本物のCFO！

皆さん、おはようございます！ これまで3度起業を試み2勝1敗の結果でしたが、その1敗の呪縛からようやく解き放たれることが出来ました。思い返せば8年前に会社を整理して個人で抱え込んだ借金でしたが、完済することが出来た時の解放感はまた格別な心境です。まだ人生のやり直しが出来ます...

経営者のメンタル概念フレームワーク！

皆さん、おはようございます！ CFOとして経営者に仕えていますと、本業であるコーポレートファイナンス以外にも事業開発の観点から経営戦略を考えたり、人財育成にまでその業務が及びます。でも、それらも含めCFOとして本来為すべきことは、経営者のメンタル面を支えることかもしれません...

これからの社会でのメンタル構造！

皆さん、おはようございます！ ビジネスを営むということは、人間的な成長を遂げることでもあると思います。これまでの社会の枠組みなら、ピラミッド型階層組織でトップに情報を集約して、有能なトップが取捨選択しながら意思決定をすることが常識とされてきましたが、これからはもう通用しない...

地上の星！

皆さん、おはようございます！ 幾つになっても、大自然に抱かれながら思い切り遊ぶことが大切だと思います。忘れかけてしまった人間の創造力に刺激を与えてくれるでしょう。実社会に身を置いてますと、ついつい頭で思考ばかりする癖がついてしまいます。そんな捉われに距離を置くことも必要です...

最強のメンターに聞く、経営の思考法！

皆さん、おはようございます！ 還暦を過ぎ、人生の中で一番仕事が充実している時かもしれません。肩ひじ張らず、周囲の方から自然と仕事がやって来る、そんなイメージです。地域企業の難しい局面に関わらせて頂いておりますが、これまで積み重ねてきた経験の溜めのせいか、難なく対処しています...

カウンセラーCFO！

皆さん、おはようございます！ 仕事柄、地域企業の経営者の身の上相談に乗ることが多々あります。よく経営者とは孤軍奮闘し相談相手もいなく孤独だと言われると思います。会社に押し寄せる答えのない最終決断を求められる立場に置かれ、誰に相談することもなくメンタルが擦り切れそうになります...

地域共創ビジネスの方法論！

皆さん、おはようございます！ 地域共創ビジネスの方法論について、自分なりの構想が固まって来ました。一般に共創とはいっても、ただワークショップやワールドカフェを実施するだけでは、ビジネスを創出するまでには至りません。そのワークチームの間でコンセプトを共有することが大切なのです...

共創とは！

皆さん、おはようございます！ 共創という言葉が使われ出したのは今世紀に入ってからだと思います。これまでの株主主体のピラミッド型階層組織では内向きに生産効率を高めるには都合が良かったのですが、新たアイディアなどを創出する為には形に嵌められ過ぎてしまい、共創関係が成り立ちません...

ビジネス再生の魔術師！

皆さん、おはようございます！ アメリカに「都市再生の魔術師」の異名をとるJ．W．ラウスという都市再生プランナーが居ました。ただ土地や建物のランドスケープを行うだけではなく、そこに集う人々の心理面をも捉え抜いた、その巧みな都市再生のプランニング力に多くの人々が魅了されています...

社外CFOの役割と心境！

皆さん、おはようございます！ 余り臨場感溢れる生々しい話しは好みませんが、今日は少しばかり触れてみたいと思います 。社外CFOの立場で地域企業のビジネスモデル転換を手掛けてますが、日頃、ブログでご紹介する記事からはプランナーと思われがちですが、それを実行してこそ意味がありま...

共創社会の実現！

皆さん、おはようございます！ 還暦も過ぎ、精神的に随分と円熟して来たものと感じます。私より若い経営者を人間的に良き方向に指導すべく、叱ることもあります。その全ての考えの拠り所は、独り善がりになることなく、人々が創造性を発揮できる円滑な共創関係を築くことに基づいているようです...

何のための「利益」か！

皆さん、おはようございます！ 大学院で無形資産の公正価値測定について研究してたことがあるため、最近、新聞紙上を賑やわかにしている、買収のれんの償却か非償却かという問題提議に対しとても興味深くあり 、そもそも財務会計が標榜している「利益」とは相対的なものであることを思い返しま...

