前回の更新から実に1か月半も経ってしまいましたが、2024年一発目ということで、2024年の重要論点についていろいろと考えていきます。2023年は「生成AIの年」という感じでしたが、2024年はさらにその動きが進むことが想定されます。コロナ禍が明けて、様々な問題にメス入れされることによる変化も避けられそうにありません。
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現在簿記1級合格に向けて勉強中！ 日々の勉強での分からないところのまとめや、仕事で役立つExcel知識、趣味の映画やコーヒーにまつわる話を気ままに書いていきます。
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「失敗の科学」の書評がてら、失敗から成長し続けるためのマインド・メソッドについて解説していきます。そもそも人間は成長する生き物です。だからこそ、失敗を回避するために工夫し、成長していきます。そのサイクルを健全に働かせるためには、失敗を非難する姿勢や、安易に犯人を一人に決めつけることは、得策ではありません。
【めざせExcelマスターへの道】見やすい罫線を引くときのポイント
Excelで見やすい罫線を引くときのポイントは、縦罫線を消すことと、同じ階層は同じ色にするという二つだけです。これをマスターするだけで、劇的に表が見やすくなります。一方で、このルールが適切ではない表もあるので、表で何を伝えようとしているのかと気にしながら、注意深くデザインすることが重要です。
簿記1級の勉強を始めて早半年で、試験本番まで折り返しの時期となりました。見直した学習進捗を改めて見直し、後半の具体的な学習計画を建てるための考え方などを整理しています。簿記1級は、とにかく過去問の問題形式になれるのが重要なので、引き続き過去問に慣れながら、レベルアップを図っていこうと思います。
Pythonでオセロを作る、の6回目です。石が置けない場合の手番の変更や、終局の場合の考え方、細かいUIの設定などをまとめています。実際に具体的なボードゲームを作成することで、コーディングに必要な考え方を効率的に学ぶことが出来ます。コーディングしたものが動く楽しさを感じてほしいと思います。
2009年に起きたUSエアウェイズ1549便不時着水事故を基にした、「ハドソン川の奇跡」のレビューです。機長側に寄った描かれ方がしている感が強いものの、英雄視された困惑したり、委員会の調査によって様々な葛藤を抱く機長の内面が描かれた秀逸な作品です。是非、調査をする側の立場にも立ちながら、観ていただきたいと思います。
ここ最近ではかなり一般化してきたDX（デジタル・トランスフォーメーション）という言葉ですが、そもそもデジタルの意味や類義語のデジタイゼーション・デジタライゼーションとの違いまでは理解できていない場合が多いように思います。デジタルの意味も含めて、これらの用語の意味合いを分かりやすくまとめてみました。
【はじめてのPython】オセロを作る⑤～GUIベースで動かす～
tkinterを使って、オセロをGUIベースで動かす操作について解説をしています。bind関数を使って、実際にクリックした場合の処理について解説をしているほか、手番をどのような場合に変更するかなどについても解説しています。ここまでくれば、ほぼほぼ遊べる状態になっているので、作って楽しい感覚が味わえると思います。
【めざせExcelマスターへの道】エラーを知って見えてくること
Excelは、エラーを返す時、「#DIV/0!」「#VALUE!」「#REF!」「#N/A」など、きちんと理由をつけて返してくれています。 エラー値の意味を知ると、エラーの除去の仕方も自ずと見えてきます。これらのエラーが出る作業のパターンなどと一緒に、エラーの意味を解説しています。
棚卸資産の評価方法に用いる売価還元法ですが、試験で突然出てくると、意外と覚えていなくて焦ったりします。先入先出法や移動平均法、総平均法などと異なり、払出原価から最終的に期末商品棚卸高を計算するのではなく、期末商品棚卸原価から払出原価を計算する手法で、実務上も使われることが多いようなので、マスターしておく必要があります。
【めざせExcelマスターへの道】使いこなせると差がつくグラフ3選
Excelでは様々なグラフが用意されていますが、相手に伝えたいこととグラフの組み合わせを間違えると、相手に思わぬ誤解を与えてしまいます。今回は、散布図・ウォーターフォール図・100%積み上げグラフという、いずれもそこまで一般的ではないグラフの使いどころを解説しています。
【ビジネスハック！】Amazonと楽天の違いから見えてくること
