きたきた！フェラーリのハミルトン！

きたきた​​​ハミルトン！ わかってた！ 最初からわかってた！ フェラーリ、似合う！( ﾟДﾟ) ほんとにかっこいいよ！( ﾟДﾟ) ​​​やっぱりハミルトン、かっこいい！​( ﾟДﾟ)​​ 去年は後半戦が特に

2024年 F1感想 ザウバー・ウィリアムズ編

​​​＜キックザウバー＞ ​本領発揮した真の姿を見たかった。。​ 開幕から終盤戦までテールエンダーという アウディ参入前になんとも不名誉なシーズンになってしまったザウバー...。 シーズン終了ぎりぎりで車が突

2024年 F1感想 アルピーヌ編

＜アルピーヌ＞ ​終盤の追い上げスゲェ...​ やっぱりブリアトーレさん...なのかな...？ 前半戦あれだけ調子悪かったチームが終盤にこんなに一気に速くなるなんて。。。 Q1敗退常連になってた前半戦がウソみた

2024年 F1感想 メルセデス編

​久々の優勝 ハミルトン​ 7度もチャンピオンになってても、 100勝以上してても、 24年イギリスGPで優勝したとき、ハミルトンは涙を流した。 とても印象的な涙だった。見てる方もただただ感動した。 24年シーズ

2024年 F1感想 フェラーリ編

​​やっぱり速いルクレール​​ 24年も安定して上位フィニッシュしてたね～。 特に後半戦は、どこのGPでも気づいたrら表彰台にいた印象がある、、。 2024年間ポイントランキングもしっかり3位をGET！ 24年は自分

自分らしく生きれたら幸せになるの？

自分にウソをつかない、 言いたいことは誰にでも正直に言う。相手がどう思おうが関係ない。 誰かの言いなりになりたくない、 上司なんて別に偉くなんかないから無視する。 自分がやりたいことだけやってれば

2024年 F1感想 マクラーレン編

​​久しぶりのコンストチャンピオン​ きたきたー( ﾟДﾟ) とうとうとったぞコンストチャンピオン！ チームがごちゃごちゃになって低迷しまくってた頃は 「これがあの強かったマクラーレンかぁ...。」って残念に思っ

2024年 F1感想 ハース編

​​​大活躍、大飛躍のヒュルケンベルグ！​​ 惜しくもランキングTOP10入りならず...だったけど！ そんなのは関係ない！( ﾟДﾟ) チームをここまで押し上げた立役者の1人として堂々の24年だった！ 2レース連続6位入賞

2024年 F1感想 レッドブル編

24年シーズンのF1どころか気づけば大晦日も過ぎて、 いつの間にか2025年に突入してたけども！ ​今さら書いていこうと思いますよ、2024年 F1シーズンの感想をね！ 最終戦後のバタバタや、ドラマもたくさんあ

他人の財布のカネを勝手に使うな！

仕事をする上で大事なこと。 口をすっぱくして何度でも言える。 「大事なのは事前計画！」( ﾟДﾟ) 当日のことを当日考えるとか。 そんなの計画じゃないから。 めちゃくちゃ場当たり的な仕事の仕方… という

やらざるを得ない環境に身を置かなかったらどうなるんだろう？

①厳しい競争がある業界 ②競争がほぼいないに等しい業界 ここで言いたいのは 必ずしも②がいいというわけではないと思う。 ①ももちろん辛いけど。 二面性。 つまり、どっちにもイイトコもワルイトコもあると

昇進したいなら消費者意識を捨てろ

ワーカーとマネージャーの役割において決定的に何が異なっているのかを理解してる人ってどれくらいいるのかな？ ・ワーカー→上司が考えてくれた生み出してくれた創造してくれた仕事を、決めてくれた目標に向か

安い挑発に乗りたくない人が読む記事

｢傷つけてやろう｣、｢怒らせてやろう｣として、 安い挑発をしてくる人間はいるものです。 自分を美化する目的は全く無いことを前提に書くと、 僕は、わりと若いときや、中途入社で社歴が1～2年しか経ってないと