地域創生の処方箋！

皆さん、おはようございます！ 現在の関心ごとは地域で共創し合いながら、地域の課題を新たなビジネスで解決していくべく、そんな持続可能な循環型地域経済を創出していくことです。その為に必要なファシリテーションやコーディネーション技術をもっとブラッシュアップさせて行くことが目標です...

地域ビジネスCFOとして！

皆さん、おはようございます！ 一期一会、その時々の出会いを大切にし、共感的理解を示しながら、自分の持てる力を最大限発揮することを信条としています。時として別れも訪れますが、そこには事情があるのでしょうから、特別な感情を抱くことなく今まで通りの付き合いを続けて行けば良いのです...

航空業界！

皆さん、おはようございます！ 30代も半ばに差し掛かる頃、国内航空自由化が推し進められ、日本航空、全日空、日本エアシステムによる寡占状態にあった日本の空に、スカイマーク、エアドゥが新規参入したことは記憶に新しいと思います。その陰には幻のエアラインが2社ほど存在しているのです...

これからの金融自由化！

皆さん、おはようございます！ 日本の金融機関のルーツを辿れば、江戸時代の両替商にまで遡ることが出来ると思います。文明開化の足音がするころ頃から、欧米視察団に帯同した若き志士たちが金融機関の資本仲介機能を司っていることを知り、日本で初の金融機関である第一銀行が創設されています...

CFOは企画系か管理系か！

皆さん、おはようございます！ 新しいビジネスを始める時に、ヒト・モノ・カネ・情報といった資源が全て整っていなければ出来ないと考える様では、経営者として失格です。どの様な状況下でも、そこを乗り越えてビジネスありきで知恵を絞りながら、出来る方法を考え抜く猛者である必要があります...

M＆A「のれん」償却不要説！

皆さん、おはようございます！ 巷ではM＆Aによる買収のれんについて、これまでの定期的規則償却から、減損処理する会計処理に選択適用すべきとする、議論が突如として湧き起こっています。もう20年余り前になりますが、無形資産の公正価値について大学院で研究していたことが思い返されます...

ビジネス戦略を描き出すCFO！

皆さん、おはようございます！ 一般的にCFO（＝最高財務責任者）といいますと、必要に応じて筒がなく資金調達を行う責任者、最近では企業価値を高めるコントローラーとしての役割を担っていると思います。 それも間違いではではありませんが、もっと自由にCFO概念を規定しても良いでしょ...

地域共創コーディネーション！

皆さん、おはようございます！ まちづくりイベントのワークショップで初めてワールドカフェを体験してみました。地域共創コーディネートに取り組みたいと考えていますので、非常に良い経験だったと思います。 一期一会のイベントに留まってしまうことに、なぜか多少のモヤモヤ感が残るのでしょ...

CFOの本質！

皆さん、おはようございます！ 自分のキャリアについてCFO人財であることを名乗っていますが、世間一般的にイメージするCFOとは異にし、随分とその業務の裾野が広いものと思います。それは、ただ単に企業の経済価値を高めることを目的とはしておらず、人間という本質の理解にあるからです...

地域共創ビジネスCFO！

皆さん、おはようございます！ 初対面の方に自己紹介をする時、「地域共創ビジネスCFO」と名乗ることが多いですが、未だ社会で認知された概念ではありませんので補足説明しないと理解をして頂くことが難しいかもしれません。そこには地域経済を変革しながら活性化する思いが込められています...

ビジネスに魂を入れるということ！

皆さん、おはようございます！ ビジネスが動いていくテンポなんて、機敏に右から左へ瞬間移動する様な訳にいかず、ゆっくり優雅に旋回していく位がちょうど良く、経営者はそのことを心得ておくべきだと思います。経営者が良く犯す過ちとして、思い立ったら居ても立っても居られなくなることです...

生涯一CFO！

皆さん、おはようございます！ 長い人生の中で60年の月日が経っていますが、いまが最も心身のバランスがとれて、直感が冴えわたっている様です。人生もそろそろ折り返し地点に差し掛かっていると言いたいところですが、もう残り3分の1を切っているかもしれません。悔いの残らぬ人生にしよう...

事業の本質！

皆さん、おはようございます！ この地球上に様々な事業が生まれては消えてることを考えると、事業というものは本当に人間が生きていく営みそのものであると感じます。人それぞれに異なる様々な思いが存在するのと同じ様に、事業にもその事業を営む方々の様々な思いが織り込まれているのでしょう...

