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毎月の業者さんとのランチミーティング。業界の現状、今後の展望など。 業界に沢山ある団体。経営者のみなさんが自主的に入会している場合もあれば、お付き合いもあります。 団体ならではの会費もあれば、活動もあります。何を目指し、どこへ行くのか。団体の長たる者のリ

2024/04/24 07:41

変革を

常識に囚われはいけません。 気が付けば、偏見はしっかりと身に沁みついています。それでは、新しい発想は出て来ません。 固定概念にいつしか捉われ、その中でしか、物事を解釈できなくなっている。 昔は許された。寛容だったと。しかし、そのような事は、実は昔も間違っ

2024/04/22 10:38

定位置

個人でも組織でも、一度得た成功体験に縛られると、その事で、新たな一歩が踏み出せなくなります。 成功体験は、自信となり、チャレンジ精神を育みます。それは、成功体験が現在進行での話です。 たった1度の成功体験なら、風化も早い。それは、もはや過去の栄光だと認識す

2024/04/21 10:29

多様性かょ…

僕がけっこう嫌いなフレーズなのかもね…「多様性」

2024/04/20 13:02

ほんの少し楽に生きるために/夜明けのすべて

月に1度、PMS（月経前症候群）でイライラが抑えられなくなる藤沢さんはある日、同僚・山添君のとある小さな行動がきっかけで怒りを爆発させてしまう。だが、転職してきたばかりだというのにやる気のなさそうに見える山添君もまたパニ ...

2024/04/20 11:10

新入社員へのエール

4月に入って、半ばが過ぎました。所謂新入社員と呼ばれる方達も、そろそろその緊張感が和らいできたのではと思います。 少しの緊張感があると、集中力が増しますね。ただ、ずっとその緊張感をとがらせることは難しい。そして、それは正常です。 息抜き、リラックス。緊張と

2024/04/20 08:43

わかり合える

たった二人でも、互いにわかり合えるには、時間がかかります。 その理屈から考えても、チームワークが成立していない組織では、人数分の時間が必要となります。単純にそう理解してしまいがちですが、実際は、そうではありません。 人の数が多いほど、わかり合えるのに必要

2024/04/19 11:07

挑戦の宝物

失敗の数だけ、成功の確率は上がる。何故なら、失敗の原因を突き止め、その対策を実行するからである。 この原理原則から考えれば、挑戦は、その数だけ、成功率を上げさせるということ。 失敗は、肉体以上に心に傷を付けると言う。しかし、その分、心も強くなる。 挑戦は

2024/04/18 08:41

監査から見える風景

ある組織で、本社から役員や幹部陣が、社内監査を実施するとの連絡が入る。 今までに一度もなかったけれど、最近の企業の不正、背任行為を散見し、自社でも定期、あるいは不定期での監査を実施することになったと。 当然、監査する側よりも、される側の動揺は激しく、特に

2024/04/16 10:33

チャレンジとの向き合い方

やり抜く力について、何度も述べて来ました。きっと、この力については、これからも何度も述べることになるでしょう。 組織として、そこで働く個人として、チームの一員として、何が必要なのか。 それは、チャレンジです。チャレンジは、中途半端には挑めません。 真剣に

2024/04/15 10:21

未来に向けて

顧問先にて、事業承継者方と面談。業績の評価、課題の進捗など。 業界の動向が気になる。未来に向けて、準備不足があってはならない。 そのためには、広い視野で、外部環境の変化を、経過監視し続けるしかない。その対応策として、社内環境のアップデートが必須となる。 

2024/04/14 10:24

【Vol.207】 中高生の「LGBTQ」理解

近年、LGBTQ（※）の生徒への配慮や、生徒の多様性・個性を尊重するという意識が高まり、女子スラックスの採用、ジェンダーレス制服として男女兼用のブレザーの採用が急速に進んでいます。このように性別に関係なく着ることのできる制服を導入する学校が増えている中、生徒自身の「LGBTQ」への理解や関わりはどのような状態なのでしょうか？今回は、全国の中学・高校生1,400人を対象に、「LGBTQ」という言葉…