こういう人こそ老害だ！

悪いことを悪いとしっかり注意してあげたり、 不足しているところを率直に伝えて指摘してあげたり、 仕事に対する熱い想いを伝えたり。 こういうことをしてくるような人を 「老害」 なんて呼んで馬鹿にして

大人が子供に目線の高さを合わせろ

ここでいう子供ってのは幼稚園児とかの身長の子のことね。 子供って背が小さいから、 どう頑張っても自力で大人の目線に自分の目線を合わすことって難しい。 でも、大人だったら しゃがんであげたら子供の目線

【F1】2024年 ブラジルGP スプリントレース感想

​​​​​​本戦の予選は雨で延期となり かなりタイトなスケジュールになった感じがありますね。。 現地時間7:30からの予選開始予定って… お客さん、何時起きなのか・・・？ そんなこんなで スプリントレースの

「臨機応変」を都合よく解釈する人たち

​​仕事において、この臨機応変という言葉を 「ずいぶん都合の良いように解釈する人たちもいるんだな～」 と、世界の広さを知るいい経験になった出来事があって書いてます。 これはあくまでも個人の仕事の姿勢に

2024年 メキシコGP感想

久しぶりのF1記事です。 書いてないだけでずっと見てます。 今年もレッドブル絶好調でスタートしたけど いつの間にかランキングは3位まで転落…。 人がらみのごたごたって、ここまで成績に影響でちゃうのかな

励ますだけなら誰でもできる

僕は自分でもわかるぐらい結構ひねくれた性格なので 誰でもやればできることにあんまり価値って感じない。 誰でもやればできること＝やってることが普通。やれてないことがヤバイだけ。 誰でもやればでき

ワークライフバランスって言葉

個人の感想です。 「ワークライフバランスを充実させよう！」という言葉の意味がわかんないところというか、 理不尽さを感じる部分がある。 この言葉って、個人に言ってるの？組織に言ってるの？ それに

評価されたいなら人がやらないこともやれ

評価されたいのなら。 「やれと決まったことをやる」だけでは足りない。 だって、 「やれと決まったこと＝みんながやるべきこと」だもん。 誰もがやって当たり前のことをやったからって 周囲の人以上の評価な

年齢を重ねた人=大人 の大間違い

どんなに年齢を重ねても。 自分より年上だったり、先輩だったりしても。 大人になりきれてない大人の形だけをした人がたくさんいる。 どれだけ年齢を重ねたとしても、 部分的に子供みたいな純粋な心を持った

【つばめアルペン】コロナ療養中に読んだ面白かった漫画

コロナ療養中に読んでた漫画の中で面白かったものたちを紹介します。 今回は 【つばめアルペン】です。 中学生の女の子たちが初めて挑む山岳部の活動を面白く表現されてます。 長野とか関東近郊ではなくて

サラリーマンって不自由! と言ってる人へ

サラリーマンって不自由だ。 会社に毎日のように決まった時間に行かないといけないし。 上司には色んな課題を与えられるし。 先輩には色んなこと任されて新しく覚えなきゃいけないことも多いし。 自分の考え

「コミュニケーション能力」が一番必要なの？

自分で転職を経験して「このチカラを磨き続けて本当に良かった」と実感できた能力は、 コミュニケーション力でも、リーダーシップでもない。 「問題を発見するチカラ」と、 「問題を解決できるチカラ」だ。

【テセウスの船」 コロナ療養中に読んだ面白い漫画

先日コロナ療養したときにマンガをたくさん読みました。 その中で、 ・初めて読んで面白かった漫画 ・改めて読み返して魅力を再発見できた漫画 がありましたので、ここで紹介していきたいと思います。 今

ミクロの視点だけが大切ではない

特定の人間のお花畑みたいな考えをやり通せば、必ずしも全体が幸せになるとは限らない。 見えないところで色々なことが起きてるのが現実。 自分の考えだけが正しいなんてわけもない。 正しいと思うなら、さっさと

