「プロジェクトマネージャ試験の徹底対策」（マイナビ出版）が販売開始になりました。

プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。。Amazon及び、マイナビ出版サイトから予約販売開始！（書店店頭は、2025年3月21日から）2025年試験対策の最新版プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策内容ビジュアル解説のペーパー書籍2005年からの過去問を解析した「午後1対策標語」「...「プロジェクトマネージャ試験の徹底対策」（マイナビ出版）が販売開始になりました。

プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「要求の変更を前提とせよ！」

ウォーターフォールでは要求が変更されないように防止策を重視するが、アジャイルでは、変化をむしろ「新しい価値」の発見の機会ととらえる。「変更、ウエルカム！」である。ただし、鵜呑みにして何でも変更を受け付けるわけではない。顧客にとって価値があるのであれば、積極的に変更を受けるという考え方である。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始です。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わ...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「要求の変更を前提とせよ！」

プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「対立する意見にも耳を傾け、自分の意見も述べろ！」

メンバの一部ないしは全員が自由に意見を述べない、PMが孤軍奮闘している、人の話を聞かないメンバがいる、解決できない問題を一人で抱えているメンバがいる、などのシーンがあったら可能性がある…。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始です。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトから予約販売開始！（書店店頭は、2025年3月2...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「対立する意見にも耳を傾け、自分の意見も述べろ！」

プロジェクトマネージャ試験対策、午後2論文試験は推理小説と同じ。逆順論法で一貫性を持たせよう！

本書は「設問イから書き始める」という考え方に基づき，設計書の作成順序も論文本体記述の順番も，設問イ→設問ウ→設問アの順番で作成する方法を推奨している。問題点となる事態の根っこになる背景を，後から記述する。すでにわかっている結果から逆の流れで原因を書くわけだから，わかりやすさと書きやすさという点で，効果的な書き方ができるはずである。推理小説では，事件解決・種明かしをする最終章を完成させてから時間を遡り，そこに至るまでのストーリを最終章を盛り上げるように、後から創作していくという。これと同じである。だから設問設問イ→設問ウ→設問アの順番での論述を推奨している。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が本日（3月21日）より店...プロジェクトマネージャ試験対策、午後2論文試験は推理小説と同じ。逆順論法で一貫性を持たせよう！

プロジェクトマネージャ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」

プロジェクトマネージャ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」最後の見直しプロセスは非常に重要な作業です。これをやるのとやらないとでは、大きく得点差が出るはずです。今まで順調に論述していたつもりでも、必ずおかしなことを書いているのが普通です。これを出来るだけ少なくすることが合格への近道になります。見直しの対象には大きく2つの作業があります。一つ目は、誤字、脱字、「てにをは」、汚い字等の修正です。この修正は、大手術になることは少ないです。誤りを消しゴムで消して、書き直せばよいからです。文字数がずれることがあるが、調整方法として「、」や「接続詞」を使えば何とかなることが多い。一方、二つ目の修正が厄介です。文章の流れが悪い箇所の修正です。書いているときには気が付きませんが、改めて読んでいく...プロジェクトマネージャ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」

「プロジェクトマネージャ2025年試験の徹底対策」通信添削の講師歴15年のノウハウを盛り込みました。

プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始になりました。「誰も教えてくれなかった午後試験対策」のノウハウを受け継ぎ、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトから予約販売開始！（書店店頭は、2025年3月21日から）2025年試験対策の最新版プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策内容ビジュアル解説のペーパー書籍2005年からの過去問を解析した「午後...「プロジェクトマネージャ2025年試験の徹底対策」通信添削の講師歴15年のノウハウを盛り込みました。

プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「困っているメンバがいたら、助けろ！」

一人で抱え込んで悩んでいても、事態は好転しない。そうならないように、アジャイルではお互いの作業状況をオープンにし、共有するよう謳っている。困っているメンバがいたら、助け合うことを前提にしている…。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始です。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトから予約販売開始！（書店店頭は、20...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「困っているメンバがいたら、助けろ！」

プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「開発規模が見えないときは、外部設計終了時点（適時）で再見積もり・再契約せよ！」

委任である外部設計終了時に一度区切って、見積もりを出し直し、再び内部設計から請負契約に入るケースがある。再び出題される可能性がある。外部設計（ないしは要件定義）終了時点で見積もりを出す話題があったり、見積もり自体が初期の工程では精緻に出しにくい状況が描かれていれば怪しい。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用くだ...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「開発規模が見えないときは、外部設計終了時点（適時）で再見積もり・再契約せよ！」

プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「検証環境を効率化・自動化せよ！」

イテレーション（スプリント）の度にテストをするため、テストの自動化が有効である。自動化というと、何やらテスト専用につくられたシステムを思い浮かべがちだが、決してそうではない。毎回行わなければならない手作業の部分を、優先的に定型化・簡易化・重点化することで負担削減できる。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売を開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「検証環境を効率化・自動化せよ！」

プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「メンバの意欲は、信頼から！」

メンバ間に対立や遠慮がある場面、メンバから自発的に意見が出なかったり、指示待ちだったり、上席の者がメンバに任せず指示を一方的に出しているような場面があれば可能性がある。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売を開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトから販売開始！2025年試験対策の最新版プロジェクトマネ...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「メンバの意欲は、信頼から！」

「プロジェクトマネージャ2025年試験の徹底対策」（マイナビ出版）が販売開始しました。

プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始（Amazonでも）になりました。長年の通信添削指導のノウハウを盛り込み、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトから販売開始！2025年試験対策の最新版プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策内容ビジュアル解説のペーパー書籍2005年からの過去問を解析した「午後1対策標語」「午後2準備モジュール」付き...「プロジェクトマネージャ2025年試験の徹底対策」（マイナビ出版）が販売開始しました。

プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「PMは支援者に徹せよ。メンバの自立と成長を考慮せよ！」

アジャイルでは、PMの役割をサーバント（支援者、召使い）とし、黒子（クロコ）に徹するイメージで対応する。メンバの自律的な活動に期待し、裏方から支援するのである。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売を開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトから予約販売開始！（書店店頭は、2025年3月21日から）202...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「PMは支援者に徹せよ。メンバの自立と成長を考慮せよ！」

プロジェクトマネジャ試験対策書籍、ヒント「ビジネスゴールが定まらないときは、段階的詳細化と仮説検証で前に進めろ！」

ビジネスゴールが見えない場合がある。このような場合には、まず大枠を決めておき、後から明確化してきたら詳細に計画に落としていく「段階的詳細化」の考え方が有効である。また、仮説を立てて検証しながら進めていく「仮説検証型」のアジャイルを行ってもよいだろう…。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon...プロジェクトマネジャ試験対策書籍、ヒント「ビジネスゴールが定まらないときは、段階的詳細化と仮説検証で前に進めろ！」

プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「新技術を取り入れたら、可読性・保守性も考慮せよ！」

最新技術を取り入れた後も、ソースコードの状態を目視やツールで常に診断し、改善して、高い可読性を維持することが大切である。なぜならば、ビジネスが変化したとき、素早く対応できない状態に陥る危険性があるからである。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始です。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトから予約販売開始！（書店店...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「新技術を取り入れたら、可読性・保守性も考慮せよ！」

プロジェクトマネージャ2025年対策書籍「午後試験の徹底対策」（マイナビ出版）が新登場しました。

プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」が新登場です。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として販売開始しました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。。Amazon及び、マイナビ出版サイトから予約販売開始！（書店店頭は、2025年3月21日から）2025年試験対策の最新版プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策内容ビジュアル解説のペーパー書籍2005年からの過去問を解析した「午後1対策標語」「午後2準備モジュール」付き。...プロジェクトマネージャ2025年対策書籍「午後試験の徹底対策」（マイナビ出版）が新登場しました。

プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「一覧表、対応表の中で他と大きく異なる項目があればそれがヒントだ！」

パターンは2つある。比較表の中の任意の項目が明らかに特異な状態を示している場合と、他の項目とやや乖離があり、問題文の中で与えられている基準や尺度と見比べると、逸脱している場合である。特異項目になった原因を突き止め、その原因を払しょくして、問題を解決しよう。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始になりました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。A...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「一覧表、対応表の中で他と大きく異なる項目があればそれがヒントだ！」

プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「多様な知見を共有し、チームで成功に結び付けろ！」

アジャイルが前提としている自律型のチームでは、メンバー各人が改善の意識を持ち、互いの知見や能力を活用したりチャレンジすることで、高め合いながら共通の目標に向かおうとする。多様な知見を共有できる人材の登用やチーム作りが、成功に結び付く…。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトか...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「多様な知見を共有し、チームで成功に結び付けろ！」

「プロマネ2025年試験の徹底対策」のamazon予約販売を開始しました。

プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」が販売開始になりました。「誰も教えてくれなかった午後試験対策」のノウハウを受け継ぎ、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトから予約販売開始！（書店店頭は、2025年3月21日から）プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年試験対策の最新版内容ビジュアル解説のペーパー書籍2005年からの過去問を解析した「午後1対策標語」「午...「プロマネ2025年試験の徹底対策」のamazon予約販売を開始しました。

「プロマネ2025年試験の徹底対策」のamazon予約販売を開始しました。

プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」が販売開始になりました。「誰も教えてくれなかった午後試験対策」のノウハウを受け継ぎ、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトから予約販売開始！（書店店頭は、2025年3月21日から）プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年試験対策の最新版内容ビジュアル解説のペーパー書籍2005年からの過去問を解析した「午後1対策標語」「午...「プロマネ2025年試験の徹底対策」のamazon予約販売を開始しました。

