searchカテゴリー選択
chevron_left

カテゴリーを選択しなおす

cancel
プロフィール
PROFILE

toshiさんのプロフィール

住所
未設定
出身
未設定

自由文未設定

ブログタイトル
T's lab
ブログURL
https://tlab0.blogspot.com/
ブログ紹介文
超金持ちを目指すサラリーマン。 起業したいけど安定した企業を辞める決断ができず、日々金持ちになる為の方法を探す。 投資、勉強、日々思う事を記載
更新頻度(1年)

53回 / 349日(平均1.1回/週)

ブログ村参加:2019/10/17

本日のランキング(IN)
読者になる

新機能の「ブログリーダー」を活用して、toshiさんの読者になりませんか?

ハンドル名
toshiさん
ブログタイトル
T's lab
更新頻度
53回 / 349日(平均1.1回/週)
読者になる
T's lab

toshiさんの新着記事

1件〜30件

  • 銀座のすし(要約版)

    題名の通り すしに関しての歴史的な経緯等が記載されている ビジネスというよりは、すしに関して興味がある人が読むための本である 自身はすしは好きだが、別にこういった深い内容にまで興味があるわけではないので今回アウトプットする内容は特にない

  • 爆速経営 (要約版)

    ヤフーの経営方針 スピードを重視しているという点を強調 また、社長の運営方針が人を重視するという点も触れている カーネギーの墓碑に刻まれている言葉 「自分より賢き者を近づける術知りたる者、ここに眠る」を体言しているとの事 所感 スピード重視でリーンスタートアップでやっているとの事...

  • 銀座の雑談手帳(要約版)

    銀座のママによる雑談の話 初対面の極意 ・ 相手の名前を言葉にすること   日本語の性質上、主語が無くても話が通じるが、ヒトは名前を呼ばれると無意識に親近感が沸く ・ その人の服装   人となりを示す。趣味思考や自分なりのこだわりがあるかどうかも含めてその人の個性を表している ・...

  • 燃える闘魂(要約版)

     経営者に必要な点の中で、精神面(燃える闘魂)が重要だという話。 精神面が非常に重要なことはわかるが、それだけの内容で、ここでさらにまとめるほどの内容ではなかった。 若手向けの内容なのかも

  • アップル帝国の正体 (要約版)

     アップルの内情を調査した内容 一般的に知られている情報と大差なかったが、下記いくつか特筆すべき点を記載 しかも、今は違う可能性も高い ・ 妥協なきハードウェアを作り上げる ・ 取引先の技術、生産能力、コスト構造を調べつくし、コスト・納期を徹底的に管理 ・ あのアルミ製ボディを製...

  • 新しい自分に生まれ変わる「やめる」習慣(要約版)

     悪い習慣をやめられない理由 ・ 脳が変化に対抗 ・ 欲望が理性よりも強い ・ 本来何かで満たされるべき欲求を悪い習慣が満たす。→それが快感だから止められない 悪い習慣を止める方法 ・ 自分の感情をコントロールするために下記が必要 ・ こころの体力 ・ 何のために止めるのかという...

  • リーダーに必要なことはすべて「オーケストラ」で学んだ プロ指揮者の「最強チームマネジメント」(要約版)

     オーケストラは理想の組織と言われる。その要因は次の5つ 1 多彩な職能の専門家集団 2 上下関係がない 3 臨機応変に役割を分担 4 楽譜と言う「絶対的唯一無二の総合計画書」を共有 5 達成すべきミッションが明確 所感 チームマネジメントよりも、上記オーケストラの理想の組織要因...

  • 一流の決断力(要約)

    著者は投資家 周囲の人間から慕われる経営者が著す書籍の特徴:尊敬する人、お世話になった関係者の名前をはっきりと記している 本書のポイント ・ リスクテイク。徹頭徹尾考え自分のこととして結果にこだわる ・ 最適の決断は「粘る力」と「割り切る技術」の絶妙なバランス ・ 変わる事 悩ん...