こんな人のサポートは無理。

仕事でも部活でもなんでもいい。 「目標はなんですか？」ってこちらから質問したときに 「現状維持です！」 って堂々と答えてくる人に、 指導者や上司としてこちらからしてあげられるサポートってあまり多

新型コロナについて

もう症状はおさまりましたが…先日人生初の新型コロナに感染しました。 症状の辛いことといったらなんの…普段の風邪感覚で捉えていたら大間違いですね。 いま第11波がきている状態で流行っているようです。 感染

やりたいこととやるべきことがあるんだよ

これって以外と知らない人も多いのかな…？ 誰かに頼まれてる仕事。 締め切りが決められてる仕事。やらないと誰かが確実に困るってわかってること。 これって「やるべきこと」だよね？ 優先して計画立てて納

ルール違反を美談のように語るな

「自分がかわいそうだと思ったから」 判断基準は、まさかの個人の感情！？んなあほな！？ 気をつけて！ 個人の感情を会社のルールよりも優先して、 組織の全員が守るべきルールから逸脱した行動をとる人間って

大きなミスをした人へ。 大切なのは変化率だよ！

昨日大きなミスをした。大変な迷惑をかけた。 じゃあ同じミスをしないように今日以降はどういう風に何を具体的に変えるのか？ この考えってめちゃくちゃ大事な気がしてる。 ミスは怒るもの。 だって、人

自分がかわいいだけだろ。

主観の感想だけど。 若い子に注意できる大人が減ったような気がしてる。 減った原因として考えられることって様々ある。 なかでも一番最初に思いつくのは、 何か言おうものなら「パワハラだセクハラだ」と言

特別扱いは存在していいのか…？

最近会った出来事なんだけど。。常連らしき老人が店員さんと親しげに話た後に席を探してて。どこを見てもめちゃくちゃ空席があったのになぜかぼくのびったり隣の席に近づいてきて、「ここいいっすか～!?」とかいって

古い考えの人はダメだ。

おまえは今の若い人を育てられない、だってお前の考え方は古くさいもん。今の人たちは仕事バリバリじゃなくてプライベート優先じゃん。とかいう人。 こういう人って一見めちゃくちゃ若い人のことを理解してるように

ステータス:上司に歯向かえること。以上。

上司に歯向かえることをステータスにするな。 というか、そんなステータスなんてそもそも存在しないから。 いちいち上司の指示を無視したり、 上司の意見に代替案や合理的な理由も無く反対したり、 改善活動に

人を成長させる方法

座額を続けて言葉で教え続けるよりも、 一度、任せて体験させてから言葉で説明したほうが理解や上達がはやい。自分で本を買ってずっと読み続けるよりも、 実際にやって体験してみた方が理解や上達がはやい。知識ば

教え方でわかる。自分の味方になってくれる人

本当に相手のことを大切に思ってくれている人、 自分の味方になってくれる人は、 「正しい方法を教えてくれる」 相手のことをどうでもいいと思っている人は 「サボるためのラクな方法を教えてくれる」 こん

趣味を仕事にした末路

「自分の趣味を仕事にしてお金をもらえる」 こんなことって本当にあり得るのかな？ あり得たとして、 以前と同様に趣味みたいに楽しく仕事できるのかな？ 例えば。自分が大好きすぎる趣味を仕事にできたとし

非協力的な人がたどる道。

いずれ少数派になって寂しい時間を過ごすことになる。 これです。 例えば、リーダーが新しい取り組みを始めるとき。 考えてくれたものに対して後出しじゃんけんで文句を言うメンバー、 代替案もなく馬鹿にする

言葉を発した後に起こること

他人の文句を、わざと本人に聞こえるように言ってる人がよくいる。 そこまで言うなら本人に言えばいいのにと思うが、 でもそういう人は総じて直接本人に言いに行かないのだ、というか正確には言えないのだ。 本人

入社前とイメージが違う。

それね、当たり前。 組織に所属する前から、全てがわかるわけない。断片的な情報だけで知って、個人の理想を勝手に押し付けてるだけ。自分の理想を勝手につくって会社に押し付けて、自分の思い描いていた理想とほ

