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VICTORY！多奈ですポチッと押して貰えると嬉しいですにほんブログ村昨日からの強風が続いてたからか、今日は気温も下がっちゃいましたとはいっても、凍りつくよう…
考えているうちは面倒に思えたけど、やってみたら嬉しい展開がありました。
☪ご縁をありがとうございます☪ スピリットガイド糸賀みやこです。運営する心の調律サロン VioletAster( バイオレット・アスター)は、出雲大社のおひ…
やるかやらないかじゃなくて 「やるのが当たり前」だからって 尊敬する先輩にいわれた なるほどと深くうなづいたぼくは 以来やるのが当たり前になったことがある なにって？ それはそれは…腹筋2回！！ 結構いい感じ～笑 んなあほな ランキング参加中ライフスタイル rakuten_design="slide";rakuten_affiliateId="0a83f8e4.73a396a8.0a83f8e8.7e43b952";rakuten_items="ctsmatch";rakuten_genreId="0";rakuten_size="468x160";rakuten_target="_blank…
組織は規模に関係なく、経営課題に向き合った時、“どうするか”に費やす時間よりも、ただやらないだけの時間に費やす方が長い。 結果として、経営課題は、やるかやらないか、ただそれだけなのである。 取り組むことにただ迷う。それほど時間の無駄はない。 人材投資。最
何事も始める前に、できるか、できないかを問うてはいけません。多くの場合、始めることを止めるからです。誰しもご経験があるはずです。 では、何かを始める際、どう問うべきか。きっと最適な問いは、やるか、やらないかのはずです。できる、できないは、その後の経過の課
昔から言われてきた事ですね。物事って「できるかできないか」を考えるより「やるかやらないか」が重要。日常にも仕事にも当てはまる事なのですが、見えていないのが現状です。
それをやるかやらないかが、どのくらい大事かはわからない。現実問題としては、やらな～北方謙三の言葉
にほんブログ村 やろうと思えば出来るけれど、やらなくてもいいのならそれでもいい。 ブログ訪問ありがとうございます。夢を実現させるために常にあなたと向き合ってい…
