半分野良ネコみたいな勤務社労士が独学資格受験のあれこれや日々のよもやま話をしたりするブログです。
独断と偏見に満ちた自己流もいいところの社労士試験独学勉強法や体験記、合格した後のよもやま話、はたまた日々のどうでもいい話を「いろいろな関係機関の注意を引かない程度に」していくブログです。
おいおい、大丈夫かと言いそうになる状況です。 人の出処進退には口を挟まないタイプなのでやめる理由を聞きもしていませんが、年度当初から考えるとこれで部署の1/3が異動未経験および新人で占められることになってしまいます。 そして、後釜は早めに現れてくれるのでしょうか。 今回は私の仕事と直接関係のない人なのですが、仕事のしわ寄せというものは回り回ってくるものです。新しい人が来ても即戦力でなければ、教育期間というものが必要ですし、即戦力であってもうまく仕事を回すのに時間はかかるでしょう。 ただでさえみんな自分の仕事でアップアップしているというのにね。本当に猫の手も借りたい状況になりそうです。物の例えで…
仕事の話をしていたらたまに「半野良さん、それ怒っていいんじゃない」と言われます。 だいたい私が理不尽な目にあったりした時の話ですけど(特に対上司)。でも別に怒りません。どんな理不尽な目に遭おうが、わけのわからない指示を出されようが「はいはい」です。 怒ったところで何が変わるわけじゃないし、その後の言い合いも面倒だし時間と労力の無駄遣いだし、向こうは上司とか監督職ぶって何か言いたいしたいだけだから、案件の大勢に影響がなければそれでいいです。 ただ人によってはすごく食ってかかる人もいます。まあ毎度毎度じゃないですけどね。どうしても納得できないことは納得できないとスパッという人は言っているみたいです…
仕事では最近なんかそんな心境です。前に向かって進んでも仕事が増えるし、かといって退いてもろくなことになりません。一体どうしろというのか、という毎日が続きます。 動かない、という選択肢があれば楽なんですが、なかなかそうはいかないんですよね。ですからどちらかを選ばなければなりません。 もともと向上心や意欲に欠けますので「退く」か「動かない」を選択しがちな私ですが、最近はそうも言ってられません。仕方なく「前に向かう」しかなくなるわけです。 まあ退いても動かなくても仕事は迫ってくるわけですが。 「地獄の真っただ中にいると思ったら、突き進め」というのはチャーチルの言葉らしいですが、地獄の中をどこどこまで…
うちの部署は主に5つの業務から成り立っていて、うち3つを私が兼務しています。大半の人は1つ専業ないし2つの兼務ですので、部署内では特異な立場とも言えます。 ちなみに残りの業務もやろうと思えばできます。が、それは修羅の道。断固として拒否しています。 仮に5つの業務をABCDEとしてみて、私の業務をABCとした場合、各々の業務でどういう立ち位置にいるかというと… 業務A：中堅社員。 業務B：最先任社員。2番手。 業務C：最先任社員。業務リーダー。 では兼務しているから業務量は少ないかと言うと、実はそんなことはありません。業務Aに関しては一番主力の業務かつ他にも社員がいるのでほどほど抑えられている(…
巷間話題になっていますどこぞの政党の裏金事件ですが、これを見ていて改めて「政治家の秘書ってすごいな」と思いました。 だって議員先生のためなら泥でも硫酸でも何でもかぶり、何なら塀の向こう側だって喜んで行けちゃうんですもの。どれだけ忠誠心があるんだって話です。忠誠心100ですよ100。何なら100超えているかもしれません。 これほど熱心かつ忠実さが求められる仕事があるでしょうか。またそこに勤められるでしょうか。 能力云々は別にして私なら無理だと思います。たぶんそこまでの忠誠心は抱けません。 議員秘書でなくても今勤めている会社にそこまでの忠誠を誓える人ってどれくらいいるでしょう。例えば「超大問題が露…
「半野良さん、この案件の外出一緒についてきてください」と言われました。その案件は別の同僚が2人体制で取り組んでいるもので、そこに私も呼ばれたわけです。 3人も必要かなあ、と思っていると上司が「あ、その予定私も混ぜて」と、結局先様に4人で押しかけることになりました。 ちょっと人数多いと言うか、先様迷惑しないか？と言うか私本当に必要なのか？と思ってたら… 一人が「ごめん、別案件の予定が入った。行けない」 一人が「ごめん、その日休まなくちゃいけなくなった。行けない」 上司が「ごめん、外せない会議が入った。行けない」 「「「半野良さん、よろしく」」」 ちょっと待てお前らああああああああああああああああ…
私の使っている仕事用のダイアリーは月単位ですので、一か月も終わりのころになると書き込まれた予定で真っ黒になっています。 それを見返してみると、今月もけっこう予定があったなあとか、これ今月の出来事だっけ、もっと昔のような気がするな、とかいろいろ思うことが出てきます。 もちろん内部事務予定とかは書いていないので書き込まれた予定と予定の間には膨大な時間の内部事務時間もあったりするわけです。 あー今月もよくもまあこれだけ予定が入ってきてこなしたなあ、と思う反面、まだスキマの多い来月の予定を見て「ここもまたいろいろ真っ黒になるんだろうな」と少しうんざりします。 割と予定を詰め込むほうなのでそういうことに…
あの時こうしていればよかった、こう答えておけばよかったと後になって後悔することってないですか？私はよくあります。 その時は最適解だと思って話をしているわけですが、後でよくよく考えてみると「しまった、こっちの方法もあったか」とか、後で思いつくんですよね。そういう時って「あーあ、しまったな」と思います。 その選択ミスが致命傷になることはめったになく(致命傷レベルのミスなら即座に訂正修正に走るから)単に最適解を導き出せなかった自分を責めるのですが、もうその時に戻ることはかないません。 起こったことは起こったこと、時計の針は巻き戻せもしなければ不必要に進めることもできません。物理的にはできますが、それ…