2024/04/13 20:35

コミュニケの一方通行

組織開発では、コミュニケーションに関して、一方通行を規制します。 上から下へ。自部門内だけ。これらは、必ずコミュニケの壁になります。 何を伝え、何を共有するのか。あなたは、知らなくていいのか。自分は、誰に、何をどう伝えるべきなのか。これらを明確しなければ

2024/04/12 11:02

おじさんの定義と最近の若者問題

※当ブログではアフィリエイト広告を利用しています。 どうも、どみです。 この4月で娘も小学生。 自分も歳をとったなぁと思いつつ、気になったことを調べてみました。 おじさんとは Z世代とは 近頃の若者 さいごに おじさんとは まず、ふと気になったのは「おじさんの定義」について。 調べてみると色んな会社がアンケートを取っているようですが、ざっくりまとめると40代半ば頃からがおじさんという意見が多いようです。 自分も30代半ばになり青年とおじさんのハーフアンドハーフだと思っていましたが、どうやらまだ青年寄りで、おじさんに膝下くらいまで浸かった程度。 Z世代とは そんな膝下おじの私は、何かと馬鹿にされ…

2024/04/10 16:56

今

毎週の顧問先の事業承継者の方との電話ミーティング。30分。近況、社内の課題等、リスクと機会を明確にし、可視化すること。1つ1つで、いいのです。 丁寧に、そして確実に。改革の実行、環境の再設定は、この2つのポイントを順守して、経過監視で進めて行く。そうすると

2024/04/09 07:30

働きがい

働きがい。これには、働く環境の再設定とアップデートが欠かせません。 さて、できていますか？ 従業員のエンゲージメントが低い日本。トップマネジメントは、このテーマに対して、深刻かつ真剣に、加えて早期に取り組むべきです。 自社が取り組まなくても、他社が先に取

2024/04/07 10:31

4月7日 タロットカードからのメッセージ 変化が必要です…

タロット占い 霊視 変化 移行 交換 フレキシブル 相互作用 多様性いつも、いつもブログを見ていただきありがとうございますこのご縁に心より感謝いたしますカード…

2024/04/06 14:53

背中を押す

顧問先にて、社長さんと面談。社内の変化について、また今後の課題等。続いて、毎月の全体ミーティング。業績良好、されど課題はあり。 終了後、先月から入社した人と初面談。珍しく女性技術スタッフさん。経験や今後期待すること等。 新しく入るスタッフについて、期待と

2024/04/06 10:55

気概

目的が明確でない目標は、どんな数値を掲げても、未達になるばかり。 そして、そんな目標だから、達成のための具体的な行動目標もない。こんな事を幾度繰り返せば、気が付くのだろう。 組織にとって必要かつ重要な社員は、当然気付いているから、改善策を提案するだろうし

2024/04/05 10:21

インパクト

人材投資と叫ばれて、果たしてその思考と行動が、組織改革に活かされているだろうか。 以前にも述べたように、人材について、まずは確保の段階で、上手く行っていないケースが多い。 先日もある経営者が、前年に1名入社してくれた新卒が、先日辞めてしまったと。1年もたな

2024/04/04 08:48

色々作ってみたとちょいぼやき

旦那が昨日観ていたショート動画においしそうななもの発見簡単そうだったのでお昼ご飯に真似て作ってみよう。8枚切りの食パンの真ん中にチョコレートひとかけら置いて2…

2024/04/03 23:50

SCRAP 2024.3 〜

記事にしてない 気になったトピックを置いておく部屋【中国 原発のトリチウムが上限越え 福島第一原発の9倍】「汚染水を出すな」とか 散々日本叩きをしておいて、自国の安全性が崩壊していることは黙殺中国は 高速鉄道の大事故を埋めて隠蔽してた頃から変わってない▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪🇺🇸アメリカでEV失速 HVを見直す風潮が高まる寒波の中では全く役に立たないって分かったし‥EVにもメリットあるんだろ...

