ここで書くのはあくまでも会社組織の話だけどね。どれだけ「自分の理想を唯一無二の正しさ」としてを胸はって主張したところで、それだけで世の中が回るほど甘くないんだよなあ。って思う。なぜなら、理想や正しさっ
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30代中盤独身おとこ。 夜、お酒飲みながら日常で思ったことをのんびり書いてます。 元ブラック企業勤め→転職して最高の夜タイムを手に入れました。
自分自身がいち消費者の視点で見たときにたまに見かける恥ずかしい人。コンビニやファミレスで、本来の事業外のサービスを要求して断られたら店員さんに罵詈雑言を浴びせたりり。お客様は神様理論を、なぜか客の立場
他者に対して要求ばかりして自分ではなにもしない人。 こういう人こそ、自分が求めてるものなんてずっと手に入らない。他者から与えてもらえないからやる気がでない。他者がご飯をくれないからお腹がすいた。他者が
「変化したくなーい」 「新しいことやりたくなーい」 「今まで大丈夫だったんだからこのままでいいじゃーん」 「安定だけ求めたーい」 は？ 安定したいならむしろ動き続けろよ。と思う。自転車とか一輪車を
過去に、こんなこと言うリーダーがいた。「毎日単純作業しかしない人は評価しない!!色んなことをまんべんなくやってくれる人こそ頑張ってるんだか、そういう人しか評価なんてしない!!」 つまり、スペシャリストな
マネジメントっていろんな形がある。その形は人によって違うことが自然であると思う。ぬるい上司もいれば、厳しい上司もいる。それぞれ自分のブレない判断軸を持ってるのならそれはリーダーとして立派なことだと思う
最近わかってきた。 「あ、この人といる時間、つまんねー。って自分で感じてるな。いま。」というスイッチが。 へー。とかすごいねー。とか。これしか返答する言語のバリエーションを失ってるときは、大抵こう
評価されたい。目立ちたい。こういう人が個人のエゴでルールやマニュアルから逸脱した悪しき工夫や勝手なルールを作りたがるものだ。他の人には知らせないけど自分だけはできるという属人化、ブラックボックス化した
職場あるある。 実績出してなくても部下が周りに集まってきゃいきゃい談笑してる上司のほうが、部下に課題を与えて厳しい姿勢で業績を達成し続ける孤高な上司よりも尊敬される傾向にある気がするんだよね。周囲に
部活とか。サークルとか。お金をもらってるプロとしてクライアントに依頼されてやってるわけではない場合。リーダーやキャプテンとしてやるべきことはどこよりも仲良しな組織をつくる!!っていう目標を作ってもいいか
たまにやってるよね。 「有名人のなかで誰があなたの上司として理想？」 ってやつ。 これにすごぉぉぉく違和感を覚えるんです。 めっちゃ待ちの姿勢だし 他責思考じゃない？って。 たとえばこれが、 「
叱ると怒るは違う。とか。 昭和の怒り方ではいまの時代には通用しない。とか。 叱らなくても改善させる方法はある。とか。 これらってそこらへんでよく言われてるけど、 自分は、どれも違う気がしてならないん
テンプレ批判みたいなやつあるよね。最近の若者はとか。最近の高齢者はとか。 こういうワードを話す人を見つけたとたん「あー!! 主語がでかすぎるからダメなんだー!!」みたいな、どこでも誰でも言ってるようなこと
気にさわるようなことを相手に言ってしまい、傷つけてしまった。仕事におけるミスで誰かに多大な迷惑をかけてしまった。こうした、客観的に見て明らかに自分が悪いときでも、傷つけられた誰かの気持ちを完全無視して
部下がミスして叱るべき場面ってどうしても出てくるよね。この叱るという行為ってチームワークでやるものだと思ってるよ。つまり、叱る役割の人がいるということと、慰める役割の人がいるということ。どちらかが欠け
契約とか。周りに迷惑がかかるとか。色々ともちろんな理由はあるけど。自分にとって全然いいことなんてない。とにかく信頼も信用も失う。今までどんなにたくさん積み上げてきてたとしても遅刻を繰り返す間にどんどん