朝から晩まで超ストレス環境に置かれると人ってどうなってしまうんでしょう。みたいな人体実験が先日行われました。別にどこかの研究機関で、とかそういう話ではないです。私の話です。 その日はもう前々からストレスフルな一日であるということが事前に分かっていて、と言うことは当然その前から気分が滅入ってきます。まさに「会社滅べ」です。もちろんどこかの映画のように状況が好転するはずもなく、当日朝を迎えます。 ここまでカウントダウン状態ですね。ああ来週か、3日後か、明日か、今日かみたいな感じです。おかげで普段ならストレスを感じる出来事がほとんど「どうでもいいこと」みたいな気分です。 当日朝、気分はやはり「会社滅…
と、言うのも全員揃って出勤という日が少なくなってきています。 ただでさえインフルエンザ・コロナ関係の休み(本人だけではなく子供が感染した、とか)が増えているところに、不定期に変な休み方をしたりはたまた周囲の状況を考えず有休取ったりしている人がいるからなんですが。 もちろん年次有給休暇は労働者の権利ですし病気理由や看護理由だとなおさらです。めったなことではそれを止められるものではありません。まあその人の仕事のしわよせがくるのもお互い様といったところでしょう。 ただ年明け以降ちょっと目立つな、と。1人2人ならまだしも、時には半分くらいがいない日もあります。こういう日は部署として仕事が手一杯になりま…
私は平社員ですがあまり所帯の大きくない会社ですので、以前はそれなりに役員クラスとの「直接コンタクトルート」がありました。まあそれほど太くはないのですが、社労士持ちということもありごくたまにではありますが「半野良君、ちょっと」と呼ばれることもありました。 ただこの数年でその状況が一変し、完全に役員とのパイプがなくなっています。 要因は2つ。もともと役員とのパイプができたのは全社参加の飲み会(忘年会とか歓送迎会とか)だったのですが、これらのイベントがコロナで軒並み無くなったこと。そうこうしているうちに知っていた役員が退任したことにあります。 もっとも役員とつながりがあって何か得があったわけではない…
一見、いよいよヤバい兆候のように思えますが、まあまだ踏みとどまれるレベルかもしれません。 と言うのも、食欲がないのは「朝食」なわけです。何か味を感じません。これはコロナか、と思ってもそうでもなく、昼食夕食は食欲があります。味も感じます。 朝だけなんですよね。朝のメニューはだいたいごはんに味噌汁にあと卵焼きとか何か。純和風です。ただあまり量を食べる気になれないのでごはんは茶碗半分です。あと何とかお茶で流し込んでいます。 休日の朝食はパンですが、こちらはおいしくいただけています。 と考えると、やはり「あーこれから仕事だー」と思う気持ちが、脳を痛めつけているとしか思えません。朝食後身支度整えて飲むコ…
よく「うつの人にがんばれと言ってはいけない」と言いますが、私にも言ってはいけません。 なぜならすでに頑張っているからです。自分なりに、できることは。まあもちろんところどころ手を抜きながらではありますが、そうでないと身も心も持ちません。なので仕事を進めるうえでフルパワーではあります。 とはいえそれは私個人の考え。はたから見たらもっとがんばれる余地があると思えるのでしょうか。仕事は持ってくるわ聞きにくるわ挙句の果てに「がんばれ」です。いや頑張ってるから。 もうどうしたらいいんでしょうね。文字通り全身全霊をかけて仕事に打ち込めばいいのでしょうか。そこまでの熱意も意欲もないのですが。ある程度余力を残し…
前々から言っていることですが、わが社はスケジュールソフトでスケジュール管理してまして他の人のスケジュールを確認したり追記したりすることができます。 それはそれでいいんですが、予定が空いている=ヒマとは限りません。内部事務もあります。そういうことはいちいち予定に入れないので空白になるのですが、予定が空白だから時間があると思うのか、次々予定を突っ込まれます。 はなはだしきは、ある日の予定が先様との面談1件だけだったので内部事務を処理しようかと思ってたら、5分でその日一日隙間なく予定を突っ込まれました。この5分と言うのはものの例えではなく、実時間です。 いや、待って。私はロボットじゃないから。用件ご…
「あの人は仕事はこなすけど、向上心がないね」という言葉を耳にしました。 言われてみれば確かにその人は素早く仕事をこなしてそつなく日常業務を進めているのですが、あまり進んで仕事の知識を得たり研鑽しようとしているようではないです。 もしかして転職でも考えているのかな、とは思いますが、まあ日常の仕事はこなしているので組織の一員としてはそれでいいのかなと思います。数年後の組織の在り方を考えるうえではちょっと問題ですが。 まあ下々の感想としてはそれでいいんでしょうけど、本当に数年後の組織の在り方まで考えるべき「上」としてはそれはまずいのかなと思います。向上心を持ってスキルアップできていけるにはどうしたら…
明らかに面倒な案件で、やりたくねえなあ、けどやらなきゃなあ仕事だしと思いつつ日々仕事しているわけですが、同僚の中にそれがたまると「突然休む人」がいます。明らかに予定された休みではありません。本当に突然いなくなります。 そして休んでいる間に何が起こるか。だいたい見ているとその面倒そうな案件が燃え上がっているわけです。しかも当人がいないせいで余計に炎上します。だって誰も代わりにやらない(もしくはできない)から。 これ次の日出てきたらまた嫌になるんじゃねえの、レベルの燃え上がり方をよく見ます。メールや電話メモでだいたい内容類推できますから。 そう考えると少々つらくても居残って仕事済ませていったほうが…
あー今日もかったるかったーだりい。一日の終わりにそのように思う方は意外と多いかもしれません。こう思ってしまうと「明日もきっとかったるい」と思ってしまい、負のループとなります。 もちろん一日やりきった、がんばった、明日も頑張ろうと思える日々が過ごせるのに越したことはないのですが、現実としてなかなかそうはいきません。そんな時どうしたら少しでも気持ちを前向きに持っていけるでしょうか。 仕事をしている人も学生も主婦も誰でも、一日生きていれば何かが起こります。それは普段と変わらないことかもしれないし、大きく違うことかもしれない。トラブルかもしれないし、ラッキーなことかもしれません。 まあラッキーなことが…