2024/04/03 18:55

原点の重み

何かを始めようとする時、あるいは、取り組み中にスランプを感じた時、必ず、原点に立ち返ろう。 何故、始めたか。これは、自分自身を見失わない有効な方法である。 自分との対話。人生、人との関わりで、自己成長は成し得るのだが、定期的な自身との対話も必要である。 

2024/04/03 10:11

方法論

どんなに素晴らしい技術であっても、その使い方、活用の仕方を誤れば、望んだ結果は出ない。 技術で勝って、その使い方でしくじってはならない。 自社の強みを確実に捉えても、戦略を間違えば、ライバルには勝てない。 方法論を学ぶ。どうやって勝つか。自社の武器、強み

2024/04/01 06:11

我流

外の世界を知りたいと。今の仕事を始めて、他社への見学など、全く体験無しだと。 視野が狭いかも。自己満足かも。そして、自分の技能は我流だと。社内で一番と社長から言われても、果たして、他社の人たちと比較した結果ではないと。 私もコンサルタントとして、数多くの

2024/03/31 11:01

ジェンダーやLGBTってどうなのかと思っている方へ/作りたい女と食べたい女

料理が大好きだが、ひとり暮らしで少食のため、もっとたくさん作りたいと日頃から感じていた野本さん（比嘉愛未）。同じマンションに住む、豪快な食べっぷりの女性・春日さん（西野恵未）との交流が始まり、2人で料理を作って食べること ...

2024/03/31 10:43

やらされている感が蔓延

先日も顧問先で、個別面談を4名しました。最初にリーダー格の方、次にベテランの技術者、そして同じ部門の中堅技術者。最後に、その企業の事業承継者候補の方。 個別面談には、それぞれのテーマがあって、何が順調に進み、何か課題はあるか、現状の不安や悩みについて、対話

2024/03/30 10:41

障害者支援施設（就労B）の自主製品の新商品開発時に、必ず私が私と約束すること

ご訪問ありがとうございます 障がい者（児）が、ママと在籍できる料理お菓子教室ソーシャルクッキングマスターです  発達障害、ダウン症、重度知的障害、場面緘黙…さ…

2024/03/29 13:25

狙い

自ら進んで仕事を作る。自主性を持たせることは、組織内の人材育成の狙いそのもの。 チャレンジ魂を如何に培わせるか。人材を育成するには、失敗に寛容な環境が必要です。 新しいチャレンジをするなら、失敗してもいい。但し、その結果を放置はしない。その条件だけは整え

2024/03/29 10:38

来期に向けて引き継ぎ業務〜 臨機応変が大事です

4月から部署が変わり、今までの仕事の引き継ぎをしています 私の仕事スタイルは臨機応変〜 今時のZ世代相手なので、正直宇宙人を相手にしている感じです 自分が昭和時代受けてきた教育と今は様変わりしています ・多様性 性別や考え方など差別をしては行けない 呼び方もさん付 あだ名で呼ばない 名前で呼ばない など。。。 え❗️って思う事もあります 62歳の私ですが、家族が多いのと、孫とも同居しているので比較的対応できています ・パワハラ モラハラ これは指導するうえで1番気を使います 以前60代の著名な指導者がパワハラで訴えられたり、言動に問題ありなどニュースで見聞きしましたが。。。 昭和の指導者は(先…

2024/03/29 10:03

視野

顧問先にて、社長さんと面談。業績、業界について。気になるのは、今後。 今後とは、何だろう？それは未来。外部では、目まぐるしくその環境が変わる。その流れを止めることも、変えることもできない。だから、外部環境は、絶えず監視しなければいけないのです。 その変化

2024/03/28 10:32

【ディズニー系映画】多様性のために元々白人のキャラを黒人にしたり全員女性にしてしまう

GoogleのGemini AI、多様性に配慮して「黒人ナチスドイツ兵士」や「米国建国を率いた黒人政治家」画像を生成してしまう。改

2024/03/27 15:53

春よ、来い！

毎月のランチミーティング。先日、訪問した企業の動向について。色々考えることがあって、返事はまだもらっていませんが、果報は寝て待てです。業界のこと、その未来を思えば、今から何をすべきか、またどう実行すべきかを考えないといけません。 考える力、想像する力が乏