ビジネスデベロップメントの成功パターン！

皆さん、おはようございます！ これまで多くの事業再構築や事業開発といったビジネスデブロップメントに自ら、また地域企業経営者の伴走支援として手掛けて来ました。最近気づいたことですが、そのプロセスを大きく3つのフェーズに分けて捉えることができ、自分の中でパターン化している様です...

CFOの営業活動！

皆さん、おはようございます！ 地域企業のCFOとして、事業開発や事業再構築といったビジネスデブロップメントに勤しむだけでなく、時として営業活動に傾注することもあります。私にとっての営業とはビジネスデブロップメント時の渉外活動と同じ様に、相手の心理を読み解くことから始まります...

企業家と起業家！

皆さん、おはようございます！ サラリーマン生活も最後の頃、自分は企業家タイプなのか、起業家タイプなのかを考えていたことがあります。大胆にも会社の時価総額を3倍に上げた経験からか、周囲は企業家タイプと見ていた様ですが、自分としてはフロンティア精神を大切にしたいと考えていました...

地域共創経済実現に向けたプラン！

皆さん、おはようございます！ 事業というものは経営者の深層心理にある暗黙の思いの体現だと考えます。それを可視化するプロセスと事業性評価ノウハウを融合させ、事業を構想し、計画を立案して、実際に事業を構築するプロセスを融合させたプログラムを共創アライアンスに繋げて行きたいのです...

事業性評価！

皆さん、おはようございます！ これまでサラリーマン時代に、融資業務、事業企画業務、事業管理業務、会社再建業務、M＆A業務、アライアンス業務、経営企画業務、事業撤退業務に携わって来ています。これら業務に共通するスキルは「事業性評価」であり、それを40年間も磨き上げて来ています...

原体験に気づきビジネスにする！

皆さん、おはようございます！ 地域の課題をビジネスで解決し、地域経済の活力を高めるべく活動をしていますと、時としてその色濃い人間関係に深い入りし過ぎてしまい、全体像が分からなくなることがありますが、その様な時には自分の時間を取り戻し、持ち味である大局的に俯瞰してみることです...

独創性あふれるCFOとして！

皆さん、おはようございます！ 金融機関に勤めていた期間も3年ですし、これまで企業で財務部に所属していたこともないのに、何故か企業財務（＝コーポレートファイナンス）が得意でCFOを名乗るまでに至ってます。きっと財務数値を操りながらビジネスを描き出して行くことが天職なのでしょう...

望まれる経営者の資質！

皆さん、おはようございます！ 地域共創経済CFOとして数多のビジネスモデルを転換すべく、事業構造を改編していく中で経営者の資質がその事業が上手くいくかどうかに、大きく影響するものと考えています。 よく事業とは経営者の器以上に大きく成長しないと言われますが、その通りだと思いま...

地域共創経済CFO！

皆さん、おはようございます！ 企業というものは確立したビジネスモデルを基に市場を広げ、地域から国内、やがて海外へと展開していくものと思われがちです。しかし、中には事業活動を行う市場を一定の地域に限定し、その範囲の中で業種や業態を広げている企業も存在することに興味が魅かれます...

コアコンピテンシー！

皆さん、おはようございます！ これまで地域企業の資金調達、事業再構築、M＆A／アライアンスなどを手掛けていることをブログで紹介させて頂いております。最近では、地域共創型の新規事業の創出や地域経済のリデザインにまで言及していますが、そのコアコンピテンシーはどこにあるのでしょう...

クラフト型起業のすすめ！

皆さん、おはようございます！ 最近のブログで、地域共創型のビジネス創出を提案させて頂いています。これはユニコーン企業はまして、ゼブラ企業よりももっと地域に密着したハンドメードなクラフト企業をイメージしてます。地域で暮らす人々が、少しアイディアを出し合い無理のないビジネスです...

持続可能な地域経済エコシステム！

皆さん、おはようございます！ 肩肘張らず、グライダーが大空を滑らかに舞うように、自分の仕事も日増しに上昇気流に乗っていく様に気持ち良く勢いが増しています。かといって石橋を確かめながら渡るタイプですので、無理のない自然体でチャンスを掴みながら伸びやかに仕事が出来ている感じです...