先日話をしましたが、正月早々絶賛漏水中で水道業者に来てもらって配管張り替え工事をしてもらいました。古い家だから仕方ないです。給水管も鋼管で耐用年数過ぎてましたし。 出費は仕方ないとして、見積もり下調べの時点で水道管本管から水道メーターまでの間にも何やら不具合があったらしく、またメーターボックスも付け替えになりました。これは私の家の話ではなく役場の領分なので費用負担が発生しませんが、この際全部やっちまおうと一気に工事となりました。 で、問題は「48時間断水」になったわけです。まあ仕方ないか。その程度なら何とかなるだろう水もためておけばいいし、と思ってたら、人間意外と水を使っているものですね。いろ…
以前何となく「職務経歴書」を書いていて思ったことですが、どの様式も最後に「自己PR」という欄があります。これは履歴書も同じだと思います。そこに自分の強みを書くわけですが、自分の強みっていったい何なのか、悩んだ記憶があります。 もちろん自分自身で「これが俺の長所さ」と思っているものがある人はいいんでしょうが、私のようにあまり自己肯定感がない人間だと困ります。 そういう時には自分を客観視してみるといいでしょう。と簡単に言いますがこれもまた難しいわけです。幸いネットにはそういう自分分析みたいなものがゴロゴロしてますので参考にしてみてもいいかもしれません。 もう一つ客観視の方法としては「周囲にどう思わ…
空気が読めないのか自分しか見えていないのか何なのかよくわからない、というお話です。 仕事の案件のことで同僚と3人で話していました。けっこう複雑な案件で、ああでもないこうでもないと頭突き合わせて。はたから見れば明らかに仕事の話をしていると分かる状況です。 そんな中に突然首を突っ込んできて「〇〇さん、あの件だけどこれでいいの？」と全く関係のない別の仕事のことを言ってくる人がいます。 こっちはみんなで悩みながら仕事の話してんだよ、空気読んで話が終わるまで待てよ、しかもいつでもいい話じゃねえか。人の話を中断してまで今聞くことかそれ？な内容だったので、一同唖然としました。 とっとと終わらせて話を元に戻そ…
ある案件で同僚が主担当で進めていますが、私がその一部分(専門性の必要なところ)を進めた件がありました。これはまったく黒子として進めたので私はあまり先様と面と向かって話をしたわけではないのですが、ある時同僚から次の面談に同行してくれと言われました。 もともとその面談で何を話すか、何のための面談かは私はよく聞かされていませんでした。まあ私は私に関わりのある部分だけ聞かれて答えるだけだろう、と思って同僚にすべて任せていたわけです。 すると面談が始まってすぐ同僚の携帯に着信。ちょっと失礼と退室する同僚。面談中なのにそれもどうかと思いますが、これがなかなか帰ってこない。ゆっくり30分帰ってきません。 お…
災いがあれば福もある、両方が縄のように交互にやってくるもしくは存在する、ということわざです。 考えてみれば今年の年末年始はこのことわざどおりでした。ボーナスが出て定期性預金に入れたかと思ったら水道管漏水、業者に見てもらったら「鋼管だから寿命」と言われて全面張替え。 年末調整で思ったより戻ってきたなと思ったらお年玉ですべて(どころかプラスアルファ)で消えていく。 あれ、福を帳消しにする災いばかりじゃねえか。福はないのか福は！ 以前もコロナの給付金もらったとたんにエアコン壊れたし、金は貯まらないようにできていますね。 それでなくてもここ数年「1月」に出費が多いです。去年はWindows8のサポート…
「この仕事を進めて広げるためには、どうしたらいいだろうね」 上司からそんな質問を受けました。私も担当している仕事のことです。私の答えは「さあて、どうしたものでしょうね」。これ質問する人間違っています。忠誠度3の社員に聞くことではないです。 まあ忠誠度はさておいても、まして私の何かを試しているとしても、そういう職掌にいるわけではないただの兵卒ですから勝手に考えてくださいというのが正直なところです。 実際問題として答えがないわけではないです。私の担当の仕事でもありますからこれをああするとか、この人たちとこうやるとか、こういう情報集めてこうするとか、出てくる考えはあります。 ただ、私の仕事が面倒にな…
暑いのも嫌ですが寒いのも嫌ですね。特に外回りの時なんか嫌です。 外回りはほとんど車ですのでカーエアコン使えばいいのですが、車がボロいのかそういう仕様なのか知りませんがエアコンが効果を発揮するのにすごく時間がかかる車があります。 そういう車は敬遠されますので時によっては私が乗ることになるのですが、寒い中ただ冷風が流れてきて、目的地についた頃にようやく暖まる。先様と話をして帰路につこうとしたらまた冷風、という、もはや軽い拷問と化しています。 こういう車はとっとと入れ替えてほしいのですけどね。 そういやそろそろタイヤもすり減ってきているし、今年の冬は大丈夫なんだろうか。スリップして大回転とかしなきゃ…
ある先様へ同僚と行った時のことです。応接間に通されていろいろと仕事のお話をしていたのですが、そのうち私ばかり話をするようになり、おかしいなと思って横に座っていた同僚を見ると… 寝てる！ 軽くこっくりこっくり舟をこいで時々はっと意識が戻って、でも睡魔に勝てなくてみたいな感じです。いや先様とお話しているのに寝ちゃダメでしょ、と言うかなんでそんなに緊張感ないの？ と、思ったら先様も様子がおかしいわけです。最初はこちらの話に快活に対応していたのですが、私が同僚の「居眠り」に気付いたころから生返事が多くなりました。これは怒らせたかな、と思ってたら… お前もこくりこくり居眠りしはじめるんかい！ まあなじみ…
仕事を引継ぎ引き継がれ、というのは異動期にはよくありますが、私の場合異動期でなくても案件の引継ぎや持ち回りがありますのでよく発生します。 これって見ていると人によってかなり温度差があります。丁寧な人は丁寧ですし、雑な人は雑です。職場として特にルールがなく「ちゃんと引継ぎするように」程度の認識しかないですので「ちゃんと」が人によって違うわけです。 通常私が想定するのは「概要」「経緯」「注意点」「今後の展望」を時間をかけてきちんと説明した上で、先様と面通しをするわけです。これでも時によっては足りません。ですからきちんと引継ぎをしようと思ったら、たとえ1件の案件でも少しの時間でぱぱっと終わる性質のも…
