もともとは研究者を目指していたが、キャリアチェンジしてアメリカでマーケティングをスタートしたちょっと変わった経歴です。
アメリカで小売りを業を立ち上げびっくりするほどの売上を達成し、日本の企業とのご縁があって帰国しました。１０年ほど赤字だった部門を黒字にしていくうちに徐々にいろいろなご相談をいただいて独立しました。 スタートアップから自分でも驚くほどの目だたる企業と関わらせていただいた経験を基にささやかでも良いのでお役に立てるようにブログを立ち上げました。
ポイント： 当たり前のことしか書いていませんが、案外当たり前ができてないことがあるのが常です。 ①売上上昇はより厳しくなる ②売上ステイができれば実質上昇 ③コスト増からくる商品設計～発送・管理の手法の改善 ④P2C市場は伸びる（ただし、今後の法規制には注意） 以下、詳細です。 ①売上上昇は困難 特需が落ち着いて2022年後半に苦戦するショップが増加。 参入障壁が低いこともあり、競合会社との顧客の奪い合い。 指名買いをしてもらえない商品は価格競争になるので、『ここで買いたい』という理由を作らないとより厳しい2023年になると思われます。 ②売上ステイができれば実質上昇 現実問題としてECを取り…
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