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今日は頼んでいた↓の本が届きました。 SUMMER WEAR vol.3(サマーウェア vol.3)Amazon（アマゾン） 前回ちらり触れた前回ちらり…
ようやく春が来た。なんと、今日は3月27日。春めいてきてあれやこれやと雑用に追われ、日にちも忘れていた。もうセーターの季節ではないが、去年からそのままにな...
前回の報告から間が空きましたがツリーハウスブレスで編んでいるトップダウンのブロックリブセーター少しずつ進めてようやく袖が編みあがりました。しっかり長袖。袖先も…
「ヨーロッパの手あみ2023秋冬」ネックから編むボトルネックのプルオーバー 完成です
もう一息のところから息切れしてしばらく編めなかったベビーアニーちゃんのボトルネックプルオーバーですがやる気が戻ってきて完成することができました。 袖丈、…
今週のモバ編みは引き続きトップダウンのブロックリブセーター。 前回書いたように襟元を編みました。襟が付くと見た目にもスッキリしました。 ここまで編んでだいぶ育…
今日は朝から偏頭痛があり休んでいたのですが午後、ようやく鎮痛剤を飲み痛みが和らいだ時に気が付いたのですが鼻とのどがやられている。 熱はなかったのですが風邪だっ…
顧問先にて、事業承継者の方と面談。業績、課題について。経営に関することは、いつものように終わりません。 組織改革の根幹は何か。まずは、経営陣の意識改革。その陣頭指揮の下、全従業員の意識改革となる。トップダウンでいい。しかし、この時の最大の狙いは、ボトムア
サワディーカップ！ 昨日は、自動化が進んだ一条工務店のフィリピン工場を紹介しましたが、私が勤める会社（タイ）で
新しい年が始まりました、今年もよろしくお願いします。チキオさんがいない以外はいつもと同じ年始です。ほぼ寝正月（＾＾ゞ 今年の手芸始めは編み物から ネックから編むトップダウンのセーターを編んでいます。身頃と袖の分割を終えてあとはクルクルとこの身の丈になるまで編んでいくのみ。正直ここからが眠くなってきて進まない。久しぶりにウェアものを完成させたいので頑張ります。 昨年の夏ごろから年始にかけて新しく編...
組織における意思決定手順を極めて大雑把に分類すると、トップダウン型とボトムアップ型に分けられます。 トップダウンは組織のピラミッドにおける上層部が意思決定を行い、その指示が下の層へ下っていく上意下達の意思決定手順です。 ボトムアップは下の層の情報を集約して上層部に上げて、その情報に基づいて上層部が意思決定を行う手順です。 企業を例として、以下のような図式で説明されることが多いでしょう。 トップダウンとボトムアップの双方向性 一般に二元論で語られることが多いトップダウンとボトムアップですが、実際はどちらか単一を採用するような類のものではなく複合的に活用されるものです。 どちらの方法を取るにせよ意…
この記事を見て頂きありがとうございます。皆様に読んで頂くことがモチベーションです(^^)職場で出会う人の中には『部下にナメられたら終わり』そんな信条を持ってい…
