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あるある言いたい!AIイラスト×品質管理・お仕事あるある(QCBizある)【3月まとめ】
QCたかのたか流QC。 QCたかが考える品質管理を新しい目線で切り取ります。
・品質管理検定2級を受験しました。 QC検定 2級 品質管理検定 2級、1級 日時 2012年03月18日(日) 場所 芝浦工業大学 最寄り駅:J…
品質管理教育は『キャリアプラン』でハート♡をがっちり捕まえろ!!
4割はやる気がない。7割は勉強しない。これらのヒトも組織にとっては必要な財産です。日本品質管理学会規格「品質管理教育の指標」(JSQC-Std41-001:2017)を活用するには「やりがい」を感じてもらうしかありません。個人と組織がWin-Winの関係になれるよう、個人を大切に教育しましょう。
あるある言いたい!AIイラスト×品質管理・お仕事あるある(QCBizある)【2月まとめ】
「QCBizある」の2月まとめです。「QCBizある」は、品質管理やお仕事に関する”あるある”をQCたか目線で切り取り、AIイラストと一緒につぶやいたものです。日常にささやかな微笑を届けます。
Change Control(CC)こそ正義!悪魔的Copy Exactly!(CE!)を駆逐せよ!!
悪魔的Copy Exactly!(CE!)に唯一対抗できる手法。それは「正義のChange Contorl(CCoJ)」です。 CCoJを発揮するには【5M+E】の変更を上手に捉えていく必要があります。 そんな方法を解説します。
QC7つ道具「管理図」。時間をかけず「サクッ」と描いちゃおう!!
管理図を描くのに時間をかけていませんか?管理図をカンタンに描けちゃうテクニックを紹介します。「グラフはチェックシートから」始まります。すべてはチェックシートの出来でグラフの精度が変わります。また、グラフはカンタンなショートカットを覚えて「サクッ」と描いちゃいましょう。
イメージで超理解!工程能力指数全パターンと「パッと見」でワカル不適合率!!
工程能力指数の意味を理解して使っていますか?工程能力指数の全パターンをイメージで紹介。また、一目で分かる不適合率も見せます。 工程能力指数と不適合率のつながりがよくわかる内容です。
新QC7つ道具を攻略する!品質管理検定(QC検定)はコレで点数ゲット!!
新QC7つ道具のイメージとキーワード、フローチャートから覚え方をマスター。QC検定の出題傾向も紹介します。これさえ見ておけば、合格間違いなし!!
あるある言いたい!AIイラスト×品質管理・お仕事あるある(QCBizある)【1月まとめ】
QCたかのたか流QC。 QCたかが考える品質管理を新しい目線で切り取ります。
新しい管理図「Xbar-Cpk管理図」。固定概念に囚われるな!!
Xbar-R管理図を発展させたXbar-Cpk管理図の提案です。今までの管理図からは見えなかった基準(スペック)との比較をすることで、実際に使いやすいツールになります。その説明として、係数法と3σ法を比較し、メリットとデメリットを説明しています。理解したうえで使うことをオススメします。
余計なお世話だ(怒)!!カスハラ!?客先品質監査の天国と地獄。
客先より受ける品質監査について説明します。 客先より受ける品質監査はときに、カスタマーハラスメントに抵触しそうな場面がよくあります。 それは、被監査者へ対するリスペクトが足りたいことに起因しています。監査員の意識を変えていかないと、日本は変わっていくことができません。
再編成!QC7つ道具は7つもいらない!?新編成は「4C」で決まり!
QC7つ道具は「8個」あります。業界や場面に合わせて、何を選択してもいいそうな。であれば、新編成として「4C」を提案します。QC7つ道具をカンタンに説明し、その関連記事にリンクを張りました。ぜひ、新しいQC7つ道具「4C」の世界を楽しんでください。
QC7つ道具「特性要因図」はデメリットだらけ。新提案「Six Pillars」がオススメです
特性要因図はQC7つ道具の一つです。誰もが知っているツールですが、使い勝手がよくありません。多くのデメリットがあるためです。 不適合の要因分析は、複雑なようで簡単です。ルールがあるか、ルール通りやったのかだけです。その範囲を「Six Pillars」とし再定義し、新しく提案します。
公式覚えず、標準偏差を計算してみた!【品質管理検定(QC検定)3級対応】【高校数学ⅠもOK!】
「標準偏差」という言葉。 考え方は「平均」と似ているのですが、「平均」と比べ出会う機会が少なく、一市民権を得られていません。「標準偏差」について、堅苦しい数式、公式、説明は抜きにして一言で言えば、「平均値との差を平均したもの」です。その計算過程を、チェックシートで見える化し、手順化しました。
大攻略!これで受かる!品質管理検定(QC検定)3級の過去問を超分析!
