地方銀行と信用金庫！

皆さん、おはようございます！ 地域金融機関の中にも、スケールメリットを追求してマーケットエリアを拡大する地方銀行と限られたマーケットの中でのクオリティを追求する信用金庫などに勢力図が2極分化し始めています。私はいずれ地方銀行は、メガバンクの勢力図の中に組み込まれると思います...

地域共創アライアンスコーディネート！

皆さん、おはようございます！ 地域共創アライアンスコーディネートという造語を思いつきました。それは共創アライアンスマネジメント＆地域共創コーディネートを掛け合わせた言葉です。何れにも共通するのは「共創」であり、それをコーディネートしながらアライアンスに結び付けることなのです...

地域経済マネジメント！

皆さん、おはようございます！ 40年にも渡るコーポレートファイナンス経験を踏まえて地域企業のCFOを務めていますが、ただ財務数字によって経営を語ることに飽きたらず地域経済をマネジメントして行きたいと考えています。その為には地域の課題をビジネスを通して解決することが不可欠です...

共創アライアンスマネージャーの役割！

皆さん、おはようございます！ 共創アライアンスマネージャーの役割について触れてみたいと思います。共創アライアンスマネージャーは、地域課題をビジネスで解決すべく、地域に暮らす人々が集うコミュニティにおいて共創関係を深めながら効果的なアイディアを創出するファシリテーターなのです...

経営者保証融資の是非！

皆さん、おはようございます！ 日本の金融機関における地域企業向け融資慣行は、長らく法人に対する融資であっても経営者が個人保証を入れることになっていました。私もこの経営者保証の履行による返済で苦しめられてきました。これでは新規事業に対する不安が募るばかりで新陳代謝が進みません...

地域共創アライアンス！

皆さん、おはようございます！ 共創アライアンスマネージャーという自分の役割に辿り着くまでに40年余りの時間を要しています。還暦を迎え、本来なら引退を考えなければいけない時期かもしれませんが、この役割で自分の希望を叶えるべく、出来るところまで仕事を続けて行きたいと考えています...

創業者の心得！

皆さん、おはようございます！ 行動経済学ではありませんが、40年間実務や研究に携わり身に付けてきたコーポレートファイナンスの世界も、人間が持つ「創造力」発生プロセスを掘り下げており、興味の対象が金銭資本から人的資本へと移り変わり、創造過程を臨床心理により探求するに至ってます...

デベロッパーの新機軸！

皆さん、おはようございます！ 近頃、デベロッパーが新業態開発に力を注ぎ始めている様に見受けます。これまでオフィス商業施設、マンション開発に傾注して来たデベロッパーですが、これからの日本の経済や人口減少問題を考慮しますと、生活のインフラを提供する立場として新たな基軸が必要です...

地域企業の社内起業制度！

皆さん、おはようございます！ 地域共創アライアンスを進めていく上で、先ずは場としてのプラットーフォームを創るべく地域企業に社内起業制度を設けるべきだと考えています。その地域企業においても、新しい事業を創出する機会となりますし、起業者を経営人財に育成することにも通じるでしょう...

社内起業制度の問題点！

皆さん、おはようございます！ これからの事業は、その事業だけで完結しようとせず、自らが持つ研ぎ澄まされた事業資源を核に、その他の必要な事業資源は他の事業と連携してビジネスモデルを組み上げるべきでしょう。新たな事業を創業する場合でもその様なスタンスを持つことが大切だと思います...

My Way！

皆さん、おはようございます！ 還暦を過ぎたからかどうか分かりません。これまで経験してきたことと未だ遣り遂げられていない地域経済の活力を高めるという目標が統合され、それを具体的にどの様なプロセスで実現していくかがはっきりとイメージ出来ています。これが私の人生の目的なのでしょう...

共創アライアンスマネジメント！

皆さん、おはようございます！ 共創アライアンスマネージャーとして、地域の課題をビジネスをインキュベーションすることにより解決する為には、そこで暮らす人々の思いを集約しコンセプトを打ち立てる必要があります。また、実際にローカルビジネスを起こす人の心構えに目を配る必要もあります...

地方銀行の行方！

皆さん、おはようございます！ 純血主義を守る地方銀行のトップに、社外からスカウトする人事が目立つようになっています。先日、南都銀行（＝奈良県）のトップに産業再生機構や経営共創基盤出身の石田諭氏が地銀最年少トップに就任されたことをお伝えしていますが、今度は高知銀行のトップです...

私の共創アライアンス！

皆さん、おはようございます！ 最近になり急に霧が晴れる様に共創アライアンスマネージャーとして、地域の課題をそこで暮らす人々によるローカルビジネスのインキュベーションにより解決していく、共創アライアンスプラットフォーム構想が明確になっています。やはり暗黙知の形式知化が大切です...

地域共創金融機関！

皆さん、おはようございます！ 共創アライアンスマネージャーとして、地域の課題をローカルビジネスのインキュベーションを通して解決する実体経済の枠組みを描き出して行くのと同時に、地域の間接的、直接的な金融経済をも整えていく必要があると考えています。あくまで人間中心であるべきです...

