▲日経クロステックActiveに掲載パーパス/経営をもっと身近に、もっと確かに。経営コンサルティングのスプラムEnglish|感染予防ポリシー中小企業診断士の竹内幸次です。今日は横浜市のサービス業のコンサルティング、東京都中野区の専門サービス業のコンサルティングをします。今日は改革の象徴を1つ作れば組織は動くについてです。【改革の象徴を1つ作れば組織は動く】作成中小企業診断士竹内幸次・国も地域も産業も企業も社長も従業員も、これほどまでに時代適合しなければならない時はなかった。伸ばすためではなく生き残るため、存在し続けるために改革や革新が必要だ。・社長が改革が必要だ!と言っても組織メンバーにその熱が伝われない時がある。人は基本的に保守的であり、変化を好まないもの。現状に不満を感じるよりも、現状が長く続くこと...改革の象徴を1つ作れば組織は動く