皆さん、おはようございます! この地球上に様々な事業が生まれては消えてることを考えると、事業というものは本当に人間が生きていく営みそのものであると感じます。人それぞれに異なる様々な思いが存在するのと同じ様に、事業にもその事業を営む方々の様々な思いが織り込まれているのでしょう...
今日 | 05/27 | 05/26 | 05/25 | 05/24 | 05/23 | 05/22 | 全参加数 | |
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総合ランキング(IN) | 5,104位 | 5,505位 | 5,321位 | 5,314位 | 6,063位 | 6,412位 | 6,401位 | 1,039,888サイト |
INポイント | 10 | 40 | 20 | 40 | 50 | 20 | 0 | 180/週 |
OUTポイント | 30 | 40 | 50 | 40 | 30 | 40 | 0 | 230/週 |
PVポイント | 280 | 670 | 890 | 770 | 640 | 760 | 390 | 4,400/週 |
経済ブログ | 13位 | 13位 | 13位 | 13位 | 13位 | 13位 | 13位 | 2,627サイト |
日本経済 | 4位 | 4位 | 4位 | 4位 | 4位 | 4位 | 4位 | 623サイト |
経営ブログ | 26位 | 29位 | 23位 | 24位 | 30位 | 34位 | 31位 | 10,939サイト |
経営者 | 4位 | 4位 | 4位 | 4位 | 4位 | 4位 | 4位 | 1,086サイト |
ライフスタイルブログ | 1,014位 | 1,070位 | 1,064位 | 1,081位 | 1,145位 | 1,194位 | 1,199位 | 74,206サイト |
心地よい暮らし | 25位 | 27位 | 27位 | 27位 | 35位 | 33位 | 33位 | 2,367サイト |
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総合ランキング(OUT) | 10,669位 | 12,018位 | 12,419位 | 12,331位 | 13,433位 | 13,438位 | 12,970位 | 1,039,888サイト |
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経済ブログ | 25位 | 27位 | 25位 | 24位 | 27位 | 28位 | 25位 | 2,627サイト |
日本経済 | 7位 | 7位 | 8位 | 6位 | 7位 | 7位 | 7位 | 623サイト |
経営ブログ | 36位 | 40位 | 42位 | 38位 | 45位 | 43位 | 40位 | 10,939サイト |
経営者 | 5位 | 5位 | 5位 | 5位 | 6位 | 6位 | 5位 | 1,086サイト |
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総合ランキング(PV) | 3,234位 | 3,399位 | 3,360位 | 3,499位 | 3,825位 | 3,798位 | 3,795位 | 1,039,888サイト |
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日本経済 | 2位 | 2位 | 2位 | 2位 | 2位 | 2位 | 2位 | 623サイト |
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ライフスタイルブログ | 711位 | 728位 | 718位 | 739位 | 774位 | 775位 | 775位 | 74,206サイト |
心地よい暮らし | 22位 | 22位 | 22位 | 23位 | 24位 | 26位 | 26位 | 2,367サイト |
皆さん、おはようございます! この地球上に様々な事業が生まれては消えてることを考えると、事業というものは本当に人間が生きていく営みそのものであると感じます。人それぞれに異なる様々な思いが存在するのと同じ様に、事業にもその事業を営む方々の様々な思いが織り込まれているのでしょう...
皆さん、おはようございます! これまで多くの事業再構築や事業開発といったビジネスデブロップメントに自ら、また地域企業経営者の伴走支援として手掛けて来ました。最近気づいたことですが、そのプロセスを大きく3つのフェーズに分けて捉えることができ、自分の中でパターン化している様です...
皆さん、おはようございます! サラリーマン生活も最後の頃、自分は企業家タイプなのか、起業家タイプなのかを考えていたことがあります。大胆にも会社の時価総額を3倍に上げた経験からか、周囲は企業家タイプと見ていた様ですが、自分としてはフロンティア精神を大切にしたいと考えていました...
皆さん、おはようございます! この地球上に様々な事業が生まれては消えてることを考えると、事業というものは本当に人間が生きていく営みそのものであると感じます。人それぞれに異なる様々な思いが存在するのと同じ様に、事業にもその事業を営む方々の様々な思いが織り込まれているのでしょう...
皆さん、おはようございます! これまで多くの事業再構築や事業開発といったビジネスデブロップメントに自ら、また地域企業経営者の伴走支援として手掛けて来ました。最近気づいたことですが、そのプロセスを大きく3つのフェーズに分けて捉えることができ、自分の中でパターン化している様です...