2024/03/27 11:34

信念とは

今月もISOの審査に行って来ました。前月と同じく、東海地区です。 中堅企業さんでした。完全な事業承継はまだでしたが、3代目さんをトップに、様々な挑戦を実行されていました。 “これでいい？”という少しの疑問を抱きつつ、挑戦は継続あるのみ。 ISOの審査でも、

2024/03/25 10:35

他人事

みなさんは、他人に起こった事を聞いて、自分の事のように考えることができますか。口で言うほど、簡単ではありません。 他人事です。 しかし、組織内で起こった事は、どうでしょう。そこは、難しくても、他人事ではなく、自分の事として考えないといけません。 組織の仕

2024/03/23 06:15

理想を持ち、目指すこと

顧問先の事業承継者の方といつもの電話ミーティング。現状の課題等、色々伺う。 日々、顧客とのやり取りの中で、気付くことが多いと。それは、改善のエネルギーになるだけではなく、未然防止策にも活かされる。 組織内のチームワーク構築に必要な姿勢とは？私は、いつも答

2024/03/22 10:37

分析

失敗に対するネガティブな評価は、一体何を生むだろう。それが成功の素になることはない。 失敗に必要な行動は、一つ。分析である。徹底した分析によって、失敗の原因を見つけることだ。どこで、何が不十分だったのか。どこで、何を修正すれば、成功したのか。どこが原因の

2024/03/21 08:46

映画「アラビアンナイト三千年の願い」の感想とダイバーシティーに関する一考察

当たり前のことのようですが、敢えて前置きさせて下さい。昨今盛んに叫ばれているダイバーシティー（多様性）という言葉。互いに互いを認め合うことは大事だが、”多様性”という価値観を相手の国、人種、文化をねじ伏せながら、押し付けるというのは、なんだか違うんじゃないかなぁと思う次第でありました。 すべての問題は、経済とセットになっていることに尽きると思います。自然は守りましょう、時代遅れな社会は、民主主義化して都市化しましょうーーー。グルーバリゼーションの欺瞞です。私が思うに、どうやら、人間というのは、経済的にあるいは軍事的にある程度満たされれば、後は、同調性を持たなくなるということ。そこへ、リベラルだ…

2024/03/20 10:47

多様性な時代の卒業式

数年ぶりにこのての『式』に参加しました。このために逆算して1年前からダイエットを始めた甲斐あり、一応一番最初に購入した入園式の時のセレモニースーツも着れましたが、これは、スカートとジャケットの組み合わせのため、寒くて結局断念。昨年末にセールになっていた

2024/03/19 18:40

コンサルタントの役割

ランチミーティングがきっかけで、今、商談中のところへ、2度目の訪問。 顧問先のお知り合いということも、私には好条件である。 経営は、日々悩む事が出て来る。当事者で社長は、その事実とどう向き合うべきだろう。 それは正しい状態であると。日々、真剣に自身の役割を

2024/03/19 07:14

イヤイヤ期とはなんだったのか

ここ最近なんだかんだと忙しく、すっかりブログをサボってしまった。 その間にも娘は無事に幼稚園を卒園し、入学式へ向けた準備を始めています。 小学校は思っていた以上に提出書類もいろいろあるし、名前を書く持ち物も多い。自分は字が汚いので、その辺はお名前シールも駆使しながら妻がほぼやってくれた。 曰く「さんすうセットは腱鞘炎になる寸前」とのこと。 妻よ、いつもありがとう。 腱鞘炎になったら右でも左でも喜んで湿布貼らせていただきます。 ちなみに腱鞘炎のときに貼る湿布は温湿布でも冷湿布でも気持ち良い方でいいらしい。（諸説あり） 懐かしの動画 そんなこんなで娘の人生も一つ節目を迎えたこともあり、娘が生まれて…

