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徒然素心ひとりごと https://mind-monologue.hatenablog.com/

[徒然]…時間があるときに、[素心]…そのとき感じたことを、[ひとりごと]…感じたままにつぶやく、エッセイときどきコラム風

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2024/01/28

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  • 文書力を高める唯一の方法

    以前から文ビジネス書が書けない社会人が多いと感じている。 文書構成の基本は「起承転結」だけど、起承転結を意識するなら、起→承→転→結と一直線に繋がっていくのはもちろん、「起」も「承」も「転」も、すべて「結」に向かっていてほしいんだよな。 例えば「業績論文・業績発表」…昇進試験の時に書いたり、プレゼンしたりすることも多いアレを例にとると、 〝担当業務概要→アプローチ→成果〟みたいなサラッとしたきれいな流れが割と多い。 おもしろくない! そのアプローチだけで、こんな立派な成果にはたどり着けないだろう? 何のトラブルもなく成功した?ウソでしょ! 自分の役割りは何なのか? その時自分はどう考え、どう動…

  • 木を見て森を見ず~AIに負けるな~

    「木を見て森を見ず」と言うのは、「全体像を見失ってはいかん!」という教訓。 「木を見てから森を見る」のは各論(木、枝・葉)に引っ張られて全体像(森)を整理するのが難しい。だから「森を見てから木を見る」ことが大切。 このことって実はいろんなことに当てはまるような気がしていて、 で書いたこともそう。 ほかにも例えば、「リスクのアセスメント業務」を行うとき、私は、いきなりフレームワーク(枝・葉)を持ち出す前に、まず全体像(森)から押さえたいと考える。 対象の事業、規模は? リスク認識は? リスク管理体制/危機対応態勢は? 実態が伴っているか? リスク管理規程/リスク管理手順などルールの体系はどうか?…

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