  • 奇跡の職場

     新幹線の掃除をする会社の話 基礎情報 ・ 新幹線が折り返して出発するまでの時間は12分 ・ 客の乗降時間を考えると掃除時間は約7分 ・ 22人のチームで掃除 ・ 各チーム20本の車両清掃/1日 → 拭くテーブル数は合計12万 ・ テーブルが汚れているというクレームは5件/年 上...

  • 出光佐三の日本人にかえれ(要約版)

     「人間主義」に基づく家族主義 物質文明はいつか行き詰まり、その際に必要とされるのは心の豊かさだと主張 出光の七不思議 1. 解雇がない 2. 定年制がない 3. 労働組合が無い 4. 出勤簿がない 5. 給料を発表しない 6. 給料は生活の保証であって労働の切り売りではない 7...

  • 日本でいちばん大切にしたい会社4(要約版)

    経営者が力を注ぐのは「社員とその家族」 好業績を維持している企業の共通点 ・ 社員第一主義経営 ・ 大家族経営 (7000社の中小企業を調査した結果) 所管 様々な事例が記載されているが、中小企業のみというのが気になる ブルーオーシャン...

  • 日本で一番大切にしたい会社3(要約版)

    記載してある内容は前回までと同様 事例となっている会社の違いだけだった 所感 老人用の靴を作るにあたり、既存メーカーに教えを請う その際、そのメーカーはそんなことをしたら会社がつぶれるとまで言ったとの事 しかし、その発想はかなり固定的だ だからこそ、事例として...

  • データサイエンス超入門(要約版)

    21世紀で最も魅力的な職業はデータサイエンティストだ データサイエンティストとは 1. データを活用したビジネスを企画する力 2. データサイエンスを支える統計知識 3. アナリティクスを実現するITスキル 所感 データサイエンティストが有名になったのは。3によ...

  • 太陽化学 財務分析

    分析(百万円) 2020/6/5 単位 太陽化学 短期安全性  流動比率 % 275  正味運転資本 百万円 16,380  当座比率 ...

  • 最高の自分を引き出す法(要約版)

    主題:目標を達成する為に、どのようにして強い意志力を持つか 衝動的な行動とってしまう理由:科学的に証明可能 好物を見る  →体に「闘争・逃走反応」が起きる   ストレスホルモンが分泌   理性的な意思決定を下すための前頭前皮質が機能低下を起こす 上記の逆 「...

  • ハーバード流宴会術(要約版)

    宴会シーンをいかに乗り切るかという内容 人は誰しも自分のことを分かって欲しい生き物 自分が主役になっている超快感の波が押し寄せたとき、人は無防備になり、全てをさらけ出し始める 所感 会社の飲み会で必要な内容を一通り押さえている さすがにもう理解している内容であった...

  • 起業家のように企業で働く(要約版)

    世の中で何を成し遂げないのか 貢献したいのか 例 ホームレス:働きたいというおも意を持っている人も多い → 農業を教え熊本で農家をしてもらう事業 現代のジャンヌダルクのようだった プロ選手 いかにチームに貢献するか イチロー:力のないプレーヤーが下手にチーム...

  • 社長が3か月不在でも成長する会社の作り方(要約版)

    社長には3つの人格 ・ 職人: 自ら手を動かして現場で働く ・ マネジャー: 費金や人の管理を好む。仕事がスケジュール通りに進行している ・ 起業家:将来のビジョンを描き、戦略や新しいアイデアの創出、未知の分野への挑戦 年中働きづめの社長は「職人型ビジネス」を作ってし...

  • スタンフォードの未来を創造する授業(要約版)

    スタンフォードでは企業することが最大の価値 学生はアジェンダ(自分の人生をかけて成し遂げたい課題)を持っている 「世界を変える」という価値観を叩き込まれる 起業:完璧である必要はなく、早くリリースし、早く失敗する 結果 卒業後起業する人間は10%程度 大半は、企...

