理想を追い求める完璧主義と、妥協する完成主義「創造性が高い」のは

以下、（リンク）より転載＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊■「完璧主義は創造性を損なう」という意見は古くからあります。クリエーターにとって命とも言える創造性には、高い「柔軟性」や「好奇心」が重要な要素となっています。しかし、

どうしたら未来は開けるのか？

藤原直哉さん（@naoyafujiwara）ツイッターより:みんなよく考えたらいい。政府に頼って未来が開けたか？相場に頼って未来が開けたか？ワクチンに頼って未来が開かれたか？反対に、価値観を共有できる仲間と共に未来が開けた、大自然のエネルギーを自分で利用できるようになっ

インドはなぜ多くのリーダーを輩出できるのか

テクノロジー企業が世界で台頭する今、既にご存じかもしれないがインド人リーダーは経済界で存在感をどんどん増している。Googleのスンダー・ピチャイ氏（Sundar Pichai）、マイクロソフトのサティア・ナデラ氏（Satya Nadella）、IBMのアービンド・クリシュナ氏（Arvind Kri

その言葉、どんな「認識」で使ってる？③（不整合と不全）、あなたは間違えて対応してませんか？？

その言葉、どんな「認識」で使ってる？③（不整合と不全）、あなたは間違えて対応してませんか？？第3回目は「不整合と不全」です。似た印象の言葉に、共有や共感がありますが何が違うのでしょうか？日常的にどんな場面にどんな意図で使っているのか、みんなでイメージを出

2025年 生産年齢人口の半分がミレニアル世代になる社会

ミレニアル世代が労働人口の半分を占める社会！経営も柔軟にできる時代が到来（リンク）より転載＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊バブル世代、団塊の世代、氷河期世代などその時代特有の価値観を持つ世代を切り分け、今後の日本経済の動向を占う論評が

真似るからオリジナリティが生まれる

以下リンク＊＊＊「能」といえば、その源流にいるのが「観阿弥」（かんあみ）、世阿弥（ぜあみ）です。ふたりは親子ですね。父「観阿弥」の教えを元に世阿弥が書いた『風姿花伝』は有名です。私たちがよく口にし耳にする「初心忘るべからず」は、『風姿花伝』に書かれてあっ

ワクワクする会議とは

ワクワクする会議にするには、『会議の前に趣旨、内容を伝える』ということがかなり重要なのだとわかります。予測出来て、心の準備をして望むことが、ワクワク感につながります。

場を充足させる力とは何か？？？

仕事場面でもそうじゃない場面でも「場」をつくる場面は多くある。一方で、誰にでもその場面が訪れる中で、充足する場と充足しない場は決定的。では、「場を充足させる」とはどんな力だろうか。認識Gで追求してみた。。。ヒントは、類人猿。もしくは、古から生活スタイルがほ

活力ある場をつくる4つのポイント

仕事では多くの関係者を巻き込みながら、毎日のように打合せや会議が繰り広げられている。一つ一つの場がある目標に向けた動きを確認するためのものであるが、事務的な確認だけではどうも面白くない。一つ一つの場が参加者にとって活力の沸く場となるように主催者は追求する

日本の急成長企業2022から、「関わる経営者すべてに感謝される会社、株式会社ソラボ」

『SDG’S』、『DX』、『新型コロナ感染症』により大きく社会状況が変わる中でも、急成長を成し遂げている企業があります。彼らは時代の変化をどうつかんで、何を実現することで急成長できたのか。日経ビジネス日本急成長企業2022 売上高を伸ばした100社ランキングリンクにラ

日本の急成長企業2022から、「トイサブ！を通じて、多くの親子に自由な発想や成長を促すおもちゃを届ける株式会社トラーナ」

『SDG’S』、『DX』、『新型コロナ感染症』により大きく社会状況が変わる中でも、急成長を成し遂げている企業があります。彼らは時代の変化をどうつかんで、何を実現することで急成長できたのか。日経ビジネス日本急成長企業2022 売上高を伸ばした100社ランキングリンクにラ

その言葉、どんな「認識」で使ってる？② 〈共認・共感・共有〉

第2回目は〈共認〉。似た印象の言葉に、共有や共感がありますが何が違うのでしょうか？日常的に使っているイメージや、サル時代の状況から言葉の本質をグループ追求しました！

みんなと同じものを無意識に選ぶハーディング現象とは

ハーディング効果は、ビジネス戦略で使われることがよくありますが、人間の心理現象で群衆に基づく行為や行動のひとつです。「どうしてこんなものを買ってしまったのだろう…」と後悔する経験。その裏にはハーディング効果が隠されているかもしれません。日常的な考え方や行

東大出たら専業主婦になっちゃいけないの？

市場経済の価値「金銭や地位名誉」から、より「知性、本質」が求められる時代に。東大を出て専業主婦になった女性が捉えている世界から見える意識潮流。「東大を出たら、キャリアを捨てられない。子どもを産んでも働くのが当然」。そんなステレオタイプな価値観からは自由で

誰もが『企画力』と『提案力』を持つ組織は強い！

☆仕事での活力は、『個人の欠乏』と『周りの評価』がつながっているかどうかで決まる。これらをつなぐ力が、『企画力』と『提案力』ではないか。『企画力』と『提案力』があれば、上記が強く・太くつながり、結果より大きな一体化充足が生まれるのだと思う。・仕事には各人

本質追求～相反するもの・対極するものをうまく回してくもの、原動力となるものを見つけること

同類欠損のなかようやく得た同類が、外敵に殺されたら？病気で死んでしまったら？ 恵みをもたらす自然が災厄を招いたら？この矛盾する現実をどう受け止めればいいのか？本質を追求することでしか、世界を統合できなかった。そんな外圧の中に原始人類はいたのだろう。原始人

日本の急成長企業2022から、「業種は人材企業。グッズだけじゃない、未来をつくる会社、アイグッズ株式会社」

『SDG’S』、『DX』、『新型コロナ感染症』により大きく社会状況が変わる中でも、急成長を成し遂げている企業があります。彼らは時代の変化をどうつかんで、何を実現することで急成長できたのか。日経ビジネス日本急成長企業2022 売上高を伸ばした100社ランキングリンクにラ

全員が主体的に動くチームとは～目的の同一化～

集団にとって必要不可欠な課題は多々あります。しかしいつの間にか面倒な課題、誰もやりたがらない課題に劣化していることは往々にしてあると思います。その時にまず考えるべきことは「その課題はなぜやっているのか、何のためにやっているのか」その目的をチームで同一化し

サルから人類への進化過程から、日本人の活力再生の糸口を考えて見た。

樹状に登りその場を独占したサルたちは同類による縄張り闘争、性闘争という外圧と、同類とのスキンシップを深めることで脳を発達させ進化してきた。つまりサルの外圧も充足源も既に人類同様「同類」の中にあった。そのサルの足が先祖返りして樹状から落ちて、同類から孤立し

その言葉、どんな「認識」で使ってる？① 〈同化・一体化〉

会話だったり、プレゼンだったり、メールだったり、、普段使っている「少し難しい言葉」。「それ、どんな認識で使ってる？」「その言葉の意味、子供にも説明できる？」実は、「よくわかっていない、、、」。自分なりの解釈でわかったつもりになっている。そこで、同じ会社の