皆さん、おはようございます! 地域企業のCFOとして、事業開発や事業再構築といったビジネスデブロップメントに勤しむだけでなく、時として営業活動に傾注することもあります。私にとっての営業とはビジネスデブロップメント時の渉外活動と同じ様に、相手の心理を読み解くことから始まります...
皆さん、おはようございます! サラリーマン生活も最後の頃、自分は企業家タイプなのか、起業家タイプなのかを考えていたことがあります。大胆にも会社の時価総額を3倍に上げた経験からか、周囲は企業家タイプと見ていた様ですが、自分としてはフロンティア精神を大切にしたいと考えていました...
皆さん、おはようございます! 事業というものは経営者の深層心理にある暗黙の思いの体現だと考えます。それを可視化するプロセスと事業性評価ノウハウを融合させ、事業を構想し、計画を立案して、実際に事業を構築するプロセスを融合させたプログラムを共創アライアンスに繋げて行きたいのです...
皆さん、おはようございます! これまでサラリーマン時代に、融資業務、事業企画業務、事業管理業務、会社再建業務、M&A業務、アライアンス業務、経営企画業務、事業撤退業務に携わって来ています。これら業務に共通するスキルは「事業性評価」であり、それを40年間も磨き上げて来ています...
皆さん、おはようございます! 地域の課題をビジネスで解決し、地域経済の活力を高めるべく活動をしていますと、時としてその色濃い人間関係に深い入りし過ぎてしまい、全体像が分からなくなることがありますが、その様な時には自分の時間を取り戻し、持ち味である大局的に俯瞰してみることです...
皆さん、おはようございます! 金融機関に勤めていた期間も3年ですし、これまで企業で財務部に所属していたこともないのに、何故か企業財務(=コーポレートファイナンス)が得意でCFOを名乗るまでに至ってます。きっと財務数値を操りながらビジネスを描き出して行くことが天職なのでしょう...
皆さん、おはようございます! 地域共創経済CFOとして数多のビジネスモデルを転換すべく、事業構造を改編していく中で経営者の資質がその事業が上手くいくかどうかに、大きく影響するものと考えています。 よく事業とは経営者の器以上に大きく成長しないと言われますが、その通りだと思いま...
皆さん、おはようございます! 企業というものは確立したビジネスモデルを基に市場を広げ、地域から国内、やがて海外へと展開していくものと思われがちです。しかし、中には事業活動を行う市場を一定の地域に限定し、その範囲の中で業種や業態を広げている企業も存在することに興味が魅かれます...
皆さん、おはようございます! これまで地域企業の資金調達、事業再構築、M&A/アライアンスなどを手掛けていることをブログで紹介させて頂いております。最近では、地域共創型の新規事業の創出や地域経済のリデザインにまで言及していますが、そのコアコンピテンシーはどこにあるのでしょう...
皆さん、おはようございます! 最近のブログで、地域共創型のビジネス創出を提案させて頂いています。これはユニコーン企業はまして、ゼブラ企業よりももっと地域に密着したハンドメードなクラフト企業をイメージしてます。地域で暮らす人々が、少しアイディアを出し合い無理のないビジネスです...
皆さん、おはようございます! 肩肘張らず、グライダーが大空を滑らかに舞うように、自分の仕事も日増しに上昇気流に乗っていく様に気持ち良く勢いが増しています。かといって石橋を確かめながら渡るタイプですので、無理のない自然体でチャンスを掴みながら伸びやかに仕事が出来ている感じです...
皆さん、おはようございます! 社外CFOとして地域企業の事業構造転換を行う様になってから、間もなく10年が経とうとしています。業態の違いがあっても、どの地域企業もこれまでの旧態依然とした産業構造の中における力関係の皺寄せを受け、軋みを上げて構造不況に陥っていることにあります...
皆さん、おはようございます! 行く先々で目の当たりにする地域経済は、その地に与えられた特性を活かしながら、人々の営みを通した歴史上の産物だと思います。ところが、市場での競争を厭わない資本主義の考え方の浸透は、いとも簡単に地域経済の生態系を分断してしまう危うさがあると思います...
