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1.はじめに 2.内容 (1)人と組織が「頭を抱える問題」を解決する (2)U理論が起こすパラダイムシフト (3)本質的な変容を起こすU理論の7つのステップ ステップ①:ダウンローディング(Downloading) ステップ②:観る(Seeing) ステップ③:感じ取る(Sensing) ステップ④:プレゼンシング(Presencing) ステップ⑤:結晶化(Crystallizing) ステップ⑥:プロトタイピング(Prototyping) ステップ⑦:実践(Performing) (4)U理論の実践[ペア・チーム編] (5)U理論の実践[組織・コミュニティ編] 3.教訓 人と組織の問題を劇…