社員教育講師『寺子屋ラッキー』ランキング

社員教育講師『寺子屋ラッキー』 http://blog.livedoor.jp/happey_ajp/

皆さんこんにちは ! 今日もお仕事お疲れ様です。あなたがビジネスパーソンとして職場生活を送っていく上で多少なりともお役に立つと思える事柄を＜人＞を中心に申し上げていきます。よろしくお願いします。（研修講師『寺子屋ラッキー』)

「企業は人なり」と申します。あなたの会社でも職場内研修を重視されていると思います。ただ、『人の育成』は手間と時間がかかるため一朝一夕にはいかず、理想通りにはいかないように思えます。そこで、業種・業態・企業規模を問わず、あなたがビジネスパーソンとして職場生活を送っていく上での参考にして頂けるよう更新していきます。どうぞよろしくお願いします。(研修講師『人材教育研究所』)

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研修講師『寺子屋ラッキー』

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住所: 富士見市

出身: 杉並区

ブログ村参加: 2019/10/10

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『社員教育』（別記 6 ）「成長を促すフィードバックの仕方」

ID:8559fx寺子屋ラッキー部下を育てるためにはフィードバックをしっかり行うことが大切です。フィードバックをすることで部下が自分の立ち位置や影響力を理解するきっかけにもなり、さらにレベルアップを目指すことへと繋がります。部下のフィードバックをしっかり行い『

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2024/02/24 19:50
『社員教育』（別記 5）「会社経営に重要なリーダーシップとマネジメント」

ID:8559fx寺子屋ラッキー会社経営をしていく上で組織をまとめるリーダーシップ能力とマネジメント能力は重要です。リーダーシップとマネジメントは会社が目指す目標に向かって組織を引っ張っていく上で大切なものですが、どちらも同じ役割を担っているわけではありませ

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2024/02/23 13:38
『社員教育』（別記4）「管理者に求められる能力の自己診断」

ID:8559fx寺子屋ラッキーアナログ時代から上級上司と部下の間で板ばさみ状態になり、頭を抱えている管理者の方は数多くおいいでです。そういった方々に向けた管理者研修も各所で行なわれていますが、管理者研修を受ける前に、まずは「管理者に求められる能力」の現状を振

地域タグ：富士見市
2023/12/13 18:41
『社員教育』（別記3）「期待されるリーダーの条件とは？」

ID:8559fx寺子屋ラッキー職場には管理者および監督者をはじめ組織のリーダーは様々な役割を持った人がいます。ここでは職場第一線リーダー（管理者）に焦点を当てることとします。リーダーは組織にとって大事な役割を担っています。そのため期待されるリーダーを目

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2023/12/12 19:43
『社員教育』（別記 2）「社員研修をマンネリ化させないために」

ID:8559fx寺子屋ラッキー経営環境が厳しい中、若手社員を育てるための新人研修や中堅社員のためのリーダー研修など、オンラインで社員研修や講演会を取り入れる企業もあるでしょう。ところが、繰り返し研修を行うことでマンネリ化してしまうケースも少なくあ

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2023/12/11 18:53
『社員教育』（別記 1）「社員教育を行なうメリット」

ID:8559fx寺子屋ラッキー社員教育（研修）を行なうことでどのようなメリットが得られるのかをまとめてみました。 1．離職率を低下させる。社員教育がしっかり実施されていないということは、ステップアップが図れないのではないかという不安に繋がります

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2023/12/09 15:51
『管理者研修』（11）「指示（命令）の受け方は記憶に頼らず記録に頼ろう」

ID:8559fx こんばんは。以下は【部下・後輩指導のヒント】です。対面職場を想定していますが、テレワーク職場も基本は同じです。 1．上司から名前を呼ばれたら直ぐに、できれば明るく元気よく「はいッ⤴」と気持ちの良い返事で「お呼びでしょうか？」と上司の席

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2022/10/09 19:54
『管理者研修』（10）「管理スキルとしての人間関係能力の意義について」

ID:8559fx 管理に必要とされる三つのスキルの一つに＜Human・ Skill＞があります。職場は仕事をするところであり、「仲良しクラブ」ではありません。それでもあなたの職場には該当しないでしょうが、仮にサラリーマン人生の大半を過ごす職場が人間関係の悪い職場だとし

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2022/09/08 17:26
『管理者研修』（9）「権限は職務権限規程に照らしより多く部下へ委譲しよう」