皆さん、おはようございます! 地域で暮らす人々、企業、行政、学校が共創しながら、その地域に望まれるビジネスの創出を伴走するCFOとして、自分のこれからの役割を規定したいと思います。様々な立場のCFOがいますが、企業の中で経営を財務面から管理することに飽き足りないと感じてます...
皆さん、おはようございます! 自分に出来る得意なことを生かして、自分が成りたい将来の姿をイメージしながら、日々の現実の仕事を打ち込みそこへ近づいていくことが、自分を人間的に成長させていく上で大切なことだと思います。それが自分をデザインすることであり、事業デザインにも通じます...
皆さん、おはようございます! 地域共創によるアライアンスとファイナンスを表裏一体の両輪として捉えるべきだと考えてます。地域内に暮らす人々、企業、行政、学校が共感的理解を示しながら創出したアイディアをビジネスに繋げ、必要な資金をそれら地域の方々から得られることが望ましいのです...
皆さん、おはようございます! 自分が漠然と描き出した構想に吸い寄せられるように、全てが現実になりつつある様に感じます。人間という者は、潜在意識の中で描き出された言葉にならない自分ならではの審美眼に基づく描写を拠り所としながら、無意識のうちに自分の行動を規定しているのでしょう...
皆さん、おはようございます! 長年ビジネスに関わってきますと、スキルやノウハウを超越した自分なりの哲学にも似た「 型」が出来てきます。私の場合はコーポレートファイナンスを入り口としながらも、ビジネスのアイディアを持つ方の傍に寄り添い、それを実現していくCFOが心地よいようで...
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皆さん、おはようございます! これまで多くの事業再構築や事業開発といったビジネスデブロップメントに自ら、また地域企業経営者の伴走支援として手掛けて来ました。最近気づいたことですが、そのプロセスを大きく3つのフェーズに分けて捉えることができ、自分の中でパターン化している様です...
皆さん、おはようございます! 地域企業のCFOとして、事業開発や事業再構築といったビジネスデブロップメントに勤しむだけでなく、時として営業活動に傾注することもあります。私にとっての営業とはビジネスデブロップメント時の渉外活動と同じ様に、相手の心理を読み解くことから始まります...
皆さん、おはようございます! サラリーマン生活も最後の頃、自分は企業家タイプなのか、起業家タイプなのかを考えていたことがあります。大胆にも会社の時価総額を3倍に上げた経験からか、周囲は企業家タイプと見ていた様ですが、自分としてはフロンティア精神を大切にしたいと考えていました...
皆さん、おはようございます! 事業というものは経営者の深層心理にある暗黙の思いの体現だと考えます。それを可視化するプロセスと事業性評価ノウハウを融合させ、事業を構想し、計画を立案して、実際に事業を構築するプロセスを融合させたプログラムを共創アライアンスに繋げて行きたいのです...
皆さん、おはようございます! これまでサラリーマン時代に、融資業務、事業企画業務、事業管理業務、会社再建業務、M&A業務、アライアンス業務、経営企画業務、事業撤退業務に携わって来ています。これら業務に共通するスキルは「事業性評価」であり、それを40年間も磨き上げて来ています...
皆さん、おはようございます! 地域の課題をビジネスで解決し、地域経済の活力を高めるべく活動をしていますと、時としてその色濃い人間関係に深い入りし過ぎてしまい、全体像が分からなくなることがありますが、その様な時には自分の時間を取り戻し、持ち味である大局的に俯瞰してみることです...
皆さん、おはようございます! 金融機関に勤めていた期間も3年ですし、これまで企業で財務部に所属していたこともないのに、何故か企業財務(=コーポレートファイナンス)が得意でCFOを名乗るまでに至ってます。きっと財務数値を操りながらビジネスを描き出して行くことが天職なのでしょう...
皆さん、おはようございます! 地域共創経済CFOとして数多のビジネスモデルを転換すべく、事業構造を改編していく中で経営者の資質がその事業が上手くいくかどうかに、大きく影響するものと考えています。 よく事業とは経営者の器以上に大きく成長しないと言われますが、その通りだと思いま...
皆さん、おはようございます! 企業というものは確立したビジネスモデルを基に市場を広げ、地域から国内、やがて海外へと展開していくものと思われがちです。しかし、中には事業活動を行う市場を一定の地域に限定し、その範囲の中で業種や業態を広げている企業も存在することに興味が魅かれます...