プロマネ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」

プロジェクトマネージャ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」最後の見直しプロセスは非常に重要な作業です。これをやるのとやらないとでは、大きく得点差が出るはずです。今まで順調に論述していたつもりでも、必ずおかしなことを書いているのが普通です。これを出来るだけ少なくすることが合格への近道になります。見直しの対象には大きく2つの作業があります。一つ目は、誤字、脱字、「てにをは」、汚い字等の修正です。この修正は、大手術になることは少ないです。誤りを消しゴムで消して、書き直せばよいからです。文字数がずれることがあるが、調整方法として「、」や「接続詞」を使えば何とかなることが多い。一方、二つ目の修正が厄介です。文章の流れが悪い箇所の修正です。書いているときには気が付きませんが、改めて読んでいく...プロマネ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」

午後2論文試験は推理小説と同じ。逆順論法で一貫性を持たせよう！

本書は「設問イから書き始める」という考え方に基づき，設計書の作成順序も論文本体記述の順番も，設問イ→設問ウ→設問アの順番で作成する方法を推奨している。問題点となる事態の根っこになる背景を，後から記述する。すでにわかっている結果から逆の流れで原因を書くわけだから，わかりやすさと書きやすさという点で，効果的な書き方ができるはずである。推理小説では，事件解決・種明かしをする最終章を完成させてから時間を遡り，そこに至るまでのストーリを最終章を盛り上げるように、後から創作していくという。これと同じである。だから設問設問イ→設問ウ→設問アの順番での論述を推奨している。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策」が販売開始になりました。9年間続いた「誰も教えてくれな...午後2論文試験は推理小説と同じ。逆順論法で一貫性を持たせよう！

プロマネ論文秋試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」

プロジェクトマネージャ論文試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」論文の「章」や「項」の設計を考える場合、問題文が重要になってきます。問題文に載っているヒントを、「項」のタイトルや論述内容に利用するわけです。問題文上のこのような箇所キーポイントは、「このヒントに近い内容で論述してほしい」という、出題者からの暗黙の指示と理解しましょう。したがって、このキーポイント部分の中から材料を選択し、その中の文言を流用したり、近い内容で論述したりするのが基本となります。例えば「2－1、成果物の再利用で期待した効果、課題・対策」を考えてみましょう。この節は、先ほど合成して作成したことからも分かるように「成果物の再利用に関し、期待した効果」と「有効利用を図る上での課題と対策」の2つの要求事項からなって……プロジェクト...プロマネ論文秋試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」

プロジェクトマネージャ試験午後1対策標語「人事異動には注意せよ！」

いろいろな試験区分の午後1で、人事異動は要注意キーワードです。アプリケーションの不具合としては、人事マスタの精度の低下や、在席数や要員に付随する管理対象の数量のズレなどの問題として出題されてきました。またセキュリティ面からは、異動転出した者の権限の未削除の問題として出題されやすい題材でもあります。問題を作成しやすいので、今後取り扱われる可能が高いと思われます。発見のコツとしては、「異動」「人事異動」という言葉が出たら……プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策」が販売開始になりました。9年間続いた「誰も教えてくれなかった午後試験対策」のノウハウを引き継ぎ、新装改訂版として生まれ変わりました。対策標語と準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITス...プロジェクトマネージャ試験午後1対策標語「人事異動には注意せよ！」

プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（3）

プロジェクトマネージャ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する（3）」箇条書きは、試験センターがこれに近い話題で論述して欲しいという暗黙の指示であると考えてみましょう。…先ほどの箇条書きの一番目の「・担当作業に対する要員の取組状況。」を例に考えてみましょう。この例示は、もともと「システム開発プロジェクトにおける要員のマネジメントについて」というテーマでプロジェクトマネージャ平成26年問2として記載されたものです。システム開発プロジェクトにおける参加メンバー要員の管理に関して例示していると考えられます。受験者の中には、現実にプロジェクトマネージャとして、必ずしもこのような管理を経験していない方も結構いると思われます。しかし、責任のすべてを担うマネージャとしてと固く考えると経験したことがないように感じま...プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（3）

プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（2）

プロジェクトマネージャ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する（2）」…わざわざ下線まで引いて、「問題文の趣旨に沿って解答してください。」とあるではないですか。これからも、問題文の趣旨に沿って論述することが如何に重要視されているかが分かると思います。では、具体的にどのようにすれば、問題文の趣旨に沿った論述とすることができるのでしょうか。一つの方法として、論文中にある箇条書きの部分を活用する方法があります。問題文には必ずといってよいほど、箇条書きの例示部分があります。問題文によっては2箇所以上ある場合があります。例えば、下記のようなのが典型です。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策」が販売開始になりました。9年間続いた「誰も教えてくれなかった...プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（2）

プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（1）

プロジェクトマネージャ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する（1）」午後2論文試験には必ず問題文が付いています。試験センターは、この問題文の趣旨を理解して論文を論述するように付けている訳です。しかし、受験者によっては、この問題文をまったく無視して、論述する人がいます。設問に従って書けばよいのであって、問題文は余計な資料ぐらいに思っている場合もあるようです。しかし、これは大きな間違いです。合格論文を書くためには、この問題文をうまく利用することが必須なのです。実は設問だけでは、試験センターの解答指示を全て理解できないのです。なぜならば、問題用紙の最終ページをよく見てみましょう。なんと、太字にした上に、わざわざ下線まで引いて、「問題文の趣旨に沿って解答してください。」とあるではないですか。……プロジェク...プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（1）

プロマネ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」

プロジェクトマネージャ試験「テスト工程では、テストデータ、テストケースの品質にも配慮せよ！」6問出題年度3回テスト工程では、テスト対象となるソフトやハードの品質の評価が大切なのは言うまでも無ありません。しかし、それ以前に、テストデータやテストケースの内容や量に問題があれば、テスト自体の品質が低下してしまう危険性があります。よって、どのようなテスト計画を策定し、どのようなテストデータを用意し、どのようなテスト量をこなすかが、問題となってきます。テストデータに関しては、業務の実態に合ったテストデータを本番環境から入手したり、過不足の無いデータ量を準備することが大切です。また、テストケースの網羅性を十分に確保し、どうしても再現できないケースには、机上で確認するなどの工夫も必要です。…プロジェクトマネージャ午後試...プロマネ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」

プロマネ試験対策標語「スケジュール表と問題文に具体的な日程説明があったときは、表と説明を照らし合わせろ！」

プロジェクトマネージャ試験対策標語「スケジュール表と問題文に具体的な日程説明があったときは、表と説明を照らし合わせろ！」スケジュール表が添付されているケースは結構あります。問題文の前文にあってスケジュール線が一本のスケジュール表は、有力なヒントとなることは少ないようです。全体スケジュールを簡潔に説明するために付けられている場合が多いからです。しかし、次のような場合には注意が必要です。①問題文に2つ以上のスケジュール表が添付されている。②複数のスケジュールが混記されている。例えば、1つのスケジュール表の中に、スケジュール線が複数あって、部分的にスケジュール線が重なっているか、スケジュール線同士を結びつける縦系の線がある。③スケジュール表がある他に、問題文の中でも具体的な数字で日程やスケジュールの説明がある。...プロマネ試験対策標語「スケジュール表と問題文に具体的な日程説明があったときは、表と説明を照らし合わせろ！」

プロジェクトマネージャ試験対策標語「独立性の高い部分は別作業で進めろ！」

プロジェクトマネージャ試験対策標語「独立性の高い部分は別作業で進めろ！」8問出題年度7回開発工程やテスト工程では、一箇所に手直しが入ると、もう一度やり直さなければならなくなることが多くなります。手直しする範囲が、明らかに他に影響を及ぼさないことが分かっていればこのようなこともなくなり、工程は整然と進めることができます。下流の開発系の試験区分では、単純に、レグレッションテストの要否を問う出題が多いようです。しかし、工程管理を担う本試験区分では、非効率にならないようマネジメントができるかどうかを試す目的で出題されることがケースが多いと思われます。発見のコツは、複数の作業や工程が並存している状態になっており、互いに影響する部分と無い部分があることです。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ...プロジェクトマネージャ試験対策標語「独立性の高い部分は別作業で進めろ！」

プロマネ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」

プロジェクトマネージャ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」最後の見直しプロセスは非常に重要な作業です。これをやるのとやらないとでは、大きく得点差が出るはずです。今まで順調に論述していたつもりでも、必ずおかしなことを書いているのが普通です。これを出来るだけ少なくすることが合格への近道になります。見直しの対象には大きく2つの作業があります。一つ目は、誤字、脱字、「てにをは」、汚い字等の修正です。この修正は、大手術になることは少ないです。誤りを消しゴムで消して、書き直せばよいからです。文字数がずれることがあるが、調整方法として「、」や「接続詞」を使えば何とかなることが多い。一方、二つ目の修正が厄介です。文章の流れが悪い箇所の修正です。書いているときには気が付きませんが、改めて読んでいく...プロマネ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」

情報処理技術者試験の午後1の解答がどうしても分からない。

午後1試験の解答が分からない、納得いかないという場合には、問題文をもう一度精査しましょう。冷静によく読み込むと、今まで気づかなかったヒントがあることに気付かされます。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策」が販売開始になりました。9年間続いた「誰も教えてくれなかった午後試験対策」のノウハウを引き継ぎ、新装改訂版として生まれ変わりました。対策標語と準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験ならば、試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon、マイナビ出版サイトより販売中カラー電子書籍プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2...情報処理技術者試験の午後1の解答がどうしても分からない。