ID:8559fx管理者が部下に仕事を任せることは言い換えると責任を与えることになります。では、『責任』とは何か？与えられた仕事を成し遂げるということです。このことを自覚し実行している管理者は責任感の旺盛な人だと言われます。したがって、成すべき仕事をいい

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2022/08/28 17:36
『管理者教育』（8）「命令の与え方が言語明瞭でも意味不明では部下は戸惑う」

ID:8559fx 管理者の中には部下に仕事をさせる時の命令を権力の象徴か管理者の特権でもあるかのような錯覚をしている人がいます。命令とはそういうものではありません。組織論での学問的意味付けは別として、命令は管理者が望んでいるように仕事を進めるために出されるもの

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2022/08/10 18:14

『管理者研修』（7）「仕事に目標を与える」（その2）

ID:8559fx その管理者は目標レベルを部下の能力を基準にしあまり高すぎたり低すぎたりしないような指導をしています。それらはどちらもやる気を失う元になるからです。また具体的定量的なものを目標にさせるように現在やっている仕事をさらに横に広げレベルの高いものに挑戦

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2022/08/02 09:54
『管理者研修』（6）「仕事に目標を与える」（その1）

ID:8559fx こんにちは。さて、米国の行動科学で知られるダグラス・マクレガーによって提唱された『動機付け理論』に「X理論・Y理論」があります。「性善説・性悪説」との違いは専門書でお調べ下さい。その点管理者の中にはX理論に近い部下は生まれつき仕事が嫌いだか

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2022/07/24 17:19
『管理者研修』（5）「人間にはマイナスをプラスにする特性がある」

ID:8559fx こんにちは。お暑うございます。さて、「人間とは何か？」。人間の潜在能力、その研究に一生を費やした心理学者にアルフレッド・アドラーがいます。彼は人間の最も驚くべき特性の一つはマイナスをプラスに変える力であるといっている。マイナスとは欠点、短

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2022/06/26 17:19
『社員研修』（3）「生きがいとは何か？」

ID:8559fx こんにちは。今回のテーマはとても大きく軽く一冊の本になります。ブログ一回で安易に採り上げる内容ではありませんが、無理を承知で「寺子屋」としての考えを申し上げます。情報過多の時代、興味・関心のある方は書籍等で研究なさって下さい。働き方改

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2022/06/20 15:59
『社員研修』（2）「人はパンのみにて生きるにあらず」

ID:8559fx おはようございます。人はなぜ働くのか？こういう質問をするとそれは食うため生きるためだという答えが返ってきます。まったくその通りです。あなたご自身もおそらくそうでしょう。ところが「人はパンのみに生きるにあらず」、という言葉もあります。働く目的は

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2022/06/20 15:34
『社員研修』（1）「ブログ再開にあたってのご挨拶」

ID:8559fx ご無沙汰しています。「寺子屋ラッキー」と申します。近頃思うところがありブログを再開することとしました。開設当時と同じく職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。さて、戦後のラリーマン（男性）は、50歳定

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2022/06/20 15:22
『管理者教育』（4）「バイタリティーをもつ」

こんにちは。管理者にとってぜひとも必要なものの一つに「バイタリティー」があります。バイタリティーとは何でしょうか？それは旺盛な＜生命力・活力・生活力・持続力＞などのことです。こうした力をもっている管理者はどんな苦境に陥ってもそれを跳ね返す、不屈の精

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2022/05/29 11:49
『管理者教育』（3）「説得力をもつ」

こんにちは。管理者は自分に割り当てられた仕事を部下を通して成し遂げる責任があります。そのために必要な能力の一つに説得力があります。説得力というのは自分の信念や部下に期待していることあるいはアイデアなどを相手に話し納得させ行動させる能力のことです。

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2022/05/22 11:52
『管理者教育』（2）「管理方針を示す」

こんにちは。おくつろぎでしょうか。さて、御社では経営の基本方針あるいは年度方針などが全社員に示されていると思います。ところがそれらがどんなに名文句で飾られていてもそれが実行されなかったり方針が実現されなかったりしていれば絵に描いた餅と同じことになり

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2022/05/15 13:01
『社員教育』（11）「仕事の目的を自覚する」

こんにちは。あなたは現在何かの仕事の責任を持ち、それを毎日実践していることと思います。では、一体その仕事は何の『目的』でやっているのでしょうか？どのような会社でもその企業なりの目的があります。それは総論的な言い方をすると＜収益性＞と＜社会

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2022/04/30 15:19