地域経済のリデザイン！

皆さん、おはようございます！ 社外CFOとして地域企業の事業構造転換を行う様になってから、間もなく10年が経とうとしています。業態の違いがあっても、どの地域企業もこれまでの旧態依然とした産業構造の中における力関係の皺寄せを受け、軋みを上げて構造不況に陥っていることにあります...

地域経済を創る！

皆さん、おはようございます！ 行く先々で目の当たりにする地域経済は、その地に与えられた特性を活かしながら、人々の営みを通した歴史上の産物だと思います。ところが、市場での競争を厭わない資本主義の考え方の浸透は、いとも簡単に地域経済の生態系を分断してしまう危うさがあると思います...

地域共創ビジネスCFO！

皆さん、おはようございます！ 地域で暮らす人々、企業、行政、学校が共創しながら、その地域に望まれるビジネスの創出を伴走するCFOとして、自分のこれからの役割を規定したいと思います。様々な立場のCFOがいますが、企業の中で経営を財務面から管理することに飽き足りないと感じてます...

事業デザイン！

皆さん、おはようございます！ 自分に出来る得意なことを生かして、自分が成りたい将来の姿をイメージしながら、日々の現実の仕事を打ち込みそこへ近づいていくことが、自分を人間的に成長させていく上で大切なことだと思います。それが自分をデザインすることであり、事業デザインにも通じます...

地域ビジネスCFO！

皆さん、おはようございます！ 地域共創によるアライアンスとファイナンスを表裏一体の両輪として捉えるべきだと考えてます。地域内に暮らす人々、企業、行政、学校が共感的理解を示しながら創出したアイディアをビジネスに繋げ、必要な資金をそれら地域の方々から得られることが望ましいのです...

地域共創ファイナンス！

皆さん、おはようございます！ 自分が漠然と描き出した構想に吸い寄せられるように、全てが現実になりつつある様に感じます。人間という者は、潜在意識の中で描き出された言葉にならない自分ならではの審美眼に基づく描写を拠り所としながら、無意識のうちに自分の行動を規定しているのでしょう...

地域企業とアライアンスCFO！

皆さん、おはようございます！ 長年ビジネスに関わってきますと、スキルやノウハウを超越した自分なりの哲学にも似た「 型」が出来てきます。私の場合はコーポレートファイナンスを入り口としながらも、ビジネスのアイディアを持つ方の傍に寄り添い、それを実現していくCFOが心地よいようで...

地域金融機関のあるべき姿！

皆さん、おはようございます！ これからの地域金融機関は、営業テリトリーを決めて密度の濃いサービスを提供していても 、それが提供者の論理であったり、悪戯にスケールメリットを追求していては、やがて地域から見離されることになるでしょう。地域経済をどう再興するかのコンセプトが必要で...

事業性評価推進支援機関！

皆さん、おはようございます！ 来春施行される企業価値担保権を設定した融資において、企業側と金融機関側に対してアドバイスを行う事業性評価推進支援機関なるものが創設されることになっています。その役割から、地域企業の事業再構築を通して持続可能な循環型地域経済の実現に近づくでしょう...

地方銀行の広域合従連衡！

皆さん、おはようございます！ 地方銀行の県境を越えた広域合従連衡が加速してます。金利のある世界の復活をとらえ、規模拡大などで収益を高めることが狙いとなっています。地銀経営の体力を強化する有力な手段として、地場企業や地域経済を支える責務を果たす役割として歓迎する論調があります...

融資格付「債務者区分」の見直し！

皆さん、おはようございます！ 金融庁（＝旧金融監督庁）が1999年のバブル経済崩壊による金融機関の痛んだ融資債権の格付けを厳格化するために導入した金融検査マニュアルを2019年に廃止しています。 マニュアル廃止後も地域金融機関が踏襲し続け、地域企業への融資の障壁となっていま...

自営型働き方！

皆さん、おはようございます！ メンバーシップ型雇用からジョブ型雇用へと働き方が変わりつつある様です。大手企業では新卒一括採用を止め、新卒も中途採用もない適所適材の働き方を導入するところも現れています。人口減少下、有能な人財を囲い込みたいのはどの企業も一緒であり生命線でしょう...

地方銀行と信用金庫！

皆さん、おはようございます！ 地域金融機関の中にも、スケールメリットを追求してマーケットエリアを拡大する地方銀行と限られたマーケットの中でのクオリティを追求する信用金庫などに勢力図が2極分化し始めています。私はいずれ地方銀行は、メガバンクの勢力図の中に組み込まれると思います...

