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私のブログのランキングアップにぜひご協力お願いします。下記のバナーを押してください。社長ブログランキング仙台市ランキングこちらもよろしくお願いします!にほんブログ村今日は私がこれまでに学んだ人生の法則を書いてみます。当たり前と思うこと
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コトラで転職が成功した方の感想とは?短時間で情報を収集していることや面接・面接後について親身にアドバイスをもらうことができたことなどが挙げられています
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中国の習近平国家主席は、4月20日の国際会議で対中国警戒論への対応として「中国は永遠に覇を唱えず、拡張主義を採らない」と述べています。しかし、これを鵜呑みにする人はいないでしょう。過去の歴史をみても、中国は国家として信用できません。私達日本人
銀座の「麦とオリーブ」は行列の絶えないラーメン屋さんです。私が知る限り、行列は一番多いかなと思います。さらに、女性比率がかなり高いと感じます。その秘密は優しい味です。スープも麺も具材もどれも優しい味わいで特にスープは期待以上の美味しさで思
誰でも健康で若くありたいと願っています。私は人間観察でこの若く見えるということを意識しています。それによると、特に中高年の場合は、若く見えるためには二つのポイントがあると考えています。一つは、服装です。中高年はどうしても古い洋服を大事に
転職や離婚などの人生の大きな変化があると、今まで当たり前と思っていた拠り所がなくなり、ふと、自分がいったいなんのために生きているのか、何を頼りに生きて行けばよいのか不安になる。高度成長期に子供時代を過ごし、学生運動やヒッピーなどの反体制や退廃
2020年4月7日火曜日、当時の安倍晋三首相は、第一回目の緊急事態宣言を東京、神奈川、埼玉、千葉、大阪、兵庫、福岡の7都府県に発令しました。その後、4月16日に対象を全国に拡大しました。皆さんは、その時のことを覚えていますか?私は、先日からその記憶
昨年秋から通信会社は政府の携帯端末の利用料金の抑制の方針を受けて格安スマホプランを発表し、導入を始めています。例えば最大手のドコモは、アハモと言うプランで5分までの電話かけ放題料金込み、20ギガで2970円です。ソフトバンクは、同じ系列のワイモバイルのス
2010年、今からわずか11年前に世帯別のスマホは10%にも満たない普及率だったことを皆さんは覚えているでしょうか?それが、今は8割を軽く超えた普及率まで上昇しています。よほど高齢者世帯でない限りどの家にもスマホはあると言うことです。個人の普及率でも
私達はコロナウィルスと言う人類全体を襲っている脅威の真っ只中にいます。凄まじいと言うしかないほどの歴史的な出来事が進んでいます。今まで、全世界の国とそこで暮らす人々がこれほどの何かに影響を受けたのは、今から約100年前のスペイン風邪まで遡ります。
昨年からのコロナウィルス危機は世界の中の日本の位置が衰退傾向にあることを示唆しているのではないか?と思っています。日本と言う国のあり方に実は大きな見えていなかった問題があるのではないか?そして、国だけの問題ではなく、コロナウィルスは日本人としての
私は、つい先週まで東京オリンピックはやるべきだと思っていましたが、この感染状況を見て今その考えが揺らいでいます。世界全体を未だに襲っているコロナウィルスの危機の真っ最中に日本が能天気にオリンピックで盛り上がっていいのでしょうか?むしろ、中止する選
コロナ前から日本のIT全般の遅れは指摘されていました。それがコロナ危機で少し進みつつあるもののますます遅れが顕著に見えてきています。実際に高速道路では、未だにETCを使っていない車を多数見ます。地方に行くとお店でクレジットカードが使えない所がまだた
コロナウィルスは日本の世界からの遅れを見せつけることになりました。では何故日本と日本人はこのような遅れを認識できなかったのでしょうか?理由の一つが、ついこの前まで最先端先進国であり、様々なインフラが整っていて、そこそこ便利で何も支障がないからだと
私達企業と働く人はコロナ禍の中、次を見据えてどうすればいいのでしょうか?コロナ禍は、私達にいろいろな変化を促しています。その最大のことは、今まで必要だと信じられていたことが覆ったことです。オフィスに出勤して働くと言うことがその筆頭であり変化の
コロナ禍は社員の働き方の変化を促しましたが、こうした形からの変化は働く中身の変化をも強制しています。仕事の中で成果に結びつくことがはっきりして、逆に無意味になったこともでてきました。在宅中の仕事の管理は今までに無かったことであり、そのシステ
コロナ禍での在宅勤務は企業に、働く人のエンゲージメント(帰属意識)の確保をどうするかと言う問題も突きつけています。日本人は終身雇用と年功序列と言う日本的雇用形態で発展を遂げましたが、それは極端に言えば、顔を合わせ、酒を飲むことをベースにしたエンゲー
コロナ禍はビジネスの存在に劇的な変化を与えています。ゲーム業界や通販業界のようにコロナのおかげで過去最高益を大幅に更新しているところもあれば、倒産や廃業を選択した企業もあります。業績は完全に二極化しています。この二極化は貧富の格差など、あら
この項の最後は人の心の問題を取り上げたいと思います。コロナ禍は企業にはデジタル化を、人には成果を求めるようになるというのが一つの結論です。そして、さらに未来は企業はいずれ人を必要としない事業を選択するようになります。第四次産業革命が進む
コロナが経済の再編を強力に進めています。今朝の日経新聞から、三つの領域での変化が読み取れます。一つは、航空業界。北海道地盤のAIRDOと九州を拠点にするソラシドエアの統合計画です。二つ目は、日販とトーハンの寡占状態が問題になっていた書籍流通事業
古い話になりますが、私が小学生のころの記憶では、50代ともなると結構老け込んで見えていた人を思い出します。一人や二人ではなく、みんなそうだったという記憶です。今思うと早々と老けていた理由は何かと考えてみるといくつか思い当たります。服装やヘアースタイルなどの
5月中旬になって、東京都のコロナウィルスの変異株「N501Y」の割合が7割に達しているとのことで、毎日900人を超える感染者が出ていますが、感染力の強さが自粛の努力を打ち消しているように思います。今、私たちは昨年の2月くらいからこうしたことをもう1年以上繰り返して