共創型まちづくり！

皆さん、おはようございます！ 銀行代理業を営む方とお話しする機会がありました。そこに安住することなくそのメリットを生かしながら、まちづくりに資する様々な事業展開を構想されており、エネルギッシュで若々しくいらっしゃる姿が、とても好印象でこれからも関係を深めて行きたいと思います...

共創時代のアライアンスによる新規ビジネスの創造！

皆さん、おはようございます！ よくスタートアップを目指す方々が0→1となる様なビジネスモデルを思いつかなければならないという強迫観念にも似た考えを持っている方にお目に掛かることがあります。でも実際は既存のビジネスとビジネスを融合させて新たなビジネスを見出す方が正しいでしょう...

地域の共創プラットフォーム！

皆さん、おはようございます！ 地域社会の暮らしの課題は、その地域に暮らす人々によって解決していく、そんな理想的な共創プラットフォームを創りたいと考えています。ただ、そこに暮らす人々の役割として課題を解決するのではなく、出来ることならローカルビジネスとして解決して欲しいのです...

資本主義社会の弊害を正す！

皆さん、おはようございます！ 気がついてみれば自分のビジネスを確立するかというより、どう社会の課題に向き合い解決するかという思考の方が強くなっています。同じビジネスを行うにしても、社会貢献を強く意識する様になったのは、年輪を重ねて来たせいでしょうか。まだまだ現役で頑張りたい...

非効率性の追求！

皆さん、おはようございます！ 現代社会の特色を一言で言い現わしますと、スケールメリットによる経済合理性を追求することでしょう。例えば身近な存在であるスーパーマーケット（＝SM）なら、少しでも多くの店舗を出店することによりチェーンストアオベレーションによる効率化を目指すのです...

競争と共創！

皆さん、おはようございます！ 子供時分より、父親の闘志あふれる競争心の反面教師のせいか、そういった競争心を煽る学校生活に馴染めないでいました。潜在的無意識の行動として他人との競争をよそに、いつもマイペースを保つことを心掛け、自分にだけは負けないと思い続けてきたように思います...

地方銀行再編の是非！

皆さん、おはようございます！ 最近になって地方銀行の再編や提携の動きが活発になっています。先行き人口減少によって業績が悪化することが懸念されていることが背景にあります。未だ規模の経済を追及する発想しか持てない地方銀行に対して、地域と共に発展していくことの是非を大いに問いたい...

アイディア発生過程！

皆さん、おはようございます！ 人間が持つアイディアを源とする創造力が、生きていく上で最も大切な糧になると考えています。アイディアを実現すべく希望をもって生き、そしてそれを実現した時に社会が進歩しているからです。現代社会は殺伐としておりそんなアイディアが枯渇しているのでしょう...

シニアのキャリアを生かす！

皆さん、おはようございます！ シニアの一人である私も、まだまだ自分に出来ることと潜在能力を融合させて、これから長く続くであろうキャリア人生を切り開いていきたいと考えています。ローカルビジネス支援を通し、自分なりに共創アライアンスマネージャーとしての型を完成させたいと思います...

共創型まちづくり！

皆さん、おはようございます！ デベロッパーは、その構想力とアライアンス力を活用してハードウエアの観点から「まちづくり」に必要な機能づくりを行っていますが、私はソフトウエアの観点から「まちの仕組みづくり」を行っていきたいと考えています。そのコアとなる考えが共創アライアンスです...

駅前の放課後教育施設！

皆さん、おはようございます！ みずほファイナンシャル系デベロッパーであるヒューリックが中野駅前に商業ビル「こどもデパート」を開業します。同施設には学習塾や小児科など子育てに資するテナントを集積してます。デベロッパーの役割は、社会動向を見定めながら新たな業態を開発することです...

共創アライアンス構想！

皆さん、おはようございます！ ビジネスにおけるアライアンスと人間の側面であるカウンセリングを融合した共創アライアンスを確立させたいと考えてます。これまで行ってきた経営力再構築型伴走支援で経営者の気づきを前提とした自律的な意思に基づくビジネスモデルの転換を一歩前進させるのです...

共創アライアンスマネージャーの資質！

皆さん、おはようございます！ 共創アライアンスマネージャーとして、事業を充分に見極めながら持てる要素資源をどう有機的に結合しながら新規事業や既存事業を改編するビジネスモデルを構想するだけでなく、経営者たちが共創するのに必要な人間関係を築きながら、人間的成長を促すのも役割です...

M＆Aとアライアンス！

皆さん、おはようございます！ 私が初めてM＆A（＝企業や事業の買収や合併）を手掛けたのが、もう30年余り前になります。未だ日本で市民権を得ていないM＆Aを実行したのは会社再建業務の中でのことです 。その後、M＆Aアドバイザリー業務に携わるようになり、自分の型が定まって行きま...

持続可能な循環型共創社会！

皆さん、おはようございます！ 様々なところでこの日本を画一的な工業社会から、もっと人間主体の社会へ変えて行かなければならいと考えられています。それは外側にある社会の枠組みを変えて行く以前に、先ずは人間自身が変わっていくことでしょう。だから持続可能な循環型共創社会が待たれます...