💸ナオくん:「カネモチさーん、米国株が爆上がりって聞いたけど、何があったの?またイーロン・マスクが火星に支店出したとか?
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🗽今日のアメリカ市場、まるでドラマ!トランプ、パウエル、そして金が輝く日🌟
昨日起こった米国市場を会話形式で解説していく企画をやっていきます。「面白かった」「為になった」、と感じていただけたら友達
クレジットカードを利用する際、店舗によってはサインを求められる場合があります。 私は常に暗証番号にて決済を行なっているの
会社を黒字にするために会社のお金の”どこ”をみればよいのか?
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とうとうこの季節がやってきましたよ! そうです!確定申告の時期が! 会社員の方は年末調整で勤め先の会社が色々な手続きをし
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どうも、なおモンです。 「ブログを更新しよう」「今日こそはやろう…」、とMacに向き合うも何も思いつかず数時間が経過。
東京商工リサーチが「2024年の全国企業倒産件数」を発表し、1万6件との結果が出ました。11年ぶりに1万件を超す結果とな
人材育成に重要な考え方、マクレガーの『X理論』『Y理論』とは?
マクレガーのX理論とY理論は、組織行動学や人材管理において非常に重要な概念であり、リーダーシップスタイルやマネジメントの
経営者であれ個人事業主であれ、人を雇うことが場合によってはあるでしょう。 しかし、そもそも”人を雇う”とはどういうことで
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クロスライセンス契約とは クロスライセンス契約とは、互いに持っている知的財産権の使用を許可する契約です。 例えば、一方の
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競争優位性を構築するために『リソースベースドビュー』を意識しよう!
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経験曲線効果とは 経験曲線効果 (英: Learning Curve Effect)とは、時間が経過し、経験が積み上がる
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PEST分析は、経営戦略を考えるための分析ツールで、社会的な環境を大きく4つの要因に分類して構成しています。PESTは「
【高い収益性を確保するために】「価値連鎖(バリューチェーン)」というフレームワーク
価値連鎖「バリューチェーン(Value Chain)」は、企業が商品やサービスを市場に提供する際に、付加価値を生み出す一
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企業の収益性を環境要因から分析するフレームワーク「5フォースモデル」
「5フォースモデル」とは、企業が直面する競争環境を分析するためのフレームワークとして、マイケル・E・ポーター氏が1979
ビジネスにおける「ドメイン」とは、企業が活動する領域や範囲を示す概念です。 つまり”勝つための土俵(領域)を設定する”こ
「セールスファネル」という考え方があります。 セールスファネルとは、潜在顧客が自社の製品やサービスと出会ってから購入・契
人材育成や人間関係の構築に「OODA(ウーダ)ループ」を活用してみよう!
OODA(ウーダ)ループとは何か? OODAループは、刻一刻と変化する状況で成果を得るために、現在、ビジネスシーンの多く
ガソリン補助金が来週18日以降段階的に縮小することが決定しています。 補助金が伸びる可能性も勿論ありますが、もし打ち切り
【経営の神様が行き着いた】財務会計だけでなく管理会計も重視するべき理由
最近こちらの書籍を読みました。 リンク こちらは京セラやKDDIの前身第二電電の創業者である稲盛和夫氏が、20年以上前に
業務委託は、特に短期的・専門的なニーズに対応したい場合や、コスト削減を目指したい企業にとって非常に有効な手段です。 ただ
実は会社員でも”経費”を使うことができる!?「特定支出控除」とは?
日本に数多く存在する税金。 とても重いですよね?ですがそれと同じくらい控除(平たく言うと税金を減らせるもの)も多く存在し
ある物事について十分な理解や全貌を把握しないまま、それぞれが自分の視点や一部分だけに基づいて意見を述べたり評価する状況。
人間関係を円滑にするために「ジョハリの窓」を意識してみよう!
「ジョハリの窓」というフレームワーク(考え方)をご存知でしょうか? 「ジョハリの窓(Johari Window)」は、自
私は聖人君子でもなければ清廉潔白でもない、なんなら『人間のクズ』に分類される人間だと思っています。 過去に自分の家族(弟
👨🏻🦳「毎月給料払ってるんだから、給料分くらい働いてもらわないと困るよ~」 こんな言葉、一度は耳にしたことがあるのでは
先日このような記事を投稿しました。 https://naomon-free-blog.com/%e3%83%81%e3%
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「フィロソフィー(Philosophy)」と聞くと、哲学や学問をイメージする方が多いかもしれません。 しかし、ビジネスに
「リッツ・カールトン」は何故、世界トップランクのラグジュアリーホテルになることができたのか?