皆さん、おはようございます! これまで地域企業の資金調達、事業再構築、M&A/アライアンスなどを手掛けていることをブログで紹介させて頂いております。最近では、地域共創型の新規事業の創出や地域経済のリデザインにまで言及していますが、そのコアコンピテンシーはどこにあるのでしょう...
皆さん、おはようございます! 最近のブログで、地域共創型のビジネス創出を提案させて頂いています。これはユニコーン企業はまして、ゼブラ企業よりももっと地域に密着したハンドメードなクラフト企業をイメージしてます。地域で暮らす人々が、少しアイディアを出し合い無理のないビジネスです...
皆さん、おはようございます! 肩肘張らず、グライダーが大空を滑らかに舞うように、自分の仕事も日増しに上昇気流に乗っていく様に気持ち良く勢いが増しています。かといって石橋を確かめながら渡るタイプですので、無理のない自然体でチャンスを掴みながら伸びやかに仕事が出来ている感じです...
皆さん、おはようございます! 社外CFOとして地域企業の事業構造転換を行う様になってから、間もなく10年が経とうとしています。業態の違いがあっても、どの地域企業もこれまでの旧態依然とした産業構造の中における力関係の皺寄せを受け、軋みを上げて構造不況に陥っていることにあります...
皆さん、おはようございます! 行く先々で目の当たりにする地域経済は、その地に与えられた特性を活かしながら、人々の営みを通した歴史上の産物だと思います。ところが、市場での競争を厭わない資本主義の考え方の浸透は、いとも簡単に地域経済の生態系を分断してしまう危うさがあると思います...
皆さん、おはようございます! 地域で暮らす人々、企業、行政、学校が共創しながら、その地域に望まれるビジネスの創出を伴走するCFOとして、自分のこれからの役割を規定したいと思います。様々な立場のCFOがいますが、企業の中で経営を財務面から管理することに飽き足りないと感じてます...
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皆さん、おはようございます! 自分が漠然と描き出した構想に吸い寄せられるように、全てが現実になりつつある様に感じます。人間という者は、潜在意識の中で描き出された言葉にならない自分ならではの審美眼に基づく描写を拠り所としながら、無意識のうちに自分の行動を規定しているのでしょう...
皆さん、おはようございます! 長年ビジネスに関わってきますと、スキルやノウハウを超越した自分なりの哲学にも似た「 型」が出来てきます。私の場合はコーポレートファイナンスを入り口としながらも、ビジネスのアイディアを持つ方の傍に寄り添い、それを実現していくCFOが心地よいようで...
皆さん、おはようございます! 事業の経済価値を高めるべく40年を費やしてきました。改めて感ずることはそれが会社にとって究極の目的ではないことです。自分自身それが目的なのか目標なのかブレた時期もあります。しかし、それは社会を少しでも豊かにした結果として後から付いてくるものです...
皆さん、おはようございます! まだ10日程しか経っていませんが、毎朝ブログを書く前に瞑想をすることにしました。知人に勧められてのことですが、早朝の寝起きにまだ半分寝ぼけた状態の時に頭を真っ白にすると、なんか身体まで軽くなってスッキリした感覚になります。いつまで続くのでしょう...
皆さん、おはようございます! 苦節25年を費やして資格を取得された税理士さんと会食しました。当初、証券会社にお勤めだったようですが、25歳の時に会計事務所へ転職されてから税理士を目指されたそうです。道を究めることも大切なことですが、如何に自分が納得できる人生を歩むかでしょう...
皆さん、おはようございます! 事業を行っていますと、何かと営業電話が来るものです。どこで名簿を入手するのか分かりませんが、最近、特にアプローチが激増しています。先日は販促目的で書籍を出版しないかとのお誘い。業種柄そんなにお客様を増やす訳にもいかず、思わず苦笑いしてしまいます...
皆さん、おはようございます! 中小企業の事業(再)構築に関わるようになってから10年余りが経過しています。10年がその領域の専門的な知見を習得する為に必要な期間だと思います。そこから得た気づきは中小経営者の意志をビジネスプランとして描き出すべく、伴走支援することだと思います...
皆さん、おはようございます! 地元調布発の「手紙舎」は、編集チームが運営するカフェ、イベント、雑貨の3本柱を持つ店舗です。日常と非日常の間にあるような空間を作り出し、人々にワクワクする体験を提供しています。そんな人間的味わいのあるお店が分断されたまちの隙間を埋めていくのです...