  • コンサルティングの基本 (要約版)

    コンサルティングの機能・付加価値 1. 業務効率化を図れるプロフェッショナルアウトソーシング機能 2. 0ベース思考で客観的な視点でビジネスを効率化する機能 3. PMOに代表されるプロジェクトマネジメント機能 ・・・ 全部で8つ 所感 典型的なコンサルの説明 ...

  • 人を感動させる仕事 (要約版)

    ipodmini大ヒットの立役者となった著者 自分の思い込みや過去のニーズ調査に縛られない 自身の肌感覚に信頼を置く 人と異なる情報の捉え方 → 人を感動させる仕事を実践できる これからの時代に求められる能力 ・ 肌感覚、直感が優れる ・ 他人を共感させる...

  • ホワイト企業(要約版)

    定義 多様な人材を活かし、その能力が最大限発揮できる機会を提供することで、イノベーションを生み出し、価値創造に繋げている経営 女性の働き続けやすさ 1. 平均勤続年数の男女格差 2. 実労働時間、または残業時間 3. 有休取得率 4. 女性の管理職比率 5. 女性...

  • ブラック企業 (要約版)

    ブラック企業とは 過酷な労働状況を想像する 正しい しかし、ブラックの凄さは「辞めさせる」技術 大量採用、大量解雇によって優秀な社員だけが残り、過剰労働させるような状況にする 会社都合による退職は法的リスクが高いため、自己都合退職になるように誘導する。これがうまい...

  • 日本型モノづくりの敗北 (要約版)

    日本は技術力が高いという根本的な認識そのものに疑問を投げかける パラダイムシフト時のイノベーションのジレンマに日本は陥っている 技術力とは ・ 高品質を作る ・ 高性能を作る ・ 低コストで作る ・ 短時間で作る → 一つの評価軸で技術力が高いだけでは「技術力...

  • 日本でいちばん大切にしたい会社2(要約版)

    仕事を通じて、世のため人の為にどれだけ貢献できるか 本当の起業経営とは 1. 社員とその家族 2. 社外社員とその家族 3. 現在顧客と未来顧客 4. 地域住民(障がい者、高齢者 5. 株主等 1~4の人々の幸福を追求すること 顧客より社員を優先すべきなのは、...

  • 会社を強くするビックデータ活用入門(要約版)

    基礎知識から分析の実施まで ビックかリトルかは本来どちらでも良い ビックな事が政治的な意味を持ってしまっている ビックデータの特徴 1 容量 2 種類(構造化データ以外も含む) 3. 頻度・スピード 4. 正確さ 書簡 ビックデータであることは、本来手段...

  • 粗にして野だが卑ではない(要約版)

    石田氏の物語 ・国鉄総裁 ・三井物産代表取締役 私の信念は何をするにも神が付いていなければならぬということだ それには正義の精神が必要だと思う (国鉄総裁を引き受けた後の言葉) 所感 本の題名は一度は聞いたことのある言葉だ 言葉の意味は分からないでもないが...

  • マネジメントの基本(要約版)

    マネジメントの定義:組織に成果をあげさせるもの(マネジメントエッセンシャル版:P.ドラッカー) 所感 マネジメントの基本が記載されている もしかしたら、具体的な事例で記載されているのかもしれないが、内容自体はドラッカーのマネジメントと同じに感じられた ドラッカーを読...

  • 日本復興計画(要約版)

    3.11による原発事故の話とその復興について フクシマ原発事故 :これまでの原発安全神話を形成してきたラスムッセンの確率理論と格納容器神話のどちらも事故初日で破壊 東北復興は箱物でなく、ソフトで復興 調査結果:ネット記事のみ ラスムッセン確率論:原子力施設において...

  • 池上彰の宗教がわかれば世界が見える(要約版) ランクB

    代表的な伝統宗教について 一般教養として実につけておかなくてはならない。最低限の知識 ・ 宗教とは よく死ぬための予習。死について考えることは、どう生きるかを考えることに繋がる ・ 日本人の宗教観 宗教の違いに無頓着。同時に各宗教に寛容 ・ 南無阿弥陀仏の意味...

カテゴリー一覧
商用