ITストラテジスト午後1対策標語「熟練者が登場したら参考にせよ！」今年は旅館の仲居さんでした。

ITストラテジスト午後1対策標語「熟練者が登場したら参考にせよ！」「熟練者」「高スキル者」「ベテラン」「優秀な・・・」「経験が豊富」という言葉が出てきたら、要注意です。この場合、属人化の困り者ではなく、これから実現するシステムのあるべき姿を教えてくれるヒントとしてとらえるケースです。今年度は伝統ある旅館の仲居さんがキーパーソンになりました。このような人物たちは、システム化前から優れたノウハウを保持しており、これから目指すシステム化のあるべきモデルを体現している可能性が強いでしょう。解答のコツは、彼らのノウハウを戦略やソリューションに取り込むことです。過去10年間で、6問、出題年度数4回、同様の視点が問われました…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策...ITストラテジスト午後1対策標語「熟練者が登場したら参考にせよ！」今年は旅館の仲居さんでした。

プロマネ試験秋対策標語「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ！」

プロジェクトマネージャ試験対策標語「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ！」過去問9問出題年度8回開発が2次に分かれて平行で進められたり、本番環境と開発環境が並列していたりする場合には、特に注意を要します。例えば、一方が雛形になって他方が構築されているケースでは、元システムで発生した不具合対策を、コピー先のシステムでも取り込まなければ、不具合が再び発生することになります。また、1次開発のシステムの品質が低く、不具合対応が遅れた場合、平行で走っている2次開発でも、同様の対応をしなければならなくなり、コスト、期間を圧迫することになります。さらに、少し状況が異なりますが、新システムに切り替えた後、検証用として旧システムを並行運用して、処理結果を比較する場合があります。このときは両システムの...プロマネ試験秋対策標語「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ！」

プロマネ試験対策午後1標語「テストでは、データ、テストケースの品質に配慮せよ！」

プロジェクトマネージャ試験「テスト工程では、テストデータ、テストケースの品質にも配慮せよ！」6問出題年度3回テスト工程では、テスト対象となるソフトやハードの品質の評価が大切なのは言うまでも無ありません。しかし、それ以前に、テストデータやテストケースの内容や量に問題があれば、テスト自体の品質が低下してしまう危険性があります。よって、どのようなテスト計画を策定し、どのようなテストデータを用意し、どのようなテスト量をこなすかが、問題となってきます。テストデータに関しては、業務の実態に合ったテストデータを本番環境から入手したり、過不足の無いデータ量を準備することが大切です。また、テストケースの網羅性を十分に確保し、どうしても再現できないケースには、机上で確認するなどの工夫も必要です。…プロジェクトマネージャ午後試...プロマネ試験対策午後1標語「テストでは、データ、テストケースの品質に配慮せよ！」

プロジェクトマネージャ午後1試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」

プロジェクトマネージャ試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」どの工程であっても、変更要件が発生した場合には、あらかじめ定めた変更管理手順に従って作業しなければなりません。情報処理試験でよく出てくるシーンは、ユーザから直接開発担当者が変更依頼を受けて、本番変更しトラブルに繋がるケースです。変更管理手順を適用した場合のメリット・デメリットを問う過去問も出ていますが、基本は手順を遵守することです。管理手順の内容ばかりでなく、遵守させるためのプロジェクトマネージャとしての工夫点を問う問題が今後も出題されると思われます。発見のコツは、変更依頼が直接開発担当に持ち掛けられたり、ルールが決まっていないシーンがあれば疑うこと。解答のコツは、変更管理の仕組みを…プロジェクトマネージャ午後試験対...プロジェクトマネージャ午後1試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」

PM論文試験対策「章、節、項のタイトルの良否で合否が決まると思え！」 #プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ論文試験対策「章、節、項のタイトルの良否で合否が決まると思え！」試験センター採点官は、まず論文のタイトルを見て、論文の良し悪しを判断しているといわれています。長年、論文の添削指導を行っていますが、私も初めにタイトルを見て、評価します。このタイトル設計がうまくできている論文は、本文もよく書けている可能性がある論文といえるでしょう。しかしタイトルが的外れであったり、タイトル自体がなかったりするものは、本文もだめなものがほとんどです。というより評価できないものといってもよいものといってもいいかもしれません。したがって、本試験でも、タイトルがうまくできていないものは、よく読まれず、評価対象外となってしまう危険性があると思われます。提出される論文は大量であり、評価の基本は減点法と思われます。タ...PM論文試験対策「章、節、項のタイトルの良否で合否が決まると思え！」#プロジェクトマネージャ

プロマネ論文秋試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」

プロジェクトマネージャ論文試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」論文の「章」や「項」の設計を考える場合、問題文が重要になってきます。問題文に載っているヒントを、「項」のタイトルや論述内容に利用するわけです。問題文上のこのような箇所キーポイントは、「このヒントに近い内容で論述してほしい」という、出題者からの暗黙の指示と理解しましょう。したがって、このキーポイント部分の中から材料を選択し、その中の文言を流用したり、近い内容で論述したりするのが基本となります。例えば「2－1、成果物の再利用で期待した効果、課題・対策」を考えてみましょう。この節は、先ほど合成して作成したことからも分かるように「成果物の再利用に関し、期待した効果」と「有効利用を図る上での課題と対策」の2つの要求事項からなって…プロジェクトマ...プロマネ論文秋試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」

プロマネ午後1試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」

プロジェクトマネージャ試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」4問出題年度3回どの工程であっても、変更要件が発生した場合には、あらかじめ定めた変更管理手順に従って作業しなければなりません。情報処理試験でよく出てくるシーンは、ユーザから直接開発担当者が変更依頼を受けて、本番変更しトラブルに繋がるケースです。変更管理手順を適用した場合のメリット・デメリットを問う過去問も出ていますが、基本は手順を遵守することです。管理手順の内容ばかりでなく、遵守させるためのプロジェクトマネージャとしての工夫点を問う問題が今後も出題されると思われます。発見のコツは、変更依頼が直接開発担当に持ち掛けられたり、ルールが決まっていないシーンがあれば疑うこと。解答のコツは、変更管理の仕組みを…プロジェクトマネ...プロマネ午後1試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」

プロマネの秋試験対策午後1標語「調整が困難なときは、上席者を巻き込め！」

プロジェクトマネージャ試験「調整が困難なときは、上席者を巻き込め！」*プロジェクト内やユーザ部門間で、意見が調整できないときは、権限を持つ上席者を会議体に列席させたり、直接、全体に方針を下命してもらうと効果的です。給料を余分にもらっているのは、何も威張ってもらうためではありません。強力な権限を持って、全体の意見を収束させることも彼らの仕事と考えましょう。「立ってる者は親をも使え！」の例えのごとく、権限者を巻き込んで調整させるのも、プロジェクトマネージャの腕の見せ所であります。発見のコツは、ユーザ間の意見の不一致、ユーザの消極的な協力体制、会社間の方針の相違、見積もりに対する想定外のコストの発生など、プロジェクトマネージャだけでは処理できないことが描かれていること…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジ...プロマネの秋試験対策午後1標語「調整が困難なときは、上席者を巻き込め！」

「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策」好評販売中！

プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策」が販売開始になりました。9年間続いた「誰も教えてくれなかった午後試験対策」のノウハウを引き継ぎ、新装改訂版として生まれ変わりました。対策標語と準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験ならば、試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon、マイナビ出版サイトより販売中カラー電子書籍プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2024年実施試験対策版内容特にマイナビサイト版の方は、PDF版ですので紙に印刷して学習できます。2004年からの過去問を解析した「午後1対策標語」「午...「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策」好評販売中！

「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策」が販売開始になりました！

プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策」が販売開始になりました。9年間続いた「誰も教えてくれなかった午後試験対策」のノウハウを引き継ぎ、新装改訂版として生まれ変わりました。対策標語と準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験ならば、試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon、マイナビ出版サイトより販売中カラー電子書籍プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2024年実施試験対策版内容特にマイナビサイト版の方は、PDF版ですので紙に印刷して学習できます。2004年からの過去問を解析した「午後1対策標語」「午...「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策」が販売開始になりました！

ITストラテ対策標語「AIは学習を考慮せよ！」改訂版が販売開始されました。

AIは自己学習する点に特徴がある。効果を最大限に引き出すためには、効率的な学習環境を整えたり、与えるデータに工夫を加える必要があります。これから継続的に出題されるでしょう。発見のコツは、「AI」「学習」「（システムによる）予測」などの言葉が……ITストラテジストの午後試験ならば、試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」をご活用ください。また、プロジェクトマネージャ午後試験対策「誰も教えてくれなかった午後試験対策（上）（下）」の2023年対策版も絶賛販売中です。マイナビ出版のPDF書籍で、難関試験を突破しましょう。情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版(EXAMPRESS)新改訂版販売開始午後1，2試験対策の決定版！「午後1対策...ITストラテ対策標語「AIは学習を考慮せよ！」改訂版が販売開始されました。

ITストラテ午後1対策標語「情報の先渡しで効率化せよ！」

納品を効率よく行うためには、先行してこれから出荷する商品や売れ筋が分かっていると、効果的な商品・物流戦略を実現することができる。SCMの考え方でもある。売れ筋、死に筋商品の情報を取引先と共有化するソリューションが比較的良く出題されている。また商品取引ではないが、バックアップテープを遠隔地保管倉庫に、効率的に納入するときなどの物流業務ソリューションとしても出題されたりしたことがある。物を受け渡す前に、何らかの方法で、定期的ないしは、前倒しで情報の提供・交換を行うソリューションを提案させる問題である。発見のコツは、納品場のシーン、物流・輸送、在庫商品の売行きに関する話、保守に関係する情報の授受、外部とのデータ交換などが出てきたら要注意である。解答のコツは、輸送するのは物だけではなく……ITストラテジストの午後...ITストラテ午後1対策標語「情報の先渡しで効率化せよ！」