皆さん、おはようございます! 霧ヶ峰に行ってグライダーを操縦したい、と密かに思っています。エンジンを搭載していないグライダーを操って大空をしなやかに舞ってみたいというのが子供の頃からの夢です。出来ることなら霧ヶ峰まで愛車のサイクリング車で行ければ、もう言うことはないでしょう...
皆さん、おはようございます! まちづくり×人々の気づき×これまでの経験という3つの交点の中に、これから進むべきありたい姿があります。どう人々が将来に向け気づきを得られる有形無形の地域の枠組みをこれまで培ってきた経験を通し描き出し、プランに落とし込み、実行に移すかということで...
皆さん、おはようございます! 人間は気づきを得て成長するものです。社員とのコミュニケーションギャップで悩む経営者が、ふとしたことから「他人から嫌われることを怖がる気持」があることに気付き、それを社員の前で吐露したことがあります。それ以来、その経営者は虚勢を張らなくなりました...
皆さん、おはようございます! 効率よく行動しようとする余り兎角、頭で段取りをシミュレーションしてしまいがちです。これって都会人、なかでもサラリーマンの鏡にありがちな思考だと思います。でも、効率的な思考を選択するあまり、実は自分が感じ取った大切な部分を削ぎ落すことにもなります...
皆さん、おはようございます! 人間というものは自分で自分のことを客観的に俯瞰することが苦手なんだと思います。私も意気に感じたことに対し、割とストイック?に突き詰めやすいタイプなのですが、そうやっているうちに物事の本質を見失うことがあります。他人に対して感情移入し過ぎる様です...
皆さん、おはようございます! 近頃、サックスをBGMとして聴くことが多かったのですが、ふと以前聴いていたチェロに耳を傾けると穏やかな気持ちになるではないですか。そこから様々な気づきを得たのですが 、このところ何かと掘り下げ過ぎてしまい大局的に感ずる力が弱まっていた様に感じま...
皆さん、おはようございます! GW後半からの休日は経営改善計画の作成に費やしていました。何度となく作成している計画ですが、時間との戦いでそれなりにストレスが溜まります。金融支援を受けなければ立ち行かない中小企業の事業再構築に張り合いを持てるとはいえ、もどかしさもあるものです...
皆さん、おはようございます! 企業財務の神髄を一言で表すとアセットマネジメントと言い換えても良いかもしれません。もちろんファイナンスでのそれは運用代行ということになりますが、利害関係者から受託した資本をどう事業に投資してリーターンを増やすという意味では、何ら変わりありません...
皆さん、おはようございます! 中小企業の経営支援と称し様々な企業との関りを持つようになっています。自分でも気づかなかったのですが、企業の経営に関与することは、その奥が深いことからそうそう小手先では出来ないものと思います。もっと自分なりの目的を掘り下げて行く必要がありそうです...
皆さん、おはようございます! 高度経済時代に一世風靡したファミレスですが、バブル経済崩壊後に一斉に価格競争を行い低価格業態開発を行った為に魅力が薄れてしまった感じがします。その中でも独自路線を貫いたロイヤルへは時々訪れますが、高級感あふれる差別化が図られており良いと思います...
皆さん、おはようございます! どういう訳かこれまで関わった中小支援先は、面白いビジネスの素材を持ちながらも、残念ながら債務超過に陥ってしまっている先が多いです。きちんとしたビジネスモデルが打ち立てられていないことと、管理体制が整えられていないことが共通する課題となっています...
皆さん、おはようございます! 疲れて考えが纏まらず、何が胸中がモヤモヤする時は考え続けることなく、昼寝でもしてスッキリすることでしょう。自分の心の赴くまま感じながら進むべき方向を定め、具体的に考えることが大切です。ファーストインプレッションは大切な内なる心の叫びだと思います...
皆さん、おはようございます! 普段、余り意識してないのですがロジカルに考えることに慣れ切ってしまっている様です。もっと内なる声に耳を傾け主観的に感じ取らなければいけないのですが。若かりし頃はロジカルに考えることに苦手意識を持っていた筈です。もっと自分を解放する必要があります...
皆さん、おはようございます! 一生に一度はグライダーで大空を舞ってみたいと思っています。本当はライセンスを取りたいのですが、まずは体験搭乗で我慢しようと思います。子供の頃から旅客機が好きでよく空を見上げ、大きな翼をしならせながら旋回する曲線美に魅了されたことが思い返されます...