業績アップを目指し日々駆けずり回る営業マン、日報拝見する度に何とも頭が下がる。されど手段選ばずやみくもに数字追い求めるのは如何なものか。営業力とは結果オーライではなく出し方が重要なのだ。サイコロのような偶然では次の目どう出るか分からない。営業と言えど常にマネジメントサイクルの実践!即ち目標達成するには⇒計画⇒実行⇒検証⇒軌道修正の繰り返し、そのためには明確な意図や戦略が必要となる。今日の営業会議で提案したいのは数字の作り方!①取り扱い品目②売場一等地陳列③陳列フェイス④売場占有率⑤商品回転率⑥改廃率⑦売場スペース⑧チャンスロスなど現状分析して数値で目標を設定する。あとは営業スキルやツールを駆使し営業努力でその数値に近づけることになる。このように基礎データを活用しながらマネジメントサイクルを一歩づつ進めるこ...【営業の現場】営業基礎データで数字を作る