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「世界は経営でできている」岩尾俊兵、講談社現代新書、2024年1月世界は経営でできている(講談社現代新書)岩尾俊兵講談社熱血熱弁唾飛ばし系の准教授が令和冷笑系文体で勝負した人生経営指南エッセイ。「これまで読んだ中で最高のエッセイ。」・・・と、人を尊敬する練習として投稿しろと著者が言っています。貧乏、家庭、恋愛、勉強、虚栄ほか、15のお題を経営の視点で語っています。といっても「冷笑系」ですので、皮肉や自虐だらけです。本編と「おわりに」で文体がまったく異なり、「おわりに」は「熱弁系」です。著者が本書で言いたかったことは「おわりに」にあると解釈しました。節題は既存の作品・書籍等のパロディで、「おわりに」のさらに後に出典が記載されています。世界は経営でできている
『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの「マネジメント」を読んだら』岩崎夏海 著
こんにちは、40代オッサンtrrymtorrsonです。 2年前に休職して以降、自分と向き合うために読書に力を入れることにしました。 当初は「年間100冊読もう!」と意気込んだのですが、一昨年は50冊。昨年も50冊でした。 それでも以前は年間2~3冊しか読んでなかったので、十分多読生活だと言えます。 休職してからたくさん本を入手するようになって、蔵書は170冊くらいになりました。 これまでに読んだ本はもちろん100冊超えているのですが、「読んでブログに100冊レビューを書く」ことを目標にしてきて100冊を超えました。 読書の記録や蔵書の管理は「ブクログ」というアプリを使用しています。 book…
こんにちは、サクです。 今回は、世界標準の経営理論(入山 章栄著 ダイヤモンド社)についてご紹介します。 リンこんにちは、サクです。 今回は、世界標準の経営理論(入山 章栄著 ダイヤモンド社)についてご紹介します。 リン
こんにちは、サクです。 今回は、世界標準の経営理論(入山 章栄著 ダイヤモンド社)についてご紹介します。 リンこんにちは、サクです。 今回は、世界標準の経営理論(入山 章栄著 ダイヤモンド社)についてご紹介します。 リン
今、経営について学んでいます通信大学の3年生です『今が一番若いから』読書をしています📖先のことは分からないけど一歩でも前へ今が一番若い日なのだから👣この…
いつもありがとうございます兼業主婦の華子ですにほんブログ村にほんブログ村にほんブログ村にほんブログ村にほんブログ村本日コチラ快晴です雪が残る地域の方ご自愛くだ…
ウチの地域は都市のやや郊外なので「地元のスーパー」というのがあります。 土着スーパーといったものです(笑)。 地域で店舗展開をしているようなチェーン店ではないスーパーです。 一族経営で、従業員は地元の学校を出た人たち。 バイトやパートさんなんかが働いています。 一族って、いったいどんな一族なのか。 たいていは似たような名前の店が地域にあるものです。 例えば、上島一族(仮名)なんてのなら「スーパー上...
【これって?】フィロソフィとは?京セラフィロソフィ4つの要素と心の大切さ
フィロソフィフィロソフィーという言葉知ってますか?フィロソフィ(philosophy)とは「哲学」のこと哲学とは各人の経験に基づく人生観や世界観。また、物事を統一的に把握する理念という意味になります。このフィロソフィという言葉日常的に使う言
【書評】対話を通じて組織の課題を解決する!「他者と働く」を読む
会社で働いていると、大小さまざまな問題が発生するものです。もはやルーティンといえるような些末なトラブルはともかく、たとえば新規事業の立ち上げなどでは、新規事業の推進者と既存部署とで互いに大きな敵対心が芽生えてしまうことがよくあります。しかも
ざっくり勉強:経営学に詳しくなって松下幸之助IIと呼ばれるようになりたい
スーパークリエイティブコアという分野に詳しくなりたい!第1弾は生物学、第2弾は社会学でしたが、今回は経営学です …… 自然科学、社会科学、3Dプリンタ、電気工作、プログラミング、ライフハック、不労所得等々の学んだことを手当たり次第にアウトプットしているブログ。
【生娘シャブ漬け戦略⁉︎】吉野家・常務取締役の発言の問題点とは
2022年4月16日(土)に早稲田大学で開催された「デジタル時代のマーケティング総合講座」で講師として登壇した株式会社吉野家の常務取締役である伊東正明氏が講義の中で「生娘シャブ漬け戦略」という言葉を発し、受講者のSNSへの投稿からその事実が
正露丸・クレベリンの大幸薬品が最高益から過去最大の大赤字【経営の失敗を考察】
ラッパのマークの正露丸、空間除菌のクレベリンなどで知られる大幸薬品が2020年の最高益から2021年に一転して赤字を計上しました。しかもそれなりに巨額の赤字。さらに同社では過去最大の大赤字です。大幸薬品に何があったのか。なぜそのような顛末に
経営理論で勉強するうえで本書を読むことで網羅的に理解することができます。 ポーターのファイブ・フォースモデルなどのフレームワークの元になった理論の説明などです。
社内でも理解されない不遇の部署・経営企画部。経営層からのオーダーや情報提供のため、また社内のいろいろなデータに触れる権利をもつことや社内外からの見られ方も変わるという点で非常に独特のやりがいがあることを紹介してきました。 しかし、やりがいと
社内でも理解されない不遇の部署・経営企画部。その仕事のやりがいとは何か。経営企画部に所属する社員は経営者ではないものの経営に近しい仕事をしています。社内外に向けたさまざまな業務をこなしつつ経営層のサポートをするなど特殊な仕事をしていますが、
経営企画部に適正がある人材とは、どんな人材でしょうか。経営企画部だから経営の知識や経営スキルがある人材がいるんじゃないの?経営に関する部署だけに、そう思われるかもしれません。確かに経営スキルは経営企画部に所属する人材にとって「あると良い」ス
研究開発、営業、生産、人事、経理など、会社の中にある部署はその名称で仕事内容がおおよそわかるようにできています。名は体を表す、のとおり部署の名前はその仕事内容を表して当然ですよね。 その点、「経営企画部」に関してはどうでしょうか。経営企画部
経営学を学ぶ方法は数ありますが、大きく分けて独学か、それともビジネススクールなどに所属するかで大別されます。学習においてはどちらを選んでも正解です。しかし、選択肢によって可能となること・不可能なことや、メリット・デメリットが異なります。たと