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#人材開発
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【ビジネス/IT人材開発】291Aリスキルの業績推移や将来性は?
こんにちは。きんかぶるーむです。2024年12月のIPO案件で、人材育成関連会社が12/17(火)に東証グロース市場に上場します。同日に黒田グループの上場が予定されています。【企業名】リスキル、Reskill Corp(証券コード:291A...
2024/12/16 12:21
人材開発
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リーダーで読む
幹部クラスの自覚とは何ですか?
顧問先にて、社長さんと面談。その後、常務、取締役出席の経営会議。業績の評価、課題の進捗など。 今年の5月から新しく当社の顧問先となった企業。2代目社長は、リーダーシップがあり、弟の常務は、冷静沈着、最古参の取締役は、全従業員の性格やスキルを100%理解できてい
2024/11/25 08:38
モチベーションをコントロールするためには
スタッフのためのモチベーションアップは、組織活性化では、必須となる。どうやって、そのモチベーンションをアップ、あるいは、高位置で維持させるか。 そのためには、自覚が必要である。では、自覚を持たせるために、御社は何をしていますか? 目標。確かに、目標がモチ
2024/11/10 11:03
苦労して手に入れたものは、決して簡単には手放さない
知人の業界関係者の方と組織改革について、話し合っている時、社内ルールの構築、再構築の難しさに改めて気付いた。 ルールを守る人、ルールを守らない人。前者はいい。そして、後者も対応を考えればいい。 難しい対応を迫られる人は、ルールを守る時と守らない時のある人
2024/11/07 10:22
立場の違い
取り組みに対して、必ず、経過監視で、チェックを入れます。進捗状況を捉え、早期に改善すべき事、あるいは、修正箇所に視点を合わせること。 その結果が、どう成果を生んでいるかを、次の機会に活かす。 それが、所謂PDCAです。このような経過監視をしても、どうして
2024/11/03 10:46
心構えが最も大切
何を学ぼうとも、心構え無くして、得るモノはありません。 聞く気になって、聴く。見る眼で、本質を見極める。 これらは、学びの基本姿勢ですが、教育、特に社員教育で、一番重要かつ高いハードルではありませんか。 ただ詰め込んだ知識が、役に立つほど、仕事は単純では
2024/11/02 09:41
キャッチボール
言葉のキャッチボール。組織内活性化のキーポイントとして、よく語られる言葉です。 実際に、組織内に入ったら、社内が言葉で活性化されているかどうかは、直ぐにわかります。 交わす言葉の数だけ、人に心に触れることができますから、あればあるほどいい。 私たちの持つ
2024/11/01 10:22
最初の出発点
注意や指摘、数多く受ければ、誰だって、嫌になって、やる気は削がれます。正しい言葉は、それだけで強く、受付出来る限度は、誰にでもありますね。 上司や先輩は、何故注意をするか、指摘するのか。部下は考える時間が必要です。一度にやるべき業務を覚えることは不可能。
2024/10/29 10:28
最も危険
先日まで、ISOの審査で、地元の関西地区ですが、通えない地域に行って来ました。 経営の仕組みは、必ずアップデートが必要ですし、できるだけ必要なものだけを可視化することが大切です。 現在使っていない帳票類、仕組み構築時のままの使えないルール。これらは、削除、あ
2024/10/26 10:19
スタート時の自身のとの約束事
指示すれば、できる?そんな優秀な部下や後輩は何%居ますか。そして、あなたはどうでしたか? 私は、組織開発の中に、人材開発があると考えています。個別のスキルアップへのスポットを当てること、これが人材開発だからです。 組織内は、個の集合体。個々のスキルアップ
2024/10/16 07:09
研修・助成金サポート|助成金を活用した教育支援コンサルサービスの内容・料金・おすすめポイント等について解説
現代のビジネス環境では、技術の進化が早く、市場の変化も激しいため、企業は常に最新のスキルを持った人材を確保する必要があります。しかし、新しい人材を採用するには時間とコストがかかりますし、既存の従業員が
2023/11/13 21:20
ライオンズニュース 山川実戦復帰 ドラフト戦略 新しい肩書き
2023/10/12 04:41
CHO(チーフ・ハピネス・オフィサー)を目指そう!
CHO(チーフ・ハピネス・オフィサー)の役割は、自社の従業員のエンゲージメントやモチベーションを高め、良いパフォーマンスを発揮させ少しでも長く働いてもらうよう努めることである。そのために日々従業員の健康状態などに気を配り、満足度調査を定期的に行ったり、社員同士のコミュニケーションの場を設けたりとさまざまな取組みを行う。
2023/03/18 22:04