ITストラテ午後2論文対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」

ITストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」設問は「…あなたの考えた対策について述べよ」とか「…判明したの課題について述べよ。」などの指示を与えてきます。このとき文頭で「私は…を対策の柱とした。」とか「私は、課題点を・・・と考えた。」などと書き出すと設問の指示にストレートに対応した良い印象を与えることができます。論文はあなたの考え方を分かりやすくアピールすることが大切です。初めから箇条書きで細かいことを並べ立てるよりも、テンポよく、アピールすることを心がけましょう。…ITストラテジストの午後試験ならば、試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」をご利用ください。また、プロジェクトマネージャ午後試験対策「誰も教えてくれ...ITストラテ午後2論文対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」

2024年～2025年対策版販売開始しました。ITストラテジスト午後対策書籍の決定版

本版より新たに、午後1試験では設問別「予想配点」を、午後2試験では「論文自己評価チェックシート」を掲載しました。個人学習を効率よく進めてください。プロジェクトマネージャ午後試験対策「誰も教えてくれなかった午後試験対策（上）（下）」の2023年対策版がも合わせてご利用ください。マイナビ出版のPDF書籍で新年度試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの論文対策ならば、ロングセラー決定版！「TAC最速の論文対策」も合わせてご利用ください。Amazon及びマイナビ出版サイトより販売中カラー電子書籍プロジェクトマネージャ(上)誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策上巻：午後1記述試験対策編2023年対策内容特にマイナビサイト版の方は、PDF版ですので紙に印刷して学習できます。2004年からの過去問を解析し...2024年～2025年対策版販売開始しました。ITストラテジスト午後対策書籍の決定版

プロマネ午後1試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」

プロジェクトマネージャ試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」4問出題年度3回どの工程であっても、変更要件が発生した場合には、あらかじめ定めた変更管理手順に従って作業しなければなりません。情報処理試験でよく出てくるシーンは、ユーザから直接開発担当者が変更依頼を受けて、本番変更しトラブルに繋がるケースです。変更管理手順を適用した場合のメリット・デメリットを問う過去問も出ていますが、基本は手順を遵守することです。管理手順の内容ばかりでなく、遵守させるためのプロジェクトマネージャとしての工夫点を問う問題が今後も出題されると思われます。発見のコツは、変更依頼が直接開発担当に持ち掛けられたり、ルールが決まっていないシーンがあれば疑うこと。解答のコツは、変更管理の仕組みを……プロジェクトマ...プロマネ午後1試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」

プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（8終）

プロジェクトマネージャ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する（8）」:問題文の箇条書きを取り入れることは大変効果的なのです。だから、箇条書きの事例を「節」や「項」のタイトルに使いましょう。論文は構成として、3つの「章」からなると以前説明したかと思います。設問ア、イ、ウがそれぞれ第1章、第2章、第3章に対応します。また、「章」の下には、「節」が、さらにその下には「項」があります。箇条書きの事例は、この「節」、「項」のレベルで取り込むと効果的です。例えば、前々回ご紹介した箇条書きの事例を利用してみましょう。すると、…（箇条書き）「工数の見積もりは、見積もりを行う時点までに入手した情報とその精度などの特徴を踏まえて、開発規模と生産性からトップダウンで行ったり、WBSの各アクティビティをベースにボトムアッ...プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（8終）

プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（7）

プロジェクトマネージャ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する（7）」では、実際にどのように箇条書きを論文に取り入れたらよいのでしょうか？論述する中で、「例えば…」などと話を切り返して、箇条書きの事例を持ち出す方法が考えられます。また、論文の章や節タイトルに箇条書きの事例を取り入れて論述を展開する方法も考えられるでしょう。私の考えでは、後者のほうが効果かつ実践しやすいと感じています。論文の採点者は論文の「章」や「節」のタイトルでまず一次評価をすると思われます。このタイトルが大きく的外れですと、以降真剣に評価してもらえないことすら考えられます。論文のタイトルは、論述者が問題の趣旨にいかにフィットしているかをアピールする最重要箇所です。ここで、問題文の箇条書きを取り入れることは大変効果的なのです。だから...プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（7）

プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（6）

プロジェクトマネージャ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する（6）」改めてもう一つの箇条書きのタイプを紹介しましょう。例えば、…「プロジェクトの特徴入手した情報の精度などの特徴を踏まえてどのように工数の見積もりを行ったか。」（平成26年度問1設問2の一部）といった設問があったとします。これに対して問題文中に、…「工数の見積もりは、見積もりを行う時点までに入手した情報とその精度などの特徴を踏まえて、開発規模と生産性からトップダウンデ行ったり、WBSの各アクティビティをベースにボトムアップで行ったり、それらを組み合わせて行ったりする。」とあります。このような、部分も箇条書きに準ずるものと考えてください。「・」で始まってはいませんが見積もり作成の手順を再現した内容になっています。このような箇所を含めると...プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（6）

プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（5）

プロジェクトマネージャ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（5）むしろ採点の都合も考えて箇条書きを付けている可能性もあります。受験者は様々な業種で働いているものと思われます。当然、いろいろなシステムプロジェクトを経験しているでしょう。採点者も豊富な経験を持っているかもしれませんが、まったく知識のない業種の話を聞かされては論文の内容を理解できないかもしれません。ほとんど知られていない業界の、見当もつかない仕組みのプロジェクトを想像するのは相当に困難なことでしょう。そこで、例示を示して、このような内容で書いてほしいと示してくれているものと考えられます。誤解を避けるために付け加えるのですが、これは、採点者が楽をするために採っている措置ではありません。公平に採点するための工夫と考えましょう。できるだけ...プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（5）

プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（4）

プロジェクトマネージャ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する（4）」このような比較的自分の体験に近い事例を見つけて論述してもらうために、箇条書きを置いているものと思われます。論文がある試験区分の問題文には、多かれ少なかれ必ずこのような例示が含まれています。昔から論文試験ではこの箇条書きを利用することが受験上の暗黙のルールにもなっています。問題用紙を開き、初めて設問文を読んだ受験者は、まずどのような話題で設問が要求する事項を書こうかと悩むはずです。しかし厳しい時間制限の中にある午後2試験においては、悠長に考検討している時間はありません。ですから、まずは箇条書きにある話題で自分が論述出来そうなものを選んで、話題を決めるのが定石なのです。人によっては、試験センターが論述者の為に親切心で論文のネタを提供し...プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（4）

昨日から販売開始しました。ITストラテジスト対策書籍のデファクトスタンダード

情報処理試験の最高峰ITストラテジスト対策書籍「情報処理教科書」が昨日より販売開始になりました。お待たせしました。同著者で10年目に入ったロングセラー。プロジェクトマネージャ午後試験対策「誰も教えてくれなかった午後試験対策（上）（下）」の2023年対策版が販売開始になりました。マイナビ出版のPDF書籍で、新年度試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験ならば、試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及びマイナビ出版サイトより販売中カラー電子書籍プロジェクトマネージャ(上)誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策上巻：午後1記述試験対策編2023年対策内容特にマイナビサイト版の方は、PDF版で...昨日から販売開始しました。ITストラテジスト対策書籍のデファクトスタンダード

プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（3）

プロジェクトマネージャ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する（3）」箇条書きは、試験センターがこれに近い話題で論述して欲しいという暗黙の指示であると考えてみましょう。…先ほどの箇条書きの一番目の「・担当作業に対する要員の取組状況。」を例に考えてみましょう。この例示は、もともと「システム開発プロジェクトにおける要員のマネジメントについて」というテーマでプロジェクトマネージャ平成26年問2として記載されたものです。システム開発プロジェクトにおける参加メンバー要員の管理に関して例示していると考えられます。受験者の中には、現実にプロジェクトマネージャとして、必ずしもこのような管理を経験していない方も結構いると思われます。しかし、責任のすべてを担うマネージャとしてと固く考えると経験したことがないように感じま...プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（3）

本日から販売開始。ITストラテジスト対策書籍

情報処理技術者試験の最高峰ITストラテジスト対策書籍「情報処理教科書」が本日より販売開始になりました。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「誰も教えてくれなかった午後試験対策（上）（下）」の2023年対策版が販売開始になりました。マイナビ出版のPDF書籍で、新年度試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験ならば、試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版(EXAMPRESS)新改訂版予約販売中午後1，2試験対策の決定版！「午後1対策標語」「午後2対策準備モジュール」「論文用漢字集」「午後1予想配点」「論文自己評価チェックシート」付き著者：広田航二本格派...本日から販売開始。ITストラテジスト対策書籍

プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（2）

プロジェクトマネージャ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する（2）」…わざわざ下線まで引いて、「問題文の趣旨に沿って解答してください。」とあるではないですか。これからも、問題文の趣旨に沿って論述することが如何に重要視されているかが分かると思います。では、具体的にどのようにすれば、問題文の趣旨に沿った論述とすることができるのでしょうか。一つの方法として、論文中にある箇条書きの部分を活用する方法があります。問題文には必ずといってよいほど、箇条書きの例示部分があります。問題文によっては2箇所以上ある場合があります。例えば、下記のようなのが典型です。……プロジェクトマネージャ午後試験対策「誰も教えてくれなかった午後試験対策（上）（下）」の2023年対策版が販売開始になりました。マイナビ出版のPDF書籍で、...プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（2）

プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（1）

プロジェクトマネージャ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する（1）」午後2論文試験には必ず問題文が付いています。試験センターは、この問題文の趣旨を理解して論文を論述するように付けている訳です。しかし、受験者によっては、この問題文をまったく無視して、論述する人がいます。設問に従って書けばよいのであって、問題文は余計な資料ぐらいに思っている場合もあるようです。しかし、これは大きな間違いです。合格論文を書くためには、この問題文をうまく利用することが必須なのです。実は設問だけでは、試験センターの解答指示を全て理解できないのです。なぜならば、問題用紙の最終ページをよく見てみましょう。なんと、太字にした上に、わざわざ下線まで引いて、「問題文の趣旨に沿って解答してください。」とあるではないですか。…プロジェクト...プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（1）