品質管理管理検定(QC検定)3級の過去問を分析し出題傾向を見える化しました。手法と実践でそれぞれ分析していますので、とりあえずこのブログを見ておけば、傾向と対策はバッチリです。
Excelはヒストグラムもカンタンにかいてしまうのですが、「この数字なんだっけ?」「これでいいんだっけ?」となります。 ですが、その性質と目的をしっかり理解していれば、めちゃくちゃ速くかけますので、使わない手はないです。 かき方、考え方を説明します。
QC7つ道具「ヒストグラム」お手軽作成術!Excel「データ分析ツール」をアドイン!!
品質管理では「ヒストグラム」をよく使用します。オススメの作り方を紹介します。 ヒストグラムは「棒グラフ」ですから、かくこと自体は簡単です。その準備に、若干手続きとテクニックが必要なのですが、頭を抱えるような内容でもありません。
【※使用注意!!】めちゃカンタン♡パレート図風パレート図!?
使用注意!! を理解したうえで使うパレート図風は、最高に早くてカンタン。 うまく使い分けて、分析を素早くやっていこう!
QC7つ道具「パレート図」。正しくかいて、センパイをギャフンと言わせちゃおう♡
パレート図は知っていますか? パレート図は「棒グラフ」と「折れ線グラフ」の複合グラフです。 パレート図は、品質管理手法をまとめた「QC7つ道具」にラインナップされています。 つまり、品質管理を行ううえで、基本となるツールです。 Excelでの正しいかき方を説明しますので、ぜひ、覚えてください。
Copy Exactly!(CE!)という悪魔と戦え! 「myself is myself」
Copy Exactly!(コピーイクザクトリー!)という言葉があります。Copy Exactly!は4Mを完全に複写ということです。その真の目的は「搾取」であると言えます。このCopy Exactly!で不当に「搾取」される時代は終わらなければなりません。互恵関係こそがSGDsの姿勢と言えます。
新社会人がやるべき品質管理はたったの5つだけ。 ①よく寝て、よく食べる。 ②整理・整頓をする。 ③目の前に集中する。 ④半年後の成長した自分を想像する。 ⑤モラル・マナーを大切にする。
品質管理において「お客様は神様」という言葉があります。お客様を大切にしましょう、という日本独自の考え方です。サービスをする側もされる側もお互いが「ウェルビーイング(幸福)」の関係になる相互互恵関係こそが「おもてなし」の本意です。
品質管理を行ううえで、 「データでモノを言う」姿勢が大切です。冷静で、俯瞰でモノを見る姿勢として、「世の中は、正規分布している」と、認識することです。つまり、ヒトに対しても「正規分布」で説明ができます。会社への忠誠心、向上心、スキルや知識、モラル、やる気・・・これらも正規分布をするのです。
「正規分布」のグラフが「ぱぱっ!」と書けたらスマートですよね。 打合せで画面を共有しながら、書けたらカッコイイじゃないですか。でも、実際はそんなに面倒くさいテクニックはありません。 ボクが普段から使っているテクニック、ぜひ、参考にしてみてください。
Excelでチェックシートを作るテクニック。すべてはグラフ化のために!
チェックシートは、よく使われています。今回の目的はグラフ化に最適なチェックシートです。チェックシートを作る際のテクニックを4つ紹介します。
QC7つ道具「グラフの作り方」!Excelで超簡単、パッと見える化!!
