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購買担当者のためのストレスとメンタルヘルス向上ガイド：健康な働き方で業務パフォーマンスを最大化する
目次構成# 購買担当者のためのストレスとメンタルヘルス向上ガイド：健康な働き方で業務パフォーマンスを最大化する## はじめに- 購買業務におけるストレスとメンタルヘルスの現状## 1. ストレスとメンタルヘルスの基本概念### 1.1 ストレス管理の基本理論### 1.2
民間から公務員への転職が増えている。ただ、企業文化が違うことを理解した上で転職を考えて欲しい。この記事では、数回に分けてその企業文化の違いについて、触れていく。
現代語訳『論語と算盤』の要約とレビュー：渋沢栄一の教えを現代ビジネスに活かす方法
『現代語訳 論語と算盤』 渋沢栄一著 1. はじめに 紹介文 渋沢栄一の『論語と算盤』は、日本の近代経済の父と称される渋沢栄一の思想をまとめた書籍です。本書は、渋沢がビジネスと倫理をどのように結びつけたかを現代語で解説したもので、多くの現代
今年度から導入された新人事制度と組織改革。“課”を構成する必要最小人数が定められたため、それを下回る課は統合され、それまで課長だった者は“自動的に”一般社員に降格となります。全社でどれほどの降格者が出たのかは分かりません。いずれにせよ、管理職のポストは減り、新たに管理職となるための登用試験の門はさらに狭まることになるのでしょう。 導入前から、途中経過も含めて繰り返し行われてきた制度概要の説明会は、お世辞にも評判の良いものではなく、批判的な意見も多々出されていましたが、会社はなし崩し的に新人事制度の導入を決めてしまいました。 “メリハリのある評価制度”、“社員のエンゲージメントの高揚”、“変化に…
顔のない集団 私は転職経験がないので、自分の勤め先を見て「会社とはこういうもの」と理解しようとするしかありませんでした。 しかし、その狭い世界は、ひょっとしたら世間一般からすると“ズレていて”、標準的ではないのかもしれません。 私が過去の記事で度々触れている“社内の人材不足”は、元をたどれば就職氷河期の採用抑制が要因なのですが、それと相まって、会社の予想を超えた人材流出を食い止められずにいることが一層の拍車をかけています。入社年次によっては生え抜き社員がゼロの年もあります。 人材不足を補うためのキャリア採用は開始から十余年経ちます。管理職でもキャリア採用組が目立ち始め、中堅・若手社員は世代によ…
テレワークを成功させるには言語化の文化が重要 こんにちは。八ヶ岳にプチ移住して働いている、たまさんです。このブログではワーケーションやテレワークについて書いていこうと思っています。 今回はテレワークを成功させるために必要...
新規顧客とのビジネスではお互いに文化が違うので事前に協議が必要になります。 外観基準、はんだ付け基準、4M変更申請基準お互いに当たり前の内容でも お互いの当たり前に相違ある場合があります。 Win-Winのビジネスでお互いにハッピーになる事が重要です。
