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“配慮”なのに苦しい…職場の公開フィードバック、どう受け止める？
SlackやTeamsでの共有メッセージが、なぜ部下を傷つけるのか？その背景と向き合い方、上司・部下双方へのヒントを実体験から解説します。
職場の雰囲気を劇的に改善する方法：チームの絆を深める10のステップ
職場の雰囲気を劇的に改善し、チームの絆を深めるための10の具体的なステップを紹介します。コミュニケーションの促進や感謝の文化の育成を通じて、モチベーションを向上させ、より良い職場環境を実現しましょう。あなたのチームを一つにする方法がここにあります。
職場の人間関係でもう悩まない改善する7つの秘訣｜職場の人間関係に疲れたあなたへ
職場の人間関係に疲れていませんか？この記事では、悩みを解消するための7つの秘訣を紹介します。オープンなコミュニケーション、ポジティブなフィードバック、信頼関係の構築など、具体的な実践方法を解説。良好な職場環境を目指しましょう！
うちの会社はTeam Buildingと称して年に数回、そこそこの予算が組まれます。うちのチームは前回は某料亭で忘年会でした。普段は接待などに使われる...
主任講師は飛騨市長 「関係人口とともにつくる未来型の地域経営〜地域のファンづくりを通じたチームビルディング〜」 地域外の人がいわゆる関係人口になるきっかけやプロセスには、何か共通点があつのではないか。飛騨市ファンクラブの取組や、関係人口と地域のつながりについて研究する「未来のコミュニティ研究室」の取組や研究内容・結果を通して、論理的に考えていく。 主任講師 都竹 淳也 氏（飛騨市長） 特別講師 …
リーダーの仮面 書評：ネタバレなしでわかる、マネジメントの本質
「いちプレーヤー」から「マネジャー」へ思考を切り替える 安藤広大著『リーダーの仮面』は、初めて部下を持つリーダー、いわゆる中間管理職向けに書かれたマネジメント本です。本書では、**「識学」**と呼ばれる独自のメソッドを用いて、リーダーが成果
昨日は、終日、リーダー育成研修に行って、その後、淀川花火大会を鑑賞するのに娘たち家族が招待してくれたので行ってきました。昨日は息子カップルも誘ってもらっていた…
今日は、午前から午後にかけて、再来週、実施するリーダー育成研修の準備をしました。来週は、ほんど余裕がないスケジュールなので、早めに準備できることはしておきまし…
【感想】『会社には行かない』リモートワーク「だから」できない？
「会社には行かない」こちらの本、読みました。 リモートワーク関連の本は「在宅HACKS!」「テレワーク時代のマネジメントの教科書」に続いて3冊目となります。 リモートワーク関連の読書感想 在宅HACKS! 環境整備ハック編 行動管理ハック編 コミュニケーションハック編 情報整理ハック編 メンタル＆ヘルスハック編 テレワーク時代のマネジメントの教科書 前編 後編 私の勤める会社ではリモートワークを開始して3年ほど経過しました。出社メインに戻る雰囲気はなく、引き続きリモートワークメインになりそうです。なので本書に何かヒントがないかなと読んでみました。 それでは今回はこの本に関してアレコレ書いていき…
1．はじめに 2．内容 （1）人と組織が「頭を抱える問題」を解決する （2）U理論が起こすパラダイムシフト （3）本質的な変容を起こすU理論の7つのステップ ステップ①：ダウンローディング(Downloading) ステップ②：観る(Seeing) ステップ③：感じ取る(Sensing) ステップ④：プレゼンシング(Presencing) ステップ⑤：結晶化(Crystallizing) ステップ⑥：プロトタイピング(Prototyping) ステップ⑦：実践(Performing) （4）U理論の実践[ペア・チーム編] （5）U理論の実践[組織・コミュニティ編] 3．教訓 人と組織の問題を劇…
ゆるつなでzoomでレゴシリアスプレイ「チームビルディング」ワークショップでした！！！
今日はTwitterの 「やるつな」メンバーワオ議長によるレゴシリアスプレイワークショップでした！ お題目は「チームビルディング」 もうね、あっという間の3時…