年も明けていよいよ本格的に周囲が仕事モードに入り始め、私もいいかげん頭を切り替えないといけないのですがいかんせん普段でも休み明けはスロースターターな私。年末年始やGWなど長期休暇明けはなおさらです。 にもかかわらず忙殺。おかしいなゆるい予定しか組んでいないのにと思いつつ、結局他人の仕事に巻き込まれ削られていく時間。突然やってくる厄介ごと。おかげで年始のあいさつ代わりの予定調整や年末に用意しておいた仕事の始動など自分の仕事が思ったようにできなくなる始末。 水道管漏水事件でただでさえプライベートで気になっていることがあるというのに仕事でもこの有様かよ、という状態です。 そしてここからさらに3連休。…
今日から仕事始め。あらかじめ予定をあまり入れていなかったので、今日の分の仕事は早く終わり午後から暇な…はずでした。 朝出勤前にポストを見てみると水道の検針票が。もしかして昨日のうちに検針していたのかな正月早々ご苦労なこった、と見てみると、検針票にもう一枚紙が付いています。何だこれと思うと 「漏水の疑いのお知らせ」 利用水量も先月比で明確に(とは言えびっくりするほどではないですが)増えています。急いで家じゅうの水道の閉栓を確認して、水道メーターを見てみると確かにパイロットメーターがじんわり回っています。これは困った。どこから漏水しているか分からない。 仕方ないので出社して、昼休み時間をやりくりし…
年末年始休暇も終わり、いよいよ仕事始めです。 あっと言う間に休暇が終わった感じがします。例年こんな感じかもしれませんが、今年は休日出勤がなかったのでやれやれといったところです。 今年の年末年始休暇は休日出勤もなかったせいか、身も心も仕事から離れることができました。初詣先でも買い物先でも同僚や先様に出会うこともなかったし。これが対象のリフレッシュになっていればいいのですが。身体的にもまずまずゆっくり休めました。 その分個人的なブログネタはあまりなかったですけどね。 そのせいか、それともニュースばかり見ていたせいか分かりませんが、まだ一年の計というものを立てていません。何か資格取ろうかな、と漠然と…
元旦はあちこち巡りでいろいろ疲れたので、2日は一日ぐでーっとしていました。 ただテレビ見るとNHKはずーっと能登地震のニュースやってますし、例年ならわけのわからないお笑い番組やどこの神社に何万人参拝したとか新年のニュースやっているのに今年はえらいことになったな、と思いつつうたたね。 テレビつけっぱなしでうたたねしてたら何やら燃えている映像が。ああ、これが地震の後に起こる通電火災というやつかなと思ってよくよく見ると、羽田!?航空機事故のようです。 一体今年は何なのでしょうか。1年の10大ニュースレベルのことが年明け早々立て続けに起こっています。 乗員乗客が全員脱出したというのもすごいことだと思い…
新年が明けて恒例の近所の神社を初詣巡り、近場の親戚巡りをして親戚の子供と「おじさーんお年玉ー」「おじさんじゃないお兄さんと呼べ」という毎年恒例の問答をし、年末調整還付分を全部ふんだくられ、疲れて家に戻って寝ながらテレビを見てたら… 「ビロンビロン、ビロンビロン」 緊急地震速報!?どこ!?石川かーあっちは最近地震多いなーと、思う暇もなく緊急地震速報第二弾。今度はめっちゃ範囲が広がっていて「これはやばい！」。 うちのほうはたいした揺れではなかったのですが、北陸は大変なことになっているようです。 地震にしてみれば盆も正月もないのかもしれませんけど、元旦からテレビ全部地震情報そして津波警報。とんでもな…
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仕事していると、とても気が重く、嫌な気分しかしない仕事もあると思います。以前「自分で締め切り決めてしまって突破しろ」という方法の話をしましたが、今回は別バージョンで攻めてみました。 すなわち「勢い任せにやってみた」です。 他の仕事をバンバンこなさないといけない時に、こなしながらその仕事を入れ込んで一緒に始末してしまう。いろいろ考えるから嫌になるわけで、その他大勢の中に加えてしまえば気にならないんじゃないか、と。 もう流れ作業のうちの一つのように構えずにやってみました。当然楽な仕事ではないですが、脳と感情が意外と切り離せて時間はかかりましたが何とか解決です。ここでほっとしたり思い返したりはしませ…
新人のメンターについて日が経ちましたが、仕事を割とスムーズに覚えてくれているので助かっています。複雑な案件や困難な案件はまだ助言が必要ですが、普段の業務はこなしてくれるようになりました。 それでも困ってないか、悩んでないかは気にしていて、よく声をかけるようにしています。考え込んでいたら「大丈夫？何か困ってない？」とか。 ただ私も一日中新人の教育係やるわけにもいかず自分の仕事もありますのでそちらもこなしながらなんですが、ある日自分の業務が押し詰まっているときに上司から「これ検討と処理頼む」と仕事が投げられてきました。 本来なら新人の分担の案件なんですがいささかハイレベルなので下処理は私がやること…
ある休みの日のこと、たまたま朝早く爽快な目覚めをしたのですが、さすがに時間が早すぎたのでしばらく「どうしよう、今日はこのまま起きて活動的な一日にしてみようか。それともいつもみたいにゆっくり寝ようか」と考えた挙句、二度寝することにしました。 まあ普段から「休みのストレス解消+休養=寝る」という思考パターンが染みついているからこんなことになるわけですが、その二度寝で見た夢が悪夢だったわけです。 もう目覚め最悪、爽快な気持ちはどこへやら。こんなことならとっとと起きて活動的な休日にしておいた方がどれだけマシだったことか。きっとその日の夜の入眠もスムーズなものだったでしょうし、さぞかし生産的な一日になっ…
以前庭にいろいろスズメやらネコやらが集まるという話をしましたが、雨が降るとネコは来なくなります。濡れるのが嫌なんでしょうね。 ただスズメはエサがある限り毎日やってきます。無論野生のスズメですので警戒心が強く、人の姿見た瞬間にばーっと飛び立って人がいなくなるとばーっと集まってくるのですが。 その中で1羽だけ、そこまで警戒心の強くないスズメがいます。ちょっとふっくらしてクチバシが少し黄色いので巣立ちしたばかりの子スズメかなと思うのですが、人が庭でタバコ吸っていようがおかまいなしでエサをついばんでいます。 そんな仲間の姿を見て降りてきた別のスズメが私の顔を見てまた飛び立っていく、でも子スズメはずーっ…