2024/03/18 20:10

意識を高く

意識を高く持つ。これに必要な関わりを、意識改革と言う。 人が意識を高く持つために、何が必要だろう。それは、気付きです。 どうやって、気付きを多く持たせればいいのだろう。対話です。コミュニケーションです。 人との対話は、考える機会そのもの。人は、考える機会

2024/03/18 07:21

早期に取りかかる

仕事に人がつく。あるいは、人に仕事がつく。 前者にはマニュアルがある。後者には、プロフェッショナルな人がいる。 前者を推奨しているのは、後者だと、その人への依存度が高くなり、退社されると、大きな穴が空くからである。 ただ、前者を選択した場合のリスクは、そ

2024/03/17 21:38

札幌高裁で同性婚を認めないのは違憲との判決が出たが

札幌高裁で同性婚を認めないのは違憲との判決が出た。憲法24条は第二十四条婚姻は、両性の合意のみに基いて成立し、夫婦が同等の権利を有することを基本として、相互の協力により、維持されなければならない。②配偶者の選択、財産権、相続、住居の選定、離婚並びに婚姻及び家族に関するその他の事項に関しては、法律は、個人の尊厳と両性の本質的平等に立脚して、制定されなければならない。となっているので普通に解釈すれば両性及び夫婦は男女の婚姻のみを規定しているのだが、憲法制定当時は同性婚を想定していなかったとして改めて解釈して見直すらしい。日本国憲法は制定当時から滅茶苦茶だが、それに輪を掛けて滅茶苦茶な解釈だ。法令の解釈の権限は裁判所にあるがここまで来るとなんでもありだ。～～引用ここから～～同性婚認めないのは憲法違反札幌高裁2審...札幌高裁で同性婚を認めないのは違憲との判決が出たが

2024/03/16 20:50

爪とぎとランチとNY

当ブログにはアフィリエイト広告を掲載しています 寛容であるには、自分が理解できないものも受け入れる心が必要ですね。これがけっこう難しかったりします。

2024/03/16 20:33

人に関心を持てば

対話を欠かさず、本音をぶつけ合う。だから、相手の言動を信用することができる。その関係性を、信頼関係と言うのだ。 信頼関係の構築に時間を要する。それは、組織内では当然の話で、その関係性を築く難しさと向き合うから、互いに理解でき、成長もできる。 互いの得意を

2024/03/15 10:43

実力には根拠がある

逆風こそ、チャンス！言うは易し、行うは難し。 組織改革の最前線に立っていると、実感が湧きます。だから、いつも最前線に立ち、この不安をエネルギーに変化して、自身の使命を果たそうと思うのです。 以前、紹介した80歳を超えて、尚現役のパイロットさん。戦火を生き抜

2024/03/14 10:35

発信力

自社の強みは、ここだ！と。ある経営者へのインタビューで、確信を持って言い切ってくれました。 こちらも何だか嬉しくなって、その確信の根拠を伺ってみると、これがどうして、あまり活かされていないことに、気が付いた。 なので、その経営者に、「そんなにアピールされ

2024/03/13 06:16

人間関係：他人の世界は誰も何も知っていない…＃336

自分が経験して得たものは自分だけに通用するアイテムです。だけどそれ誰もが使えるアイテムではないです。私達はそれを知らないが為に無自覚に人に同じアイテムを当てがい押し付け人の人生に無責任に踏み込んだりします。SNSの誹謗中傷もそれに当たりますね。

2024/03/12 18:44

【自民党“多様性”懇親会】成田悠輔氏「ろくでもない昭和が生き残ってる…多様性と言うなら議員たちも水着で」

米エール大助教授で経済学者の成田悠輔氏が10日放送のTBS「サンデージャポン」（日曜前9・54）にVTR出演。自民党和歌山県連が主催し、党青年局幹部や近畿の若手地方議員らが参加した会合に、露出の多い衣装の女性ダンサーを複数招いていたことに言及した。

2024/03/11 10:40