「頼まれごとをすべて引き受ける生き方」を実践したら起きた不思議なこと

リンク引用＊＊＊「傲慢な人」と「謙虚な人」おもしろいことに、「頼まれごと」の3つにひとつは有料です。有料の「頼まれごと」がきたときに、「好きでやっているので、お金をもらう必要はありません」と言って、受け取らない人がいます。このような人を「傲慢な人」といいま

職人技術の数値化と、俗語出版が同時に進んだルネサンス時代

ドイツとイタリアの活版技術の発達により、当時の職人たちの持ってい技術内容についても、俗語によって出版が可能になり、その需要から冶金学（金属加工技術）の書物出版が行われるようになった。その中でも、かなり広い範囲で冶金学について記述している書籍が、ピリングッ

情報を管理していただけの管理職は、AIによって置き換えられる

米国と日本で傾向が真逆になっている職域がある。それは“管理職”。日本の管理職が担っている仕事は、AIでも出来る仕事ばかり。今後、淘汰される運命にあるという。AIによる自動化で淘汰される管理職と、淘汰されない管理職の違いは、どこにあるのか？以下、『米国と日

相手発の思考に向かう弊害を自覚し,突破していくためには？

社会人のみなさんは、仕事をする際に何を意識していますか？成果をより良くするためには何が必要だと思いますか？これは、ある程度仕事を任されるようになった中堅世代の社員と、新人社員との会話から深掘りした話です。そこでの会話では,「そもそも仕事とは？」という位相か

真似る力こそ学ぶ力

リンク より＊＊＊二刀流で知られるメジャーリーガーの大谷選手は、部屋でYoutubeを見ていて「いいな！」と思ったプレーはすぐに外の練習場に行ってマネをしてみるのだと言います。ピカソや大谷選手のように、その分野でプロの領域に達している人は、他人の優れているところ

図解化のススメ

答えのない、正解のない時代と呼ばれて久しい。そんな時代に、皆さんはどのように、日々判断しているのだろうか？

20年間、自分を捨ててお手本を真似し続けた宮崎駿。「型」が無い人に「型破り」なことは絶対にできない。

リンク＊＊＊ジブリの宮崎駿監督は20年間、日本のアニメーションに大きな影響を与えた映画監督、高畑勲さん(故人)の下につき、考え方や立ち振る舞い、話し方、そして、字の書き方までを徹底的にマネることで、表現者としての基礎を築いていきました。また、スタジオジブリで

ソニーが進めるSDCとは？自ら課題を発見し、解決策を生み出せる力を養う

リンク------------------引用開始-------------------リベラルアーツとしてのデザインを普及させたい またSDCでは、教育についても1つの柱と捉え、新しい挑戦を重ねている。「ある時期から、日本の学習指導要領から『デザイン』という言葉が消えてしまったのです」と江下さ

なにごとも「受け入れる」ことから始めることが大事

状況の変化が大きい時ほど、誰しも本質を失いがちになる。そんなときのポイントが「受け入れる」ことです。

仕事をただこなすから作っていくこと～やらされ意識から解放されるために～

4月から新しい職場で働き始め、3ヶ月が経ちました。今回、新しい作業手順を作ってみての気づき。●組み替えたくなる（作業自体を面倒くさがらなくなる）今週、3か月毎にある案件登録の元データを作成→登録する必要があり、喜多さんの数式入りのデータを使っての作成は初め

面談で売るのは「商品（授業）」ではなく「人」

どんな職業でも同じことが言えそう。商品の差って結構僅差。誰と一緒に課題に取組むか？の方が差が出る？中身が輝くのも、発信する人と一体で伝わるからか？そこへの期待感は年々強くなっている気がします。なんで？

【幸運の秘訣】神様が人類にだけ授けてくださった「幸せになるための能力」とは？

リンク引用＊＊＊2015年の発売以降、今でも多くの人に読まれ続けている『ありがとうの神様』。本書は、小林正観さんの40年間に及ぶ研究のなかで、いちばん伝えたかったことをまとめた「ベスト・メッセージ集」だ。あらゆる悩みを解決する「ありがとう」の秘訣が1冊にまとめら