面従腹背ってどういう言葉でしょうか。簡単に言うと「表面は従っているように見えて腹の底では従っていない」という意味です。 私の場合、これは非常にタチが悪いんでしょうけど、ままあります。つまり上司から注意を受けて「はい分かりました私が悪うございますごもっともその通り」と言いながら腹の底では「うるせえわ」と思っている状態です。 それなら口に出してそう言えばいいのにね、という感じもしますが、面倒なのでしません。たとえ最終的に論破できるだろうなと思っていても、です。なぜかというと、相手は上司の立場を誇示したいがために言っているだけだから。そしてこちらは、面倒くさいことになるだけだからです。 中には上司の…
まだまだ絶賛治療中のテニス肘ですが、Drにも勧められてひじ用のサポーターをつけるようになりました。 長袖で勤務していた時には当然外から見えなかったのですが、最近暑くて半そでシャツに変えましたのでサポーターが露出しています。まあ別にサポーターしているくらいで何か言われるわけでもなく、職場の風紀を乱すわけでもなく(治療ですから)先様に聞かれても「いや今ひじを痛めてましてあはは」程度で済んでいたのですが… 私がテニス肘を患っていることを知らない一部の社員の中で「半野良が腕に何かを巻いている」「タトゥーでも入れたんじゃないの」という話が出回っていることに気が付きました。 ほとんどが冗談で言っているので…
最近、胃腸の調子が悪くなる間隔が短くなっています。 チクチクジリジリとした痛みは常にあり、ストレスと完全に連動しています。ただ痛みが増して消化不良につながることは毎日とまではいっていませんし、それでも仕事の予定が入ってたら無理して出勤しています。 ただ仕事を休む必要があるレベル(消化不良・胃腸痛・それに伴う睡眠不足)が月1日はあります。先日などは予定を全部任せて休みを取りました。 もともと胃腸のいたるところに炎症を抱えてて、常にどこからか出血しているというなかなかの状態なのですが、それが悪化しているのかもしれません。 胃と十二指腸は毎年カメラを飲んでいますのでだいたい状況は把握できていますが、…
今年度は仕事関係の某資格を取ることにしました。本当は黙って試験受けて取れても黙っていたいのですが、なぜか会社を通して申し込みすることになっているのでそれができません。 と言うことで申し込みをするわけですが、その時点で受験することがバレるわけです。そしたら「取れたら別部署の仕事できるね」と言われました。 「絶対に嫌です。資格取ってもなかったことにしてください」と言い放ちました。私は別にキャリアアップのために受けているわけではなく、ただの趣味です。まあ別部署の知識もあったら何か「自分の」役に立つとは思いますが、またぞろいい道具にされるのはごめんです。 だからみんなに取らせればいいのに。そのためには…
無理なものは無理ですし無いものは無いですしできないことはできません。それが即断できる時は相手かまわずそう答えています。 無論理由も言います。ちゃんと説明したうえでお断りするわけですね。ただ、単に断るだけではなく「これならできる」「ここまでならできる」ことも伝えます。 ところが、どうもその話法は不適切らしいです。と言うのも上からそれでよく注意されるからです。 まず相手の要望を承って、無理と思っても内部で検討させてもらいますと引き取って、内部で相談してから相手に無理だけどここまでなら、と伝えるようにとのことです。 同じことだと思うのですがワンクッション置け、と。もしかしたら内部に知恵者がいて思わぬ…
常態と化した胃腸痛、相変わらず痛い肘と足、最近はテニス肘が肩首にまで広がってきました。そして仕事で頭が痛い… そのうち吐血でもするんじゃないかと思うくらいあちこちがボロボロになってきています。まだ節々が痛む年ではないわけですからストレスが大半の原因とは思いますが、そんな体を引きずりながら日々仕事に取り組んでいます。 これ、大丈夫なんでしょうか。さすがに体が何か察知して異常を教えてくれているのではないでしょうか(テニス肘がストレス発祥と言う記述はどこにもなかったですけど)。 次はどこでしょう。心臓とか脳とか致命的なところは勘弁してほしいなあ。 ともあれ、今のところはただあちこち痛いだけで命に別状…
ある忙殺されている夕刻のこと、突然スマホが鳴りました。 何だろうと見てみると見たことのない「0080」から始まる電話。だいたいセールスです。いつもは無視しているのですが着信音が鳴り響くのも面倒だったので取ってみると 「私〇〇(某大手ケータイキャリア)から委託を受けているものです(名乗らない)。今回お客様の携帯電話料金が安くなるプランが…」 あーあやっぱりかと思いつつ、今仕事中であること、興味ないこと、暇がありゃショップへ行くことを手短に伝え「かけてくるな」と言ったら、その返事に愕然。 「はーい」 学生か！いや学生以下か！どこの誰だか知らないが大手ケータイキャリアの看板背負って電話してきているな…
仕事上のある処理で、今まで印刷してペーパーベースで残していた書類を昨今の経費削減という名のペーパーレス化により「データでのみ残す」ということになりました。ただ当面はどちらでもいい、というあいまいなものでした。 当面どちらでもいいなら、データなんてサーバーが吹っ飛んだら困るしペーパーベースで参照したいタイプの人間ですから従来通りペーパーベースで残していました。まあ完全にデータ移行するならそういうお達しがあるだろう、と。 そうしたらしばらくして上に呼び出されて「ペーパーで残しているのお前だけだぞ。これからはデータのみで保存しろ」と言われました。 いやいやいやいや、当面はどちらでもいいって言ったじゃ…
毎日毎日いろんなことが起こる仕事をしていますが、スケジュール上「うっとおしいことこの上ない」予定が3つも4つも重なることがあります。 もちろん予定されているものから突発的なものまで。ありとあらゆるタイミングで発生します。 朝そんなことを考えると、もうそれだけで嫌になります。せめて毎日でもいいから、1日1個までにしてほしいです。 一つの仕事しているうちに次の仕事に気が移ったりもしますし、一つ大きなヤマを越えたと思ったら数分も経たずに次の大きなヤマがある、なんてさすがに耐えられるものではありません。 何とかならないかとスケジューリングの段階で分散を図るのですが、だいたいうまくいきません。集中する時…
