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  • 閉店日の出来事

    『種を蒔いたものしか刈り取れないのであって、それ以上でも以下でもない』(『第7の習慣』P.454)彼は長い間営んできた食堂を閉店する決断を下しました。70歳を超え、後継者もおらず、この地域での限界を感じていました。

  • プロジェクトが成功した理由

    『『刃を研ぐ』ことは、自分の人生に対してできる最大の投資である。自分自身に投資することだ。

  • 父親と呼べた日

    『人間関係において応急処置は幻想に過ぎないことを肝に銘じておいてほしい。人間関係は、築くのにも修復するにも、時間がかかる』(『相互依存のパラダイム』P.261)ある男性は、7歳の男の子を持つ女性と再婚しました。

  • 差別との戦い方

    『刺激と反応の間にはスペースがあり、そのスペースをどう使うかが、人間の成長と幸福と鍵を握っている』(『インサイド・アウト』P.458)ジャッキー・ロビンソン選手は、初めて黒人として野球のメジャーリーグ選手となった際、人種差別に苦しむ...

  • 誰も見舞いに来てくれない病室

    『人は虚しい勝利を手にすることがある。成功のためにと思って犠牲したことが、実は成功よりもはるかに大事なものだったと突然思い知らされる』(『第2の習慣』P.112)彼が入院中の病室は、病院とは思えないほど贅沢な造りの部屋でした。

  • 夢を叶えるために続けたこと

    『すべてのものは、まず頭の中で創造され、次に実際にかたちあるものとして創造される』(『第2の習慣』P.120)学生時代にスポーツをしていた男性は、海外で成功を収めるトップ選手をバックア...

  • 本当に求めていること

    『何を期待するのかを明確にしておかないと、必ず誤解を生み、相手を失望させ、信頼を引き出してしまうことになる』(『相互依存のパラダイム』P.269)ある女性は、自分が選んだ男性との結婚を後悔していました。

  • 川の清掃が教えてくれたこと

    『自分とは違うものを持つ他者と接することで、自分の知識が深まり、現実もっと正確に理解できるようになる』(『第6の習慣』P.408)意欲的にがんばっている新進気鋭の経営者がいます。

  • 部下の事情とは

    『私たちはしばしば診断するのを怠ってしまう』(『第5の習慣』P.340)ある課長は、部下の状況に頭を抱えていました。近頃、部下は遅刻が増え、仕事に対する集中力も欠いていました。

  • 時間ができたら、やりたかったこと

    『大切なことは、スケジュールに優先順位をつけることではなく、優先すべきことをスケジュールにすることだ』(『第3の習慣』P.217)仕事中、突如として腹痛に襲われ、彼は倒れてしまいました。

  • 妻が変わった決断

    『今日の私があるのは、過去の選択の結果だ』(『第1の習慣』P.83)ある経営者は、新たなビジネスを立ち上げたばかりで、ほとんど休む暇もなく働き続けていました。

  • 左遷されてきた部下

    『反抗は、頭で起こした問題ではなく心で起こした問題である。心の問題を解決する鍵は、無条件の愛を預け入れ続けることにある。』(『相互依存のパラダイム』P.277)ある銀行の課長は、新しく配属された男性社員に悩んでいました。

  • 本当の悩み

    『誰しも心理的な空気を必要としている。

  • おばあちゃんの笑顔のために

    『正しい地図は、個人の効果性、人間関係の効果性に計り知れない影響を与える』(『インサイド・アウト』P.32)地方の高校を卒業した彼女は、上京した、あるメーカーに就職をしました。

  • パパと男の子の約束

    『緊急な用事が『良い』ものであっても、それを端から受け入れていたら、あなたにとって『最良』のものに手が回らなくなる』(『第3の習慣』P.209)ある男性には、幼い男の子がいましたが、忙しくて一緒に遊んであげる時間がありません。