Amazonと楽天は、機能価値の訴求と感情価値の訴求という最大の違いがあるといわれています。ビジネスにおいては、感情価値をより訴求した方が成功しやすいなどといわれていますが、結局は時と場合によります。本当に大切なのは、相手が求めているを見極め、より効果的な手法によってアプローチを掛けることです。
ダニエル・カーネマンの「ファスト＆スロー」についてのレビューを挟みつつ、バイアスを使いながら、上司などの意思決定をうまく操作する方法についてまとめています。直感と論理が反していれば、人間は時にあまり合理的ではない意思決定をしてしまいます。そのような思考の癖を把握することで、うまく立ち回ることが出来たりします。
「ブログリーダー」を活用して、ヒトツメさんをフォローしませんか？
前回の更新から実に1か月半も経ってしまいましたが、2024年一発目ということで、2024年の重要論点についていろいろと考えていきます。2023年は「生成AIの年」という感じでしたが、2024年はさらにその動きが進むことが想定されます。コロナ禍が明けて、様々な問題にメス入れされることによる変化も避けられそうにありません。
時々アカウント作成の時に要求されるランダムなパスワードを、Excelで簡単に生成する方法を解説します。使える文字の指定や文字数指定も簡単にできるので、利用できるソフトウェアが限られる状況で意外と利用できる場面が多いです。使える場面が少なくても、是非頭の体操として考えてみてください。
仕事をしていると避けられないのが、「濡れ衣を着せられる」ということです。仕事ができて権限がある人ほど、濡れ衣を着せられやすくなっています。そもそも濡れ衣を着せられるとはどういうことか、なぜそのようなことを起こるのかを検討しながら、対処法について解説していきます。
経理や法務の意外な悩みというのが、営業などのフロントが相談してくれないというもの。事前に相談するように言っていたとしても、なかなか相談してもらえにというのが実情です。その原因は決してフロント側の怠惰にあるわけではなく、コミュニケーションの仕方の違いによるものです。原因を知り、適切に解決しましょう。
「VBAでCSVを扱う」の2回目です。今回はデータの中に「,」が入っている場合に、いったん分割した後で結合するというやり方での対処法を解説していきます。若干の欠点はあるものの、やっていることは非常にわかりやすく、扱いやすいので、通常のデータ処理としてはおすすめです。しっかり押さえて次のステップに備えましょう。
経営企画やFP&Aの仕事にとって、将来予測というのは非常に重要な業務の一つです。予測というと、経験によってできる、ベテランのみがなせる業のように捉えられがちですが、基本的な考え方を抑えておけば、誰もができる業務です。適切な将来予測は、将来の適切な経営判断を導くので、しっかりと理解しておくことが肝要です。
実際に開業をした場合の手続きの解説の第二弾です。今回は職安に行く流れについて解説します。職安には労基署の後に行く必要があり、また、事前に準備する書面の数も多く大変ですが、特殊用紙ではないため、インターネット上で公開されているフォーマットが利用可能です。しっかり準備して対応しましょう。
社労士の裏で実は開業の準備をしていました！ということで、開業後の手続きを、社労士試験の勉強の知識を活かしてやってきましたので、その報告です。知識は活きるものの、やはり実務は実務でいろいろと大変なことも多く、知識だけでは太刀打ちできないというのが実情です。原則部分をしっかり押さえて、漏れないように進めましょう！
VBAを扱っていると、避けては通れないのがCSVの処理です。ただ、CSVと一口に言っても、内容は様々で、そのままExcelで開くと思わぬデータ変形が起きてしまいます。それを回避するためには、Open~for Inputというメソッドを使う必要があります。この方法での開き方の初歩について解説します。
上級者でも意外と使いこなせていないExcelのショートカット術について紹介します。基本的なショートカットの使い方から、ひと味違う、ワンランク上の活用術まで、具体的な利用場面を交えて解説しています。単に操作を身につけるだけではなく、Excelの特性も知って、周囲と差をつけましょう。
仕事をしていて一番困るのが、上司が無能だというケース。ただ、ピーターの法則により、そもそも上司というのは無能になりやすいということがわかっています。無能な上司がどのように生まれ、どのように無能になっていくのかを分析しつつ、それぞれの対処法について解説していきます。
FP&Aというと、つまらないという意見をよく耳にします。FP&Aは本来、非常にやりがいのある、面白い業務のはずですが、ふとした理由でつまらないものとなってしまいます。FP&Aがつまらなくなる3つの理由を解説するとともに、それを回避するための、基本的な考え方や方策について検討します。