世間に、グラフは溢れています。グラフはEcxelで簡単に作れてしまうのでどんどん作っていくことをオススメします。グラフには色々な種類がありますが、下記の4つが代表的であり、よく使用するものです。 ・折れ線グラフ ・棒グラフ ・円グラフ ・レーダーチャート これらのグラフの書き方を説明します。
層別とは、混沌と複雑に絡み合ったままでは、よく見えないことを、バラバラにしてあげて、真実を見えるようにすることです。 層別に重要なことは、データの取り方です。そして、ソノデータをうまくチェックシートにしていくことです。層別は「道具」というよりは、「考え方」のカテゴリです。
コンクリートの強度って圧縮強度は強いけど引張強度に弱いと説明しましたが、無筋コンクリートは弱い部分を補うものが無いので、使用する場所が限られてくる。 基礎コンクリートに使用されることが多く、地盤や岩盤に密着させコンクリー […]
品質の良いコンクリートを造るうえで一番重要と言っても過言ではない養生。 養生はコンクリートの性質を理解していないとダメで、打設の終わったコンクリートは、水和反応により十分に強度を発現し、所要の耐久性、水密性、鋼材保護性能 […]
この間の続き。 コンクリートは生き物みたいに大切に扱わなければならない理由を説明しますね。 良いコンクリートを造るには、打設する時から勝負は始まっています。 シュートで打設する場合は注意が必要で、材料分離を起こさないよう […]
土木会社に入社してまだ土木施工管理技士の資格を取得出来ていなかった私は、先輩方の現場をまわり、測量のサポートばかりしていたのですが、土木工事ってコンクリートで何か作る事って多いんだなぁと感じていたんです。 鉄筋組んで、型 […]
プレキャストコンクリート製品を現場で使用する際の「外観検査」について「製品納入時の確認検査報告書」と「コンクリート二次製品外観合否判定基準」の二つのエクセルデーターをダウンロードできるようにしました。よかったら使ってください。
盛土施工の品質管理に不可欠な現場密度試験。その中でも「突砂法」について解説しました。φ15法を例にして画像もとにわかりやすく現場歴29年のまさあきがお話しします
現場密度試験【KODAN A1214】計算方法「様式ダウンロード付」
現場密度試験の計算方法を実際に数値を入力しながら具体的に解説しました。Excel様式もダウンロードできます。
現場密度試験【JGS 1611】計算方法「様式ダウンロード付」
現場密度試験の計算方法を実際に数値を入力しながら具体的に解説しました。Excel様式もダウンロードできます。この様式は試験用砂の単位体積重量や含水比を求めるのにとても便利な形式になっています。
【コンクリート温度管理】に「データロガ温度計(Excel対応)」を使ってみました
このブログでは、「デジタルSDカードデータロガ温度計(4点式)TM-947SD」使い方と、実際に使ってみた感想を紹介いた
サイレントチェンジは製造業で用いられている言葉の一つです。 本日はサイレントチェンジの概要と恐怖について、実際に製造業で働く技術屋の目線から語っていきたいと思います。 (前の記事) 工業製品における品質の考え方 職人が手作業で作るモノは一つ一つ特色や個性が異なります。その差異こそが一点物の面白みと言えるでしょう。 対して製造業で量産されている工業製品は真逆で、いつどこで買っても同じ特性を持つことが望まれています。買う度に形状が違ったり重さが違ったり耐久性が違ったりすれば使用するユーザーも困ってしまうわけで、生産されたモノの品質がばらつきなく常に保たれていることは工業製品に求められる機能の一つで…
QCの7つ道具に入っている管理図は工程の品質状況を見える化した物と言えます。管理図では何が正常で、何が異常なのか、その境界線を明確に出来る事が大切です。しかし、よく言われるように検査で品質は作れません。製品の品質は結果でしかないので、やはり
品質保証部は無能じゃない!使えないと思われるたった1つの理由
品質保証部って使えないと言われることがあるけど実際どうなの?と思う方はいらっしゃるのではないでしょうか。品質保証部も他部署も経験した当サイト管理者が、「無能」とか「使えない」と言った理由と個人でできる解決策をまとめています。
品質保証部って不要とかいらないと思われてますがそんなことはありません。企業にとって非常に重要な役割を担っています。品質保証部ってなんで必要なの?いらないと思われてるけど本当?不要だと思われてつらい、といった方におすすめの記事です。
長い間ビタミンCやアスタキサンチンなど数種類のDHCのサプリメントを使ってきた。同じ成分量ならば最も安い価格の設定、というポリシーに賛同したし、社名の由来が大学翻訳センターの頭文字だというのもなんだか気に入っていた。しかし最近の創業者のHP上のメッセージなどを
元品質管理が教える、食品に異物が混入していた時の対処法。 異物を発見した時の対応から、連絡方法、原因報告を受けるまでの一連の流れを説明。