  • 間違っていた努力

    『個人の効果性は単に努力の量だけで決まるものではない。その努力が正しいジャングルで行われていなければ、生き延びることさえおぼつかなくなる。

  • カンボジアの子どもたち

    『この世にはすべての人に行きわたるものがたっぷりある』(『第4の習慣』P.310)貧しい子どもたちが多く通っているカンボジアの学校では、お腹を空かせているために、勉強に集中できない子どもが少なくありません。

  • ビジネスモデルの失敗

    『間違いを犯すのは問題だが、間違いを認めないのはそれ以上の問題である』(『相互依存のパラダイム』P.276)ある男は新しいビジネスモデルを思いついて独立することにしました。

  • 引きこもった息子へ

    『問題は自分の外にあるという考えるならば、その考えこそ問題である』(『第1の習慣』P.106)ある父親は、中学生の息子さんが学校に行かないことに悩んでいる。

  • もう一度、失敗できないわけ

    『信頼ほど人にやる気を起こさせるものはない。信頼されていると思えば、人は自分の最高の力を発揮する。』(『第3の習慣』P.243)彼女は新サービスの契約をもらうために、取引先に対してプレゼンを行いました。

  • 必死に考えた答え

    『相手の身になって共感するのに、言葉など要らないこともある。むしろ言葉が邪魔になることさえある。』(『第5の習慣』P.366)彼の自宅に長年付き合っている彼女が連絡もなしにやってきました。驚いた彼は、事情を尋ねました。

  • 事故が教えてくれたこと

    『自分の身に起こったことで傷つくのではない。その出来事に対する自分の反応によって傷つく。』(『第1の習慣』P.84)彼女はテレビ局でアシスタントの仕事をしていた。

  • 課長が仕事をやらせてくれない理由

    『自分の天気には自分で影響を及ぼすことができる』(『第1の習慣』P.108)彼はよく新しいアイデアを課長に提案をしていた。しかし、いつも課長からは後ろ向きの返事しか返ってこない。彼は大きな不満を持ち続けているのだ。

  • 父親に反対された結婚

    『二人とも勝者でなければ、二人とも敗者なのである』(『第4の習慣』P.293)彼女は、アルバイトをしながら画家を目指す彼氏がいる。彼女は、彼と早く結婚をしたいと思っていたが、父親から強く反対されている。

  • 悪口を言われても

    『誠実な人間になるもっとも大切なことは、その場にいない人に対して忠実になる』(『相互依存のパラダイム』 P.270)彼は同僚にいつも悪口をいわれていました。彼の目の前では、『おまえいつも頑張っているなぁ。

  • 影響の輪

    『過去の間違いは影響の輪の外にあることに気づくことだ』(『第1の習慣』P.109)就職して3年を過ぎようとする若者。彼は父親から昨日、『実家に戻ってきて、農業を手伝ってほしい』との連絡があった。

  • 7つの習慣とは

    『幸福とは、最終的に欲しい結果を手に入れるために、今すぐ欲しい結果を犠牲にすることによって得る果実に他ならない』(『7つの習慣』P.49)女子中学生の選択したこと。彼女の夢はプロテニスプレーヤーになることであった。

  • はじめに

    『死の床にあって思うのは、家族を愛するもののことである。人は誰かのために生き、最期はその人たちのことを思うのだ。』(『はじめに』P.XXX)亡くなる瞬間を想像してみよう。

  • はじめに

    『社会の求めにただ応じていたら、心の平和やバランスのよい生活は得られない。自分にとってもっとも重要な事柄を明らかにし、それを誠実に実行して初めて得られる』(『はじめに』P.XXⅥ)自分にとって大切なことを忘れてはいないだろうか。

  • 相互依存のパラダイム

    『人間関係を築くときにもっとも大切なのは、あなたが何を言うか、どう行動するかではない。あなたがどういう人間かということだ』(『相互依存のパラダイム』P.256)人間関係を築くのに必要なのはあなたの人間性です。

  • インサイド・アウト

    『大きな変化、劇的な変化を望むなら、土台となるパラダイムを変えなくてはならない』(『7つの習慣』P.26)大きな変化や劇的な変化を望むことは多々あります。例えば、会社のデスクのデスク周りの整理整頓。

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