地域共創アライアンスコーディネート！

皆さん、おはようございます！ 地域共創アライアンスコーディネートという造語を思いつきました。それは共創アライアンスマネジメント＆地域共創コーディネートを掛け合わせた言葉です。何れにも共通するのは「共創」であり、それをコーディネートしながらアライアンスに結び付けることなのです...

地域経済マネジメント！

皆さん、おはようございます！ 40年にも渡るコーポレートファイナンス経験を踏まえて地域企業のCFOを務めていますが、ただ財務数字によって経営を語ることに飽きたらず地域経済をマネジメントして行きたいと考えています。その為には地域の課題をビジネスを通して解決することが不可欠です...

共創アライアンスマネージャーの役割！

皆さん、おはようございます！ 共創アライアンスマネージャーの役割について触れてみたいと思います。共創アライアンスマネージャーは、地域課題をビジネスで解決すべく、地域に暮らす人々が集うコミュニティにおいて共創関係を深めながら効果的なアイディアを創出するファシリテーターなのです...

経営者保証融資の是非！

皆さん、おはようございます！ 日本の金融機関における地域企業向け融資慣行は、長らく法人に対する融資であっても経営者が個人保証を入れることになっていました。私もこの経営者保証の履行による返済で苦しめられてきました。これでは新規事業に対する不安が募るばかりで新陳代謝が進みません...

地域共創アライアンス！

皆さん、おはようございます！ 共創アライアンスマネージャーという自分の役割に辿り着くまでに40年余りの時間を要しています。還暦を迎え、本来なら引退を考えなければいけない時期かもしれませんが、この役割で自分の希望を叶えるべく、出来るところまで仕事を続けて行きたいと考えています...

創業者の心得！

皆さん、おはようございます！ 行動経済学ではありませんが、40年間実務や研究に携わり身に付けてきたコーポレートファイナンスの世界も、人間が持つ「創造力」発生プロセスを掘り下げており、興味の対象が金銭資本から人的資本へと移り変わり、創造過程を臨床心理により探求するに至ってます...

デベロッパーの新機軸！

皆さん、おはようございます！ 近頃、デベロッパーが新業態開発に力を注ぎ始めている様に見受けます。これまでオフィス商業施設、マンション開発に傾注して来たデベロッパーですが、これからの日本の経済や人口減少問題を考慮しますと、生活のインフラを提供する立場として新たな基軸が必要です...

地域企業の社内起業制度！

皆さん、おはようございます！ 地域共創アライアンスを進めていく上で、先ずは場としてのプラットーフォームを創るべく地域企業に社内起業制度を設けるべきだと考えています。その地域企業においても、新しい事業を創出する機会となりますし、起業者を経営人財に育成することにも通じるでしょう...

社内起業制度の問題点！

皆さん、おはようございます！ これからの事業は、その事業だけで完結しようとせず、自らが持つ研ぎ澄まされた事業資源を核に、その他の必要な事業資源は他の事業と連携してビジネスモデルを組み上げるべきでしょう。新たな事業を創業する場合でもその様なスタンスを持つことが大切だと思います...

My Way！

皆さん、おはようございます！ 還暦を過ぎたからかどうか分かりません。これまで経験してきたことと未だ遣り遂げられていない地域経済の活力を高めるという目標が統合され、それを具体的にどの様なプロセスで実現していくかがはっきりとイメージ出来ています。これが私の人生の目的なのでしょう...

共創アライアンスマネジメント！

皆さん、おはようございます！ 共創アライアンスマネージャーとして、地域の課題をビジネスをインキュベーションすることにより解決する為には、そこで暮らす人々の思いを集約しコンセプトを打ち立てる必要があります。また、実際にローカルビジネスを起こす人の心構えに目を配る必要もあります...

地方銀行の行方！

皆さん、おはようございます！ 純血主義を守る地方銀行のトップに、社外からスカウトする人事が目立つようになっています。先日、南都銀行（＝奈良県）のトップに産業再生機構や経営共創基盤出身の石田諭氏が地銀最年少トップに就任されたことをお伝えしていますが、今度は高知銀行のトップです...

