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「とりあえずやれ」はNG!Z世代を動かす5つのポイント
Z世代とのやり取りに悩む50代必見。 実は、結論と根拠を先に示すだけで若手が動きやすくなるんです。 この記事では、Z世代を動かす5つのポイントを紹介・ この記事を読めば、人間関係のストレスが激減します。
2025/02/01 22:49
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『ちょっと考えさせてください』と言われてしまったんですよね
『ちょっと考えさせてください』と言われてしまったんですよねと言われ最初は意味が分かりませんでした。 これは私自身の話ではなく親交のある他社の部長さんから聴いた『その部長さんと直属の部下である主任の男性社員』の話です。 主任の男性社員とは私も仕事上の関わりがあり知っていました。また周囲で男性社員と一緒に働いているメンバーとも知り合いでたまに武勇伝を聴いていました。 年齢は当時で40代中頃、スタイルはDr.スランプのすっぱマンそっくり、そもそもインプットが全く出来ないため何もかもが上手くいきません。 一時期、私の勤める会社に研修の建前で来ていた事があったのですが、私のチームメンバーからもクレームの…
2024/08/24 20:37
コンサル現場で繰り広げられる上司と部下の1on1の真の意義は、部下側にあるのではなく管理者側にある
普段から、高頻度な1on1を通じて部下との関係性を密にしておけば、部下の方向付けがかなり容易になる。振り返ってみると、高頻度の1on1にかかる手間の総和と、今までのように駄々をこねる部下を宥めすかすコストの総和を比べると、前者の方が大きくコストも感情面のすり減りも減少することに気づいたのだ。 1on1は部下のためにあらず。管理職のためにあるものだ。それが気づきなのである。
2024/04/29 13:20
2024年1月 静かに退職する若者たち 部下との1on1の前に知っておいてほしいこと/金間大介
今の「職場の若者」を理解したい経営者、若手社員とのコミュニケーションに苦慮する上司・先輩、若手社員の退職を防ぎたい採用担当の人事部職員、必読の1冊。 「わかり合えない職場」の処方箋。
2024/01/20 17:22
静かに退職する若者たち 部下との1on1の前に知っておいてほしいこと/金間大介
静かに退職する若者たち 部下との1on1の前に知っておいてほしいこと [ 金間 大介 ] 価格:1,870円(税込、送料無料) (2024/1/14時点)楽天で購入 アマゾンへ行く 序章 「笑顔の1on1ミーティング」の翌週に
2024/01/18 14:35
面談で思ったこと
経営する会社では定期的に社員との面談をしています。 私にとっては社員とのゆっくり話ができる 楽しみな時間でもあり、悩みや困りごと不満など を聞くちょっとドキドキする瞬間でもあります。 面談をする時は聴くことに徹するようにしています。 私からの質問は「来期に取り組みたいこと、 達成したいこと」ですが、それを話しているうちに 現状の問題点や改善点、不満が出てきます。 すぐに沈黙になる人もいますが、それでも待っていると 話が聞けたりします。 一人ひとりの話を聞いていると「そうだよね」と思うのですが その各自の意見を会社全体としてどう擦り合していくかとなると 難しいなと思います。 考え方や捉え方が違い…
2023/01/12 21:38
面談で社員の「繊細さん」に気づく
前回書いた面談で社員の一人Aさんが「繊細さん」 かなと思いました。 Aさんは機嫌が悪い人が気になって、その機嫌が悪いのは 自分のせいかもしれないと思うそう。 同僚との会話も相手がちょっとぶっきらぼうだったり 沈黙があると全て自分が悪いのかと思うそう。 Aさんから詳しく話を聞いてみると、 Aさんの思い過ごしかなと思いました。 でもAさんはほんとに辛そうでした。 以前から「繊細さん」と言う本が話題になっているのは 知っていたけれど、まぁ、自分は違うし 自分の周りにも「繊細さん」らしい人はいないし と思い読んでいませんでした。 面談後、中田敦彦さんのYouTube 大学 youtube.com でも…
2023/01/12 21:37
〜従業員のモチベーションアップ?MBOの意味とは?〜
MBOとはマネジメントバイアウトの略で、 経営陣が既存株主から自社の株式を広く買い付けて行う、企業買収の手法のひとつです。 事業の継続を前提に、経営陣が自社の経営権をコントロールし、 経営の再建等に対応するために利用されます。 一方で既存株
2023/01/08 05:42
〜技術や技を磨き上げるブラッシュアップとは?〜
目次 「ブラッシュアップ」の意味とは?部下を育成し、目標を達成させる「1on1」とは?ブラッシュアップの類語ブラッシュアップという言葉の使い方ブラッシュアップのメリットブラッシュアップのやり方・方法職場におけるブラッシュアップのメリット職場
2023/01/07 05:56
〜上司が部下の成長の為に必要な1on1とは〜
1on1ミーティングとは、コーチングスキルを身に付けた上司が部下を主役にして 定期的に時間を割き部下の目標達成と課題解決を サポートする個別ミーティングの事です。 目次 1on1ミーティングとは?1on1の実施目的なぜ1〜2週間に1回も1o
2023/01/06 04:46
【初心者必見】トラベリングになる突き出し改善法
バスケ初心者の突き出し時のトラベリングをしてしまう原因と改善法をご紹介します。
2022/03/07 19:56
【初心者必見】縦足を作れるようになろう!3つの縦足ステップと足底接地ポイント解説
ダッシュが遅い!ドライブが遅い!バスケ初心が感じるスピードの悩みは縦足のステップが関係しているかも!縦足が作れるか、適切な姿勢か、スピードが出やすい足底の接地ができてるかも重要です!縦足は家でも練習可能!縦足のステップ(オープンステップ、スプリットステップ、引き足)を、フォアフットの接地でおこなえているか!?ポイントを押さえながら解説します!
2022/03/07 19:50
効果的な1on1の実施について
長引くテレワークで1on1の重要性が高まる こんにちは。八ヶ岳にプチ移住して働いている、たまさんです。このブログではワーケーションやテレワークについて書いていこうと思っています。 今回は1on1について書いてみます。1o...
2022/03/04 14:50