理想を語るだけなら誰でもできる

ここで書くのはあくまでも会社組織の話だけどね。どれだけ「自分の理想を唯一無二の正しさ」としてを胸はって主張したところで、それだけで世の中が回るほど甘くないんだよなあ。って思う。なぜなら、理想や正しさっ

たかが並ぶ場所。されど。

並んでる場所が違うけど、先に並んでた人後から来たけど、並んでる場所が合ってる人。これってどっちが優先されるべきなんだろう？人気の飲食店で外まで続いてる列を並んで待っているときも。「周りの迷惑になるから

最近嬉しいこと。

居酒屋とかレストランで、タブレットやQRコードを使って注文できるところがとても増えたこと！ぼくは、他人に接客されることがめちゃくちゃ苦手です。正直言うと、自分が話したい人としか話したくない…。 というの

真似するポイントを間違ってるぞ…

ある日、始業時間に遅刻してきた人がこんなことを言ってた。「最近、朝日で目覚めるようにしてるんすよねぇ！」詳しく聞いてみると、こんなことを教えてくれた。光を放つ目覚まし時計と、時間になったら自動で開くカ

バトンリレーを綺麗に決めれるビジネスマンになれ。

ぼくはこうやって考えて日々仕事をしてます。なぜかって？ それができるビジネスマンこそが かっこいいと思うから！！ バトンリレーを綺麗に決めるとはつまり、「自分がいま担当している仕事を、自分の次に

「注意されたくないから、やらない。」 …は？

ルールに沿ってないことをやっていて、それを誰かに注意されたとき。 「もう注意されたくないからやめよう！」 大人も子供も、こう考えてやらなくなる人もいると思うけど。これって厳密に言うと、正しい解釈で

転職前提の就職について。

転職前提で就活する。ファーストキャリアがどーのこーの…。 セカンドキャリアがなんたかんだ…。 こんな話が新卒採用の現場で増えてるみたいなのをよく目にするようになった。個々人の勝手で生きれば良いと思うし

会社行事には否定的です。

馴れ合いみたいなのが生まれるのがわかってるから。同じミスをしたとしても、せっかく仲が良いから厳しいこと言いたくない。 優しくしないと嫌われるかもしれないから注意ない。とか。 仕事に不要な個人のお気持ち

金額と等しいサービスレベルでかまわないよ。

自分自身がいち消費者の視点で見たときにたまに見かける恥ずかしい人。コンビニやファミレスで、本来の事業外のサービスを要求して断られたら店員さんに罵詈雑言を浴びせたりり。お客様は神様理論を、なぜか客の立場

一生なにも手に入れれない人の特徴

他者に対して要求ばかりして自分ではなにもしない人。 こういう人こそ、自分が求めてるものなんてずっと手に入らない。他者から与えてもらえないからやる気がでない。他者がご飯をくれないからお腹がすいた。他者が

安定したいなら動けよ。

「変化したくなーい」 「新しいことやりたくなーい」 「今まで大丈夫だったんだからこのままでいいじゃーん」 「安定だけ求めたーい」 は？ 安定したいならむしろ動き続けろよ。と思う。自転車とか一輪車を

アンチ スペシャリストですか？

過去に、こんなこと言うリーダーがいた。「毎日単純作業しかしない人は評価しない!!色んなことをまんべんなくやってくれる人こそ頑張ってるんだか、そういう人しか評価なんてしない!!」 つまり、スペシャリストな

画一的な価値観で縛りたいだけのアドバイス

マネジメントっていろんな形がある。その形は人によって違うことが自然であると思う。ぬるい上司もいれば、厳しい上司もいる。それぞれ自分のブレない判断軸を持ってるのならそれはリーダーとして立派なことだと思う

一緒にいてつまらない人

最近わかってきた。 「あ、この人といる時間、つまんねー。って自分で感じてるな。いま。」というスイッチが。 へー。とかすごいねー。とか。これしか返答する言語のバリエーションを失ってるときは、大抵こう