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パレートの法則を仕事に活かして、職場での価値を最大化しよう!
パレートの法則とは? 「パレートの法則」という言葉を聞いたことがありますか?この法則は、「80:20の法則」や「ばらつき
【社員の給料はどう決める?】『給料の決め方6選』を徹底解説!
🤔 社員A君の疑問 「自分、会社で働いて給料もらってるけど、これって何を基準に決まってるんだろう?」 🤷♂️ 経営者の
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GRITとは何か? 「GRIT(グリット)」とは、心理学者アンジェラ・リー・ダックワース博士が提唱した概念で、「目標を達
「リファラル採用」とは? リファラル採用(Referral Hiring)は、社員や関係者が知人・友人・元同僚を紹介する
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【先延ばしの代償は大きい!】「5分で行動の魔法」で未来を変える方法
先延ばしにすると本来以上の時間と労力がかかる!? 「今この決断しなくていいかな」「やろうと思っていることはあるんだけど、
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ランディングページ(LP)は、集客やコンバージョンを最大化するための重要なツールです。 しかし、どれだけ魅力的なデザイン
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【店舗拡大の落とし穴!】破産を招く「ドミナント戦略」に潜む”リスク”とは?
ドミナント戦略成功の鍵を握る注意点 特定の地域や市場において集中的にリソースを投資することで、圧倒的な市場シェアを獲得す
【“うまくいく人”はここが違う!】目標達成のための「最終目的逆算思考」とは?
突然ですが、この記事を読んでいるあなたは”目標を達成できる人”はどのような人だと考えますか? 目標達成まで努力をし続けた
【不祥事はなぜ起きる?】『7Sモデル』で見抜く不正の温床と構造改革の鍵
『7Sモデル』で見抜く不正の温床と構造改革の鍵 企業や組織での不正や不祥事が繰り返し発生する背景には、単なる「一部の人」
10月末で勤めていたところを退職して、再就職先も決まっていないため社会保険は「健康保険」⇨「国民健康保険」に。年金も「厚
中小企業に限らず大企業でも度々起こってしまう不正の問題。 従業員の横領や情報漏洩、インサイダー取引や粉飾&脱税、製造業独
想定外に備えたり軌道修正に役立つ”判断基準”「ピボット」とは?
ビジネスの世界には「ピボット」という言葉が存在します。 実はこの考え・判断基準は、ビジネスを行う経営者やマーケッターだけ
「自分を信じる気持ち」を高めることが物事が上手くいくことにつながる
「自分は何をやっても上手くいかない!」「自分はダメダメなんだ!」 できないことが多かったり、失敗続きだったりするとこのよ
ビジネスにおいては、物事を論理的にしかも効率的に進めるための考え方が存在します。 今回は製造業のマーケティングで使われる
世界トップ企業に上り詰めたアルファベット。検索サービス「Google」や動画サイト「Youtube」を手掛けている企業で
学校行事である運動会での綱引きや合唱コンクール。その時に「みんながやっているから自分は手を抜いても良いのでは?」こう思っ
選択肢が多いことは一見良いように思えてしまいます。 将来なりたいもの、欲しいもの、Amazonや楽天などのネットショッピ
【ここで差がつく!】GPIFの第2四半期運用結果から一般投資家が意識すること
運用結果 我々の年金の一部を株式&債券などで運用し、増やすことを目的としている法人、GPIF。 正式名称「年金積立金管理
何も変化のない。現状維持で毎日を過ごす。 一見この生き方は良いように思いますが、実は現状維持は後退と一緒なのです。 時代
会社やコミュニティという組織形態。 人間が社会生活を送る上で、組織を作る&組織に入ることを避けては通れません。 そんな組
仕事にせよ日常生活を送るにせよ、日々生きていく上で決断しなければいけない場面に遭遇することは多いでしょう。 朝何を食べる
【Sharp Drop After Earnings!】The Current State of 『TOTO』, Essential for Water-Related Products
With the concept of 'Making Investing More Fun and Accessibl
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どうも、なおモンです。 「ブログを更新しよう」「今日こそはやろう…」、とMacに向き合うも何も思いつかず数時間が経過。
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