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成果が出ない、やるべきことがイメージできない、計画書 経営計画書の作成の場に立ち会うと、成果の出る組織とそうでない組織の相違点として、行動計画の作成のしかたや内容に違いが見られる。 例えば、経営方針として「売上目標◯◯円をかならず達成する」を上げ、そのために重点的に行う活動と...
口が悪い 「データの送付をお願いします、納期はXX日です」 は？知らんがな。 納期とは契約である 納期とは納入期限、つまり期日・〆切です。 納期は社会人として必ず守らなければならない絶対の約束事・契約に他なりません。 そして契約とは当事者間の合意によって成立するものです。一方向での単独行為は契約にはなり得ず、必ず意思表示の合致が必要になります。 つまり、 互いがそれで良いって合意するまで納期とは呼ばねえんだぞ！ ということです。 なぜ世の中には一方的に納期を押し付けてくる方がいらっしゃるのでしょうね、不思議。 正しい納期設定の仕方(一例) 「データの送付をお願いします、期限は2日で可能でしょう…
何かしらの問題が目の前にある。 しかし人々がどう対応すべきか意見が定まらない。 ある人はAをすべきだと言い、ある人はBこそが良いと主張し、ある人はむしろCだと提起する。 議論が紛糾し喧々諤々の様相を呈するもまとまらず、結局は何も定められずに膠着してしまい、決定的な行動に至れない。 自由の宿痾 このような事態は小さな集団における小さな問題でも起こり得ますが、集団の人数が多ければ多いほど、問題の規模が大きくなればなるほど発生しやすくなります。 これは一種の大企業病として散見されますし、同様の事態に陥っている国家は無数にあることでしょう。特に先進国ではどこも社会の分断が課題となっており、この傾向が顕…
軽度のASD&IQ130の小2三男の話。次年度に向けての話し合いをしてきました。メンバーは、通常級の現担任、支援級の現担任、支援コーディネーター、私の4人です…