個人の工夫を認める弊害

評価されたい。目立ちたい。こういう人が個人のエゴでルールやマニュアルから逸脱した悪しき工夫や勝手なルールを作りたがるものだ。他の人には知らせないけど自分だけはできるという属人化、ブラックボックス化した

厳しい人って嫌われる。

職場あるある。 実績出してなくても部下が周りに集まってきゃいきゃい談笑してる上司のほうが、部下に課題を与えて厳しい姿勢で業績を達成し続ける孤高な上司よりも尊敬される傾向にある気がするんだよね。周囲に

あなたの仕事は仲良しクラブを作ること？

部活とか。サークルとか。お金をもらってるプロとしてクライアントに依頼されてやってるわけではない場合。リーダーやキャプテンとしてやるべきことはどこよりも仲良しな組織をつくる!!っていう目標を作ってもいいか

「あなたの理想の上司は!?」に感じる違和感

たまにやってるよね。 「有名人のなかで誰があなたの上司として理想？」 ってやつ。 これにすごぉぉぉく違和感を覚えるんです。 めっちゃ待ちの姿勢だし 他責思考じゃない？って。 たとえばこれが、 「

叱るときはチームワークで。

叱ると怒るは違う。とか。 昭和の怒り方ではいまの時代には通用しない。とか。 叱らなくても改善させる方法はある。とか。 これらってそこらへんでよく言われてるけど、 自分は、どれも違う気がしてならないん

テンプレ批判しかしないなら不参加でおけ。

テンプレ批判みたいなやつあるよね。最近の若者はとか。最近の高齢者はとか。 こういうワードを話す人を見つけたとたん「あー!! 主語がでかすぎるからダメなんだー!!」みたいな、どこでも誰でも言ってるようなこと

自分に過保護すぎだろ

気にさわるようなことを相手に言ってしまい、傷つけてしまった。仕事におけるミスで誰かに多大な迷惑をかけてしまった。こうした、客観的に見て明らかに自分が悪いときでも、傷つけられた誰かの気持ちを完全無視して

叱るときはチームワークで。

部下がミスして叱るべき場面ってどうしても出てくるよね。この叱るという行為ってチームワークでやるものだと思ってるよ。つまり、叱る役割の人がいるということと、慰める役割の人がいるということ。どちらかが欠け

遅刻がダメな理由

契約とか。周りに迷惑がかかるとか。色々ともちろんな理由はあるけど。自分にとって全然いいことなんてない。とにかく信頼も信用も失う。今までどんなにたくさん積み上げてきてたとしても遅刻を繰り返す間にどんどん

心地よい関係の作り方

おたがいにとって心地よい関係をつくるって、 当たり前のことをちゃんとやり続けることがなにより大切だと思う。 相手がいくら懐が深くて優しい人だったとしても、 甘えに甘えまくってわがままいいたい放題だっ

厳密に言うと、それは仕事じゃない。

オフィスにかかってきたTELに出ない！ いっつも暇そうにしてる！ 仕事できない人ってどんな人？と、 アンケートを取ったら、 だいたいこういう人物像が上がってくる。 でも、厳密に言うとそれらは仕事では

謎の罪悪感

誰かになにかを任せることに対して、 罪悪感を抱いて結局誰にもお願いできない人って なんでなんだろう？ たとえばこんな理由ってあったりするのかな？ 頼みごとをして相手を忙しくしてしまったらかわいそう。

頼れ頼れ!どんどん頼れ!!