新入社員のメンターを仰せつかってしばらくになりますが、今のところ順調にお仕事を覚えてくれています。定型事務業務は任せられるようになり、ふょっと複雑な調整や判断が必要な仕事を今教えています。 もっともマニュアルがあるといっても万能ではなく、ましてやいろんな知識や経験、臨機応変さも必要になりますのでこのあたりは残念ながら肌感覚で覚えてもらうしかありません。 ただ若いだけあって頭の回転は速いし覚えも早いので(脳みそがさびた私と違って)このあたりも時間が解決してくれることでしょう。 それはそれでいいのですが、まだちょっと固い感じがします。たどたどしい、とまでは言いませんが、かなり気を使っているというか…
人事評価を導入している企業が多いと思いますが、あまりいい印象を持っていない人も多いと思います。 人事評価というものは以前も言いましたが裁判のようなものであってはならず、きちんと仕事の評価をして今後に生かせる形でフィードバックをして社員の成長とモチベーション向上につなげるものであるべきだと思います。 つまり、今はここが弱いけどこれを克服してこうなればこういうキャリアが目指せるよ、という前向きなものです。決してできなかった部分だけに着目して詰問する場であってはいけません。 そう考えると人事評価の明確な規定のないわが社の場合、キャリアアップに対する明確なビジョンが描けません。昇進昇格は言ってしまえば…
普段自分の半径50cm以外のことに興味のない私ですが、ふと仕事の合間に周囲を俯瞰してみるといろいろと気づくことがあります。 私も現在限界と言う名の一線を飛び越えて絶賛メンタル崩壊中ですが、いろいろ見聞きしているとそんな私なんか足元にも及ばないレベルでストレスを抱えていらっしゃる方が何人もいます。 中にはすでに限界突破を公言している人もいます(ちなみに私が限界を上申したらなぜか怒られます)。 で、仕事の分担変更や人事異動でそんな人が「さらに追い込まれる有様」になっているのを見ると、そういうことを考慮していないのかなうちの職場は、などと思ってしまいます。 これ下手するとパワハラだったり労働安全配慮…
うちの会社はオフホワイト企業なので残業するには上司の命令が必要です。そのためひとたび残業しようとすると「何をするから何時間残業したい」と申告し許可をもらわないといけません。 すると返ってくるのが「残業してまでやることか」「明日できないのか」「今やる必要は何？」です。いちいち説明しないといけません。 で、却下もあります。上の連中の口癖は「早く帰れ。残業するな」です。まあ人件費もかかるし無駄な残業は無くしたほうがいいでしょう。 ところが、不思議な現象が続いています。そういうことを言う上司連中がほぼ毎日残業しているわけです。それも特に上の許可も取らずに(見たことありません)。許可出す側の人間がその有…
まだ寒いころから今年は何の資格を取ろうかとかいろいろ考えてましたが、いまいち勉強に気乗りがしません。 その理由は分かっています。以前に比べて仕事がハードになって家に帰るころにはくたくたになっていること(もっともみなさんそれでも勉強しているのだからそんな弱音吐いちゃダメなのですが)、そして最大の要因が「職場から取れと言われた資格」だからです。 結局職場命令である資格を取得することになっています。ただそれならテキスト代や受験料や交通費なども会社が出すべきだとさんざん言ったのですが、出さないと。お前は資格取得が趣味なんだろ、だったら自前で趣味の範囲で取れと。 これでモチベーションが上がるほうが狂って…
最近仕事で起こるトラブルや上司のプチパワハラ以外に悩んでいるのが「新人のメンター」です。 ただ悩んでいると言っても「めんどくせえ」とかそういう類ではなく、この教え方で理解してくれているのかな、大丈夫なのかなといったことです。 もともと私自身が体系だった教えられ方をされた経験がなく即現場投入されましたので教えるノウハウで「これ」というものがないせいもありますが、できるだけ丁寧にゆっくり教えていく、実際にやってみせて意味を教えてさせてみるという方法でいいのか悩み中です。 周囲からは「半野良さんは人にものを教えるのが上手だから」と言われていますが、額面通り取るほど私も人間出来ていません。そう言ってい…
仕事上いろいろものを聞かれることが多いのですが、何度も言いますが私は神でも仏でもないので知らないこともあります。と言うか世の中の大半のことを知りません。 なのにたまにマニアックなことを知っているというだけで「何でも知っている」と思われたら迷惑ですが、そういうことが多々あります。 で、「知らないよ」で済んだらどれだけ楽なことか。中には「知らないなりに何とかして」と言ってきたり「知らないなら調べて教えて」と言ってきたり。あたかも人をチャットGPTか何かと間違えているようなことを言ってくることもあります。 いや第一にまずそれをするのは誰なのか。あなたではございませんか。 挙句の果てには「私が知ってい…
何なんだろう、みんな何かあったんだろうかと思うくらい職場がギスってました。 もっとも内部で言い合いしているとか機嫌が悪いとかではなく、先様への電話対応がやけにとげとげしい感じです。まあ内容にもよるし時にはそんなこともあるのですが、なんと大半の人間の電話対応がギスギス。何があったんだろう。 人間ですから機嫌の良い悪いもあるし、何でもはいはいと承っていてはできないことまでやらされるのでそこは毅然と突っぱねることも大切なのですが、妙にとげがありますし声のボリュームも大きくなりがちです。 好きでやっているわけじゃないんだろうけど何だかなあ、と思っていたら私宛の電話。さて私もギスるかな、と思いきや、なご…
庭に網を張ってゴーヤやキュウリを植えてグリーンカーテンを作るのは毎年のことになっていますが、今年は庭の様子が少し妙です。 というのも、例年ゴーヤやキュウリの花が咲き始めたらどこからかミツバチやクマバチがきて花をめぐってくれるので自然に受粉して実がなっていたのですが、今年はハチを見かけません。 まあ毎日庭を監視しているわけではないので、休みの日に庭で読書する時くらいしか見てないのですが、今年はいないなあ、と。 その証拠かどうかわかりませんが、キュウリの実ができません。大きくならずしぼんでいきます。仕方ないので人の手で受粉したら実が付き始めましたけど、これもハチがいないせいでしょうか。 そういえば…