おたがいにとって心地よい関係をつくるって、 当たり前のことをちゃんとやり続けることがなにより大切だと思う。 相手がいくら懐が深くて優しい人だったとしても、 甘えに甘えまくってわがままいいたい放題だっ
オフィスにかかってきたTELに出ない！ いっつも暇そうにしてる！ 仕事できない人ってどんな人？と、 アンケートを取ったら、 だいたいこういう人物像が上がってくる。 でも、厳密に言うとそれらは仕事では
誰かになにかを任せることに対して、 罪悪感を抱いて結局誰にもお願いできない人って なんでなんだろう？ たとえばこんな理由ってあったりするのかな？ 頼みごとをして相手を忙しくしてしまったらかわいそう。
自分が苦手なこと。 得意としてる人にどんどん頼れ! 自分が忙しいとき。 手が空いてる人にどんどん頼れ! 自分の力ではどうにもならないとき。 どうにかなりそうになるまで他人にどんどん頼れ! 何が一
自分が言ったことは取り消せない。 相手の欠点を見つけて グダグダ文句をつけまくるのは自分の勝手。 好きにすればいい。 ただ、すごく自分が困ってる状況で、 そんなときに近くにいる人が、 以前自分がボロ
達成すべき目標設定の欠如。これです。 チームの目標をなにがなんでも達成する!それが自分の仕事だ!↓その障壁になってる大きい問題はこれだからそれを解決しなければならない!↓自分の権限の範疇だったらここま
自分のやり方じゃなく、 成果が出るやり方にしないとダメだよ。 自分の好きなことじゃなくて、 やるべきことからやるべきだよ。 例えば野球部にいたとして。 素振りが好きだから素振りしかしないから。
遅刻しても。無断欠勤しても。なにしても怒られないなら。上司もヘラヘラ笑って許してくれたら。 それってほんとに魅力的な環境なのかな？怒られない分、耳がいたいことを指摘されない分、精神的ストレス少なく感
あの人は同じ年齢なのにすごいなぁ…それに比べておれは…みたいなことを言ってる人に。「そんなこと言うもんじゃないよ!あの人よりも、あなたのほうが詳しい分野だってあるじゃない。だから、あなたはダメではないよ!
「どうせやるならインセンティブがほしい。」「インセンティブが無いならがんばらない。」 こういうことを言い出す人。 過去に出会ったことがあります。 それって、にわとりたまごの話なのかもしれないけど
「あの人が新しく加わってからつまんなくなった」 「あんな人、早く卒業してくれないかな」 「マジで毎日つまんない」 こう思う原因は様々だと思うけど。 その様々な原因の中に、 「自分がしでかしたひどいミ
口頭で伝える？文章にしてメールで伝える？どっちが正しいというのはないと思うけどそれぞれにメリットとデメリットがあると思う。どっちにしても最低限必ずクリアしなければならない条件は、「全員が同じ深さと広さ
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ここで書くのはあくまでも会社組織の話だけどね。どれだけ「自分の理想を唯一無二の正しさ」としてを胸はって主張したところで、それだけで世の中が回るほど甘くないんだよなあ。って思う。なぜなら、理想や正しさっ
並んでる場所が違うけど、先に並んでた人後から来たけど、並んでる場所が合ってる人。これってどっちが優先されるべきなんだろう？人気の飲食店で外まで続いてる列を並んで待っているときも。「周りの迷惑になるから
居酒屋とかレストランで、タブレットやQRコードを使って注文できるところがとても増えたこと！ぼくは、他人に接客されることがめちゃくちゃ苦手です。正直言うと、自分が話したい人としか話したくない…。 というの
ある日、始業時間に遅刻してきた人がこんなことを言ってた。「最近、朝日で目覚めるようにしてるんすよねぇ！」詳しく聞いてみると、こんなことを教えてくれた。光を放つ目覚まし時計と、時間になったら自動で開くカ
ぼくはこうやって考えて日々仕事をしてます。なぜかって？ それができるビジネスマンこそが かっこいいと思うから！！ バトンリレーを綺麗に決めるとはつまり、「自分がいま担当している仕事を、自分の次に