昨日実施された社労士試験の、受験結果をお伝えします。自己採点の結果は残念ながら不合格の可能性が高そうですが、次のステップに向けて、大事なのは、勉強を続けて身につけた「学習習慣」を失わないことです。結果は真摯に受け止め、リベンジなのか、次のステップなのか、目的を明確にして進んでいくようにしましょう
簿記1級試験と異なり、社労士試験は非常に長丁場な試験です。前日からしっかりと準備をし、本番で実力が発揮できるようにすることも、試験を乗り切る上で重要なポイントです。前日に確認すると得点アップにつながりやすい勉強法なども解説しています。余裕を持った行動で、試験をのりきりましょう！
いよいよ社労士試験まで1週間を切りました。直前ということで、予想問題を使って勉強している方も多いと思います。ただ、予想問題は往々にして難易度が高く、実力確認のために用いると、思わぬ落とし穴に陥ってしまいます。予想問題の難易度の高さの理由を知り、適切な方法で活用するコツを解説します。
思えば1年半以上継続し、200記事に到達することができました。徐々にアクセスも増え、それが励みになっているというのが継続できた何よりの理由です。元々勉強のモチベーション維持を目的としていたこのブログですが、徐々に発信するジャンルも増えてきたので、これからは資格試験で得た知見を活かした記事を書いていきたいと思っています。
簿記1級を取得して早くも半年、仕事で役立った場面や継続して会社での地位を向上するための方法について考えていきます。特に、税理士や公認会計士との会話において、コミニケーションロスが少ないことが大きなメリットですが、その効果が薄れることのないように学習習慣を継続することが何よりも寛容です
Excel VBAを用いたボールソリティア作成の2回目です。初期状態を作成し、動かすときの基本的な機能の確認ができているので、あとはそれに併せて実装していくだけです。ボールソリティアは、ボールを動かす前の場所と動かした後の場所の両方を把握する必要があるので、セルの塗りつぶしを用いて判定を行っています。
ある研究によると、会議は生産性と幸福度を下げると言われています。一方で、会議はコミュニケーションロスがおきにくく、一定の利点を持ったコミュニケーションの手段です。会議が問題視される理由をしっかりと把握し、問題を一つ一つ潰していきながら、無駄な会議を減らせるように行動する方法を解説します。
伝統的な一人遊びであるボールソリティアをExcel VBAで実装していきます。Excel VBAは長期に保存しておきたい情報をセルの中に入れることで、値を固定化することができるので、複数クリックなどの動作を簡単に実装できます。まずは初期状態の作成と、セル選択変更によるGUIの実装に必要な知識を確認します。
社会人として身につけておきたい心構えについてまとめています。心構えというと、古臭く聞こえますが、うまく社会で生きていくためのライフハックととらえると、その必要性や重要性が理解できるかもしれません。「こうしなければならない」という視点ではなく、「こうするとうまく生きられる」という視点で考えて行動することが重要です。
雇用保険制度について定める、雇用保険法の解説です。雇用保険制度は、失業者などの生活を保護するための給付として、求職者給付を、雇用継続の促進のための給付として、就職促進給付・教育訓練給付・雇用継続給付の制度を設けています。聞きなじみのある「失業保険」や、育児休業給付などもこの法律により定められています。
経営企画の立場にいると、必ず発生するのが会議への出席です。ただ、会議と一口に言っても、その目的には、情報共有・意思決定・議論と、大きく3つの目的があります。目的に合わせた事前準備などを行うことで、会議はより良いものになります。また、議事進行をする立場になくても、良い会議に進むようファシリテーションをすることも重要です。
新年度が始まって1週間が経過しようというタイミングで、春から差がつくちょっとした仕事術を3つ紹介します。時間管理・人間関係・成長という三つの観点から、タスク管理の方法や成果物の提出のタイミングなどをまとめています。春からスタートダッシュをかけて、周囲と差をつけ、より早く成果を上げられるようにしていきましょう！
月別にシートを分けている場合など、複数シートをまたいでVLOOKUPを用いたいケースは意外と多いです。普通はVLOOKUPをシートをまたいで用いることはできませんが、関数を組み合わせることで、実装することが可能です。この記事では、IFERRORを用いるやり方と、VSTACKを用いるやり方について解説しています。
経営企画にとって極めて重要な、予算の作り方について解説していきます。予算を作るというと特殊な能力が必要なように思いますが、適切な手順で、適切な考え方に基づいて対応すれば、基本的に誰でもできるようになるものです。簿記1級の工業簿記・原価計算のスキルや知識がそのまま活かせるので、簿記保有者にとっての活躍の場面にもなります。