プロマネ午後1試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」

プロジェクトマネージャ試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」4問出題年度3回どの工程であっても、変更要件が発生した場合には、あらかじめ定めた変更管理手順に従って作業しなければなりません。情報処理試験でよく出てくるシーンは、ユーザから直接開発担当者が変更依頼を受けて、本番変更しトラブルに繋がるケースです。変更管理手順を適用した場合のメリット・デメリットを問う過去問も出ていますが、基本は手順を遵守することです。管理手順の内容ばかりでなく、遵守させるためのプロジェクトマネージャとしての工夫点を問う問題が今後も出題されると思われます。発見のコツは、変更依頼が直接開発担当に持ち掛けられたり、ルールが決まっていないシーンがあれば疑うこと。解答のコツは、変更管理の仕組みを…プロジェクトマネ...プロマネ午後1試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」

プロマネの秋試験対策午後1標語「調整が困難なときは、上席者を巻き込め！」

プロジェクトマネージャ論文試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」論文の「章」や「項」の設計を考える場合、問題文が重要になってきます。問題文に載っているヒントを、「項」のタイトルや論述内容に利用するわけです。問題文上のこのような箇所キーポイントは、「このヒントに近い内容で論述してほしい」という、出題者からの暗黙の指示と理解しましょう。したがって、このキーポイント部分の中から材料を選択し、その中の文言を流用したり、近い内容で論述したりするのが基本となります。例えば「2－1、成果物の再利用で期待した効果、課題・対策」を考えてみましょう。この節は、先ほど合成して作成したことからも分かるように「成果物の再利用に関し、期待した効果」と「有効利用を図る上での課題と対策」の2つの要求事項からなって……プロジェクト...プロマネの秋試験対策午後1標語「調整が困難なときは、上席者を巻き込め！」

プロマネ論文秋試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」

プロジェクトマネージャ論文試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」論文の「章」や「項」の設計を考える場合、問題文が重要になってきます。問題文に載っているヒントを、「項」のタイトルや論述内容に利用するわけです。問題文上のこのような箇所キーポイントは、「このヒントに近い内容で論述してほしい」という、出題者からの暗黙の指示と理解しましょう。したがって、このキーポイント部分の中から材料を選択し、その中の文言を流用したり、近い内容で論述したりするのが基本となります。例えば「2－1、成果物の再利用で期待した効果、課題・対策」を考えてみましょう。この節は、先ほど合成して作成したことからも分かるように「成果物の再利用に関し、期待した効果」と「有効利用を図る上での課題と対策」の2つの要求事項からなって……プロジェクト...プロマネ論文秋試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」

プロマネ午後2試験論文基本対策「論文は、はじめに設計書を必ず作る！」

プロジェクトマネージャ午後2試験論文基本対策「論文は、はじめに設計書を必ず作る！」論文を基本ははじめに設計書を作ることです。設計書といっても、論文の骨格となる章や節のタイトルの集まりと考えてもよいでしょう。これがあれば、論述する時に堂々巡りの文章になったり、設問の要求とブレた論旨となるのを避けることができます。ではどのようにすればそのような設計書を作成することができるのでしょうか？それには、設問文をうまく利用することことです……プロジェクトマネージャ午後試験対策「誰も教えてくれなかった午後試験対策（上）（下）」の2023年対策版が販売開始になりました。マイナビ出版のPDF書籍で、新年度試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験ならば、試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書...プロマネ午後2試験論文基本対策「論文は、はじめに設計書を必ず作る！」

プロマネ午後1試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」

プロジェクトマネージャ試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」4問出題年度3回どの工程であっても、変更要件が発生した場合には、あらかじめ定めた変更管理手順に従って作業しなければなりません。情報処理試験でよく出てくるシーンは、ユーザから直接開発担当者が変更依頼を受けて、本番変更しトラブルに繋がるケースです。変更管理手順を適用した場合のメリット・デメリットを問う過去問も出ていますが、基本は手順を遵守することです。管理手順の内容ばかりでなく、遵守させるためのプロジェクトマネージャとしての工夫点を問う問題が今後も出題されると思われます。発見のコツは、変更依頼が直接開発担当に持ち掛けられたり、ルールが決まっていないシーンがあれば疑うこと。解答のコツは、変更管理の仕組みを…プロジェクトマネ...プロマネ午後1試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」

プロマネ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」

プロジェクトマネージャ試験「テスト工程では、テストデータ、テストケースの品質にも配慮せよ！」6問出題年度3回テスト工程では、テスト対象となるソフトやハードの品質の評価が大切なのは言うまでも無ありません。しかし、それ以前に、テストデータやテストケースの内容や量に問題があれば、テスト自体の品質が低下してしまう危険性があります。よって、どのようなテスト計画を策定し、どのようなテストデータを用意し、どのようなテスト量をこなすかが、問題となってきます。テストデータに関しては、業務の実態に合ったテストデータを本番環境から入手したり、過不足の無いデータ量を準備することが大切です。また、テストケースの網羅性を十分に確保し、どうしても再現できないケースには、机上で確認するなどの工夫も必要です。…プロジェクトマネージャ午後試...プロマネ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」

プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（8終）

プロジェクトマネージャ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する（8）」:問題文の箇条書きを取り入れることは大変効果的なのです。だから、箇条書きの事例を「節」や「項」のタイトルに使いましょう。論文は構成として、3つの「章」からなると以前説明したかと思います。設問ア、イ、ウがそれぞれ第1章、第2章、第3章に対応します。また、「章」の下には、「節」が、さらにその下には「項」があります。箇条書きの事例は、この「節」、「項」のレベルで取り込むと効果的です。例えば、前々回ご紹介した箇条書きの事例を利用してみましょう。すると、…（箇条書き）「工数の見積もりは、見積もりを行う時点までに入手した情報とその精度などの特徴を踏まえて、開発規模と生産性からトップダウンで行ったり、WBSの各アクティビティをベースにボトムアッ...プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（8終）

プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（7）

プロジェクトマネージャ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する（7）」では、実際にどのように箇条書きを論文に取り入れたらよいのでしょうか？論述する中で、「例えば…」などと話を切り返して、箇条書きの事例を持ち出す方法が考えられます。また、論文の章や節タイトルに箇条書きの事例を取り入れて論述を展開する方法も考えられるでしょう。私の考えでは、後者のほうが効果かつ実践しやすいと感じています。論文の採点者は論文の「章」や「節」のタイトルでまず一次評価をすると思われます。このタイトルが大きく的外れですと、以降真剣に評価してもらえないことすら考えられます。論文のタイトルは、論述者が問題の趣旨にいかにフィットしているかをアピールする最重要箇所です。ここで、問題文の箇条書きを取り入れることは大変効果的なのです。だから...プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（7）

プロマネ試験対策午後1標語「テストでは、データ、テストケースの品質に配慮せよ！」

プロジェクトマネージャ試験「テスト工程では、テストデータ、テストケースの品質にも配慮せよ！」6問出題年度3回テスト工程では、テスト対象となるソフトやハードの品質の評価が大切なのは言うまでも無ありません。しかし、それ以前に、テストデータやテストケースの内容や量に問題があれば、テスト自体の品質が低下してしまう危険性があります。よって、どのようなテスト計画を策定し、どのようなテストデータを用意し、どのようなテスト量をこなすかが、問題となってきます。テストデータに関しては、業務の実態に合ったテストデータを本番環境から入手したり、過不足の無いデータ量を準備することが大切です。また、テストケースの網羅性を十分に確保し、どうしても再現できないケースには、机上で確認するなどの工夫も必要です。…プロジェクトマネージャ午後試...プロマネ試験対策午後1標語「テストでは、データ、テストケースの品質に配慮せよ！」

プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（6）

プロジェクトマネージャ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する（6）」改めてもう一つの箇条書きのタイプを紹介しましょう。例えば、…「プロジェクトの特徴入手した情報の精度などの特徴を踏まえてどのように工数の見積もりを行ったか。」（平成26年度問1設問2の一部）といった設問があったとします。これに対して問題文中に、…「工数の見積もりは、見積もりを行う時点までに入手した情報とその精度などの特徴を踏まえて、開発規模と生産性からトップダウンデ行ったり、WBSの各アクティビティをベースにボトムアップで行ったり、それらを組み合わせて行ったりする。」とあります。このような、部分も箇条書きに準ずるものと考えてください。「・」で始まってはいませんが見積もり作成の手順を再現した内容になっています。このような箇所を含めると...プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（6）

プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（5）

プロジェクトマネージャ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（5）むしろ採点の都合も考えて箇条書きを付けている可能性もあります。受験者は様々な業種で働いているものと思われます。当然、いろいろなシステムプロジェクトを経験しているでしょう。採点者も豊富な経験を持っているかもしれませんが、まったく知識のない業種の話を聞かされては論文の内容を理解できないかもしれません。ほとんど知られていない業界の、見当もつかない仕組みのプロジェクトを想像するのは相当に困難なことでしょう。そこで、例示を示して、このような内容で書いてほしいと示してくれているものと考えられます。誤解を避けるために付け加えるのですが、これは、採点者が楽をするために採っている措置ではありません。公平に採点するための工夫と考えましょう。できるだけ...プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（5）

