成功への極意を伝えます。たったひとつの考動力で0〜無限を生み出す秘密を伝授し 人生が好循環に回り、自分軸であなたがあなたらしく生きていけます。
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【事例から読み取る対策】「銅線」窃盗団…犯行の一部始終 “大型工具”で切断…4回の盗難で被害額1億円;テレ朝NEWS
【買えるものは早く買いましょう】円安 一段と加速 円相場 NY市場で一時155円37銭まで値下がり:NHK
【買い負ける日本。パネルも】「日本企業は質問が多すぎる」調べればわかることも聞く悪癖に外国企業はうんざり:GOETHE
【本当?】車載電池の雄・中国CATL、5年間劣化ゼロの蓄電池システム「天恒」発表36Kr Japan
【ゴキ●リよりシツコイですね銅線泥棒】銅線ケーブル4500メートル分、1900万円相当の盗難 米沢・太陽光発電施設、県内最高被害額:山形新聞
【蓄電時代に突入】「蓄電コンクリート」を実用化へ、會澤高圧コンクリートとMITが連携:スマートジャパン
【これ保険出るんでしょうか?】ウルトラライトプレーンが着陸時にオーバーラン 隣接する太陽光発電施設のパネル数枚を破損 操縦していた54歳男性にけがなし :CBCニュース
【交換補修用パネルが流通しそうです。】オリックスが中古太陽光パネル国内販売に参入で生かす強み:ニュースイッチ
【火事が頻発?草刈原因?】太陽光パネルから出火、約1200平方メートルの草地焼ける…火元は裏側の配線、漏電が原因の可能性 北海道根室市:北海道放送
【やっぱり叩かれる・・・。】またも発生したメガソーラー火災 メンテナンス人手不足などリスクも浮き彫りに:読売
【草刈り注意&専門点検推奨】【続報】仙台のメガソーラー発電施設で火災 けが人確認されずも炎上続く〈宮城〉:仙台放送
【世は蓄電池時代に突入】グーグル、巨大蓄電池で時間単位の再エネ調達を実現:日経Xテック
【外部委託ご紹介案件です】夜間のカメラ監視代行サービスをご紹介します。
【青い方が盗難防止に】銅の高騰、盗難対策でアルミ電線に脚光、住友電工グループも参入:日経メガソーラービジネス
【発電所は世間から監視されています】能登地震で太陽光発電施設19か所が破損や崩落、感電・発火の恐れ…被害の全容不明 :読売新聞
『社員研修』 (213) 「学校では教えない <連絡・相談>の留意点」
『社員研修』 (211) 「とかくこの世はままならず 耐性の涵養を」
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『社員研修』 (210) 「報告の相手先は 先ずは指示(命令)を出した人へ」 ※ 投稿誤操作による記事補充
『社員研修』 (209) 「反対意見は 提案者の自尊心を守る イエス・バット方式で」
『社員研修』 (208) 「自己啓発の意義と 啓発項目設定の考え方」
『社員研修』 (207) 「相手を変えるには 自分を変えては? 『鏡の哲学』に学ぶ」
『社員研修』 (206) 「人は自己への 敬語の使われ方には 神経質な生き物」 (その2)
『社員研修』 (205) 「見返りの期待が世の常でも 職場の挨拶は 積極的精神で」
『社員研修』 (204) 「人間は 駄目だと思えば ダメになる」
『社員研修』 (201) 「<生きがい>の目標を明確にして 予期せぬ現象に対処を」
『社員研修』 (200) 「もとより人は群棲動物 一人では生きられない」
『社員研修』 (199) 「学校では学べない ビジネス基本行動(命令・指示の受け方)」
『社員研修』 (202) 「働き方改革の時代 生存と生活を分ける 職業理念とは」
『社員研修』 (196) 「やる気を育てる 仕事へのやり甲斐の高め方 四つの姿勢」
『管理者研修』 (335) 「報告は 事実と意見を 聞き分けよう」
『管理者研修』 (334) 「命令・指示は首尾一貫させ 部下との相互理解を」
『管理者研修』 (333) 「報告の良否は 期間を限って データでも現状把握しよう」
『管理者研修』 (332) 「時には風の流れが変わるのを待つのも一法」 ※ 記事補充
『管理者研修』 (331) 「リーダーは 熱意がなくても あるかのごとく 振る舞おう」
『管理者研修』 (330) 「モラールアップを図り パートナーとして組織目標の達成を」
『管理者研修』 (329) 「モラール低迷期の 部下への啓発奨励・援助について」
『管理者研修』 (328) 「期待される歯車は 持ち場・立場に応じて 尽力を」
『管理者研修』 (327) 「各階層リーダーは <上司補佐>の役割を再確認し 力強い組織を」
『管理者研修』 (326) 「モラール低迷期の 仕事を与える 管理者の期待」
『管理者研修』 (325) 「部下を理解・納得させ 行動への変化を促そう」
『管理者研修』 (324) (続)「性格様々 人を見て法を説け」
『管理者研修』 (323) 「性格様々 人を見て法を説け」
『管理者研修』 (322) 「部下育成のため 意図的・計画的な 課業再配分を」
『管理者研修』 (321) 「分かり易い話とするために 意識したい4ポイント」
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