ハッシュタグ記事一覧

外向き

油断すると、直ぐに内向きなってしまう。責任感もあまり感じず、危機感なく、人の背中を見て生きている人は、特に注意が必要です。 先日も、ユニクロの柳井さんが、組織が内向きなっていたと話していました。 特に大きな組織にいて、カリスマ的なトップがいると、ついつい

2023/01/27 09:15

仕組み

会議で活発な意見が飛び交う。参加メンバーの真剣度が見て取れる。しかし、誰が議事録を取っているの？と。各自でメモを取っているけれど、役割をきちんと決めること。これも仕組み。 課題は、可視化し、全スタッフが、しっかりと自身の課題へと置き換えて、日々取り組む。

2023/01/25 09:15

より良く

先輩のやり方を真似る。上司の仕事の進め方を真似る。OJTです。 ただ、これだけでは、スキルアップは成し遂げられない。必要なことは、そのやり方、進め方が、絶えず正しいどうかを評価すること。 成功体験は、いつも現在進行形。一度成功したから、次回も同じ結果にな

2023/01/24 11:12

少数でもいいから深く刺さって欲しい2023.1.21

このブログは勿論のこと、もう一つ運営している「A paradise of diversity（多様性の楽園）」…

2023/01/22 15:45

立ち位置

20代の頃、周りの同年代に、「他人よりも良い暮らしがしたい」と言う人が結構いた。そんな言葉を耳にする度に、私はちょっと違和感があった。 他人よりもって…良い暮らしって、何なの… 暮らしまで、他人と比べるのかと。聞いたからといって、その人を特に批判するわけで

2023/01/21 10:51

パラレルワーカーしてます2023.1.18

最近副業が流行っていますが、私は5年以上前からパラレルワーカーとして複業に勤しんでいます。パラレルワークとは『…

2023/01/18 11:10

日本の民主主義と資本主義は水と油2023.1.17

アメリカ型の民主主義が限界を迎えているという話をよく聞くが、まあニュースを見ているとそんな気持ちになるのも分か…

2023/01/17 12:08

種を蒔く2023.1.17

未来につながる手を考えるのが好きで、自分が停滞して大変な時こそ、投資のリターンを検証しないまま、勢いに任せてで…

2023/01/17 10:40

新成人や若者に読んでもらいたい記事【まとめ】

成人おめでとうございます！！皆さんにもですが親御さんに一番伝えたい言葉ですね！！さて、これから社会の荒波で生き…

2023/01/11 19:44

自己中心的利他2023.1.8

1．夢を語ってみたら いろんなメディアで夢を語ってみた。 ユーチューブ・ブログ・音声メディア・インスタ・ツイッ…

2023/01/11 19:43

適当が大切2023.1.7

1．柔軟な思考と適当は紙一重 柔軟な思考って難しい。 障碍者になったことで新たな視点を手に入れ多様性が増した。…

2023/01/11 19:42

成長力

人材投資。何度か取り扱って来たテーマ。人材育成は、直ぐには、その成果は出せない。故に、計画性を持って、長期視野で、即実行しなければならない。 人材投資の成果は、成長力である。新しい価値の創造であり、無限の可能性を秘めている。今、生産性の高い組織は、必ず、

2023/01/05 09:09

クリスチャン・マークレーにみるダイバーシティ＆インクルージョン

2023/01/04 17:18

多視座は重要2023.1.3

よく視座が高いとか低いとか言いますが、私は視座の高低はあまり重要視していません。まず視座とは「物事をみる立場の…

2023/01/04 11:03

キーワードは循環2023.1.4

この話はダイバーシティ・SDGs特化ブログでメインで書こうと思っていましたが、こちらのメインブログでも書きたか…

2023/01/04 11:01

冬の空

常識に囚われない。何故なら、その常識というものが、思い込みだからです。 学びには終わりがない。意識の成長に限度はない。その実践にとって、障壁として立ちはだかるもの、それが、思い込み。 自身の経験で身に付いた思い込みは、時として役に立つけれど、多くの場合、

2023/01/02 11:00

日本科学未来館に行ってきました。難しいすぎる…

日本科学未来館に行ってきました。ホームページに日本科学未来館は、「科学技術を文化として捉え、社会に対する役割と未来の可能性について考え、語り合うための、すべての人々にひらかれた場」を設立の理念に2001年7月9日に開館しました。科学技術創造立国のための「科学技

2022/12/24 15:15

綺麗な言葉だけで生きていくのはしんどい2022.12.23

こちらのブログでは出来るだけ私のありのままの姿を描くようにしていますしが、少し悪い面は減らしているような感じで…

2022/12/23 10:22

当ブログの在り方（熱い話）2022.12.019

ライフワークという立ち位置に変化はりません。ということは「自分を大切にする生き方」「ライフスタイルのデザイン」…

2022/12/19 12:08

ダイバーシティ特化ブログは順調です2022.12.18

英語のみのブログが休眠していたので記事はそのままで、ダイバーシティ関連と書き足していくという手法でリスタートし…

2022/12/19 08:38

孤立させない

顧問先の幹部スタッフさんと定期の電話ミーティング。業績の評価、課題の進捗など。 12月感があって、仕事量はある。故に、注意事項も多い。要監視すべきことが、可視化されていることが、品質管理の要。 良い商品、気持ちの良いサービスは、普段の仕事に対する姿勢の真価