自分が苦手なこと。 得意としてる人にどんどん頼れ! 自分が忙しいとき。 手が空いてる人にどんどん頼れ! 自分の力ではどうにもならないとき。 どうにかなりそうになるまで他人にどんどん頼れ! 何が一

言ったことは取り消せない

自分が言ったことは取り消せない。 相手の欠点を見つけて グダグダ文句をつけまくるのは自分の勝手。 好きにすればいい。 ただ、すごく自分が困ってる状況で、 そんなときに近くにいる人が、 以前自分がボロ

自分の成果をアピールできない人に共通すること

達成すべき目標設定の欠如。これです。 チームの目標をなにがなんでも達成する!それが自分の仕事だ!↓その障壁になってる大きい問題はこれだからそれを解決しなければならない!↓自分の権限の範疇だったらここま

やるべきことをさっさとやれ

自分のやり方じゃなく、 成果が出るやり方にしないとダメだよ。 自分の好きなことじゃなくて、 やるべきことからやるべきだよ。 例えば野球部にいたとして。 素振りが好きだから素振りしかしないから。

ダメなことをダメと怒られない場所

遅刻しても。無断欠勤しても。なにしても怒られないなら。上司もヘラヘラ笑って許してくれたら。 それってほんとに魅力的な環境なのかな？怒られない分、耳がいたいことを指摘されない分、精神的ストレス少なく感

オンリーワンが大事!! は、本当か？

あの人は同じ年齢なのにすごいなぁ…それに比べておれは…みたいなことを言ってる人に。「そんなこと言うもんじゃないよ!あの人よりも、あなたのほうが詳しい分野だってあるじゃない。だから、あなたはダメではないよ!

インセンティブがほしい。

「どうせやるならインセンティブがほしい。」「インセンティブが無いならがんばらない。」 こういうことを言い出す人。 過去に出会ったことがあります。 それって、にわとりたまごの話なのかもしれないけど

それって自分が悪いだけだろ

「あの人が新しく加わってからつまんなくなった」 「あんな人、早く卒業してくれないかな」 「マジで毎日つまんない」 こう思う原因は様々だと思うけど。 その様々な原因の中に、 「自分がしでかしたひどいミ

大事なことの伝え方

口頭で伝える？文章にしてメールで伝える？どっちが正しいというのはないと思うけどそれぞれにメリットとデメリットがあると思う。どっちにしても最低限必ずクリアしなければならない条件は、「全員が同じ深さと広さ

誰がいったい完璧なの？

例えば上司。リーダー。キャプテン。 こういう人の上に立つポジションの人って 好き放題メンバーからの批判の的になりがち。 同じマネジメントをしてるだけなのに 尊敬し感謝してくれる人もいれば、 不平不

本人に言えること限定で言え

めちゃくちゃ頑張ってる人に対して。 影で、飲み会で。 意識高いだの真面目すぎるだの。 特定の人の悪口を群れで言いまくる。 これあるあるだけど 自分が思ってることを本人に言える人って どんだけいるの

サポートしてもらいたいなら。

「あいつなにもやらないんだよね！」 とか。 文句言ってる人がいる環境は、 もしかしたら仕事が属人化してる可能性がある。 もちろん「なんもやらない人」が、 単純にやる気がなくてサボりたいだけの人間か

指揮系統を無視する末路

これね、結局困るのって当事者でも上司でもなくて 部下だから。 どうしてか。 そもそも大前提として ピラミッド型のチームとして仕事をする以上、指揮命令系統は無視してはならないって言われるけどそれはピ

居心地よすぎるのも毒。

みんなで毎日わきあいあいして。 会議で反対意見は出ず、話したことはすべてストレートで承認されて。 遅刻しても怒られない。 一生懸命な上司の言うことは暑苦しいから無視してもOK。 ただ日々の作業だけ完了す

お前がもってないから問題が起こるんだ。

これ、仕事で言われたことある人いない？ もしこれが上司とか前任者に言われたのであれば、 それってただの責任転嫁だから気にしなくていい。 自分が元々所属してた組織を悪く言ったら 自分が無能だったこと

変化が伝わる黄金の一言。

「それ、自分がやります」 これです。 今までから変わった、成長したと思ってもらいたいなら この言葉を言えるか言えないかだと思う。自分で問題や課題をすすんで解決しようという その姿勢を見せ続けること

これは、ほんとにそう思うよ。

知らぬが仏。 これはホントにそう思う。 普段、自分に対してニコニコ笑って 仲良く普通に接してくれるのに、 影ではめちゃくちゃバカにしまくったり 文句言われてるのってあるあるだよ。 そんなの知りた