プロマネ試験対策標語「スケジュール表に加え、問題文に具体的な日程説明があったときは、表と説明を照らし合わせろ！」

プロジェクトマネージャ試験対策標語「スケジュール表に加え、問題文に具体的な日程説明があったときは、表と説明を照らし合わせろ！」スケジュール表が添付されているケースは結構あります。問題文の前文にあってスケジュール線が一本のスケジュール表は、有力なヒントとなることは少ないようです。全体スケジュールを簡潔に説明するために付けられている場合が多いからです。しかし、次のような場合には注意が必要です。①問題文に2つ以上のスケジュール表が添付されている。②複数のスケジュールが混記されている。例えば、1つのスケジュール表の中に、スケジュール線が複数あって、部分的にスケジュール線が重なっているか、スケジュール線同士を結びつける縦系の線がある。③スケジュール表がある他に、問題文の中でも具体的な数字で日程やスケジュールの説明が...プロマネ試験対策標語「スケジュール表に加え、問題文に具体的な日程説明があったときは、表と説明を照らし合わせろ！」

プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（4）

プロジェクトマネージャ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する（4）」このような比較的自分の体験に近い事例を見つけて論述してもらうために、箇条書きを置いているものと思われます。論文がある試験区分の問題文には、多かれ少なかれ必ずこのような例示が含まれています。昔から論文試験ではこの箇条書きを利用することが受験上の暗黙のルールにもなっています。問題用紙を開き、初めて設問文を読んだ受験者は、まずどのような話題で設問が要求する事項を書こうかと悩むはずです。しかし厳しい時間制限の中にある午後2試験においては、悠長に考検討している時間はありません。ですから、まずは箇条書きにある話題で自分が論述出来そうなものを選んで、話題を決めるのが定石なのです。人によっては、試験センターが論述者の為に親切心で論文のネタを提供し...プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（4）

プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（3）

プロジェクトマネージャ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する（3）」箇条書きは、試験センターがこれに近い話題で論述して欲しいという暗黙の指示であると考えてみましょう。…先ほどの箇条書きの一番目の「・担当作業に対する要員の取組状況。」を例に考えてみましょう。この例示は、もともと「システム開発プロジェクトにおける要員のマネジメントについて」というテーマでプロジェクトマネージャ平成26年問2として記載されたものです。システム開発プロジェクトにおける参加メンバー要員の管理に関して例示していると考えられます。受験者の中には、現実にプロジェクトマネージャとして、必ずしもこのような管理を経験していない方も結構いると思われます。しかし、責任のすべてを担うマネージャとしてと固く考えると経験したことがないように感じま...プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（3）

プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（2）

プロジェクトマネージャ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する（2）」…わざわざ下線まで引いて、「問題文の趣旨に沿って解答してください。」とあるではないですか。これからも、問題文の趣旨に沿って論述することが如何に重要視されているかが分かると思います。では、具体的にどのようにすれば、問題文の趣旨に沿った論述とすることができるのでしょうか。一つの方法として、論文中にある箇条書きの部分を活用する方法があります。問題文には必ずといってよいほど、箇条書きの例示部分があります。問題文によっては2箇所以上ある場合があります。例えば、下記のようなのが典型です。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「誰も教えてくれなかった午後試験対策（上）（下）」の2023年対策版が販売開始になりました。マイナビ出版のPDF書籍で、新...プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（2）

プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（1）

プロジェクトマネージャ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する（1）」午後2論文試験には必ず問題文が付いています。試験センターは、この問題文の趣旨を理解して論文を論述するように付けている訳です。しかし、受験者によっては、この問題文をまったく無視して、論述する人がいます。設問に従って書けばよいのであって、問題文は余計な資料ぐらいに思っている場合もあるようです。しかし、これは大きな間違いです。合格論文を書くためには、この問題文をうまく利用することが必須なのです。実は設問だけでは、試験センターの解答指示を全て理解できないのです。なぜならば、問題用紙の最終ページをよく見てみましょう。なんと、太字にした上に、わざわざ下線まで引いて、「問題文の趣旨に沿って解答してください。」とあるではないですか。……プロジェク...プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（1）

プロマネ試験秋対策標語「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ！」

プロジェクトマネージャ試験対策標語「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ！」過去問9問出題年度8回開発が2次に分かれて平行で進められたり、本番環境と開発環境が並列していたりする場合には、特に注意を要します。例えば、一方が雛形になって他方が構築されているケースでは、元システムで発生した不具合対策を、コピー先のシステムでも取り込まなければ、不具合が再び発生することになります。また、1次開発のシステムの品質が低く、不具合対応が遅れた場合、平行で走っている2次開発でも、同様の対応をしなければならなくなり、コスト、期間を圧迫することになります。さらに、少し状況が異なりますが、新システムに切り替えた後、検証用として旧システムを並行運用して、処理結果を比較する場合があります。このときは両システムの...プロマネ試験秋対策標語「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ！」

プロマネ論文秋試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」

プロジェクトマネージャ論文試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」論文の「章」や「項」の設計を考える場合、問題文が重要になってきます。問題文に載っているヒントを、「項」のタイトルや論述内容に利用するわけです。問題文上のこのような箇所キーポイントは、「このヒントに近い内容で論述してほしい」という、出題者からの暗黙の指示と理解しましょう。したがって、このキーポイント部分の中から材料を選択し、その中の文言を流用したり、近い内容で論述したりするのが基本となります。例えば「2－1、成果物の再利用で期待した効果、課題・対策」を考えてみましょう。この節は、先ほど合成して作成したことからも分かるように「成果物の再利用に関し、期待した効果」と「有効利用を図る上での課題と対策」の2つの要求事項からなって…プロジェクトマ...プロマネ論文秋試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」

プロマネの秋試験対策午後1標語「調整が困難なときは、上席者を巻き込め！」

プロジェクトマネージャ試験「調整が困難なときは、上席者を巻き込め！」*プロジェクト内やユーザ部門間で、意見が調整できないときは、権限を持つ上席者を会議体に列席させたり、直接、全体に方針を下命してもらうと効果的です。給料を余分にもらっているのは、何も威張ってもらうためではありません。強力な権限を持って、全体の意見を収束させることも彼らの仕事と考えましょう。「立ってる者は親をも使え！」の例えのごとく、権限者を巻き込んで調整させるのも、プロジェクトマネージャの腕の見せ所であります。発見のコツは、ユーザ間の意見の不一致、ユーザの消極的な協力体制、会社間の方針の相違、見積もりに対する想定外のコストの発生など、プロジェクトマネージャだけでは処理できないことが描かれていること。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「誰も...プロマネの秋試験対策午後1標語「調整が困難なときは、上席者を巻き込め！」

ITストラテ試験午後1対策標語「マーケティング分析で市場戦略をたてろ！」

ITストラテジスト午後1対策標語「マーケティング分析で市場戦略をたてろ！」銀行の近隣の市場や顧客層を調査し、これに基づいた営業戦略を目指したり、組込みシステムを更に戦略展開する場合にどのような市場戦略を選択するかといった観点で出題されたことがあります。ITストラテジストにふさわしいテーマです。継続的に出題されでしょう。対策としては、テキストで各種、市場戦略を復習しておきましょう。例えば、ニッチ戦略、差別化戦略、コストリーダシップ戦略は出題し易いと想像されます。解答のコツは、テキストにあるどの市場戦略を目指すのか分析し、その戦略に合わせた施策を打つことです。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「誰も教えてくれなかった午後試験対策（上）（下）」の2023年対策版が販売開始になりました。マイナビ出版のPDF書籍...ITストラテ試験午後1対策標語「マーケティング分析で市場戦略をたてろ！」

ST午後2論文基本対策「SWOT分析、重要成功要因分析、事業環境分析をしてから事業を始めろ！！」

成功するための要因と予想結果、その企業の強み・弱みなどの言葉が使われたり、これらが因果関係図や、マトリクスになって出てきたら、この部類の設問である。企業の強み・弱みを問題文の中で扱う設問は結構多い。通常は、「コアコンピタンスで、有利に持ち込め！」の対策評語でほぼ対応できる。ここでは、アカデミックな取り上げ方や、図やマトリクスになっている場合を想定している。発見のコツは、成功するための要因と予想結果、その企業の強み・弱みなどが因果関係図や、マトリクスになっていること。解答のコツは、因果関係…プロジェクトマネージャ午後試験対策「誰も教えてくれなかった午後試験対策（上）（下）」の2023年対策版が販売開始になりました。マイナビ出版のPDF書籍で、新年度試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験なら...ST午後2論文基本対策「SWOT分析、重要成功要因分析、事業環境分析をしてから事業を始めろ！！」

ST午後1対策標語「組込みシステムの要件は、購入者のニーズと、自社の強み・弱みで考えろ！」

今のところの出題傾向としては、その組込み製品にどのような機能や技術を搭載すべきか、列挙されている機能の中から選択させるか、それらを述べさせるものが多い。この際、自分がターゲットとする購入者や消費者がどのような商品を欲しているか、生産者ならばどのような技術でどのように機能を実現して製品化すべきかを考えて解くとよいだろう。発見のコツは、製品に要求されている要件が複数の羅列や箇条書きとして問題文中に存在している事が多いが…プロジェクトマネージャ午後試験対策「誰も教えてくれなかった午後試験対策（上）（下）」の2023年対策版が販売開始になりました。マイナビ出版のPDF書籍で、新年度試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験ならば、試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテ...ST午後1対策標語「組込みシステムの要件は、購入者のニーズと、自社の強み・弱みで考えろ！」

ST試験午後1対策標語「人事異動には注意せよ！」

いろいろな試験区分の午後1で、人事異動は要注意キーワードである。アプリケーションの不具合としては、人事マスタの精度の低下や、在席数や要員に付随する管理対象の数量のズレなどの問題として出題されてきた。またセキュリティ面からは、異動転出した者の権限の未削除の問題として出題されやすい題材でもある。問題を作成しやすいので、今後取り扱われる可能が高いと思われる。発見のコツとしては、「異動」「人事異動」という言葉が出たら……プロジェクトマネージャ午後試験対策「誰も教えてくれなかった午後試験対策（上）（下）」の2023年対策版が販売開始になりました。マイナビ出版のPDF書籍で、新年度試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験ならば、試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジス...ST試験午後1対策標語「人事異動には注意せよ！」

