パーパス/経営をもっと身近に、もっと確かに。経営コンサルティングのスプラムEnglish 中小企業の生成AI活用講演中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京都東大和市のサービス業のコンサルティングをします。今日は差別化を発揮する領域を間違えるについてです。【差別化を発揮する領域を間違える】作成中小企業診断士竹内幸次模倣(ものまね)経営は短期的な売上をもたらすだけで終わるが、差別化経営は長期的な利益をもたらす。だから中小企業は同業者との同質を目指すのではなく、異質を目指すべき。注意したいことがある。差別化する領域を間違えると、単なるコスト高の経営になってしまう。顧客に向けた活動(マーケティング活動)は大いに差別化するべき。同業者との価格競争から脱し、純粋に顧客のニーズを満たす商品やサービスを提供しよう。一方...差別化を発揮する領域を間違える