ルールに沿ってないことをやっていて、それを誰かに注意されたとき。 「もう注意されたくないからやめよう！」 大人も子供も、こう考えてやらなくなる人もいると思うけど。これって厳密に言うと、正しい解釈で
転職前提で就活する。ファーストキャリアがどーのこーの…。 セカンドキャリアがなんたかんだ…。 こんな話が新卒採用の現場で増えてるみたいなのをよく目にするようになった。個々人の勝手で生きれば良いと思うし
馴れ合いみたいなのが生まれるのがわかってるから。同じミスをしたとしても、せっかく仲が良いから厳しいこと言いたくない。 優しくしないと嫌われるかもしれないから注意ない。とか。 仕事に不要な個人のお気持ち
自分自身がいち消費者の視点で見たときにたまに見かける恥ずかしい人。コンビニやファミレスで、本来の事業外のサービスを要求して断られたら店員さんに罵詈雑言を浴びせたりり。お客様は神様理論を、なぜか客の立場
他者に対して要求ばかりして自分ではなにもしない人。 こういう人こそ、自分が求めてるものなんてずっと手に入らない。他者から与えてもらえないからやる気がでない。他者がご飯をくれないからお腹がすいた。他者が
「変化したくなーい」 「新しいことやりたくなーい」 「今まで大丈夫だったんだからこのままでいいじゃーん」 「安定だけ求めたーい」 は？ 安定したいならむしろ動き続けろよ。と思う。自転車とか一輪車を
過去に、こんなこと言うリーダーがいた。「毎日単純作業しかしない人は評価しない!!色んなことをまんべんなくやってくれる人こそ頑張ってるんだか、そういう人しか評価なんてしない!!」 つまり、スペシャリストな
マネジメントっていろんな形がある。その形は人によって違うことが自然であると思う。ぬるい上司もいれば、厳しい上司もいる。それぞれ自分のブレない判断軸を持ってるのならそれはリーダーとして立派なことだと思う
最近わかってきた。 「あ、この人といる時間、つまんねー。って自分で感じてるな。いま。」というスイッチが。 へー。とかすごいねー。とか。これしか返答する言語のバリエーションを失ってるときは、大抵こう
評価されたい。目立ちたい。こういう人が個人のエゴでルールやマニュアルから逸脱した悪しき工夫や勝手なルールを作りたがるものだ。他の人には知らせないけど自分だけはできるという属人化、ブラックボックス化した
職場あるある。 実績出してなくても部下が周りに集まってきゃいきゃい談笑してる上司のほうが、部下に課題を与えて厳しい姿勢で業績を達成し続ける孤高な上司よりも尊敬される傾向にある気がするんだよね。周囲に
部活とか。サークルとか。お金をもらってるプロとしてクライアントに依頼されてやってるわけではない場合。リーダーやキャプテンとしてやるべきことはどこよりも仲良しな組織をつくる!!っていう目標を作ってもいいか
たまにやってるよね。 「有名人のなかで誰があなたの上司として理想？」 ってやつ。 これにすごぉぉぉく違和感を覚えるんです。 めっちゃ待ちの姿勢だし 他責思考じゃない？って。 たとえばこれが、 「
叱ると怒るは違う。とか。 昭和の怒り方ではいまの時代には通用しない。とか。 叱らなくても改善させる方法はある。とか。 これらってそこらへんでよく言われてるけど、 自分は、どれも違う気がしてならないん
テンプレ批判みたいなやつあるよね。最近の若者はとか。最近の高齢者はとか。 こういうワードを話す人を見つけたとたん「あー!! 主語がでかすぎるからダメなんだー!!」みたいな、どこでも誰でも言ってるようなこと
こんばんは！ 最近やたらと会います。 転職したことを後悔してる人に。 転職後、入社数ヶ月しかたってないような人たちが口を揃えて 「こんなはずじゃなかった。」って言ってたんです。 でもね、 それって
こんばんは！ 書類といっても定義が広いので 今回は「文章化されたマニュアル」をメインに例えようと思います。 新人さんに作業を教えるとき 新人さんにも教育する側にもお互いにとって便利なもの。 それが