私の共創アライアンス！

皆さん、おはようございます！ 最近になり急に霧が晴れる様に共創アライアンスマネージャーとして、地域の課題をそこで暮らす人々によるローカルビジネスのインキュベーションにより解決していく、共創アライアンスプラットフォーム構想が明確になっています。やはり暗黙知の形式知化が大切です...

地域共創金融機関！

皆さん、おはようございます！ 共創アライアンスマネージャーとして、地域の課題をローカルビジネスのインキュベーションを通して解決する実体経済の枠組みを描き出して行くのと同時に、地域の間接的、直接的な金融経済をも整えていく必要があると考えています。あくまで人間中心であるべきです...

共創型まちづくり！

皆さん、おはようございます！ 銀行代理業を営む方とお話しする機会がありました。そこに安住することなくそのメリットを生かしながら、まちづくりに資する様々な事業展開を構想されており、エネルギッシュで若々しくいらっしゃる姿が、とても好印象でこれからも関係を深めて行きたいと思います...

共創時代のアライアンスによる新規ビジネスの創造！

皆さん、おはようございます！ よくスタートアップを目指す方々が0→1となる様なビジネスモデルを思いつかなければならないという強迫観念にも似た考えを持っている方にお目に掛かることがあります。でも実際は既存のビジネスとビジネスを融合させて新たなビジネスを見出す方が正しいでしょう...

地域の共創プラットフォーム！

皆さん、おはようございます！ 地域社会の暮らしの課題は、その地域に暮らす人々によって解決していく、そんな理想的な共創プラットフォームを創りたいと考えています。ただ、そこに暮らす人々の役割として課題を解決するのではなく、出来ることならローカルビジネスとして解決して欲しいのです...

資本主義社会の弊害を正す！

皆さん、おはようございます！ 気がついてみれば自分のビジネスを確立するかというより、どう社会の課題に向き合い解決するかという思考の方が強くなっています。同じビジネスを行うにしても、社会貢献を強く意識する様になったのは、年輪を重ねて来たせいでしょうか。まだまだ現役で頑張りたい...

非効率性の追求！

皆さん、おはようございます！ 現代社会の特色を一言で言い現わしますと、スケールメリットによる経済合理性を追求することでしょう。例えば身近な存在であるスーパーマーケット（＝SM）なら、少しでも多くの店舗を出店することによりチェーンストアオベレーションによる効率化を目指すのです...

競争と共創！

皆さん、おはようございます！ 子供時分より、父親の闘志あふれる競争心の反面教師のせいか、そういった競争心を煽る学校生活に馴染めないでいました。潜在的無意識の行動として他人との競争をよそに、いつもマイペースを保つことを心掛け、自分にだけは負けないと思い続けてきたように思います...

地方銀行再編の是非！

皆さん、おはようございます！ 最近になって地方銀行の再編や提携の動きが活発になっています。先行き人口減少によって業績が悪化することが懸念されていることが背景にあります。未だ規模の経済を追及する発想しか持てない地方銀行に対して、地域と共に発展していくことの是非を大いに問いたい...

アイディア発生過程！

皆さん、おはようございます！ 人間が持つアイディアを源とする創造力が、生きていく上で最も大切な糧になると考えています。アイディアを実現すべく希望をもって生き、そしてそれを実現した時に社会が進歩しているからです。現代社会は殺伐としておりそんなアイディアが枯渇しているのでしょう...

シニアのキャリアを生かす！

皆さん、おはようございます！ シニアの一人である私も、まだまだ自分に出来ることと潜在能力を融合させて、これから長く続くであろうキャリア人生を切り開いていきたいと考えています。ローカルビジネス支援を通し、自分なりに共創アライアンスマネージャーとしての型を完成させたいと思います...

共創型まちづくり！

皆さん、おはようございます！ デベロッパーは、その構想力とアライアンス力を活用してハードウエアの観点から「まちづくり」に必要な機能づくりを行っていますが、私はソフトウエアの観点から「まちの仕組みづくり」を行っていきたいと考えています。そのコアとなる考えが共創アライアンスです...

駅前の放課後教育施設！

皆さん、おはようございます！ みずほファイナンシャル系デベロッパーであるヒューリックが中野駅前に商業ビル「こどもデパート」を開業します。同施設には学習塾や小児科など子育てに資するテナントを集積してます。デベロッパーの役割は、社会動向を見定めながら新たな業態を開発することです...