ある案件で私の業務職掌ではない部分がありまして、その仕事を担当している同僚に頼みました。頼みましたと言うか、内容からして仕事受けてもらえるかという問い合わせです。 で、よくあることが発生。何日経っても答えが返ってきません。まだか聞いても「検討中」とのこと。 そして日にちが過ぎていきます。当然先様のいる話ですから「あれどうなった？」と聞かれるわけです。 いいかげんこっちも突っつかれだしたので、検討早くしてください答え返さないといけないんですと言ったら… 「もう一度確認するけど、詳しくはどういう内容？」 ちょっと待てこら。何を検討してたんじゃ今まで。しかも最初の段階で細かい資料も用意し、内容もじっ…
最近肩から首周りにかけて謎の発疹が出ています。特にかゆくもないのですが、何なんだろうと。あせもが出てもおかしくない季節でもありますけど。 まあ痛くもかゆくもないので放置してたら少しずつ広がり始めましたので、塗り薬を塗り塗り。ですので肩こり薬は塗らずにいましたら、案外あっさりと鎮静化してきました。 一体何だったんだろう。思い当たるフシと言えば肩こり薬を毎晩塗っている近辺ということと、超ひさしぶりにオムロンの低周波治療器を長時間使ったことくらい…皮膚がどちらかに負けたのでしょうか。 いずれにせよヘルペスとかではないと思うので、消失傾向にあるのはいいことです。 ただ以前どこかで「ストレスでも発疹が出…
ある時上司に「半野良さん30分くらい時間くれる？教えてほしいことがあるんだけど」と言われました。 残念ながらその時私は先様のところに出かけるところだったので「今無理です。帰社時間前倒しして時間作ります」と答えて、タバコも吸わずに要件済ませて帰社しました。何聞かれるんだろうなーと言うか私でないといけないことなのかなーとか思いながら。 そしたら上司、雑談しているわけです。私が戻ってきたことも気づいています。なのに雑談。まあいいか、そのうち終わるだろうと思って、待つこと30分。 おいおいおいおい、時間作れって言ったの誰だよ。どうすんだよもう次の予定が差し迫っているんだぞ。 まあ声かけなかった私も私で…
ただでさえ仕事にやる気のない私ですが、最近輪をかけてやる気がそがれています。 突然の退職者に突然の内部異動、それに伴う仕事分担のさらなる変化(増加)。さらにやりがいを全く感じられない仕事のオンパレード。毎日「出て仕事すれば一日いくら稼げる」という考えだけで仕事していますが、そのお給料だって微々たるものです。 さあ、こんな社員にやる気を持たせ前向きに仕事させるためにはどうしたらいいのでしょうか。もはや口先だけの誉め言葉や励まし、評価は通用しないところまで来ています。注意指導も効きません。上司の腕の見せ所ですね。 そんな私が今の仕事を続けている理由はただ一つ「惰性」です。他に何かいい仕事があったら…
「半野良さんこれ何」「どうしたらいい」「これどうしましょう」。職場でよく言われる言葉ですが、だいたい一人ひとりです。 ただ先日は3人に囲まれました。同一の案件について3人で聞きに来たわけではありません。3人がそれぞれの案件を持って私のところに来ているわけです。 また並べばいいのにお互いに話に割って入ろうとします。私は聖徳太子ではありませんし脳みそは一つで耳は一対、口は一つしかありません。そんなに器用に三人同時に質問を捌くことはできません。 ほらそこ、そこに上司がいる。監督職もいる。他に同僚もいる。いくらでも聞く先あるから。私以外にも人がいるから！ またその有様を見て上司も話に入ってくればいいの…
ある時の上司の言葉です。「私こっちの仕事に重点を置かないといけないから、こっちの仕事に重きを置けないんだよね。あれもこれもあるし」。 どうやら仕事の割り振りや分担を考えているときに出た言葉らしいですが、そうやって決められるのってうらやましい限りです。 私が同じこと言ってみたとしましょうか。帰ってくる言葉は「そうか。でもがんばれ」程度でしょう。今まで幾度も同じ言葉を言ってきたのに何一つ変わらないわけですから、ルールを作られる側は弱いです。 まあ仕事の分担の決定は上司の仕事です。ですけど、上の例を見て何か気づくことがありませんかね。まず自分の仕事分担を決めているわけです。そこから監督職へ下ろし、監…
新年度からこっち仕事の分担が頻繁に変わりました。仕事の分担が変わると言うことは、前任者から引き継いだ仕事を後任者が始めて、仕事の担当が移り変わることだと思います。 私も職務分担表の上では担当する業務が大幅に変わっています。変わっていますし、それは全社に告知されています。すなわち全社員が「誰がどの業務か」を把握できる状態にある、ということです。 なのになぜ私に聞いてくる？私に話を持ってくる？そしてなぜ私に前の仕事をさせたがる？ 不思議で仕方ありません。私は引き継いだはずです。新任者の質問はまあ仕方ないでしょう。引き継ぎましたよーいどんで何もかも知識や経験を伝授できるわけではありませんから。 ただ…
世の中いろんな資格がありますけど、受験するための要件が必要な資格があります。一定の実務が必要だったり学歴が必要だったりと、いろいろです。 この実務要件って必要なのかなあ、と思ったりします。と言うのもこれがあるせいで興味はあるけど受けられない資格がけっこうあるわけです。分野によっては「転職しないと永遠に無理」とか「今さら大学行かないと永遠に無理」とか、いろいろです。 もうすべてオールカマーにして試験一発で決めてくれたらいろいろ資格取得の選択肢も広がるのですけど。 ただ困ったこともあります。私、職場で部署異動がなかったため今年度満了をもって受験に必要な実務要件を満たす資格があるんです。で、職場の中…
昨今某大リーガーの元通訳がギャンブル依存で億単位の金を使ったとかメディアで騒がれています。そのたびに専門家が出てきていろいろ話をしています。あれを見て「怖いなあ」と思っている人もいると思います。 ただ、ギャンブル依存というものはみなさんが思っているよりかなり身近に存在します。誰でも陥る可能性があるわけですね。 日本では賭博は公営のものと、パチンコくらいのものです。私はギャンブルやったことがないから関係ないと思っている人もいるかもしれません。ただ、一度やるとハマりこんでいく人は、多いです。 なぜなら人間の脳がそうできているから。報酬と快楽を求めるように設計されています。そこにきっかけがあると、簡…