労災法が定める、介護給付と遺族給付について解説します。介護給付は読んで字のごとく介護を受けることになった場合に受けられる給付です。対して、遺族給付は、労働者が死亡した場合に、それによって生計を維持できなくなる可能性がある遺族にのみ支給がなされるというもので、細かい支給条件が問われる分野です。
パンを作る際に膨らまない原因について考えます。一般に、パンが膨らまない原因は、イースト菌の不足・糖質の不足・グルテンの不足という三つの原因が考えられますが、それぞれがなぜ発生するのかも踏まえて製パン工程を見直すと、思う通りの美味しいパンが作れるようになります。それぞれのバランスを見極めることが重要です。
経営企画の仕事は独占業務ではないため、何か特定の資格が必要なわけではありません。一方で、経営企画の仕事をしていくには、親和性の高い能力があった方が異動のときに有利に働きます。海外ではMBAの保有が一般的ですが、日本ではより実践的な、例えば日商簿記や中小企業診断士といった資格の方が、親和性が高いと言えます。
労災保険法が定める、傷病給付と休業給付、障害給付について解説します。どういった場合に、なぜその給付形式で給付が出るのかということを、状況を考えながら理解しておくことで、スムーズに知識を出し入れできるようになります。労災保険法が想定している場合を一つ一つ考えながら解説していきます。
1976年公開の「犬神家の一族」のレビューです。何度も映像化された作品ですが、その魅力の一つは、圧倒的な構図の破壊力です。白いゴムマスクや水面に立つ逆さまの脚など、多くの作品でオマージュされるシーンもさることながら、ノスタルジックな映像との対比など、市川崑監督の仕掛けが多くちりばめられた名作です。
最近流行りの、FP&Aについて解説します。経営企画との違いは、より財務に特化していること。ただ、FP&Aを導入するには、組織体制を変更する必要もあり、導入したときのメリットを見出すのは一苦労です。また、FP&A人材となれば、専門性が上がる一方で、活躍の場を狭める可能性も出てきてしまうので、慎重な判断が求められます。
コーヒー豆の焙煎のときの最大の悩みは、焙煎のときに出るチャフが飛び散ること。事前に水洗いをして除去することも考えられますが、今回は、乾燥したまま表面を研磨して除去する方法を紹介しています。水洗いのときのように味気ないと感じることも無く、一方でチャフが綺麗に除去されて、クリアで雑味のない味わいにすることができます。
今回は経営企画にいると必ず耳にすることになる中期経営計画についてです。中期の計画なので、計画策定ごとに実績との比較を行い、再度策定を行うというイメージを持つかもしれませんが、中期経営計画は、毎年策定すべきです。中期経営計画に込められた意味を意識しながら、適切な手順に従って策定することで、効率的な経営を実現できます。
労働者災害補償保険法についての解説です。労災保険法は、業務災害・複数業務要因災害・通勤災害という3つの原因に対する、療養・休業・障害・介護・遺族（死亡）という5つの結果について、給付・一時金・年金という3つの保険を用意しています。この45個の組み合わせが意識できると、全体感が分かり、迷子にならずに勉強を進められます。
会社に設置される、経営企画部や経営企画室が何をする部署なのかについて解説します。経営企画は、経営の直下に置かれ、経営以外の利害関係人との間に入って調整することが求められます。業務領域が広く、難易度が高そうですが、高いコミュニケーション能力と高い視座を持ち、何でも数字で語れる人材であれば、自分の強みが活かせる部署です。
労働安全衛生法解説の2回目です。もっとも、労働安全衛生法は、概要を掴んでしまえば、後は細かな知識を確認しながら、出題されやすいポイントを頭に入れていくことになるので、ここでは、問題の内容に応じた正答率を上げるためのポイントについての解説と、出題されやすいポイントの解説です。繰り返し解いて、確実に点数を稼ぎましょう。
労働安全衛生法について解説しています。労働安全衛生法では、主に企業規模に応じた組織体制と具体的な措置内容について定められていますが、適用問題が出るケースも多く、単なる数字の丸暗記だけでなく、構成も頭に入れていく必要があります。まずは法律で概要を掴み、細かな数字は過去問を解きながら規則を見つつ、覚えていくと効率的です。
日商簿記1級試験に合格するためのノウハウを公開しました。是非多くのことを学び、一人でも多くの合格者が出ることを祈っています！！
労働基準法に関する、適用除外や特に労働が制限される場合について解説していきます。細かな論点は様々あるものの、どのような属性の人についてなぜ適用除外が追加制限がなされているかを理解することで、、知識の横のつながりができて、頭に入りやすくなります。細かな論点は過去問で補えるよう、概要を理解しておくことは重要です。