共創アライアンス構想！

皆さん、おはようございます！ ビジネスにおけるアライアンスと人間の側面であるカウンセリングを融合した共創アライアンスを確立させたいと考えてます。これまで行ってきた経営力再構築型伴走支援で経営者の気づきを前提とした自律的な意思に基づくビジネスモデルの転換を一歩前進させるのです...

共創アライアンスマネージャーの資質！

皆さん、おはようございます！ 共創アライアンスマネージャーとして、事業を充分に見極めながら持てる要素資源をどう有機的に結合しながら新規事業や既存事業を改編するビジネスモデルを構想するだけでなく、経営者たちが共創するのに必要な人間関係を築きながら、人間的成長を促すのも役割です...

M＆Aとアライアンス！

皆さん、おはようございます！ 私が初めてM＆A（＝企業や事業の買収や合併）を手掛けたのが、もう30年余り前になります。未だ日本で市民権を得ていないM＆Aを実行したのは会社再建業務の中でのことです 。その後、M＆Aアドバイザリー業務に携わるようになり、自分の型が定まって行きま...

持続可能な循環型共創社会！

皆さん、おはようございます！ 様々なところでこの日本を画一的な工業社会から、もっと人間主体の社会へ変えて行かなければならいと考えられています。それは外側にある社会の枠組みを変えて行く以前に、先ずは人間自身が変わっていくことでしょう。だから持続可能な循環型共創社会が待たれます...

個性豊かなパーソナル社会！

皆さん、おはようございます！ 共創アライアンスマネージャーとして持続可能な循環型共創社会を実現したいのは、これまでの工業社会が画一的マス社会に陥っており、望まれる個性豊かなパーソナル社会を実現したいからです。今日は、私が思い描いてる将来の社会像について記してみたいと思います...

共創アライアンスマネージャー！

皆さん、おはようございます！ 人生最後の肩書を「共創アライアンスマネージャー」として表現して行きたいと思います。持続可能な循環型共創社会を実現したいと考えており、その為にはこれまで培ってきたアライアンスの実務経験に加え、もっとカウンセリング技法を高め融合させる必要があります...

私のキャリアデザイン！

皆さん、おはようございます！ 40代手前になる迄は、自分のスキルを高めることに余念がなかったと思います。具体的には、金融実務としての融資営業・審査業務をバックボーンに、事業企画、会社再建、M＆Aへとステップアップしてきていますが、徐々に事業戦略を構想することにシフトしてます...

共創社会！

皆さん、おはようございます！ 私は、これからの社会基盤を共創型に変えるべきだと考えてます。これまでの画一的社会は企業中心の工業社会を前提としたものであり、もっと人間主体の創造力溢れる社会にしてこれまでの社会の枠組みを変革する必要があるでしょう。理想は共創アライアンス社会です...

共感的理解を活用した共創アライアンス！

皆さん、おはようございます！ 持続可能な循環型共創社会を実現す為に、人間を中心に据え、人々のニーズ、価値観、そして感情を理解することが不可欠であり、イノベーションを育むために最も重要な観点だと思います。そのアプローチ方法として「共感的理解」を取り入れることが有効だと思います...

資源ベース理論！

皆さん、おはようございます！ 私のビジネス視点は、その事業がどの様な有形無形の経営資源により有機的結合されて成り立っているのか、資源ベース理論に近いものです。全ての経営資源を自前で強化しようにも限界がありますので、それを他の企業との連携によって互いに補完し合うことが大切です...

私のアライアンス！

皆さん、おはようございます！ 先日、知人から好奇心旺盛だと言われました。確かに子供時分より人一倍好奇心が旺盛だったかもしれません。日頃は鷹揚な性格なのですが、物心ついてからは意気を感ずると、その好奇心も手伝って粘り強くとことん課題解決まで深めて行ってしまうところがある様です...

アライアンスマネージャーの役割！

皆さん、おはようございます！ これまでM＆A（＝企業の買収や合併）やアライアンス（＝企業間の提携や協業）の専門家として、数々の案件を主導しマネジメントしてきた経験を持ちます。これからはローカルビジネスのアライアンスをマネジメントしながら、持続可能な循環型共創社会を目指したい...

アライアンス思考！

皆さん、おはようございます！ 21世紀はアライアンス思考の時代だと思います。企業間のみならず、地域社会、企業と個人、個人間の協働にも適用できる考え方です。アライアンス思考は、社会の様々な複雑な課題に取り組む上で、新しい可能性と持続可能性を追求する道を開くものと受け止めてます...