2022/12/18 09:42

断捨離とダイバーシティ

ごきげんさまです。あなたの断捨離を全力で応援するやましたひでこ公認 断捨離®️トレーナーたかはしよしこです。昨夜は日経バーチャル・グローバル・フォーラムWOM…

2022/12/18 02:00

ダイバーシティ関連に特化したブログの新設2022.12.17

ダイバーシティ関連に特化したブログを作って運営したほうがいいというアドバイスを複数頂きました。本当にありがとう…

2022/12/17 13:39

本日19時~人生の扉を開く断捨離のススメ

ごきげんさまです。あなたの断捨離を全力で応援するやましたひでこ公認 断捨離®️トレーナーたかはしよしこです。本日12/16(金)日経バーチャル・グローバル・フ…

2022/12/16 22:28

多様性の科学 画一的で凋落する組織、複数の視点で問題を解決する組織 マシュー・サイド著

1．はじめに 2．内容 （1）画一的集団の「死角」 COLLECTIVE BLINDNESS （2）クローン対反逆者 REBELS VERSUS CLONES （3）不均衡なコミュニケーション CONSTRUCTIVE DISSENT （4）イノベーション INNOVATION （5）エコーチェンバー現象 ECHO CHAMBERS （6）平均値の落とし穴 BEYOND AVERAGE （7）大局を見る THE BIG PICTURE 3．教訓 多様性の科学 画一的で凋落する組織、複数の視点で問題を解決する組織 [ マシュー・サイド ]価格：2200円（税込、送料無料) (2022/12/10…

2022/12/11 08:24

決意する人々。 社会にある壁！障害者支援とジョブコーチ⑨

この記事を見て頂きありがとうございます。皆様に読んで頂くことがモチベーションです(^^)これは、企業在籍型ジョブコーチの養成研修に行った介護福祉士のシリーズ。…

2022/12/08 16:30

ダイバーシティ推進否定派の中途重度障碍者が語る多様性

現時点でのダイバーシティ推進に否定的な中途重度障碍者が、多様性について思いを書きます。 1．多様性について 多…

2022/12/07 10:26

【ダイバーシティ＆インクルージョン】ダイバーシティとは？進めていくにあたっての5つのステップ

たまには、まじめに少子高齢化やグローバル化の進展にともない、世界中でダイバーシティの取り組みが進められていますね意味やインクルージョンとの違い、メリットと問題…

2022/12/06 14:22

自分らしい生き方を選択する自由2022.12.5

ダイバーシティ推進に否定的と言いながら、この自由に関しては譲れない人間です。本当はダイバーシティの高い社会が希…

2022/12/05 12:43

感情

組織内を活性化させるために、とても大きな障壁となることは、個々の感情です。 つまり、好きな人とは頻繁にコミュニケをとるが、嫌いな人とは話をしないということ。 例え、ルールで、打合せ、ミーティングが組まれていても、大切な情報を伝えなかったり、伝えても一方通

2022/11/28 09:19

初日

勤め人の頃、新卒の社員、中途採用の社員を、教育する係りを任されていた。 一番最初にレクチャーしたことは、個々の社員として、何を求められているか。新卒の方は、会社人としては全くの白紙だから、聴く話はすべて、新鮮。しかし、中途採用の人は、前職経験があるから、

2022/11/26 09:36

人間関係構築からの学び

部下や後輩を持つ立場になって、絶対にやってはいけないことは、何だろう。 それは、本人の居ない場所で、他の部下や後輩の前で、良くない点を話すこと。加えて、「そうだろ」と同意を求めること。 知らず知らずのうちに、気付かぬうちに、ついつい愚痴が出る。わからなく

2022/11/20 11:25

準備期間

誰でもできる事を、確実に行う。その日々の中で、自分にしかできない事が見つかる。 自分にしかできない事がまだ見つからないのは、もう少し時間がかかる準備期間かもしれないし、先の誰でもできる事を疎かにして来たかもしれないと、反省すればいい。 人生を生きるとは、

2022/11/19 07:43

一人の

組織の不活性化。それは、業績低迷を意味し、時には、顧客への背信行為、虚偽の乱発も生み出すのです。 意欲的に働けない労働環境。社員一人ひとりが、孤立、新しい変化、変革を欲していない。別にこのままでもいいと。 これは、組織の事業規模には全く関係ありません。大

