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今日は、午前中はパートナーさんから、静岡県で食品スーパーを店舗展開される企業さんが、自動発注システムを使用されているけれども効果的な活用ができていない、業務が…
今日は、朝から、ゴルフ場さんのサービス覆面調査に行ってきました。門を入って、キャディバッグを預けたて駐車場に車を止めるところから始めます。そして、フロントの受…
今日は、午前中と午後から陰陽五行のオンラインミーティングに参加して、少し勉強をしました。少しずつ分かってきました。これも仕事に活かして、私の仕事の幅を広げるこ…
今日は、ゴルフ場を経営されるクライアントさんで実施した従業員満足度調査(ES調査)の分析を進めて報告資料を仕上げました。明日、移動の電車の中で校正チェックをし…
今日は、春から開始する予定のBtoCビジネスをBtoBビジネスに転換する方法を教えるオンラインセミナーの準備をしました。先日、神奈川県に向かう新幹線の中で内容…
今日は、午前中は私たちの会社や事業を成長させていくためのチームづくりをサポトしてもらっているパートナーさんとオンラインでミーティングしました。(^^)チームを…
今日は、1月9日で宵えびすだったので、会社近くの十三神社に行ってきました。毎年、行っています。そして、毎年、大きな福笹をいただいてきます。今年の福笹は、ホント…
お仕事 仕事って楽しいか楽しくないか オヤジ談オヤジの企業でも毎年社員満足度調査をやって、それをもとにグラフや統計とって最終何点というポイント方式として会社評価のポイントになる。オヤジの会社は世界にも多く拠点があり、日本にも多く会社がある。海外はポイントに入らないが、国内の会社はそのポイントが会社の評価の一部になる。昔ならオヤジの会社も終電当たり前、お泊りも数えれないぐらい、パワハラ、今でいうセクハラ色んなハラがあった。でも今は、一応変わったとこもろもあるが、変わってないところもある。3.4年前からこのES調査が会社の評価になった事は、もちろん売り上げ・利益が一番の評価割合だけど、ES調査は、会社のTOPが音頭をとってどう進めるかによって変わってくる。よって役員は売上は他の国内会社と相対評価しても、地域性もあり特に今は、コロナで事業報告にでも文言を入れたら、役員も話しやすい。しかしES調査は各個人の満足感が違うので実際の統計をとるのは難しい。役員も把握しずらいけど形だけ対応させて現場まで侵透させ、不正が起きないか前もってどんな不満があるのか把握する「てい」で、オヤジの会社の上の会社がES調査を行うんだろうけど、3.4年前からESも、損益と同じように対前年比較で国内会社の順位を決めて会社上下を作る。これでは、各会社のTOPの器量によるが、結果評価が下がると、上も困るが、現場は一番困るから、現場も形だけ繕うようになり、根本は解決しないまま形骸化していく。ほぼ意味のない調査が行われている。正直コンプライアンスやガバナンス、JSOXなどの言葉の意味を知っらない役員が多すぎる。役員が率先して部門を超えたコンプライアンスを行う事が通常。オヤジの会社でもこんなもんでもまー上場企業。そらもっと大企業になってくと、管理は難しいのは、よくわかる。よくニュースで不正が起こった時など、結局管理が「ずさん」「チェックしてない」等を報道している。そのニュースを聞いて現場で関与した人間は、どう思ってるのか?ただの怠慢か、そうせざるえなかったのか。謝罪会見も現場のずさんさを出してるだけ=TOPの器量のなさ。だとオヤジは感じる。このような時代に現役の正社員世代やこれからの就業者や現役での非正規雇用やアルバイト、パートなど各雇用形態の今後の仕事と選びはどうなって行くんだろう。仕事って楽しいか楽しくないか、入りたい会社に入ってよかったなのか?をサラリ