原点回帰！

皆さん、おはようございます！ 学生時代に漠然と地域交流に興味を持ち、自転車ツーリングで北海道や九州へ寝袋と飯盒を片手に全国津々浦々駆け巡ったものです。その経験を通して地域経済に資する仕事を手掛けたいと思っていました。それから40年余りが経過し、その思いが実現しようとしてます...

自分力を育む！

皆さん、おはようございます！ キャリアデザインを描き出すときに、将来に向けて遣ってみたいこと、自分の得意とすることを踏まえ、今の自分が置かれた状況の下でどう最善を尽くすかを考えることが大切です。私も未だ現在進行形ですが、人生の前半と後半では随分と趣きが異なることに気づきます...

中小業績不振の処方箋！

皆さん、おはようございます！ 私の得意分野は、ビジネスがどの様な要素資源で構成されているか、財務や法務の観点から構造的に見極めながらそのモデルを変革することです。その時に経営者がビジネスを通し何を実現しようとしてるのか共感的理解を示しながら共創アライアンスにより補うことです...

新卒一括採用の終焉！

皆さん、おはようございます！ 遂にジョブ型雇用で新卒一括採用を取りやめる企業が出現しました。その企業は富士通です 。富士通は早い段階からジョブ型雇用の導入を進めて来ましたが、横並び意識の強い日本企業ですから、これから富士通に追随する企業が増えて来るとみるのが自然な流れでしょ...

まちづくりの処方箋！

皆さん、おはようございます！ ローカルビジネスの社外CFOから始まった生業も、現在ではビジネスモデルの再構築に行き着き、自分が経営を司っている様な状況に至っています。私のこれからの人生の目的は、それらローカルビジネスの共創アライアンス関係を築きながら地域を元気にすることです...

不動産デベロッパー進化論！

皆さん、おはようございます！ 不動産デベロッパーのノウハウは、土地取得から建物設計・施工、そして運営や販売までのプロセスを効率的に管理するための専門知識とコーディネート力です。このノウハウの見方を捉え直してみますと、様々な利害関係者をコーディネートするアライアンス力なのです...

まちのプラットフォーム！

皆さん、おはようございます！ 私の遣りたいことは、一言でいえば持続可能な循環型共創地域社会を創ることです。これをビジネスとしてどの様に具体化するかですが、ビジネスモデルの基盤として「まち」をプラットフォームとして捉え、様々な人々が共創すべくマネジメントするディベロッパーです...

ビジネスの守・破・離！

皆さん、おはようございます！ ビジネスを行うにも「守・破・離（＝しゅはり）」が必要だと考えています。何かビジネスを始めて自分なりの理想形に辿り着くまでに最低でも10年は掛かると思います。私も間もなく現在のローカルビジネスに対する顧問CFOを始めてから10年が経とうとしてます...

好きをビジネスにする！

皆さん、おはようございます！ 奇をてらわず自然体で自分の遣りたいことを仕事にすることが長続きさせる秘訣でしょう。ビジネスだって成功が難しいと思われがちですが、ビジネスを成功に導く秘訣は成功するまで諦めず続けることです。その為には、遣りたいことをビジネスにする必要があるのです...

楽しみながら行うビジネス！

皆さん、おはようございます！ 企業の上手さといったら男性よりも女性の方が向いていると思います。頭でっかちで骨太の事業計画書を作成することもなく、自然体で自分の感性を生かしながら生業的に好きなことを商いにして行くからです。きっと本人とっては、商売をしている感覚はないのでしょう...

共創関係を考える！

皆さん、おはようございます！ いま「心の病理を考える」（＝木村敏著）を読んでいます。アクチュアリティについて探求したくて読み始めたのですが、内容は形而上学や認識論など哲学で塗り固められています。 考えても見れば、科学の力が及ばない事象は哲学に負わなければ紐解けないからでしょ...

恐るべしビジネスAI！

皆さん、おはようございます！ 最近、ビジネス向けのAIに触れる機会が増えており、目から鱗が落ちるとはこういうことなんだと感じています。私の仕事が奪われるなどと悲観的にならず、AIを上手く活用して行けば、可成り業務の効率化が図れます。アイディアや構想といった業務に傾注できます...