優しい世界

新人に代わって、 新人のやるべき作業を自分がやってあげる。 新人に助けを求められてないけど常に隣にいて 手取り足取り事細かに指示して助けてあげる。 新人が上司に課題を与えられて可哀想に思ったから

怒られ慣れてない このヤバさ。

怒られなれてない人は、 それだけでビハインドを抱えてる。 そう思ってる。 肯定ばかりされてきた人。 ヤバイよ。 前提としてミスして誉められるわけない。 問題行動をして誉められるわけがない。与えられ

どっちのタイプの人が必要？

それでもいいよっていってくれる人と悪いことは悪いって言ってくれる人とどっちが一緒にいてほしい？ ぼくは その双方を使い分けれる二刀流の人がいいかなぁ…。ものっそいわがままだ。 きっとそんな人にはな

考えた末に行き着く答え

考えすぎたら。 結局「やらない」「言わない」っていう選択にしかならないぞ？あの人にそんなこと言ったら傷つけちゃうかな？だったら言い方を考えないといけないな。でも言い方を変えたところで、こんな言い方でも

それならさっさと結果出せよ

自分のやりやすいやり方を貫きたいなら、 まずは結果出せ。 そのやり方が正しいと証明する必要がある。 裏付けを行う必要がある。 結果は出してないけどただエゴを貫きたいだけなら それは甘えた思考であると

わかんないからできない

それが通用するのは子供だけ。社会人になって何十年も経過して。年齢的にも周囲の若手の手本を担うべき立場にもなって。「教えてもらってないからできない」「わかんないからできない」こんな子供じみた理由を免罪符

悪者キャラの価値

悪者キャラがいるから正義の味方がいる。敵が人の形をしてるとは限らないけど、 自分以外の何かの存在があるから 自分が何者かになれるってのはあるよね。隕石を破壊しにいくにしても。何枚にも重ねた瓦を割るにし

評論だけするヤツは帰れ。

あなたの周りに、決まったことに対して文句しか言わない人いませんか？そんな人に、言ったら黙らせることができる言葉があります。 あなたならどうするの？ これです。 それってどうしてそう思うの？そん

人の成長が遅い職場

こういう職場って 2つの決定的な問題があると思ってるんだよね。 1つめは 初見ごろしのルールや決まり。 2つめは 自称先輩たちのいらん縄張り意識とプライド。 1つめについて。 そもそもマニュアル

キレたら終わり。

一時の感情に任せてはちゃめちゃにキレまくったら、 その時点で自分は 「過去にキレたことがある人」というイメージが 一生付きまとうことになると思うこと。 「めっちゃイイコト言ってくれるね！（でもキレ

弱音を吐いていい相手。

会社とか。部活とか。 人生の中で、 色んな集団に属して成果を出すために日々努力することがあると思うんだけど。 そりゃ人生って難しいもの。 いつだって上手く行くわけないよね。 時には落ち込んで「もう無

なってから言え

上司や先生 その立場に立つ人に対して 不平不満ばっかり述べまくってないだろうか？ たしかに 不平不満を述べまくられても仕方ない上司や先生も 一定数いることは間違いない でも 上司だって先生

こんな人が苦手だ

理不尽にキレる人 会えば愚痴しか言わない人 無駄にマウントをとってくる人 すぐ怒る人 冗談が通じない人 話が長い人 バカにした言動や態度をとってくる人 暴力を振るう人 かまってちゃんな人 自分で自分を

ホームランを打つために必要なこと

シンプルに。 バットを振ること。 これだけだと思うよ。 というかバットを振らないと、 そもそもホームランになるための打球すら打てないよね。 バットを振るからホームランを打てる。 急に話は変

できないのに無理すんなって。

昇進した…！！ やった！！！！！！！！！！！ すぐに活躍したいな！ みんなに「昇進したばっかりなのにすごいね！」って言われたいな！ でも、あれ…？ 実際なってみたら わかんないことだらけだな…