法務三類型に変わる概念としての、ガーディアンとパートナーにういて解説していきます。時にミスリードを起こしてしまう三類型に代わるガーディアンとパートナーの概念も、使い方を間違えると、業務領域を過度に狭めてしまうようなことが起こります。ガーディアンとパートナーの概念の適切な
現在簿記1級合格に向けて勉強中！ 日々の勉強での分からないところのまとめや、仕事で役立つExcel知識、趣味の映画やコーヒーにまつわる話を気ままに書いていきます。
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モチベーションの正体は、いわゆる「やる気」ではなく、「動機付け」です。仕事のモチベーションを上げるためには、何より働く理由や動機付けを意識することが重要です。マズローの欲求5段階説に沿って、より高い欲求レベルで働く理由を見つけられるように補助してあげることで、モチベーションの高い組織を作ることが可能です。
労災保険料に関するメリット制について解説します。一般的に、保険料は、保険加入者の属性によって変動するものですが、労災保険のように一律な取り扱いをしている場合には、個別の状況判断は難しく、したがって、業種ごとに保険料率を定めるという制度設計が行われています。それによって生じる不公平を是正するのが、メリット制です。
制度趣旨を含めて理解しておかないと、なかなか覚えられない厚生年金の合意分割と3号分割について解説します。いずれも、離婚時の共有財産の分割と同じような趣旨で行われるもので、年金の納付記録を多い方から少ない方へ分割するというものです。ただし、国民年金は対象とされていないので注意が必要です。
労災保険法や年金法に出てくるスライド制について解説します。スライド制というとややこしそうなイメージを持つことも多いですが、制度趣旨に立ち返って、具体的にどのような不具合を調整しようとしているのかに立ち返ると、意外とスムーズに理解できるようになっています。
最近流行りのジョブ型雇用について、対立概念であるメンバーシップ型雇用との対比の中で紐解いていきます。雇用の問題は人事部の問題と考えがちですが、ジョブ型雇用という考え方が出てきてから、人材育成が経営と密接に関連するようになり、経営企画の立場においても、雇用の問題に取り組むべき場面が増えてきています。
科目横断的な知識が問われる、労災保険と社会保険による年金の併給調整について解説していきます。制度目的に照らして、効率的に理解することで、○○年金と○○年金は併給出来る、といった形での丸暗記を避けることができます。合わせて、同一部位の障害加重の場合における、労災保険の調整についても解説します。
手で入力していくと意外と面倒なカレンダー作成を、SEQUENCE関数を使って一瞬で作成する方法を解説します。曜日を判定して直近の日曜日を特定する必要がありますが、その部分に関しては、WEEKDAY関数を用いることで、簡単に計算することが可能です。自動で当月分反映させることもできるので、非常に便利です。
篠田英朗著「戦争の地政学」のレビューも交え、仕事で役に立つ地政学の観点について解説します。本書では、英米系地政学と大陸系地政学というわかりやすい対立軸を用いながら、現代の紛争を解説することで、複合的な視点を持つ手助けをしてくれます。本書が示す複合的な視点を用いた、人間関係ヘの応用についても考えていきます。
経営企画に転職したいと考えている人に向けて、転職するための基本的な考え方について解説していきます。もっとも、職歴やスキル不問での経営企画の募集は、特殊なケースを除いて、あまりいい求人ではないことが多いので注意が必要です。どういう場合であれば転職しても問題ないのか見極める方法も解説します。
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法務三類型に変わる概念としての、ガーディアンとパートナーにういて解説していきます。時にミスリードを起こしてしまう三類型に代わるガーディアンとパートナーの概念も、使い方を間違えると、業務領域を過度に狭めてしまうようなことが起こります。ガーディアンとパートナーの概念の適切な
転職というものについて、その善し悪しを語る人が居ますが、基本的には、転職というのは単なる手段であって、それ自体の善悪を語れるようなものではありません。ただ、転職を通じて何を求めているかを理解した上で適切な行動をとらないと、思わぬ落とし穴にはまってしまいます。エージェントなども教えてくれない真実を解説していきます。
よく用いられる企業法務の三類型（臨床法務・予防法務・戦略法務）の概念を用いて、企業法務の沿革をとらえるべく解説していきます。三類型はあらぬ誤解を生んでしまうことから、現代ではあまり使われない概念ですが、企業法務の領域をとらえるうえで、非常に示唆に富んだ概念です。正しい理解とともに、企業法務の概要をつかみます。
企業法務の経験を活かして、企業法務部員の仕事のありかたについて解説していきます。初回のこの記事では、企業法務に対して持たれているイメージと、実際の企業法務との乖離について解説していきます。ルールを熟知する審判が良い選手とは限らないように、企業法務も法律を知っているだけでは務まらない仕事です。
またも久々の更新となってしまいました ここ半年間、副業として始めた飲食店運営が忙しく、ついつい更新を怠っており
前回の更新から実に1か月半も経ってしまいましたが、2024年一発目ということで、2024年の重要論点についていろいろと考えていきます。2023年は「生成AIの年」という感じでしたが、2024年はさらにその動きが進むことが想定されます。コロナ禍が明けて、様々な問題にメス入れされることによる変化も避けられそうにありません。