こんばんは！ かっこつけなのかなんなのか。 初めて取り組むことを誰かに教えてもらってるときに こういうことをいう人がたまにいます。 「自分できる人間ですから」 「すぐに覚えれるんで」 「あ、もう説
こんばんは！ 生きてればため息つきたくなることだってあります。 そりゃ毎日快適に悩みなく暮らせればいいですが 自分の力でコントロールできないことだらけの仕組みだもん。 しょうがないです。 でもです
こんばんは！ 自分で何もしない人ほど 誰かが始めたことに対して批評します。 自分では無から有を生み出す行動を取らないくせに 自分では根本の問題解決を主体的に行わないくせに 自分ではそもそも何が問題
こんばんは！ 本をよく読みます。 難しい本って活字ばっかりで昔は苦手だった。 つまんなかったし、同じ行ばっかり読んでたし。 小学校の同級生で小説読んでる子がいたけど 何が面白いのかさっぱりわかんな
家族、友達、恋人。 その人のことばかり考えるのはもしかしたら他人への依存かも。 例えば恋人にもっと好かれるためにもっとこうしたい。 次はこうしたい。 こう思うときだってあると思う。 でもね、大切な
こんばんは！ 「オレはあの時すごかった！」 「お前には出したことがない成果を出したことがある」 「だからお前もオレを見習え！」 こんな風に 自分はすごくてお前はダメ。みたいな。 自分が出したことが
こんばんは！ 皆様の周りにはいますか？ 横文字だらけで話をしてくる人。 ビジネス英語だか造語だかなんだかわかりませんが、 横文字だらけで会話されても僕はわかりません。 勉強不足と言われても結構。
こんばんは！ チームメイトは最大のライバル。 たしかにそういう側面もあるかもしれない。 「自分が偉くなるためには 俺はコイツらよりすごいって偉い人に思われないとだめだ」 「だからコイツらが
こんばんは！ カッコ悪い。 ほんっとうにカッコ悪い！ 今回は自分を下げる行為についてです。 明らかにルール違反の事柄について 「自分の思い通りにならない！お前が間違ってる！」とか怒りだす。 明ら
こんばんは！ 誰が悪いかが問題ではなくて何が悪かったかを解明しないと 「次は気を付けます」とかいう反省したふりでおわる。そんなんじゃ再発の可能性は下がらないし 根本的な問題解決にもならない。 どん
こんばんは！ こういう人いませんか？ ・こっちが言ったことを勝手に違う解釈に置き換えて不機嫌になる人間。 ・こっちが言ったことを勝手に聞き間違えて不機嫌になる人間。 ・こっちが言ったことが聞き
こんばんは！ 「こうしたらうまく行くよ！」 「オレはこういうやり方でやってるよ！」 「おすすめのやり方はこれだね！」 とか、こっちが困ってないことに対して頼んでもいないアドバイスを誰かがしてくれ
こんばんは！ わからないことがあったらどう対処しますか？ A、放置する B、わかるまで一人で考える C、わからない人同士で考える D、わかる人に教えてもらう E、自分で調べる このほかにも色んな
こんばんは！ 頑張ることはイイコトだと思います。 ありがたいことにそれを応援してくれる人もたしかにいると思いますが、 そのために他人の人生の貴重な時間やエネルギーを自分のエゴで自分のモノのように
こんばんは！ 例えばの事例です。今まで一度も取り組んだこと無いことを、誰かに教えてもらってるとき。「あー、余裕ですね。もうできますよ」とか言って、指導を中途半端な状態で遮って理解が浅い状態でわ
こんばんは！ この記事を書くにあたり いつぞやの少年野球の監督をふと思い出してました。 彼は、ゴロが転がったら二言目には 「からだでとめろあああ( ﾟДﾟ)！！」と叫んでました。 今思ってもすごく
こんばんは！ なんでそれ言った？ それを言って相手が喜ぶと思ったのか？ 傷つけたくて言ったなら、それってただの害悪じゃないか？ 今回はこんな話です。 過去の上司からこんなことを言われたことが
こんばんは！ 仕事・部活で。過去にこんな場面があった。 上司が部下に、先輩が後輩に。 すごく厳しく指導をしていた。 そのあとの部下、後輩の顔は正直見てられなかった。 この人達は成果に繋げようと
