮らしをはじめました。25年前のこととはいえ、当時のことは鮮明に覚えています。初めての就職は「非正規雇用」であり、半年ごとに契約更新を繰り返す中、2年ほどで「正規職員」として勤めることとなり、今日まであっという間の日々を駆け抜けた気がします。もちろん、四...
大型連休が始まった。この土日は完全オフ、このところの忙しさと気温の変動で疲れ切っていた体を休めるにはちょうどいい。庭の花木の手入れと掃除、アイロンがけなどしてゆったり過ごした。先日の日本病理学会総会でのある講演で、ある大学の病理の教授が、日本の病理医はどんな臓器の診断もこなすことができて優秀ですが、それは病理医の数が少なくて仕方なくやっていることなんです。米国では、病理医の数は豊富で、いずれかの臓器の専門家として（スペシャリティーをもって）診断しています。と話していた。そう、日本では病理医の数が少なくて、ほとんどの病理医が”何でも屋”となっている。それぞれの病理医の力量はそこそこ高いものの、専門的に何かの臓器に特化し、深化することはできない。その教授は、IT技術を使って、病理医をオールジャパンとして、コン...日本の病理医の器用貧乏と日米格差
職員が離職しない職場を作るために、考えようの会ですけども。 結局前回考えたのは間職場のサービスとかサービス対応とか2年とかそういうあの不満を聞く機会を作るとか、そういったところが大事かなと言うところまで考えました。 で 2年について全然専門家でも何でもないんですけど2年について考えようと思います。 理念企業の理念ですね、企業の理念と言ったらどうあるべきかと言うことが書かれているものだと思います。 その企業がどうあるべきかどうあるべきかと言うものを間みんなで目指していくその理念に沿った行動をする。 と言うことが理念なのかなと思いました行行行になるみたいな違うんかマリネマリネんじゃなくてもいいわ。…
離職しない職場をつくるために、従業員へのサービス向上が必要？
ほんとお金以外の対策で従業員が離職しない定着する職場を作るためにはどうすればいいか、というかまぁお金で対策するんじゃなくてお金以外の所での対策が大事と言うことを前回考えたのですけれども、どうすればいいかと言うことを考えたいかなと思います。 手を金ですね値段ものだったら値段以外のところでどれを買うか選ぶこともあるよねと言うことを思ったのですけれども、ものに置き換えると値段以外だとやっぱりサービスとか対応一緒か、と言う目に見えないもの、実際の機能とか品質味とかその商品の見た目デザインとか商品に関するもの、後はその商品のイメージイメージかその商品を作っている企業のイメージはブランドイメージみたいなも…
hey heyじゃないわ、今日は3月2日です3月に入って2日が経ったんですけど2日経ったというか昨日から始まったんですけど間昨日3月1日になってまぁ新しい動きが職場では出てきてます。 まず職員の退職またそれに伴っての新しい職員の子入植です。 時期的にそういった動きが多いのかもしれないですね これから、そういった動きが出てくるのかもしれないです。 自分ところが退職があったと言う事は他の所でも退職がある時期で英その事業所間で人が入れ替わっていると言うことが起こっているのかなと思っています。 で結局間退職理由がその職場に不満を持っての退職になるとやっぱり他のところに行ってからもはどうしてもその評判は…
人手不足を理由に退職できない問題について解説。人手不足は会社側の理由であり、貴方の問題ではない。無責任と悩まないで大丈夫。後任が居ないから会社を辞めさせてもらえない、人手不足を理由に退職を受理して貰えないと苦しむ必要はありません。
あなた様の地元では、 「一緒に楽しく働きませんか？」や、 「週一でもOK！パート・アルバイト大募集！」などの張り紙を、 店頭や店外の窓などで、今でもよく見かけませんか🤓？ 僕の地元では3年ぐらい前からずっと貼り続けているお店もあります。 人手不足については、1年以上前の記事にもチラッと書きましたが、 やっぱり〝上に立つ者（店長やリーダー）〟の人間力が、 低いという事もあると思うんですよ。もちろん全てではないですが、 かなりの割合は占めていると個人的には感じています。 採用しては辞められ、採用しては辞められの繰り返し。 「時給が低いから。」という理由が人手不足の事態を