2022/11/16 06:14

事前準備

なかなか上手く行きませんと。2代目として、会社を受け継ぎ、日々奔走している。 空回り。そんな感じなのだろう。忙しく、焦って、仕事をこなしているのは、気付くと自分だけ？ スタッフはどうか？効率性を重んじ、生産性を監視し、昨日をよりもと取り組んでいるか。 そ

2022/11/12 09:12

「多様性」

 自己紹介 / まずは体験！ / LINE公式アカウント / お客様の声 / お問合せ     ​「いらっしゃいませ！」 『暮らし幸せ、コンサルタント』 やま…

2022/11/12 07:55

【都会の農園バーベキュー広場】ボーリングからBBQに変わるレクリエーション

 先週、夫の勤めている会社主催BBQに長女と一緒に参加してきました。  BBQなんて下の子の部活のお楽しみ会以来、8年ぶり。  あの時はお肉調達係を仰せつかり…

2022/11/07 09:19

東京03

今、最もチケットの取れないコント師 東京03。30代半ばまで、売れなかった彼らのコント。売れた今も、ライブ、板の上に拘る情熱は、とても感動的である。 何気ない日常の会話に潜む心の葛藤、機微を一歩踏み込んで描くコントは、ギャグではなく、そのストーリー性で、見

2022/11/06 09:35

ダメ出しばかりではいけません

組織内の活性化。キーポイントの1つは、声かけ。 どんな声かけが良いか。当然、前向きな言葉。積極的な言葉は、相手を元気付け、勇気を与える。そして、意欲的に行動できるようにする。 褒める。タイムリーに、より具体的に。「頑張ってるな」、「努力家だね」、これでは

2022/11/03 09:00

意見聴取2022.10.29

本日は名前は明かせないが、とある自治体の福祉担当者とオンラインで対談予定です。全くゆかりがない自治体なのでどこ…

2022/10/31 11:59

公平性と平等さ

組織では、何事においても平等が大事。それは、自明の理です。 しかし、人事評価では、それ以上に、公平性の有無が大事だし、必須です。評価を受けるのは、正規非正規に関係なく平等。そして、評価する項目、基準は、公平でなければいけません。非正規だから低いでは、組織

2022/10/28 09:09

北風冷たく

顧問先で、2代目社長さんと面談。近況など。途中、工場資格の更新審査の基準が、送られて来たので、それを拝見。アップデートされていて、とても満足。 外国の審査会社、ISOなども審査の基準が、絶えずアップデートされているので、その順守は、意味があり、取組み意義もあ

2022/10/22 07:01

知らずにびっくり！長男が持ち帰ったもの

ご訪問ありがとうございます我が家のプロフィールはこちらです『登場人物』このブログの登場人物紹介です     長男 レッド 現在小学2年生。3兄弟の中で1番真面…

2022/10/06 23:03

これ

言われた事は、しっかりとやれる。当たり前の話。しかし、なかなかどうして、現実には、これは少し高いハードルになっている。 言われた事もやれない。新人ならともかく、キャリア10年でも、そのレベルなら、行く末が暗雲立ちこめる。 個人目標の設定を明確にする。大企

2022/09/27 10:57

ダイバーシティ推進の立場を改めました2022.9.26

私は自信が中途重度障碍者というマイノリティの立場からダイバーシティの推進を応援してきましたが、以前も記事にした…

2022/09/26 11:54

結集

バトンを次に。陸上競技で、リレーの最もテクニックが問われます。そして、個々の記録を凌駕できるチームプレーの要である。 個々の能力が劣っていても、一つになれば、大きな力となって、相手チームを撃破できる。 組織もまた同じ。組織で働く人たちが一つになって、チー

2022/09/23 09:17

問うに値する会社に

ある2代目経営者の方が、「自社には、社会的な存在価値があるのかな」と。 経営者セミナーに行くと、最近“パーパス”という言葉をよく耳にする。社会的存在意義。自社は、誰のために、何のために、存在するのかと。 父から30後半で引き継いだ会社。従業員の大半は、歳

2022/09/14 08:38

世界は、繋がっている

経営者や幹部なら、その立場上、外の世界を知る機会が多い。経営者や幹部向けのセミナーも数多く、定期に参加すれば、情報を得る事が増えます。 外の世界を知る機会を、全社員で共有する。これは、組織内活性化に大いに役立ちます。加えて、やはり顧客の声が最も効果的だと

2022/09/11 09:32

狼煙

出来る社員をどう真似できるか。最高基準を合わせたいとビジネスパーソンなら、誰しも思うところ。いやいや、そうでもありません。 誰しも同じ価値観を持っていない。そちらの方が、当たり前なのです。 仕事では、生活を支え、楽しみは、プライベートで大いにはっちゃける

2022/09/08 11:00

シマの犬から目線映画レビュー: 「プレデター:ザ・プレイ」 “Prey”

監督: Dan Trachtenberg出演: Amber Midthunder, Dakota Beavers 他「プレデター:ザ・プレイ(“Prey”...

2022/09/07 12:05