ある多忙な日のこと。イレギュラーな出来事が起こって対応に忙殺されました。こういう対応こそミスは許されませんので経過調べて裏を取って状況を把握して、無論逐一上司の指示を仰ぎながら。 で、完全に状況を掌握して対応を上司に求めました。まあ求めなくてもいいんですけど、最近報連相が弱いとよく言われますのでわざわざ。そうしたら「こうしよう。明日の朝一番に動いて」とのご指示。 朝は苦手なんだよなあ、と思いつつ、朝一ですね分かりましたと返事。さてまだまだ難題が山積しているぞーだりいと思いながら仕事をしていると、上司から呼び出しが。 「半野良さん、この仕事明日の朝一番で頼める？」 …？全くの別件です。と言うかこ…
何が原因なのかよく分かりませんが、仕事上でいろんなことに巻き込まれてしまいます。 私の担当ではない案件、私の担当ではない仕事、私の部署のやることではないこと、その他もろもろ。職掌も職務分担も何もあったものではありません。もちろん私の持っている案件でも「それ私のやること？」みたいなことがよく起こります。 何なのでしょう。何か日ごろの行いでも悪いのでしょうか。思い当たることはないんですけどねえ。 いずれにせよこんな有様ですから自分の仕事にかける時間がかなりタイトになってきています。そして常々思うのが「なぜ私なのか」ということです。他にも社員いるじゃん、と。 基本的に自分の仕事を淡々とこなして定時で…
私の案件の先様を「意図してか知らずか」同僚にぐちゃぐちゃにされるという事態が起こり、後始末に私が取り掛かるという事態が起こりました。 当初は「ん？うまくいっていたのに何で急に考えが変わったんだ？」程度のことでしたが、何か起こってます。電話ではらちが明かないと思い直接訪問。そこで話を聞いていると、私宛の電話(要望を伝えたかったらしい)をその同僚が取り「嫌なら別にいいよ。あとは半野良に話したら」的なことを言ったようです。 これは一筋縄ではいかないなと腰を据えることにして、先様の話をすべて聞き、要望と現状を聞き取り整理。もっとも希望が通るにはどうしたらいいかを一緒に考えることにして、少しずつ軌道修正…
なんか今年度になってやけに上司にいろいろ聞かれたりしている気がします。何なんだろう、と言うか上司の席から遠いのであまり呼ばないでください無駄にカロリー消費してしまうと思いながら応じるわけですが、中には変な話もあります。 「AさんがBという案件についてCさん(先様)と何か話してた？」 完全に私関係ない話です。と言うかなぜそれを私に聞くのか不明です。私は別に周囲の同僚の一挙手一投足を把握しているわけもなく、常に聞き耳立てて仕事の流れを監視しているわけでもありません。 そんなのどこかの国の諜報部員の仕事です。なのになぜ私に聞く、と言うかなぜ私が知りうる立場にあると思うのか。 答えは簡潔明瞭「知りませ…
「半野良さん、この件ですけどかくかくしかじかでこうなってますが、どうしたらいいでしょうか」と聞かれることがあります。 こういう時まず考えるのが「なぜ私に聞く。上がいるだろ上が」ですが、まあそうも言わず、「だったらこれこれこうしたらいいかもしれないね」と答えます。 この時に、人にもよりますが「いやでも私はこうしたらいいと思うんです」と答える人がいます。この返答がいまいち理解できません。なぜか。自分の思うところがあるならまず先にそれを言うべきだと思うわけです。 つまり「この件ですけどかくかくしかじかでこうなってて、こうしようと思うんですがどうでしょうか」という聞き方ですね。それだと「ああ、この人は…
仕事をしているといろんなことを聞かれる私ですが(そういや私から聞くことがないな)、知っていることや得意な分野ならすんなり答えます。 知らないことでも「ちょっと調べておくから」と律儀に調べるタイプです。本来なら聞いてくる当人に調べさせた方がいいんですけどね。 そんな中で、私に聞かれると非常に困る分野があります。数字です。 職場にはいろんな数字の羅列の書類がありますが、そのチェックや「何かおかしいけどどこが違うんだろう」というお問合せがあります。いつもの質問のノリで「こいつなら分かるだろう」と持ってきているのだと思います。 ところが、私は数字が大の苦手です。嫌いと言ってもいいかもしれません。自分の…
半野良は田舎者です。住んでいるところも田舎です。東京や大阪、名古屋や福岡など大都市には数えるほどしか行ったことがなく、また人混みというものに圧倒されがちです。 そんな私がたまに気になるのが「他の都道府県の方と話をする時、方言が出ないか」ということです。 仕事でもたまに県境をまたいで電話することがあります。例えば東京の方と電話する時は、できるだけ方言がでないようにしています。つまり標準語を心掛ける、ということですね。 ただ、これが意外と難しかったりします。どうしても油断しているところで方言が出てしまいます。もっとも多少のことなら意味は通じますので問題ないのですが。 面白いのは相手もけっこうな方言…
ある日上司に呼ばれて「会議に使うから、この案件の調査報告書作っといて」と言われました。 当然こちらとしては自分のスケジュールとの兼ね合いがありますから「いつまでに」と締め切りを聞くわけですが、何度聞いても「早く」です。「早く作ってくれないと会議の日程が立てられない」って。 「早く」っていつまでよ。人によって尺度は違うぞ。2秒か？3秒か？ こんな禅問答みたいな返事されて困り果てた私は、とりあえずスケジュールを整理して速攻作り上げて次の日の昼前には提出しました。残業は嫌いなのでやっていません。勤務時間中は数字データを拾い集めて先様・関係先に確認連絡をとって、帰宅してネット見ながらあらあらのイメージ…
特に引継ぎの時なのですが、仕事を教えていると「何でこういうやり方なのか」「もっと効率的なやり方がないのか」と言われることがあります。 なかなか前向きなご意見ですね。そういう方はきっと仕事に前向きで、効率的な方法を模索したいのでしょう。素晴らしいことです。 ただ、私は違います。単に前任者からそう引継ぎを受けたからそうしていただけの話であって、何でと聞かれても困ります。 で「前からこうしていたから」と答えると「改善しようとは思わなかったのか」「疑問に思わなかったのか」と言われます。 はい。思いません。もちろんゼロではありません。こうしたほうがいいのにと思うことも多々あります。ただそれをいちいち上に…