ST試験午後1対策標語「コアコンピタンスで、有利に持ち込め！」

ITストラテジスト午後1対策標語「コアコンピタンスで、有利に持ち込め！」対象企業に得意分野と不得意分野があるような記述が問題文にされていたら「これかな？」と疑ってみたほうが良いでしょう。コアコンピタンスの発想で、中核となる経営資源を集中させる解決策を求める出題も定番です。更に経営層の言葉や経営方針で「経営資源の有効活用～」と指示を出していたら可能性が高いでしょう。解答のコツは、得意分野に優先して資源を集中できるように施策を打つことです。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「誰も教えてくれなかった午後試験対策（上）（下）」の2023年対策版が販売開始になりました。マイナビ出版のPDF書籍で、新年度試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験ならば、試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報...ST試験午後1対策標語「コアコンピタンスで、有利に持ち込め！」

PM論文試験対策「章、節、項のタイトルの良否で合否が決まると思え！」 #プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ論文試験対策「章、節、項のタイトルの良否で合否が決まると思え！」試験センター採点官は、まず論文のタイトルを見て、論文の良し悪しを判断しているといわれています。長年、論文の添削指導を行っていますが、私も初めにタイトルを見て、評価します。このタイトル設計がうまくできている論文は、本文もよく書けている可能性がある論文といえるでしょう。しかしタイトルが的外れであったり、タイトル自体がなかったりするものは、本文もだめなものがほとんどです。というより評価できないものといってもよいものといってもいいかもしれません。したがって、本試験でも、タイトルがうまくできていないものは、よく読まれず、評価対象外となってしまう危険性があると思われます。提出される論文は大量であり、評価の基本は減点法と思われます。タ...PM論文試験対策「章、節、項のタイトルの良否で合否が決まると思え！」#プロジェクトマネージャ

ST試験午後1対策標語「コアコンピタンスで、有利に持ち込め！」、改訂版の販売開始しました。

ITストラテジスト午後1対策標語「コアコンピタンスで、有利に持ち込め！」対象企業に得意分野と不得意分野があるような記述が問題文にされていたら「これかな？」と疑ってみたほうが良いでしょう。コアコンピタンスの発想で、中核となる経営資源を集中させる解決策を求める出題も定番です。更に経営層の言葉や経営方針で「経営資源の有効活用～」と指示を出していたら可能性が高いでしょう。解答のコツは、得意分野に優先して資源を集中できるように施策を打つことです。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「誰も教えてくれなかった午後試験対策（上）（下）」の2023年対策版が販売開始になりました。マイナビ出版のPDF書籍で、新年度試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験ならば、試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報...ST試験午後1対策標語「コアコンピタンスで、有利に持ち込め！」、改訂版の販売開始しました。

プロジェクトマネージャ試験対策標語「スケジュール表に加え、問題文に具体的な日程説明があったときは、表と説明を照らし合わせろ！」

プロジェクトマネージャ試験対策標語「スケジュール表に加え、問題文に具体的な日程説明があったときは、表と説明を照らし合わせろ！」スケジュール表が添付されているケースは結構あります。問題文の前文にあってスケジュール線が一本のスケジュール表は、有力なヒントとなることは少ないようです。全体スケジュールを簡潔に説明するために付けられている場合が多いからです。しかし、次のような場合には注意が必要です。①問題文に2つ以上のスケジュール表が添付されている。②複数のスケジュールが混記されている。例えば、1つのスケジュール表の中に、スケジュール線が複数あって、部分的にスケジュール線が重なっているか、スケジュール線同士を結びつける縦系の線がある。③スケジュール表がある他に、問題文の中でも具体的な数字で日程やスケジュールの説明が...プロジェクトマネージャ試験対策標語「スケジュール表に加え、問題文に具体的な日程説明があったときは、表と説明を照らし合わせろ！」

PM論文試験対策「書く上での注意事項！過剰なインデントはしないこと」

プロジェクトマネージャ論文試験対策「書く上での注意事項！過剰なインデントはしないこと」次に、注意していただきたいのが、章や節の過剰なインデントはしないという点です。これも箇条書き同様、行数稼ぎと取られる危険性があります。例え、行数稼ぎではないと好意的に受け取ってもらえても、原稿用紙でこれを過剰にすると見た目にも良くありません。例えば4階層のインデントを平気で行う方がいます。これは、視覚的にかえって逆効果になります。一行25文字しかない解答用紙に記述するので、インデントすると空白部分が目立ってしまい見栄えやバランスがよくありません。やはり、このようなことは、避けたいところです。本番試験でするかしないか迷っている時間はありませんので、基本的にインデントは行わないと決めておいたほうがよいと思われます…プロジェク...PM論文試験対策「書く上での注意事項！過剰なインデントはしないこと」

ITストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」

ITストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」設問は「…あなたの考えた対策について述べよ」とか「…判明したの課題について述べよ。」などの指示を与えてきます。このとき文頭で「私は…を対策の柱とした。」とか「私は、課題点を・・・と考えた。」などと書き出すと設問の指示にストレートに対応した良い印象を与えることができます。論文はあなたの考え方を分かりやすくアピールすることが大切です。初めから箇条書きで細かいことを並べ立てるよりも、テンポよく、アピールすることを心がけましょう。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「誰も教えてくれなかった午後試験対策（上）（下）」の2023年対策版が販売開始になりました。マイナビ出版のPDF書籍で、新年度試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後...ITストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」

プロジェクトマネージャ試験対策標語「独立性の高い部分は別作業で進めろ！」

プロジェクトマネージャ試験対策標語「独立性の高い部分は別作業で進めろ！」8問出題年度7回開発工程やテスト工程では、一箇所に手直しが入ると、もう一度やり直さなければならなくなることが多くなります。手直しする範囲が、明らかに他に影響を及ぼさないことが分かっていればこのようなこともなくなり、工程は整然と進めることができます。下流の開発系の試験区分では、単純に、レグレッションテストの要否を問う出題が多いようです。しかし、工程管理を担う本試験区分では、非効率にならないようマネジメントができるかどうかを試す目的で出題されることがケースが多いと思われます。発見のコツは、複数の作業や工程が並存している状態になっており、互いに影響する部分と無い部分があることです。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「誰も教えてくれなかった...プロジェクトマネージャ試験対策標語「独立性の高い部分は別作業で進めろ！」

ITストラテジスト午後1対策標語「コアコンピタンスで、有利に持ち込め！」

ITストラテジスト午後1対策標語「コアコンピタンスで、有利に持ち込め！」対象企業に得意分野と不得意分野があるような記述が問題文にされていたら「これかな？」と疑ってみたほうが良いでしょう。コアコンピタンスの発想で、中核となる経営資源を集中させる解決策を求める出題も定番です。更に経営層の言葉や経営方針で「経営資源の有効活用～」と指示を出していたら可能性が高いでしょう。解答のコツは、得意分野に優先して資源を集中できるように施策を打つことです。ITストラテジスト午後2試験論文の基本対策「最速の論文対策第5版」が出ました。TAC出版の論文試験対策ロングセラーで、春試験を突破しましょう。また、午後試験の総合対策ならば、ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2022年~2023年版」も合...ITストラテジスト午後1対策標語「コアコンピタンスで、有利に持ち込め！」

ITストラテジスト午後1対策標語「熟練者が登場したら参考にせよ！」

ITストラテジスト午後1対策標語「熟練者が登場したら参考にせよ！」「熟練者」「高スキル者」「ベテラン」「優秀な・・・」「経験が豊富」という言葉が出てきたら、要注意です。この場合、属人化の困り者ではなく、これから実現するシステムのあるべき姿を教えてくれるヒントとしてとらえるケースです。彼らは、システム化前から優れたノウハウを保持しており、これから目指すシステム化のあるべきモデルを体現している可能性が強いでしょう。解答のコツは、彼らのノウハウを戦略やソリューションに取り込むことです。過去10年間で、6問、出題年度数4回、同様の視点が問われました…ITストラテジスト午後2試験論文の基本対策「最速の論文対策第5版」が出ました。TAC出版の論文試験対策ロングセラーで、春試験を突破しましょう。また、午後試験の総合対策...ITストラテジスト午後1対策標語「熟練者が登場したら参考にせよ！」

ITストラテジスト午後1対策標語「AIは学習を考慮せよ！」改訂版が販売開始されました。

AIは自己学習する点に特徴がある。効果を最大限に引き出すためには、効率的な学習環境を整えたり、与えるデータに工夫を加える必要がある。これから継続的に出されるだろう。発見のコツは、「AI」「学習」「（システムによる）予測」などの言葉が…ITストラテジスト午後2試験論文の基本対策「最速の論文対策第5版」が出ました。TAC出版の論文試験対策ロングセラーで、秋試験を突破しましょう。また、午後試験の総合対策ならば、ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2022年~2023年版」も合わせてご利用ください。ITストラテジスト午後2最速の論文対策2023年対策第5版(TACの情報処理技術者試験対策シリーズ)初心者でも論文が書けるようになるメソッドがあります！ロングセラー！午後2論文に特化し...ITストラテジスト午後1対策標語「AIは学習を考慮せよ！」改訂版が販売開始されました。