時々アカウント作成の時に要求されるランダムなパスワードを、Excelで簡単に生成する方法を解説します。使える文字の指定や文字数指定も簡単にできるので、利用できるソフトウェアが限られる状況で意外と利用できる場面が多いです。使える場面が少なくても、是非頭の体操として考えてみてください。
仕事をしていると避けられないのが、「濡れ衣を着せられる」ということです。仕事ができて権限がある人ほど、濡れ衣を着せられやすくなっています。そもそも濡れ衣を着せられるとはどういうことか、なぜそのようなことを起こるのかを検討しながら、対処法について解説していきます。
経理や法務の意外な悩みというのが、営業などのフロントが相談してくれないというもの。事前に相談するように言っていたとしても、なかなか相談してもらえにというのが実情です。その原因は決してフロント側の怠惰にあるわけではなく、コミュニケーションの仕方の違いによるものです。原因を知り、適切に解決しましょう。
「VBAでCSVを扱う」の2回目です。今回はデータの中に「,」が入っている場合に、いったん分割した後で結合するというやり方での対処法を解説していきます。若干の欠点はあるものの、やっていることは非常にわかりやすく、扱いやすいので、通常のデータ処理としてはおすすめです。しっかり押さえて次のステップに備えましょう。
経営企画やFP&Aの仕事にとって、将来予測というのは非常に重要な業務の一つです。予測というと、経験によってできる、ベテランのみがなせる業のように捉えられがちですが、基本的な考え方を抑えておけば、誰もができる業務です。適切な将来予測は、将来の適切な経営判断を導くので、しっかりと理解しておくことが肝要です。
実際に開業をした場合の手続きの解説の第二弾です。今回は職安に行く流れについて解説します。職安には労基署の後に行く必要があり、また、事前に準備する書面の数も多く大変ですが、特殊用紙ではないため、インターネット上で公開されているフォーマットが利用可能です。しっかり準備して対応しましょう。
社労士の裏で実は開業の準備をしていました！ということで、開業後の手続きを、社労士試験の勉強の知識を活かしてやってきましたので、その報告です。知識は活きるものの、やはり実務は実務でいろいろと大変なことも多く、知識だけでは太刀打ちできないというのが実情です。原則部分をしっかり押さえて、漏れないように進めましょう！
VBAを扱っていると、避けては通れないのがCSVの処理です。ただ、CSVと一口に言っても、内容は様々で、そのままExcelで開くと思わぬデータ変形が起きてしまいます。それを回避するためには、Open~for Inputというメソッドを使う必要があります。この方法での開き方の初歩について解説します。
上級者でも意外と使いこなせていないExcelのショートカット術について紹介します。基本的なショートカットの使い方から、ひと味違う、ワンランク上の活用術まで、具体的な利用場面を交えて解説しています。単に操作を身につけるだけではなく、Excelの特性も知って、周囲と差をつけましょう。
仕事をしていて一番困るのが、上司が無能だというケース。ただ、ピーターの法則により、そもそも上司というのは無能になりやすいということがわかっています。無能な上司がどのように生まれ、どのように無能になっていくのかを分析しつつ、それぞれの対処法について解説していきます。
FP&Aというと、つまらないという意見をよく耳にします。FP&Aは本来、非常にやりがいのある、面白い業務のはずですが、ふとした理由でつまらないものとなってしまいます。FP&Aがつまらなくなる3つの理由を解説するとともに、それを回避するための、基本的な考え方や方策について検討します。
昨日実施された社労士試験の、受験結果をお伝えします。自己採点の結果は残念ながら不合格の可能性が高そうですが、次のステップに向けて、大事なのは、勉強を続けて身につけた「学習習慣」を失わないことです。結果は真摯に受け止め、リベンジなのか、次のステップなのか、目的を明確にして進んでいくようにしましょう
簿記1級試験と異なり、社労士試験は非常に長丁場な試験です。前日からしっかりと準備をし、本番で実力が発揮できるようにすることも、試験を乗り切る上で重要なポイントです。前日に確認すると得点アップにつながりやすい勉強法なども解説しています。余裕を持った行動で、試験をのりきりましょう！
いよいよ社労士試験まで1週間を切りました。直前ということで、予想問題を使って勉強している方も多いと思います。ただ、予想問題は往々にして難易度が高く、実力確認のために用いると、思わぬ落とし穴に陥ってしまいます。予想問題の難易度の高さの理由を知り、適切な方法で活用するコツを解説します。
転職というものについて、その善し悪しを語る人が居ますが、基本的には、転職というのは単なる手段であって、それ自体の善悪を語れるようなものではありません。ただ、転職を通じて何を求めているかを理解した上で適切な行動をとらないと、思わぬ落とし穴にはまってしまいます。エージェントなども教えてくれない真実を解説していきます。
よく用いられる企業法務の三類型（臨床法務・予防法務・戦略法務）の概念を用いて、企業法務の沿革をとらえるべく解説していきます。三類型はあらぬ誤解を生んでしまうことから、現代ではあまり使われない概念ですが、企業法務の領域をとらえるうえで、非常に示唆に富んだ概念です。正しい理解とともに、企業法務の概要をつかみます。
企業法務の経験を活かして、企業法務部員の仕事のありかたについて解説していきます。初回のこの記事では、企業法務に対して持たれているイメージと、実際の企業法務との乖離について解説していきます。ルールを熟知する審判が良い選手とは限らないように、企業法務も法律を知っているだけでは務まらない仕事です。
またも久々の更新となってしまいました ここ半年間、副業として始めた飲食店運営が忙しく、ついつい更新を怠っており
