他部署の上役から推薦されたMBAビジネスデザインが広く浅くわかりやすく、読みやすく、 私も部下へ推薦したくなるような本だったので、 続編である本書「ビジネスマンの基礎知識としてのMBA入門2」を読んでみた。

久しぶりに行動経済学の本が読みたくなり、 ベストセラー(Amazon総合6位獲得）の本書「勘違いが人を動かす」を読んでみた。 本書では、70種類以上の認知バイアスと、ハウスフライ効果が紹介されている。 これま

本書では、 戦略とはある種の問題(課題)解決と定義し、 戦略の策定とは、 ・最重要ポイントで解決可能な課題を突き止め ・課題解決に向けて取るべき妥当な行動方針をきめること と述べられている。 その中で

他部署の上役から勧められた本の第二弾「MBAビジネスデザイン」 新規ビジネスを考える基本的要素を1冊で学べる実戦的入門書とあった。 その通りで、競争戦略、マーケッティング、イノベーション、グローバルの

人を動かすのは難しいのだから、 「変化を嫌う人」を動かすのは相当難しいはず... 著者は、人的要素に焦点をあて、 新しいアイディアに対して以下の4つの抵抗が生じると述べている。 「惰性」:自分が馴染みの

他部門の上役との1on1にて勧められた一冊で、 キーエンス出身のコンサルタントの田尻氏の「付加価値のつくりかた」。 巻頭に、 ”付加価値を誰でも、どんな立場の人でも 「付加価値のつくりかた」という「スキ

「少しを受け入れ、多くを確認する」 これが本書「全員カモ」の具体的な提案の核になる考え方とある。 そう、カモられないようにするためには、思いこまず確認することが重要!! しかし、残念ながら知識がともな

いつかはコンサルになりたいと、叶わぬ夢を追っているので、 ランキング上位であった本書コンサルが「最初の3年間」で学ぶコトを読んでみた。 冒頭に 「最初の3年」とあるけど、”叱咤激励、詰めに詰められた3年

この春から社会人になった息子に勧めた本書「伝え方が9割」。 息子の感じ方との違いが知りたく、 2回目だったが、息子が読む前に読んでみた 冒頭に 「本書は最短距離で、あなたのコトバ/伝え方を磨くためのガ

4月から自分の勉強を兼ねて、就職して鹿児島に行っている息子にコーチングしている。 親としてではなく、コーチャーして対応したく、コーチングを勉強中。 その一環で良書と呼ばれている「コーチングの基本」を読

最近さまざま場面で、”やめる”を考えることが多くなってきており、 少しでも参考になればと本書「QUITTING（やめる）」を読んでみたのだが… QUITTING（やめる）ことが、何に対してやめるなのか、 日本語で言う

若いころは坂本龍馬が好きで、漫画や小説を繰り返し読んでいた。 そこで出てくる吉田松陰の辞世の句である、 「身はたとひ 武蔵の野辺に 朽ちぬとも 留め置かまし 大和魂」 が大好きで何度も泣かされた。

令和元年に最も売れたビジネス書の第1位になった本書「Think clearly」 スイスとドイツで連載されていたコラムをまとめたもので、 よりよい人生を送るための「52の思考法」が述べられている ちょっと古い本だけど

コーチングのスキルを上げたく、 ・Coaching A to Z 未来を変えるコーチング [ ヘスン・ムーン ] ・1兆ドルコーチ シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え [ エリック・シュミット ] を読んだ

部門内の教育について話している際に、 世話になっている先輩と進めてもらった本書「リスキニングは経営課題」。 ”本書は、企業で従業員のリスキニングや学び、教育訓練について考えている 人事・経営者や現場

ここ数年半導体で苦労させられていたので、 半導体業界の現状を学ぼうと本書「半導体戦争」を読んでみた。 本書は、 ・半導体業界は非常に高い技術力と技術を進歩させるために多額の投資が必要 ・この二つが高

生成AIが騒がしくなってきているころから事業部内のメンバーにChatGPTを使おうと 口うるさく発信している。 言っている本人が知らない、使ってないだとバツが悪いので、 それなりに情報は収集したり、活用したり

起業家イーロン・マスク氏の公式伝記の下巻をゴールデンウィークに読んだ。 私と同じ年なのにパワーが全然違う…。 列車やホテルを貸し切ったセレブのパーティーや大統領や政府補佐官との面談等々、 全く想像もつ

1億貯めて引退できたら素晴しいなと… 53歳を過ぎて今さら感が満載であるが、考えている。 では、1億円貯める方法はどんな方法があるのかと、 「1億円貯める方法をお金持ち1371人に聞きました」を読んでみた。

先週読んだ「2050年の世界 見えない未来の考え方」とは、 真逆の視点で述べられている本書「資本主義の次に来る世界」。 連続して読んだから視点の違いがはっきり分かりとても面白い 「2050年の世界」は資本主