TACの最速の論文試験対策は、ITストラテジスト試験合格を目指す方に最適なロングセラーアイテムです。

この教材を使用することで、春試験に自信を持って臨めます。豊富な知識と実践的な問題が満載で、効率的かつ効果的な試験対策が可能です。ぜひ、この教材で試験合格を手に入れましょう。ITストラテジスト午後2試験論文の基本対策「最速の論文対策第5版」が出ました。また、午後試験の総合対策ならば、ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2022年~2023年版」も合わせてご利用ください。ITストラテジスト午後2最速の論文対策2023年対策第5版(TACの情報処理技術者試験対策シリーズ)初心者でも論文が書けるようになるメソッドがあります！ロングセラー！午後2論文に特化した専門書の第5版著者：広田航二ペーパ書籍版：1,760円（Amazonで販売開始しました。）TAC出版情報処理教科書ITストラ...TACの最速の論文試験対策は、ITストラテジスト試験合格を目指す方に最適なロングセラーアイテムです。

ITストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」

ITストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」設問は「…あなたの考えた対策について述べよ」とか「…判明したの課題について述べよ。」などの指示を与えてきます。このとき文頭で「私は…を対策の柱とした。」とか「私は、課題点を…と考えた。」などと書き出すと設問の指示にストレートに対応した良い印象を与えることができます。論文はあなたの考え方を分かりやすくアピールすることが大切です。初めから箇条書きで細かいことを並べ立てるよりも、テンポよく、アピールすることを心がけましょう。…ITストラテジスト午後2試験論文の基本対策「最速の論文対策第5版」が出ました。TAC出版の論文試験対策ロングセラーで、春試験を突破しましょう。また、午後試験の総合対策ならば、ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報...ITストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」

TACの論文試験対策ロングセラーで、春のITストラテジスト試験を突破しましょう。

ITストラテジスト午後2試験論文の基本対策「最速の論文対策第5版」が出ました。TAC出版の論文試験対策ロングセラーで、春のITストラテジスト試験を突破しましょう。また、午後試験の総合対策ならば、ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2022年~2023年版」も合わせてご利用ください。ITストラテジスト午後2最速の論文対策2023年対策第5版(TACの情報処理技術者試験対策シリーズ)初心者でも論文が書けるようになるメソッドがあります！ロングセラー！午後2論文に特化した専門書の第5版著者：広田航二ペーパ書籍版：1,760円（Amazonで販売開始しました。）TAC出版情報処理教科書ITストラテジスト2022年~2023年版(EXAMPRESS)2022年~2023年新改訂版販売...TACの論文試験対策ロングセラーで、春のITストラテジスト試験を突破しましょう。

TAC出版の論文試験対策ロングセラーで春試験をクリアしましよう。

ITストラテジスト午後2試験論文の基本対策「最速の論文対策第5版」が出ました。TAC出版の論文試験対策ロングセラーで、秋試験を突破しましょう。また、午後試験の総合対策ならば、ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2022年~2023年版」も合わせてご利用ください。ITストラテジスト午後2最速の論文対策2023年対策第5版(TACの情報処理技術者試験対策シリーズ)初心者でも論文が書けるようになるメソッドがあります！ロングセラー！午後2論文に特化した専門書の第5版著者：広田航二ペーパ書籍版：1,760円（Amazonで販売開始しました。）TAC出版情報処理教科書ITストラテジスト2022年~2023年版(EXAMPRESS)2022年~2023年新改訂版販売中午後1，2試験対策...TAC出版の論文試験対策ロングセラーで春試験をクリアしましよう。

TAC出版の論文試験対策ロングセラーで、春の情報処理技術者試験を突破しましょう。

ITストラテジスト午後2試験論文の基本対策「最速の論文対策第5版」が出ました。TAC出版の論文試験対策ロングセラーで、春試験を突破しましょう。また、午後試験の総合対策ならば、ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2022年~2023年版」も合わせてご活用ください。ITストラテジスト午後2最速の論文対策2023年対策第5版(TACの情報処理技術者試験対策シリーズ)初心者でも論文が書けるようになるメソッドがあります！ロングセラー！午後2論文に特化した専門書の第5版著者：広田航二ペーパ書籍版：1,760円（Amazonで販売開始しました。）TAC出版情報処理教科書ITストラテジスト2022年~2023年版(EXAMPRESS)2022年~2023年新改訂版販売中午後1，2試験対策...TAC出版の論文試験対策ロングセラーで、春の情報処理技術者試験を突破しましょう。

論文試験はお任せください。TAC出版のITストラテジスト午後2試験論文の基本対策「最速の論文対策」の第5版が出ました。

ITストラテジスト午後2試験論文の基本対策「最速の論文対策第5版」が出ました。TAC出版の論文試験対策ロングセラーで、秋試験を突破しましょう。また、午後試験の総合対策ならば、ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2022年~2023年版」も合わせてご利用ください。ITストラテジスト午後2最速の論文対策2023年対策第5版(TACの情報処理技術者試験対策シリーズ)初心者でも論文が書けるようになるメソッドがあります！ロングセラー！午後2論文に特化した専門書の第5版著者：広田航二ペーパ書籍版：1,760円（Amazonで販売開始しました。）TAC出版情報処理教科書ITストラテジスト2022年~2023年版(EXAMPRESS)2022年~2023年新改訂版販売中午後1，2試験対策...論文試験はお任せください。TAC出版のITストラテジスト午後2試験論文の基本対策「最速の論文対策」の第5版が出ました。

お待たせしました。ITストラテジスト午後2試験論文の基本対策「最速の論文対策」の第5版が出ました。

ITストラテジスト午後2試験論文の基本対策「最速の論文対策第5版」が出ました。ST論文対策書籍のロングセラーで春試験を突破しましょう。また、午後試験の総合対策ならば、ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2022年~2023年版」も合わせてご利用ください。ITストラテジスト午後2最速の論文対策2023年対策第5版(TACの情報処理技術者試験対策シリーズ)初心者でも論文が書けるようになるメソッドがあります！ロングセラー！午後2論文に特化した専門書の第5版著者：広田航二ペーパ書籍版：1,760円（Amazonで販売開始しました。）TAC出版情報処理教科書ITストラテジスト2022年~2023年版(EXAMPRESS)2022年~2023年新改訂版販売中午後1，2試験対策の決定版...お待たせしました。ITストラテジスト午後2試験論文の基本対策「最速の論文対策」の第5版が出ました。

今春は国家資格ITストラテジスト試験に挑戦しましょう。

ITストラテジスト午後2試験論文の基本対策「最速の論文対策第5版」が販売中です。この機会に、対策書籍のロングセラーで春試験に挑戦しましょう。また、午後試験の総合対策ならば、ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2022年~2023年版」で合格を目指しましょう。合わせてご利用ください。ITストラテジスト午後2最速の論文対策2023年対策第5版(TACの情報処理技術者試験対策シリーズ)初心者でも論文が書けるようになるメソッドがあります！ロングセラー！午後2論文に特化した専門書の第5版著者：広田航二ペーパ書籍版：1,760円（Amazonで販売開始しました。）TAC出版情報処理教科書ITストラテジスト2022年~2023年版(EXAMPRESS)2022年~2023年新改訂版販売...今春は国家資格ITストラテジスト試験に挑戦しましょう。

ITストラテジスト午後2試験「最速の論文対策」の第5版。スキマ時間で論文対策しましょう。

ITストラテジスト午後2試験論文の基本対策「最速の論文対策第5版」が販売開始になりました。論文対策のロングセラーを、是非、ご活用ください。また、午後試験の総合対策ならば、ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2022年~2023年版」で午後試験突破を目指しましょう。ITストラテジスト午後2最速の論文対策2023年対策第5版(TACの情報処理技術者試験対策シリーズ)初心者でも論文が書けるようになるメソッドがあります！ロングセラー！午後2論文に特化した専門書の第5版著者：広田航二ペーパ書籍版：1,760円（Amazonで販売開始しました。）TAC出版情報処理教科書ITストラテジスト2022年~2023年版(EXAMPRESS)2022年~2023年新改訂版販売中午後1，2試験対...ITストラテジスト午後2試験「最速の論文対策」の第5版。スキマ時間で論文対策しましょう。

論文試験はお任せください。TAC出版のITストラテジスト午後2試験論文の基本対策「最速の論文対策」の第5版が出ました。

ITストラテジスト午後2試験論文の基本対策「最速の論文対策第5版」が販売開始になりました。TAC出版の論文試験対策書籍のロングセラーを、是非、書店、Amazon等でお買い求めください。また、午後試験の総合対策ならば、ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2022年~2023年版」で合格を目指しましょう。合わせてご利用ください。ITストラテジスト午後2最速の論文対策2023年対策第5版(TACの情報処理技術者試験対策シリーズ)初心者でも論文が書けるようになるメソッドがあります！ロングセラー！午後2論文に特化した専門書の第5版著者：広田航二ペーパ書籍版：1,760円（Amazonで販売開始しました。）TAC出版情報処理教科書ITストラテジスト2022年~2023年版(EXAMP...論文試験はお任せください。TAC出版のITストラテジスト午後2試験論文の基本対策「最速の論文対策」の第5版が出ました。

論文対策専門ロングセラーITストラテジスト午後2試験論文の基本対策「最速の論文対策」の第5版が出ました。

ITストラテジスト午後2試験論文の基本対策「最速の論文対策第5版」が販売開始になりました。論文対策のロングセラーを、是非、書店、Amazon等でお買い求めください。また、午後試験の総合対策ならば、ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2022年~2023年版」で合格を目指しましょう。合わせてご利用ください。ITストラテジスト午後2最速の論文対策2023年対策第5版(TACの情報処理技術者試験対策シリーズ)初心者でも論文が書けるようになるメソッドがあります！ロングセラー！午後2論文に特化した専門書の第5版著者：広田航二ペーパ書籍版：1,760円（Amazonで販売開始しました。）TAC出版情報処理教科書ITストラテジスト2022年~2023年版(EXAMPRESS)2022年...論文対策専門ロングセラーITストラテジスト午後2試験論文の基本対策「最速の論文対策」の第5版が出ました。